ANINHA ARAÚJO - PSB - PREFEITO
ANINHA ARAÚJO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em MORENO (PE) nas Eleições 2024.
ANA LÚCIA DE ARAÚJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/03/1977
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MORENO / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PE
Votação Obtida: 1.038 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PTB | UF: PE
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Rua Arthur José da Silva, 51 - Bonança 1 - Moreno - Pernambuco | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA CITY | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM BONANÇA | R$ 150,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 100.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 60.150,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 59.570,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 59.570,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 56.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 2.170,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 900,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 35.850.153,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CARTA AO POVO DE MORENO
Moreno, 19 de setembro de 2024
Nós, da Frente Moreno Pode Mais! Vimos, pelo presente, conforme previsto no último
parágrafo do documento denominado “Diretrizes do Programa de Governo”, já de posse desse
Poder Judiciário Eleitoral, após consultas às comunidades, encaminhar este documento
complementar, que apresenta em 12 Eixos, o detalhamento do Programa de Governo, 2025 a
2028, para inclusão no processo eleitoral, que está sendo utilizado durante a Campanha
Eleitoral de 2024, para os cargos do poder executivo do município de Moreno – PE,
representados pe…
Ler mais do texto
los candidatos, Ana Lúcia de Araújo (Aninha Araújo) – Prefeita e José
Campos Freitas – Vice Prefeito.
As propostas aqui apresentadas poderão, no oportuno, ser aprofundadas e mais detalhadas,
bem como ampliadas, em função de articulações com entes públicos e privados e
representantes da sociedade civil de Moreno.
Sem mais para o momento, agradecemos antecipadamente, oportunidade em que nos
colocamos a disposição de Vossa Excelência.
Respeitosamente,
Ana Lúcia de Araújo José Campos Freitas
Candidata a Prefeita Candidato a Vice-Prefeito
EIXOS TEMÁTICOS
1. GESTÃO E GOVERNANÇA COM PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
É fundamental que a gestão e a governança estejam alinhadas com os princípios da
eficiência, ética, moralidade, economicidade e transparência na administração pública,
garantindo um governo com valores republicanos e que não se permita à práticas de
corrupção.
1.1 Realizar o Planejamento Estratégico do Governo e das Secretarias Municipais como
norteador de toda gestão, com vistas a se implantar um governo comprometido com a
Governança ética e transparente e uma Gestão eficiente. A partir da definição de
prioridades, criar um sistema de acompanhamento, controle e auditoria interna para se
garantir resultados exitosos.
1.2 Garantir participação cidadã nos processos decisórios sobre a política pública e
assuntos de alta relevância, através de:
• Criação e/ou fortalecimento de Conselhos Consultivos, bem como mecanismos
de participação popular;
• Implantação do Orçamento Participativo;
• Garantir ao cidadão, o acesso à informação sobre as atividades e decisão do
governo, promovendo a transparência e o fortalecimento da democracia.
1.3 Desenvolver uma gestão potencializando a descentralização do território, levando em
consideração a cidade de Moreno, o distrito de Bonança, Cidade de Deus, o Povoado de
Massaranduba e a Zona Rural, com suas especificidades;
1.4 Ter uma Ouvidoria ágil e preparada para responder ao cidadão, garantindo o
acompanhamento e atendimento às respostas;
1.5 Implantar uma Gestão Pública Municipal, que dissemine a cultura de ética, mitigue
riscos e mantenha a integralidade, conformidade e transparência dos atos dos gestores
e servidores;
1.6 Fortalecer a estrutura da Controladoria do Município, Auditoria, Controle Interno e
Fiscalização, envolvendo a capacitação das equipes e utilização da tecnologia da
informação;
1.7 Implantar um Sistema de Arrecadação com Justiça Fiscal, promovendo uma tributação
que seja proporcional, transparente, humanizada e capaz de minimizar disparidades
socioeconômicas.
1.8 Realizar uma gestão responsável, quanto ao uso correto e eficaz dos recursos públicos;
1.9 Estabelecer programas que viabilizem parcerias público-privadas para melhor atender
as demandas da população e interesse do desenvolvimento sustentável;
1.10 Implantar um sistema de georreferenciamento, que contemple a diversidade do
cadastro dos tributos municipais, garantindo os benefícios para as famílias que mais
necessitam;
1.11 Formar equipes de gestores públicos, priorizando habilidades e competências que
garantam qualidade no fazer e na entrega eficientes dos programas de governo.
2. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Diante a real situação social que vive a nossa população, faz-se necessário que definamos
compromissos com as obrigações legais do Desenvolvimento Social estabelecidas na
Constituição Federal, sendo fundamental compreender e assumir as disposições
relevantes.
2.1 Fortalecimento da Rede de Proteção Social:
Proteger e promover através do CREAS (Centro de Referência Especializado de
Assistência Social), do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social), dentre
outros, visando de forma integrada, o bem-estar das pessoas em situação de
vulnerabilidade e risco social.
Criar alternativas estruturadas destinadas a oferecer acolhimento, atendimento e
acompanhamento especializado para pessoas em situação de rua;
2.2 Fortalecimento da Segurança Alimentar:
Promover programas que possam atender os morenenses em situações de
vulnerabilidade alimentar no sentido de poderem viver em condições mínimas de
dignidade humana.
2.3 Habitação Acessível:
Articular com os entes Federal e Estadual, a construção de parcerias para o
desenvolvimento de programas habitacionais para famílias de baixa renda e pessoas
em situação de vulnerabilidade social;
2.4 Políticas para Infância e Juventude:
Estabelecer parcerias com a Promotoria da Infância e da Juventude para implantar
projetos de proteção à infância, bem como para as crianças e adolescentes em situação
de risco social;
Promover Programas de Incentivo ao Primeiro Emprego e qualificação profissional para
adolescentes de modo geral, bem como para jovens egressos do Sistema
Socioeducativo.
2.5 Política de Prevenção às Drogas:
Implantar Política de Prevenção às Drogas, centrada no desenvolvimento social,
buscando promover a prevenção, o tratamento e a reintegração dos usuários à família
e à sociedade;
2.6 Cidadania LGBTQIA+ e Políticas de Gênero:
Reconhecer e valorizar a diversidade de gênero e orientação sexual em todas as esferas
da sociedade, livre de preconceitos e estigmas, bem como garantir a igualdade de
oportunidades no mercado de trabalho;
2.7 Equidade Racial:
Contribuir para construção de uma sociedade mais coesa e inclusa, onde todas as pessoas
se sintam valorizadas e respeitadas, independentes de sua raça ou origem étnica;
2.8 Ações de Promoção Social para Mulheres em Situação de Violência Doméstica e
Familiar:
Implantar políticas e ações específicas para promover proteção, recuperação e
empoderamento, através de acesso à Assistência Jurídica e Psicossocial, Capacitação e
Empreendedorismo, Educação e Conscientização, e Acompanhamento e
Monitoramento;
2.9 Promoção Social para Pessoas com Deficiência:
Desenvolver Políticas e Programas específicos que abordem as desigualdades
enfrentadas pelas pessoas com deficiências, a fim de promover a autonomia e
participação social através do acesso ao Mercado de Trabalho, apoio Social e
Psicossocial, acesso à Saúde, Educação, Cultura, Esporte e Lazer, bem como fazer o
monitoramento e avaliação.
2.10 Apoio à Pessoas da Terceira Idade:
Implementar Políticas dedicadas a promover o bem-estar, a dignidade e a inclusão social
dos idosos, tanto pelo reconhecimento à sua contribuição à sociedade, mas também
para que eles desfrutem de uma vida plena em sua nova fase de vida;
2.11 Fomento ao Esporte e Lazer:
Incentivar a prática esportiva e o lazer, como ferramenta de inclusão social e promoção
da saúde, além de promover valores de disciplina, trabalho em equipe e respeito mútuo;
2.12 Promoção de Cultura e Arte:
Desenvolver projetos culturais e artísticos para fortalecer a identidade cultural e
promover a inclusão social, através de programas de apoio a artistas locais, festivais
culturais, exposições, projetos educacionais e outras atividades;
2.13 Geração de Emprego e Renda:
Desenvolver programas de capacitação profissional e inserção no mercado de trabalho,
promovendo a inclusão de grupos vulneráveis, como jovens, mulheres, pessoas com
deficiência, e desempregados de longa duração;
2.14 Identificação e Reconhecimento de Grupos Tradicionais:
Realizar levantamento e identificação de grupos tradicionais existentes no município,
garantindo seu reconhecimento e preservação de direitos.
2.15 Promoção de Consórcios Intermunicipais:
Desenvolver atendimento à população nas áreas sociais, econômicas ou de
infraestrutura, de forma consorciada, incluindo o atendimento à população de rua e de
risco social.
2.16 Fortalecimento das Iniciativas da Sociedade Civil:
Desenvolver ações voltadas à melhoria da qualidade de vida dos usuários de políticas
de assistência social, por meio de parcerias e incentivos financeiros e fiscais.
2.17 Garantia de Participação Popular nos Processos de Decisão: Estruturar comissões,
conselhos e conferências municipais, com vistas ao compromisso com os princípios
democráticos e a promoção de uma governança mais participativa e eficaz.
3. EDUCAÇÃO
No contexto contemporâneo, a educação assume um papel central na construção de
sociedades prósperas e equitativas, sendo um dos pilares fundamentais do
desenvolvimento humano, econômico e social, tanto individual como também de toda
uma Nação.
3.1 Infraestrutura Escolar:
Garantir que todas as unidades escolares ofereçam um ambiente adequado e inclusivo
para o ensino e aprendizagem, atendendo às necessidades da comunidade escolar e
promovendo a igualdade de oportunidades educacionais, devendo entre outras ações:
• Implantar novas escolas e ampliar e/ou reformar as existentes, onde
necessário, de modo a garantir ambientes seguros, confortáveis e adequados.
• Melhorar a Frota de Transporte Escolar do Ensino Básico e Universitário,
garantindo veículos e realizando a manutenção preventiva da frota, bem como
a instalação de sistema de monitoramento para avaliar a qualidade e
segurança do transporte e dos estudantes em deslocamento da casa para a
escola e vice-versa.
3.3 Valorização dos Profissionais da Educação
• Dialogar com a categoria o arcabouço de políticas de valorização dos
profissionais da educação, levando-se em consideração o Plano de Cargos,
Carreira e Salários, o Estatuto do Magistério, dentre outros;
• Promover capacitação e desenvolvimento profissional focado em
metodologias de ensino inovadoras e tecnologias educacionais.
3.4 Matrícula Garantida:
• Implementar programas de matrícula garantida, inclusive se utilizando do
processo de Busca Ativa, assegurando que todas as crianças a partir da
primeira infância e jovens em idade escolar tenham acesso à escola.
• Desenvolver ações para dotar a rede municipal de ensino de creches e pré-
escolas em áreas com carências de oferta educacional.
• Construir o Plano Municipal da Primeira Infância.
• Promover a valorização da Educação de Jovens e Adultos reconhecendo sua
importância na promoção da inclusão social e na redução das desigualdades
educacionais.
3.5 Qualidade do Ensino:
• Avaliar e monitorar a qualidade do ensino, garantindo que o currículo escolar
seja atualizado e acompanhado por indicadores que permitam ajustes e
melhorias contínuas no processo educacional que promovam melhorias nos
indicadores do IDEB, IDEP e do TCE, dentre outros.
• Resgatar e Implementar Programas de ampliação da jornada escolar
(Escola em tempo Semi-Integral), oferecendo atividades extracurriculares,
oficinas e projetos interdisciplinares no contraturno, que foram desativados
no atual governo.
• Implantar Programa preparatório para estudantes do 9º ano do ensino
fundamental, visando o ingresso em escolas técnicas federais e estaduais.
• Realizar concurso público para profissionais da educação;
• Implantar equipe multidisciplinar na Secretaria de Educação, com Psicólogos,
Assistentes Sociais e Psicopedagogos.
• Avaliar com a comunidade escolar e, se necessário, reformular a Lei que
estabelece procedimentos para Eleições Diretas para gestores escolares.
3.6 Tecnologia na Educação:
Implantar ações relacionadas à tecnologia na educação, garantindo que as escolas
tenham acesso adequado aos recursos tecnológicos, que os professores estejam
devidamente capacitados para utilizá-los e que os alunos estejam efetivamente
engajados em ambiente de aprendizagem digital e de robótica. Devem ser
implantados indicadores para mensurar o progresso e o impacto das ações de
tecnologia nas escolas.
3.7 Inclusão e Diversidade:
• Garantir o acesso equitativo à educação para todos os grupos sociais,
combatendo qualquer forma de discriminação e preconceito.
• Implementar políticas de inclusão para alunos com deficiências, oferecendo
recurso e suportes pedagógicos adequados.
3.8 Ações Integradas:
Desenvolver ações para a promoção da intersetorialidade entre as políticas públicas
sociais, com foco na educação, através de Programa de Saúde Escolar, Programa de
Assistência Social e Proteção Social, Programa de Segurança Cidadã, Programa de
Segurança Alimentar, Programa de Cultura e Esporte, incluindo Incentivo aos Jogos
Escolares.
3.8 Participação da Comunidade
• Estimular participação ativa dos pais e/ou responsáveis na vida escolar de seus
filhos, promovendo reuniões, eventos e projetos colaborativos;
• Criar e/ou fortalecer Conselhos Consultivos Escolares, do FUNDEB, da
Merenda Escolar, Municipal da Educação, com representantes da comunidade
escolar.
• Estabelecer canais de comunicação transparentes e eficientes entre escola,
família e comunidade, para garantir uma gestão participativa e democrática.
4. SAÚDE
O Sistema Único de Saúde (SUS) tem como missão promover, proteger e recuperar a
saúde pública, garantindo a atenção qualificada e contínua aos indivíduos e às
coletividades de maneira equitativa.
4.1 Política de prevenção e vigilância em saúde:
• Desenvolver e implementar políticas de prevenção de doenças e promoção da
saúde, incluindo campanhas de valorização, programas de educação em
saúde e incentivo a hábitos de vida saudáveis.
• Investir na estrutura e capacitação dos sistemas de vigilância epidemiológica
para monitorar e responder rapidamente a surtos de doenças e epidemias,
garantindo a segurança sanitária da população.
4.2 Implementação de Ações Estratégicas e das Linhas de Cuidados:
• Implementar Programas de Pré-Natal Completo e de qualidade, assegurando
que todas as gestantes tenham acesso a consultas periódicas, exames
laboratoriais e de imagem.
• Definir e promover o compartilhamento com os profissionais da rede
municipal de saúde, dos procedimentos para o conjunto de doenças mais
prevalentes e cujo controle é estratégico para reduzir a mortalidade e o custo
do sistema como um todo.
• Realizar concurso público para profissionais da saúde;
4.3 Gestão da Saúde:
• Modernização da Gestão Hospitalar e Ambulatorial:
Implementar sistemas informatizados para gerenciamento de prontuários
eletrônicos, marcação de consultas e acompanhamento de pacientes, visando
melhorar o acesso e a qualidade do atendimento.
• Capacitação e Valorização dos Profissionais de Saúde:
Implantar programas para capacitação e aprimoramento profissional, além
de oferecer condições de trabalho adequadas.
• Articulação e Pactuação Regional:
Promover pactuação com outros municípios, visando acesso equitativo aos
serviços.
• Regulação de serviços de saúde:
Implementar medidas para regular e fiscalizar os serviços de saúde,
garantindo padrões de boa qualidade.
• Telemedicina e Telessaúde:
Utilizar novas tecnologias cada vez mais incorporadas à prática do setor,
garantindo acesso a serviços nem sempre disponíveis de forma presencial no
município.
4.4 Infraestrutura para a Saúde
• Concluir as obras da Casa de Parto com consequente entrega e
funcionamento, para que volte a nascer morenenses em nossa cidade;
• Construir academias da saúde;
• Ampliação da Rede de Atendimento:
Atuar na expansão territorial e melhoria permanente das unidades básicas de
saúde da família (UBS) e nas equipes de Atenção Primária à Saúde (APS).
• Investimento em Recursos e Equipamentos:
Viabilizar a utilização de veículos refrigerados para transporte de
imunobiológicos, unidades odontológicas móveis e equipamentos médicos de
última geração para os estabelecimentos de saúde.
• Melhoria das Instalações e Infraestrutura:
Reformar e manter as unidades básicas de saúde quando necessário,
garantindo condições adequadas de atendimento aos usuários e de trabalho
para os profissionais de saúde.
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
É um dos pilares fundamentais para o progresso e bem-estar de uma comunidade, pois é
importante compreender que ele não é apenas um objetivo, mas sim um processo
contínuo, que requer uma abordagem estratégica e abrangente.
5.1 Fortalecimento econômico, indução e a atração de negócios e investimentos:
• Promover programa de escuta ativa e periódica dos principais setores
econômicos já atuantes no município ou não, com o objetivo de entender as
demandas de cada setor, identificar oportunidades e garantir políticas
públicas de fomento e apoio que serão desenvolvidos.
• Desenvolver programas de incentivos ao desenvolvimento com foco em
benefícios fiscais e tributários para ampliação e/ou atração de investimentos.
• Melhorar o ambiente de negócios da cidade, desburocratizando a máquina
pública, simplificando processos e facilitando a vida de quem empreende e
gera emprego no município.
• Criar um Programa ou uma Agência de Desenvolvimento para promover a
cidade, apoiar eventos de negócios e atrair investimentos.
• Criar Marketing Territorial, desenvolvendo uma marca de cidade para atrair
investidores e turistas.
5.2 Qualificação e Geração de Renda, aproveitamento do potencial da força de trabalho:
• Promover ações de fortalecimento de economia local, potencializando a
educação profissional e tecnológica, de forma a aproximá-las das
necessidades sociais e do mercado de trabalho, estimulando ainda o
empreendedorismo inovador.
• Desenvolver parcerias com universidades e escolas técnicas para alinhar
currículos com demandas do mercado local.
• Implantar integração e capilaridade do sistema de emprego, trabalho e renda,
através de criação de uma Agência Municipal do Trabalho.
• Desenvolver estratégias e programas voltados à atração de jovens em
situação de risco social e educacional, bem como para as mulheres que vivem
em condições desiguais na vida familiar, para participarem de processos de
educação formal e de qualificação para o trabalho.
• Estimular políticas de inclusão produtiva e de qualificação dos trabalhadores
mais afetados pela mudança tecnológica, em especial da população idosa,
com foco no desenvolvimento de aptidões e adaptação aos novos padrões
produtivos.
5.3 Estímulo ao Empreendedorismo e Inovação:
• Fomentar e/ou realizar a implantação de incubadoras de empresas e espaços de
coworking para apoiar empreendedores locais com infraestrutura, mentoria e
acesso a redes de investidores para o desenvolvimento e lançamento de novos
negócios.
• Promover parcerias com bancos e instituições financeiras para oferecer linhas de
crédito acessíveis.
• Ofertar e/ou articular para obtenção de incentivos fiscais e financeiros como
redução de impostos ou linhas de crédito subsidiados.
• Fortalecer os instrumentos financeiros de apoio às Micro e Pequenas Empresas –
MPE, para inovação e sua inserção na nova economia.
• Criar programas de estímulo ao comercio local, como feiras criativas e temáticas,
redes associativas e incentivos fiscais para pequenos negócios, visando fortalecer
a economia local.
5.4 Desenvolvimento da Nova Economia, Tecnologia e Inovação:
• Ampliar o acesso da população à internet e às tecnologias digitais, com qualidade
de serviço e economicidade.
• Propiciar as condições necessárias para que os setores produtivos e públicos
utilizem dados abertos para geração de valor econômico, a melhoria dos serviços
e a criação de empregos, por meio de análise de dados, inteligência artificial e
outras aplicações tecnológicas.
5.5 Fomento ao Turismo:
• Desenv
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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