JANE - PSB - PREFEITO
JANE é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em JOAQUIM NABUCO (PE) nas Eleições 2024.
MARIA DJANE VIEIRA DE MELO VELOSO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/03/1971
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (JOAQUIM NABUCO / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PE
Votação Obtida: 5.828 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota SW4 Hilux | R$ 230.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50 % (cinquenta por cento) em empresa de comércio varejista em geral. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% (cinquenta por cento) em empresa de comércio varejista em geral. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 24.600,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 354.600,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 178.000,00 | 87,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 23.280,00 | 11,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.000,00 | 1,5% |
| Total geral | R$ 204.280,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 170.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 8.000,00 |
| Aline Silva Do Nascimento | 1 | R$ 5.000,00 |
| Thiago Francisco De Lucena Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Flavio Rocha De Moura Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Edson Silveira De Albuquerque Junior | 1 | R$ 3.400,00 |
| Maria Djane Vieira De Melo Veloso | 1 | R$ 3.000,00 |
| Luan Sales Do Canto | 1 | R$ 2.480,00 |
| Edosn Silveira De Albuquerque | 1 | R$ 1.400,00 |
| Mateus Viana De Assis | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.027.715,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
JOAQUIM NABUCO - 2024
COLIGAÇÃO UNIDOS PARA MUDAR
PSB – PROGRESSISTAS
PLANO DE
GOVERNO
NO DE
DESENVOLVIMENTO
DE JOAQUIM NABUCO
COLIGAÇÃO
FRENTE POPULAR DA ESPERANÇA
JOAQUIM NABUCO - 2024
3
Apresentação
O presente plano de desenvolvimento de Joaquim Nabuco representa os principais
temas sugeridos pela candidata a Prefeita de Joaquim Nabuco Jane Veloso (PSB), visando
a gestão político-administrativa do Município nos próximos quatros anos (2025/2028).
Joaquim Nabuco é um Município brasileiro do Estado de Pernam…
Ler mais do texto
buco, localizado
na zona da mata sul, formado pelo distrito sede e pelo povoado da Usina Pumaty, além
de uma extensa zona rural.
A região foi inicialmente habitada pelos trabalhadores dos engenhos Pumaty, Boa
Vista e Cuiabá, os quais foram construindo suas palhoças, casas e a Capela da cidade.
Elevado à categoria de município com a denominação de Joaquim Nabuco, pela lei
Estadual nº 1819, de 30 de dezembro de 1953, e instalado em 15 de maio de 1954. Hoje
conta com 70 anos de Emancipação Política.
De acordo com o último censo IBGE 2022, o município possui população de 13.269
habilitantes. A atividade econômica predominante advém da agroindústria açucareira,
agricultura familiar e do comércio local.
Lamentavelmente, o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal-IDH-M- é de
0,614, situando município em 99o no ranking estadual e em 4417o no Brasil, estando
entre os mais baixos de Pernambuco.
O Plano de Governo a seguir, está baseado em evidências, metas e entregas
eficientes. Seu conteúdo foi desenvolvido a partir do diagnóstico da cidade através de
consultas públicas e debates de grupos de trabalho “ouvir para cuidar”. Além disso, conta
com experiência da candidata adquirida ao longo de sua trajetória de trabalho no setor
público e privado.
Eixos fundamentais
MISSÃO
Garantir o cuidado e a felicidade dos nabuquenses através de políticas públicas eficientes,
claras e inovadoras.
PREMISSAS
FAZER JUNTO com a comunidade e conectados com o mundo
FAZER COM DADOS existentes e checados
FAZER COM PLANEJAMENTO, ambicioso, mas possível
VALORES
Honestidade
Trabalho
Justiça Social
Transparência
União
Paz
1. SAÚDE PARA TODOS
AMPLICAR A REDE DE ATENDIMENTO PARA GARANTIR A
ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE, PROCEDIMENTOS DE BAIXA E
MÉDIA COMPLEXIDADE.
➢ Estabelecer o pleno funcionamento do Hospital Municipal Valdir Nicácio de Lima
(antiga Maternidade), abrindo o centro cirúrgico e a ala da maternidade;
➢ Garantir médicos no Hospital Municipal, 24h por dia, nos 7 dias da semana;
➢ Implantar protocolos de atendimento padronizados o sistema de triagem, sala
amarela e sala vermelha no Hospital Municipal;
➢ Equipar o Hospital com aparelhos médicos de exames e consultas;
➢ Reestruturar as Unidades Básicas de Saúde, garantindo equipe completa com
médicos, dentistas, enfermeiros e agentes comunitários de saúde;
➢ Realizar concurso público para provimentos de cargos na área de saúde;
➢ Retomar as obras da Unidade Básica de Saúde (UBS) do bairro Benedita Marques,
garantindo seu funcionamento;
➢ Estruturar sedes próprias de UBS nos bairros e na Usina Pumaty;
➢ Informatizar os serviços de saúde;
➢ Implantação do App +vida web 2.0 na plataforma de saúde municipal (para IOS e
Android), facilitando um atendimento direto, rápido e preventivo na tríplice parceria
(população + governo +profissional de saúde);
➢ Oferecer oficinas temáticas na área de violência sexual e doméstica contra a mulher,
atenção e manejo à saúde do idoso e prevenção à saúde do trabalhador;
➢ Reestruturar o centro de dispensação de medicamentos, Farmácia Central, visando
viabilizar o acesso da população às medicações de atenção básica de forma mais
ágil;
➢ Criar o Programa de prevenção a doenças crônicas com oferta de exames de rotina,
atividades físicas e suporte social;
➢ Adquirir novas ambulâncias;
➢ A criação do “Centro de Especializadas de Telediagnóstico”, a fim de prestar serviços
médicos, ampliando o acesso da população;
➢ Reestruturar o Centro de reabilitação com aparelhos modernos e profissionais
especializados;
➢ Promover campanhas de prevenção de câncer, estimulando o diagnóstico precoce;
➢ Realizar treinamento e capacitações para os profissionais de saúde e aprimorando os
serviços de saúde da rede municipal com foco na qualidade do atendimento;
➢ Assegurar o suporte técnico e informatizar o serviço dos agentes comunitários de
saúde e dos agentes de endemias, garantido pagamento de gratificações e incentivos
financeiros;
➢ Requalificar o programa de acompanhamento das gestantes do município,
viabilizando acompanhamento psicológico, nutricional e clínico das mães e bebês
com foco na redução da mortalidade infantil e no acompanhamento do pré-natal e no
pós-natal;
➢ Promover campanhas itinerantes nos bairros e engenhos através de unidade Móvel
com especialidades médicas;
3
➢ Garantir transporte de pacientes para Tratamento Fora do Domicílio com veículos
adequados e seguro, incluindo auxilio alimentação;
➢ Garantia de programas voltados prioritariamente à saúde e qualidade de vida dos
idosos e pessoas com deficiência;
➢ Implantar o serviço de saúde mental, incluindo a contratação de psicólogos e
psiquiatra e implementar o Centro de Apoio Psicossocial – CAPS.
➢ Assistência multidisciplinar para as pessoas com Transtorno do Espectro Autista e
TDH;
➢ Criação de um Centro de Referência de atendimento às pessoas e famílias
neuroatípicas;
➢ Fortalecer o Programa e-multi de equipes multidisciplinares para atendimento de
pacientes acamados ou com mobilidade reduzida.
2. EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
UNIVERSALIZAR O ACESSO DAS CRIANÇAS MENORES A
CRECHES E UNIDADES DE EDUCAÇÃO, BEM COMO A PRÁTICA
ESPORTES.
➢ Valorização dos profissionais da educação e promoção de programa de formação dos
educadores, contando com o tema das novas tecnologias na educação;
➢ Garantir o cumprimento dos 200 dias letivos, assegurando aos educandos o direito à
educação pública efetiva e de qualidade;
➢ Garantir o cumprimento da Lei do Piso Salarial Nacional da educação, reconhecendo
o devido valor aos Professores e profissionais da educação, assegurando o
pagamento em dia;
➢ Realizar concurso público para provimento de cargos efetivos para os profissionais
da educação, garantindo a recomposição do quadro de pessoal;
➢ Investimento na inteligência de dados na gestão da educação;
➢ Criar a Biblioteca Digital Municipal e levar as Escolas do campo Centros de
Convivência e Leitura;
➢ Combate ao analfabetismo e a evasão escolar;
➢ Garantir o apoio profissional psicológico e social no âmbito das escolas;
➢ Priorizar equipes multiprofissionais voltadas para a Educação Inclusiva;
➢ Estabelecer serviços de apoio psicossocial e psicopedagógico nas escolas com
psicólogos e assistentes sociais disponíveis para atender as necessidades
emocionais e comportamentais dos educandos, com enfoque nos transtornos de
aprendizagem (TDH, TEA, hiperatividade e outros);
➢ Estruturar e expedir o Ensino em tempo integral na rede pública municipal,
envolvendo conteúdos curriculares básicos e atividades extracurriculares de reforço
escolar como esportes, cultura, robótica e ciência para desenvolver habilidades
diversas dos estudantes e mantê-los engajados na escola;
➢ Calendário Cultural, elaborar um calendário cultural, garantindo vivenciar as datas
comemorativas e seus eventos na época própria, incluindo o festival da juventude.
➢ Assegurar o fardamento escolar, bem como material didático/pedagógico para alunos
e professores;
4
➢ Prover merenda escolar de qualidade com a participação da agricultura familiar do
município;
➢ Proporcionar, de forma concreta e objetiva a Formação Continuada aos profissionais
de educação com enfoque na prática em sala de aula;
➢ Adequar o Plano de Cargos e Carreiras do magistério;
➢ Revisão do Plano Municipal de Educação;
➢ Incluir estudos relacionados à cultura, empreendedorismo, meio ambiente e educação
para vida, no currículo municipal;
➢ Apoiar a formação profissional e o empreendedorismo;
➢ Garantia de transporte aos estudantes que se deslocam da zona rural para a sede
municipal;
➢ Garantir Transporte Escolar aos estudantes que se descolam dos bairros para o
centro da cidade;
➢ Garantia de transporte aos estudantes universitários em Palmares e Caruaru;
➢ Ações de promoção à saúde dos estudantes e dos profissionais da Educação, com o
um olhar atento para inclusão e acessibilidade.
➢ Reestruturar a Educação de jovens e adultos em nível fundamental, garantido
correção de fluxo;
➢ Investir na melhoria das infraestruturas das escolas do campo e da cidade,
garantindo ambiente seguros, limpos, acessíveis e confortáveis para estudantes e
profissionais da educação;
➢ Reforma e ampliação da Escola Municipal Fernando Augusto Pinto Ribeiro;
➢ Implementar sistema de avaliação continua dos estudantes e das práticas
pedagógicas, visando aumentar os indicadores educacionais do município (IDEB,
Prova Brasil e SAEPE);
3. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E CIDADANIA
AÇÕES QUE PROMOVAM A MELHORIA DE VIDA DA
POPULAÇÃO, REFORÇANDO A CIDADANIA E A INCLUSÃO
SOCIAL
➢ Reestruturar os serviços assistenciais, garantindo a população em situação de
vulnerabilidade social ações do CRAS e CREAS;
➢ Criar o CRAS itinerante Permanente;
➢ Requalificar o atendimento do Programa Bolsa Família, garantido acesso dos benefícios
às famílias necessitadas;
➢ Criar a central de distribuição de cestas básicas as famílias carentes;
➢ Fortalecer o Sopão, garantindo seu funcionamento de forma permanente;
➢ Instalação da Cozinha comunitária;
➢ Acompanhar e avaliar os impactos dos programas de proteção social no município;
➢ Identificar e promover incentivos ao incremento da renda dos mais pobres;
➢ Fortalecer ações que promovam a qualidade de vida dos idosos;
➢ Garantir o Centro de Convivência de Idosos funcionando continuamente com atividades,
refeições e apoio médico;
➢ Estabelecer convenio de cooperação financeira com a Creche Nossa Senhora do Divino
Amor;
5
➢ Reestruturar a rede de apoio a gestante com distribuição de enxovais;
➢ Intensificar as ações voltadas para inclusão e qualidade de vida das pessoas com
deficiência;
➢ Apoio as associações de bairros e Organizações Não Governamentais;
➢ Realizar anualmente Casamento Coletivo e curso de formação de família;
➢ Realizar anualmente baile de debutantes com adolescentes carentes;
➢ Ofertar atendimentos individualizados via Assistência Social com profissionais do
CREAS (Psicólogos, Psiquiatras, Advogados e Assistentes Sociais;
➢ Garantir o pleno funcionamento do Conselho Tutelar;
➢ Criação do Posto da cidadania para emissão de documentos oficiais e apoio ao
empreendedorismo;
4. EMPREGO, DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E CULTURAL
AÇÕES QUE PROMOVAM O DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
DE JOAQUIM NABUCO COM FOCO NO EMPREENDEDORISMO E
ECONOMIA CRIATIVA
➢ Desenvolvimento de políticas de fomento e formação para empreendedores,
comerciantes, feirantes, artistas locais, artesãos, mulheres chefes de família,
autônomos, profissionais em transportes de passageiros, entre outros;
➢ Implantação da Sala do empreendedor, visando a formação e qualificação de MEIs,
dando apoio técnico contábil e assessoria para acesso ao crédito;
➢ Apoiar o comércio local e a livre iniciativa;
➢ Implantar programa de incentivo fiscal para empresas que se instalarem no município;
➢ Aquisições de produtos e serviços de compras públicas no comercio local;
➢ Estímulo à economia criativa (economia da cultura + economia do conhecimento),
que abrange diversos setores, como artes visuais, artesanatos, games, software,
moda, designer e apoio aos influencers digitais;
➢ Estimular o cooperativismo rural;
➢ Estimular projetos de empregabilidade, voltados para o primeiro emprego, contando
com parcerias público privadas;
➢ Apoiar ações do comercio local com premiações e sorteios de brides para os
consumidores nas épocas do ano mais atrativa;
➢ Reestruturar a feira livre do município, apoiar os comerciantes da feira e os produtores
rurais;
➢ Assegurar transporte gratuito da produção rural e dos comerciantes da feira livre;
➢ Fortalecer a cultura, o turismo rural e as potencialidades do município;
➢ Estimular a produção e a difusão da cultural local em parceria com os setores de
serviço, comércio e indústria, a fim de garantir a valoração dos artistas, das danças,
das músicas e da economia criativa;
➢ Garantir a realização da “festa do açúcar” com atrações locais, regionais e nacionais;
➢ Garantir as festividades juninas com atrações locais, regionais e nacionais;
➢ Resgatar a tradicional quadrilha Leão do Norte;
➢ Apoiar as entidades culturais do município;
6
➢ Democratizar o acesso à cultura e proteger o patrimônio cultural;
➢ Apoiar a Tradicional Festa do Padroeiro São José e os eventos religiosos;
➢ Apoiar os eventos religiosos e cruzadas evangélicas;
➢ Garantir a lisura e transparência dos Programas Federais (Lei Paulo Gustavo e Aldir
Blanc) para os artistas e movimentos culturais da cidade;
➢ Fomento à produção cultural por meio de editais, bolsas e premiações;
➢ Elaborar calendário anual de evento, vivenciando as festividades culturais em suas
respectivas datas;
➢ Resgatar os blocos carnavalescos e tradicionais da cultura nabuquense;
➢ Transformar o tradicional bloco “cara preta” em patrimônio cultural e imaterial
nabuquense;
➢ Identificar e melhorar os equipamentos culturais;
➢ Incentivar o fortalecimento das cadeias produtivas, da indústria à agricultura.
5. POLÍTICAS PARA MULHERES E JUVENTUDE
PROMOVER O COMBATE E A PREVENÇÃO à VIOLÊNCIA
DOMÉSTICA, GARANTINDO DIREITOS E PROMOVENDO
OPORTUNIDADES.
➢ Acesso à saúde da mulher: serviços de apoio psicológico e psiquiátrico específicos para
mulheres; Promover campanhas de conscientização sobre câncer de mama e de colo
do útero, além de programas de vacinação e prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis;
➢ Segurança da mulher: Estabelecer políticas de combate à violência doméstica e de
gênero; Apoio às vítimas de violência, oferecendo serviços de apoio jurídico, psicológico
e social para mulheres vítimas de violência; implementar programas educativos nas
escolas e comunidades sobre igualdade de gênero e combate à violência contra a
mulher; Adquirir um veículo para viatura Maria da Penha;
➢ Educação da Mulher: Promover a inclusão de temas sobre igualdade de gênero e
direitos das mulheres no currículo escolar; Oferecer cursos e oficinas de capacitação e
empreendedorismo voltados para mulheres, especialmente nas áreas de tecnologia e
negócios; Criar programas que incentivem o retorno à escola de mulheres que
interromperam os estudos, especialmente jovens mães;
➢ Empreendedorismo feminino: Oferecer capacitação e suporte para mulheres
empreendedoras. Fiscalizar e promover políticas de igualdade salarial entre homens e
mulheres. Implementar políticas que facilitem a conciliação entre vida profissional e
maternidade, como creches em tempo integral;
➢ Criar ou fortalecer o Conselho Municipal da Mulher para garantir a participação ativa das
mulheres nas decisões políticas.
➢ Ampliar e aprimorar o acesso à educação profissional, empregabilidade e
empreendedorismo como ferramentas emancipadoras e inclusivas no contexto
comunitário dos(as) jovens;
7
➢ Buscar convênios com o sistema S (SESC, SESI, SEBRAE, SENAI e SENAC), visando
a profissionalização e o primeiro emprego;
➢ Criação de programas de conscientização e combate ao uso de drogas;
➢ Criação da Casa da Juventude, espaço físico para encontros, oficinas e ensaios;
➢ Criar polos da Casa da Juventude na zona rural;
➢ Garantir transporte gratuito aos estudantes universitários com ônibus para Caruaru e
Palmares;
➢ Ampliação e aprimoramento do acesso à educação pública de qualidade como base
para a transformação social da juventude;
➢ Criação do festival municipal da juventude;
➢ Apoiar a prática esportiva nas diversas modalidades;
➢ Reestruturar o Conselho Municipal de Juventude como órgão consultivo e deliberativo
de políticas voltadas para os seguimentos jovens;
➢ Fortalecimento e fomento das dinâmicas culturais da juventude Nabuquense, garantindo
o acesso à produção e aos bens culturais;
➢ Garantir o acesso democrático às diversas modalidades de lazer e de esportes,
notadamente, na sua efetivação como direito por meio de uma política articulada e
valorizando as iniciativas comunitárias;
➢ Apoiar e estimular a participação da juventude na formação da consciência ambiental e
engajamento na educação e práticas ecológicas em favor do meio ambiente;
➢ Garantir os serviços da saúde integral dos(as)jovens, reconhecendo e contemplando a
existência das especificidades da juventude de Joaquim Nabuco;
6. CIDADE E INFRAESTRUTURA
AMPLIAR A INFRAESTRUTURA, ESTRADAS VICINAIS,
PAVIMENTAÇÃO DE RUAS COM SANEAMENTO BÁSICO E
EXIGIR SERVIÇO EFICIÊNTE DA COMPESA;
➢ Criar Programa de Revitalização dos Espaços Públicos:
✓ PRAÇAS, ACADEMIA DAS CIDADES, ESCOLAS, HOSPITAL, POSTOS DE
SAÚDE E REPARTIÇÕES PÚBLICAS;
➢ Reformar Portal de entrada da cidade no Engenho Colombo, incluindo área de
convivência e um Posto da Guarda Municipal;
➢ Revitalizar a PE (acesso à cidade) com alargamento da via para favorecer pedestres
e veículos, criando um ciclovia/pista de cooper , requalificando a implantar iluminação
pública em LED da BR até a cidade;
➢ Elaborar/estruturar a legislação urbanística da cidade;
➢ Criar um Programa de Prevenção e contenção de deslizamento de barreiras;
➢ Reestruturar a defesa civil do município;
➢ Requalificar o prédio do cinema para funcionar o centro cultural;
➢ Requalificação do Clube Municipal Nemuel Júnior;
➢ Criação da via parque como área de lazer, comercio e esporte no espaço
compreendido da malha férrea da rede ferroviária de Cuiabá até Posto de
combustível;
➢ Acabar definitivamente com alagamento das áreas centrais, reestruturando a rede
drenagem das águas da chuva;
8
➢ Criação do maior programa de pavimentação e construção de escadarias de Joaquim
Nabuco;
➢ Construir a sede própria do Conselho Tutelar;
➢ Implantar o maior programa de iluminação pública nos bairros e na zona rural;
➢ Criar o maior Programa de saneamento básico nos bairros e centro da cidade;
➢ Recapeamento asfáltico do trecho que liga a BR a Joaquim Nabuco (via Usina
Pumaty);
➢ Apoiar o Programa Estadual “Moradia legal” para regularizar os imóveis sem registro
aos seus respectivos possuidores;
➢ Implantar o Programa de urbanização do bairro Benedita Marques (com
pavimentação e saneamento das ruas, iluminação pública e construção de área de
convivência), garantindo a retomada das obras do Posto e Médico e da Escola;
➢ Recapeamento asfáltico do Miguel Arraes (Casas Novas);
➢ Garantir a eficiência dos serviços de limpeza urbana, assegurando ruas limpas e livres
de entulhos;
➢ Garantir a manutenção das estradas rurais em todas as épocas do ano;
➢ Construir passagens molhadas e redes de drenagens nas estradas rurais;
➢ Reformar as Praças Públicas e o mercado municipal;
➢ Requalificar o Centro da cidade e os bairros;
➢ Criar uma academia das cidades na Usina Pumaty, Engenho Estrela do Norte,
Carecão, na baixa da Areia e no bairro Miguel Arraes;
➢ Disponibilizar o acesso à banda larga em espaços públicos;
➢ Construir um espaço de convivência ao longo rua Dr. Silas;
➢ Viabilizar a cobertura de rede de telefonia móvel na zona rural;
➢ Diagnosticar e elaborar estudos de viabilidade para retomada, início e/ou conclusão
de obras paralisadas;
➢ Criar Comitê de avaliação de políticas de investimentos nas seguintes áreas:
Habitação / Saneamento básico / Resíduos sólidos / Telecomunicações / Mobilidade
/ Energia;
➢ Reforma dos cemitérios com construçã
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JOAQUIM NABUCO / PE)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.