DR ALEXANDRE - PSB - PREFEITO
DR ALEXANDRE é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SÃO JOÃO DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.
JOSE ALEXANDRE COSTA MENDONÇA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/09/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO PIAUÍ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 5.475 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 2.494 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PROS | UF: PI
Votação Obtida: 5.300 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 3.403 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA FINANCIADA PELA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 301.946,83 |
| 2024 | Casa | CASA FINANCIADA PELA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 301.946,83 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO CONTA CORRENTE - CEF | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO CONTA CORRENTE CEF | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINEIRO EM ESPECIE | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 341.946,83 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 341.946,83 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 11.400,00 | 31,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.049,00 | 19,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.393,12 | 17,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 13,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.500,00 | 6,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 2.000,00 | 5,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.300,00 | 3,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 338,50 | 0,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 300,00 | 0,8% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 200,00 | 0,5% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 60,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 22,75 | 0,1% |
| Total geral | R$ 36.563,37 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose De Luiz De Abreu | 1 | R$ 10.000,00 |
| Zenite Grafica Ltda | 8 | R$ 8.555,00 |
| Luiz Gonzaga De Carvalho Sucessores Ltda | 4 | R$ 6.393,12 |
| Lopes Moura Publicidade E Eventos Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Edmar Calisto Dos Santos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Adriano De Alencar Santana 03182963309 | 2 | R$ 1.310,00 |
| Rogerio Coelho 94796637320 | 4 | R$ 1.300,00 |
| Murillo Dos Santos Lopes | 2 | R$ 494,00 |
| Mario Almeida Da Silva | 12 | R$ 338,50 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 43.088,66 | 30,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 36.480,00 | 26,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 37.848,76 | 27,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 21.786,94 | 15,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.100,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 140.304,36 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| José Alexandre Costa Mendonça | 10 | R$ 44.188,66 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 5 | R$ 21.786,94 |
| Maria Do Socorro Costa Mendonça | 3 | R$ 21.000,00 |
| Eugenio Pacelli Ferreira Costa | 2 | R$ 14.180,00 |
| Sheylla Mara De Castro Macedo Costa | 8 | R$ 13.913,76 |
| Joyce Barros Veloso | 1 | R$ 7.000,00 |
| Eliesio Marinho Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Urbano Jose Da Silva | 2 | R$ 3.200,00 |
| Marcelo De Castro Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Shirley Ferreira Costa Mendonça | 2 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 78.141.293,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 60.165.051,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
SÃO JOÃO DO PIAUÍ - PI
2025 - 2028
COLIGAÇÃO COMPROMISSO E CORAGEM
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Índice
Apresentação
Ações do Gabinete do
Prefeito
Desenvolvimento Social,
Mulheres e Idosos
Saúde
Educação
Juventude, Esporte,
Cultura e Turismo
Obras, Desenvolvimento
Urbano e Serviços Públicos
Segurança Pública
Municipal
Meio Ambiente e
Sustentabilidade
Administração, Finanças e
Planejamentos
Desenvolvimento Rural
e Pesca
3
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6
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14
17
20
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22
26
28
Este plano de governo não é somente um documento norteador da
nossa futura gestão, é, na verd…
Ler mais do texto
ade, um esforço de materialização dos
anseios do povo sanjoanense. Construído a partir de um longo e árduo
processo de escuta pública com pessoas e instituições da sociedade
civil, nosso plano foi feito por muitas “mãos e muitas cabeças”, sempre
considerando o contexto social e as potencialidades da nossa cidade.
Nele abordamos e propomos ações e políticas públicas para as
questões mais centrais da nossa São João do Piauí. Da Educação
à Geração de Emprego, da Cultura à Segurança Pública, da Saúde
à Assistência Social e, acima de tudo, ações para expansão dos
espaços democráticos.
Sem dúvida, Dr. Alexandre Mendonça tornou-se o símbolo das
aspirações do nosso povo, a síntese dos sonhos de todos os que
anseiam uma São João do Piauí diferente, que se desenvolva do
ponto de vista econômico e social. Neste plano, ficará mais evidente
qual é o lado certo da história, assim como a “Vontade de Mudança”
não é mero jargão vazio ou frase de efeito, mas o primeiro passo
para a concretização de uma São João do Piauí para todos.
Apresentação
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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• Assumo o compromisso de manter nosso gabinete de portas abertas
e acessível a todos os cidadãos e cidadãs de São João do Piauí que
necessitem de atendimento do Poder Executivo;
• Nossa gestão estará alinhada com o governo do Estado do Piauí, o
governo federal e nossos deputados federais e estaduais. Essa proposta
visa manter a Prefeitura de São João do Piauí próxima de todos os níveis de
poder, possibilitando investimentos importantes para o desenvolvimento
de nossa cidade;
• Iremos fortalecer o empreendedorismo por meio dos serviços da Sala
do Empreendedor, em parceria com o SEBRAE. Vamos transformar a Sala
do Empreendedor em um grande balcão de negócios, investir em rodadas
de negócios, criar um setor de design para desenvolver logotipos para os
produtos, tornando a sala um local especializado em empreendedorismo
para atender todos os empreendedores de São João do Piauí;
• Assumimos o compromisso de elaborar o “Plano Diretor de Desenvolvi-
mento Participativo” (PDDP) de São João do Piauí, com a participação
de profissionais e ouvindo todos os segmentos setoriais, para viabilizar o
crescimento sustentável de nosso município;
• Criar o “Projeto Gabinete do Prefeito Itinerante”, uma ferramenta de
Ações do Gabinete
do Prefeito
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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escuta popular para que as comunidades possam sugerir melhorias e
diminuir os impactos dos serviços oferecidos pela Prefeitura de São João
do Piauí;
• Assumimos o compromisso de iniciar o programa REURB para agilizar a
regularização fundiária urbana de nossa cidade;
• Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
sanjoanense, apoiando e contribuindo para a formação de um ambiente
de negócios altamente competitivo para o crescimento econômico
sustentável dos empreendimentos em São João do Piauí;
• Assumimos o compromisso de trabalhar com múltiplas parcerias
para reduzir os indicadores de pobreza em nossa cidade. Para isso,
é necessário valorizar os arranjos produtivos primários e aumentar a
capacidade de geração de trabalho e renda para as famílias
sanjoanenses;
• Assegurar a acessibilidade para pessoas com deficiência, promovendo
a adaptação gradual de calçadas e acessos a prédios públicos, garantindo
transporte especial e promovendo a capacitação de familiares para auxiliar
na reabilitação das pessoas com deficiência.
• Iremos criar na nossa gestão departamento voltado para realizar políti-
cas públicas voltadas as comunidades assentadas e as comunidades
quilombolas de São João do Piauí;
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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• Criar e fortalecer políticas públicas de apoio para os usuários de drogas:
Em parceria com os governos estadual e federal, empresas privadas e
outros parceiros, vamos implementar ações voltadas para o cuidado
das famílias dos usuários, com o objetivo de reduzir os danos e focar na
reinserção social dos usuários e na mitigação dos danos familiares;
• Realizar o “Programa Esporte por Toda Parte”: Este programa atenderá
crianças e jovens de 7 a 17 anos matriculados na rede municipal de ensino
e cujas famílias estejam inscritas no CadÚnico. Serão oferecidas diversas
modalidades esportivas, como artes marciais, futsal, futebol de campo,
basquete e vôlei. O programa, em parceria com as Secretarias de Edu-
cação e Esportes, permitirá que crianças e jovens participem de atividades
esportivas nas escolas;
• Implantar a “Sala de Capacitação”: Em parceria com o Sistema “S” (SESI,
SEBRAE, SENAC, SENAR), a sala oferecerá capacitações e treinamentos
em áreas que proporcionem trabalho e renda para pessoas vulneráveis
e desempregadas que desejam se qualificar. As capacitações incluirão
artesanato em madeira, biscuit, pintura, costura, renascimento, rechiliê,
gastronomia, mecânica de motos, eletricidade residencial, energia solar,
Desenvolvimento
Social, Mulheres e
Idosos
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manutenção de tablets, manutenção de iPhones, entre outras especiali-
dades;
• Implantar a “Casa do Idoso”: Este espaço oferecerá diversos serviços,
como atendimento psicológico, geriátrico e odontológico, além de entre-
tenimento, incluindo oficinas de dança, palestras, sala de jogos (dominó,
dama, gamão), e oficinas de pintura e artesanato. A “Casa do Idoso” será
um local de encontro para que os idosos se sintam acolhidos e valorizados;
• Fortalecer os Serviços de Convivência do CRAS: Vamos apoiar as ações
e projetos voltados para mulheres, crianças e jovens, oferecendo ofi-
cinas de dança, escola de música, pintura, artes cênicas, festividades
comemorativas, entre outros. Isso permitirá aos participantes experiências
significativas com arte e cultura, contribuindo para o desenvolvimento e
aplicação de habilidades artísticas;
• Criar o “Programa Kit Cegonha”: Este programa distribuirá itens
essenciais para mulheres gestantes e puérperas de famílias carentes
inscritas no CadÚnico, como mamadeiras, cueiros, mantas, fraldas,
roupinhas, luvas, meias, sabonetes, lenços umedecidos e escovas de
cabelo. O objetivo é promover dignidade e atender às necessidades dos
recém-nascidos;
• Revisar o Cadastro Único: Vamos fortalecer as equipes de busca ativa
social para garantir que todos os sanjoanenses que têm direito aos
benefícios sociais do governo federal estejam inseridos no CadÚnico e
possam receber os benefícios dos programas sociais governamentais;
• Promover a entrega de cestas básicas: Focaremos na população em
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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situação de vulnerabilidade social, garantindo os direitos básicos dessas
famílias;
• Desenvolver projetos itinerantes: Vamos levar serviços públicos
da administração municipal a todos os bairros de São João do Piauí,
abrangendo diversas áreas competentes;
• Potencializar os serviços do Conselho Tutelar: Através de capacitação
continuada e estrutura adequada, vamos melhorar a prestação dos
serviços pelo Conselho Tutelar;
• Valorizar o trabalho das entidades sociais: Apoiaremos e
reconheceremos o trabalho desenvolvido pelas entidades sociais;
• Instituir o “Programa Casamento Comunitário”: Ofereceremos a
oportunidade de casamento para pessoas carentes do nosso município;
• Apoiar os conselhos municipais: Daremos subsídios aos conselhos
municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência e da política
antidrogas;
• Desenvolver políticas para diversos grupos: Criaremos políticas
voltadas para a população negra, juventude, LGBT e outras populações
diversas, respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
• Desenvolver programa de prevenção à gravidez na adolescência: Em
parceria com as Secretarias de Saúde e Educação, implementaremos um
programa para auxiliar na prevenção da gravidez na adolescência;
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• Garantir atendimento integral e humanizado às mulheres em situação
de violência: Desenvolveremos programas profissionalizantes para a
reinserção das mulheres vítimas de violência no mercado de trabalho;
• Ampliar campanhas de combate à violência contra a mulher: Vamos
intensificar as campanhas e os serviços de atendimento às vítimas;
• Garantir a inclusão de crianças com deficiência: Asseguraremos
acessibilidade, lazer, equipamentos e formação para os profissionais
da rede municipal de ensino para atender crianças com necessidades
especiais.
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• Pactuar com os municípios vizinhos a implantação da Unidade de
Pronto Atendimento (UPA): O objetivo é fortalecer a Rede de Urgência e
Emergência no território da Serra da Capivara;
• Investir na reforma e ampliação do prédio do Ambulatório Municipal
para atender a Maternidade Mãe Eliza: Com essa mudança, a saúde
de São João do Piauí economizará aproximadamente 1 milhão de reais
em aluguel. No próximo ano, teremos um centro médico obstétrico de
referência regional para atender gestantes, puérperas e recém-nascidos
de forma humanizada e digna. Incentivaremos a criação de um Consórcio
de Saúde com os municípios vizinhos para pactuar os serviços oferecidos
pela Maternidade. Contataremos profissionais qualificados, como médicos
obstetras, anestesistas, pediatras, enfermeiros obstetras e fisioterapeu-
tas obstetras. Também adquiriremos equipamentos para exames, como
cardiotocografia, ultrassonografia, exames laboratoriais, incubadoras neo-
natais, camas obstétricas, bolas suíças e cavalinhos obstétricos;
• Implantação do horário estendido de funcionamento das Unidades Bási-
cas de Saúde Dr José Abel e Tia Diva, com objetivo de ampliar o acesso
aos serviços de Atenção Primária à Saúde e diminuir filas no Hospital
Estadual Teresinha Nunes de Barros, ofertando ações de saúde em horários
mais flexíveis para a população, como horários noturno e do almoço;
• Garantir transporte de qualidade e seguro para pacientes em trata-
mento fora do domicílio: Implantaremos a “Casa de Apoio” em Teresina,
Saúde
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oferecendo acolhimento humanizado e equipe preparada para dar con-
tinuidade aos atendimentos fora do domicílio. Esta proposta garantirá os
princípios do SUS, com eficiência, qualidade e tratamento humanizado para
todos os pacientes sanjoanenses em Teresina;
• Dialogar com os municípios vizinhos e o Governo do Estado para im-
plantar o Centro de Especialidades Médicas Regional em São João do
Piauí: O centro oferecerá atendimentos especializados em cardiologia, or-
topedia, ginecologia, endocrinologia, urologia, gastroenterologia, neurolo-
gia, entre outras especialidades, além de exames como raio-x, tomografia,
eletrocardiograma, eletroencefalograma e exames laboratoriais;
• Construir novas Unidades Básicas de Saúde (UBS): Serão construídas
UBS na sede e na zona rural para atender uma maior porcentagem da
população usuária do SUS;
• Garantir o atendimento permanente e descentralizado da Equipe
E-Multi de saúde: As UBS terão atendimento especializado em fisioterapia,
psicologia, fonoaudiologia, nutrição, educação física e assistência social;
• Mapear áreas descobertas na Atenção Primária em Saúde: O objetivo é
garantir o acesso aos serviços de saúde para todos os sanjoanenses;
• Realizar concurso público para todas as áreas da saúde: O concurso
será realizado conforme as necessidades de cada setor, após um criterioso
levantamento;
• Garantir eficiência e qualidade no Serviço de Atendimento Móvel
Urgente (SAMU): A renovação da frota, a capacitação da equipe e a aqui-
sição de novos equipamentos garantirão um atendimento seguro e de
qualidade;
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• Ampliar as equipes da Saúde da Família: O objetivo é garantir a cobertura
de 100% das famílias cadastradas;
• Descentralizar atendimentos odontológicos por meio da Unidade Móvel
Odontológica: Esta unidade visa fortalecer e democratizar a Saúde Bucal;
• Fortalecer a Farmácia Básica: Garantiremos a entrega das medicações
prescritas pelos médicos da Atenção Básica de saúde municipal;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde: Transformaremos o Conselho
em uma ferramenta para orientar os investimentos e as ações dos recursos
do SUS em São João do Piauí;
• Construir a sede própria do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS)
Tipo 1: A construção será em parceria com o Ministério da Saúde e
fortaleceremos a pactuação com os municípios vizinhos para garantir o
acesso aos usuários do SUS;
• Implantar e fazer funcionar novas academias de saúde: Essas academias
proporcionarão bem-estar à população;
• Articular politicamente com o Governo do Estado para fortalecer e am-
pliar os serviços do Hospital Estadual Teresinha Nunes de Barros (HETNB);
• Implantar o Programa “Dia do Especialista Médico” em parceria com o
Governo do Estado;
• Fortalecer a oferta de consultas especializadas através dos Programas
Saúde Digital e Piauí Digital: Garantiremos acesso às especialidades
médicas, diminuindo a fila reprimida no sistema de regulação;
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• Ampliar e estruturar a Equipe do Melhor em Casa oferecendo assistên-
cia domiciliar a pacientes que precisam de cuidados de saúde mais in-
tensivos. O programa tem como objetivo evitar internações hospitala-
res desnecessárias e promover o conforto e a recuperação no ambiente
familiar;
• Garantir as melhores condições de trabalho para os profissionais de
saúde;
• Implantar ações de combate ao alcoolismo, tabagismo, abuso de drogas
e saúde mental;
• Inserir o profissional Médico Veterinário na equipe de Atenção Primária
em Saúde: Isso fortalecerá as ações em vigilância de saúde e garantirá o
funcionamento efetivo do Centro de Zoonoses e Matadouro;
• Implantar a Ouvidoria da Saúde;
• Implantar o Laboratório Municipal de Análises Clínicas: O laboratório
atenderá os pacientes de São João do Piauí que necessitam de serviços
laboratoriais;
• Adquirir 2 ambulâncias equipadas: Uma para o PSF do Grajáu e outra
para o PSF da Lisboa. Os veículos atenderão todas as solicitações da equipe
médica para transporte de pacientes 24 horas.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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• Respeitar os direitos dos servidores através do Plano de Carreira dos
profissionais de educação: Comprometemo-nos a garantir que os direitos
dos profissionais da educação sejam respeitados conforme o Plano de
Carreira;
• Implementar o “Programa Nota 10”: Estabeleceremos metas para
melhorar os indicadores de aprendizagem, com a concessão de bonifi-
cações para os profissionais das escolas que atingirem os patamares de
rendimento definidos e aprovados pelo Conselho Municipal de Educação;
• Oferecer transporte escolar digno e eficiente: Garantir o transporte
adequado para todos os alunos que precisam se deslocar para as escolas
da cidade e da zona rural;
• Transformar a Biblioteca Municipal Osvaldo de Souza em uma biblioteca
digital: Modernizar a biblioteca, transformando-a em um centro tecnológi-
co e digital de pesquisa;
• Realizar cursos de formação continuada para todos os profissionais
de educação da rede municipal: Promover a capacitação contínua em
diversas áreas;
• Implantar o “Programa Sou Universitário”: Oferecer apoio a jovens
carentes, oriundos de escolas públicas e inscritos no CadÚnico, que forem
aprovados no Enem. Os universitários receberão um auxílio do Poder
Educação
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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Público municipal durante todo o período da graduação;
• Fortalecer e democratizar o funcionamento dos conselhos de educação
para garantir a transparência dos gastos públicos e o combate à corrupção;
• Disponibilizar e ampliar os serviços de internet para todas as escolas:
Tanto na sede quanto na zona rural. As bibliotecas escolares serão
transformadas em ambientes informatizados e digitais para acesso ao
conhecimento em informática;
• Ampliar o número de creches: Buscar parcerias com o governo federal
para construir creches de tempo integral na sede e zona rural de São João
do Piauí, garantindo mais conforto, qualidade e eficiência;
• Implementar o “Projeto Evasão Zero”: Fortalecer as iniciativas das
equipes de busca ativa escolar e otimizar as políticas de permanência na
escola, garantindo qualidade e eficiência;
• Criar o Centro de Atendimento Educacional Especializado (CAEE):
Oferecer atendimento especializado para alunos com TEA e PCD, incluindo
serviços de neuropediatria, terapia ocupacional, psicopedagogia, LIBRAS,
fonoaudiologia, psicologia, fisioterapia, entre outros;
• Criar o “Prêmio Educador Nota 10”: Reconhecer as melhores experiências
desenvolvidas por professores em diferentes áreas e etapas;
• Ampliar o número de escolas com salas de aula climatizadas: Garantir
que 100% das escolas na cidade e na zona rural tenham salas climatizadas;
• Realizar múltiplas atividades educacionais: Incluir jogos escolares, feiras
de ciências, festivais de artes e cultura, entre outros, para envolver toda a
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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rede de ensino;
• Transformar a Jornada Pedagógica em um grande evento educacional:
Organizar uma semana de planejamento, eventos e palestras presenciais
com renomados especialistas em educação do Brasil;
• Implantar anexos de escolas nucleadas: Atender a educação infantil em
locais com número suficiente de alunos para abrir uma escola. Essa propos-
ta visa atender comunidades específicas, facilitando o acesso escolar;
• Buscar recursos junto aos governos estadual e federal para a construção
de 4 quadras poliesportivas: Com vestiários e cobertas, sendo 2 na cidade
e 2 na zona rural, para atender as escolas da rede municipal de ensino;
• Transformar São João do Piauí em referência estadual no ensino
fundamental: Elevar o IDEB por meio de melhorias na educação;
• Realizar o “Programa Aprender”: Distribuir kits escolares contendo
fardamento, lápis, canetas, borracha, hidrocor, lápis de cor, compasso,
transferidor e caderno para todos os alunos matriculados nas escolas
públicas do município;
• Implantar o “Programa Saúde na Escola”: Em parceria com a Secretar-
ia Municipal de Saúde, oferecer atendimentos odontológicos e realizar
palestras para todos os alunos da rede municipal de educação;
• Implementar campanhas educativas periódicas nas escolas: Abordar
temas relacionados à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção ao uso
de drogas, trânsito e outros;
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
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• Assumimos o compromisso de criar um projeto de lei que destine 1,5%
(um vírgula cinco por cento) da receita corrente líquida (RCL) anual para
as atividades da Secretaria de Juventude, Esporte, Turismo, Cultura e Meio
Ambiente;
• Elaboraremos um calendário com todos os eventos religiosos, datas
comemorativas, cavalgadas, eventos folclóricos, agropecuários, entre
outros, realizados anualmente em todo o município de São João do Piauí,
para que a prefeitura possa reforçar e apoiar a realização desses eventos;
• Fortaleceremos a parceria da Prefeitura Municipal com o Campeona-
to Municipal de São João do Piauí, com o objetivo de transformar nosso
campeonato em um grande evento de futebol na cidade;
• Iremos elabor
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO PIAUÍ / PI)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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