FABIO ALCEU - PSB - PREFEITO

FABIO ALCEU é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ARAUCÁRIA (PR) nas Eleições 2024.

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FABIO ALCEU

FABIO ALCEU FERNANDES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/09/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 343.508,24 (2020)
R$ 338.989,89 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAUCÁRIA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PR

Votação Obtida: 4.779 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PDT | UF: PR

Votação Obtida: 1.512 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO - EMP LIDER CONSTRUTORA E INCORPORADORA R$ 131.000,00
2020 Caderneta de poupança BANCO ITAU UNIBANCO R$ 100.334,99
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 83.400,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ECOSPORT FORD TITN 2.0 - ANO 2017/2018 R$ 72.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados SALDO EM CONTA BANCARIA R$ 50.141,02
2020 Apartamento 50% -APARTAMENTO - EDIFICIO MARIA TORRES R$ 35.656,05
2024 Apartamento 50% APTO - ED MARIA TORRES - ARAUCARIA R$ 35.656,05
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre ITAU VIDA E PREVIDENCIA R$ 34.445,50
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira DEPOSITO EM CONTA CORRENTE R$ 34.242,32
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional MOEDA NACIONAL R$ 32.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM BLAZER EXECUTIVE - 2002/2003 R$ 20.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO ITAU UNIBANCO - AG 0952 R$ 16.678,12
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% FORD ECOSPORT XLT 1.6 2009-2009 R$ 16.505,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre ITAU VIDA R$ 7.419,75
2024 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma 5000 QUOTAS - CAPITAL SOCIAL EMPRESA R$ 5.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) TITULO DE CAPITALIZACAÇÃO ITAU UNIBANCO R$ 4.949,62
2020 Caderneta de poupança CAIXA ECONOMICA FEDERAL - AG 0381 R$ 1.190,67
2020 Caderneta de poupança CAIXA ECONOMICA FEDERAL - AG 2937 R$ 702,96
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL AG 1467 R$ 689,57
2020 Caderneta de poupança CAIXA ECONOMICA FEDERAL - AG 3492 R$ 486,51
Patrimônio total declarado (2020): R$ 343.508,24
Patrimônio total declarado (2024): R$ 338.989,89

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.149,00 25,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.433,16 17,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 15,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.476,00 12,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.241,84 11,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.000,00 10,0%
Materiais de expediente 2020 R$ 1.200,00 6,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 500,00 2,5%
Total geral R$ 20.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Hipergraf - Grafica E Editora Eireli - Me 6 R$ 4.420,00
Eduardo Grebos De Souza 11583075941 1 R$ 3.000,00
Polli Maraschin Contadores Associados Ss 2 R$ 2.403,21
Valdes De Britto Junior Comunicacao 3 R$ 2.180,00
Yolanda Brongel Karas 6 R$ 2.000,00
Eduarda Rocha Da Silva 1 R$ 1.241,84
Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda 2 R$ 1.029,95
Fabiana Pereira Gabriel 02390318908 2 R$ 1.000,00
Stonegraf Grafica E Editora Ltda 2 R$ 729,00
Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 35,3%
Recursos próprios 2024 R$ 77.000,00 27,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 56.236,00 19,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 40.413,00 14,2%
Recursos próprios 2020 R$ 10.000,00 3,5%
Total geral R$ 283.649,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Cid Claiton Ferreira 2 R$ 45.000,00
Fabio Alceu Fernandes 6 R$ 42.000,00
Cleusa Rosane R Ferreira 3 R$ 22.400,00
Luiz Aleixo Panek 2 R$ 11.500,00
Ivette Bemben Ferreira 1 R$ 10.000,00
Raquel De Souza Costa Karas 2 R$ 5.000,00
Albino Krupa 2 R$ 5.000,00
Thiago Rafael Vachelevski 2 R$ 4.456,50
Osvaldo Jose Karas 2 R$ 4.456,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 168.586.994,00
2020 DEFERIDO R$ 10.720.144,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
GESTÃO 2025 - 2028







PREFEITO: Fabio Alceu Fernandes
VICE-PREFEITO: Dr. Cid Claiton Ferreira





COLIGAÇÃO “MUITO MAIS POR ARAUCÁRIA”






APRESENTAÇÃO

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano
de Governo para o Município de Araucária – Paraná, que será desenvolvido
na gestão 2025-2028.
Atendendo à Legislação Eleitoral e os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, o Plano ora apresentado, foi elaborado
coletivamente por profissionais de diversas áreas do conhecimento, bem
como, po…

Ler mais do texto

r servidores públicos, profissionais que já foram gestores públicos e
usuários de políticas públicas, juntamente com a coligação “MUITO MAIS POR
ARAUCÁRIA”.
Com o intuito de administrar o município de Araucária nos próximos
quatro anos, pautando-se inclusive, nos anseios da população araucariense e
na experiência profissional do candidato à prefeito, Fabio Alceu Fernandes1
, e do candidato à vice-prefeito, Cid Claiton Ferreira2, que se propõem uma
gestão pública democrática, pautada na legalidade, impessoalidade,
moralidade, publicidade e eficiência, e que sobretudo, promova a cidadania.
Propondo uma gestão comprometida com as necessidades da
população araucariense, trata-se de uma proposta que vislumbra o pleno
desenvolvimento social e a universalização dos direitos, que por sua vez, tem

1 Engenheiro Civil, 42 anos, casado, pai de dois filhos, formado em Engenharia Civil pela
Universidade Estadual de Ponta Grossa – UEPG no ano de 2003; Pós-Graduado "Lato Sensu"
em Fiscalização e Controle de Obras de Engenharia pela Pontifícia Universidade Católica do
Paraná – PUC em 2004. Filiado ao PSB (Partido Socialista Brasileiro). Além de atuar como
engenheiro civil em várias empresas privadas desde sua graduação, no ano de 2008 foi
Secretário Municipal de Transporte, em 2013 Diretor Geral da Secretaria de Obras Públicas,
entre 2013 e 2014 Secretário Municipal de Planejamento e entre 2014 e 2016 Secretário
Municipal de Obras Públicas e Transporte, bem como, foi eleito vereador e exerceu o cargo na
legislatura 2017- 2020.
2 Médico, 60 anos, casado, pai de dois filhos, formado pela Universidade Federal do Paraná -
UTFPR no ano de 1989, especialista em medicina do trabalho desde 1993 e em perícia médica
desde 2005. Filiado ao PDT (Partido Democrático Trabalhista). Médico generalista, do trabalho
e perito, atuou por mais de 25 anos no corpo clínico do antigo Hospital São Vicente de Paula,
bem como se tornou servidor público da Prefeitura Municipal de Araucária em 1989, clinicando
em diferentes Unidades Básicas de Saúde, exerceu também a função de médico perito do
trabalho, realizou serviço de verificação e declaração de óbitos e foi coordenador da Unidade de
Pronto Atendimento 24 horas. Atualmente, além de exercer seu trabalho como servidor público,
trabalha em clínica particular
por objetivo, promover políticas públicas de qualidade que garantam, além da
igualdade, a dignidade humana.
Desta forma, será desburocratizando o serviço público prestado;
promovendo a transparência das contas públicas; adotando práticas
regulatórias; integrando as diferentes esferas do setor público; realizando
consultas públicas; modernizando os serviços prestados; propiciando
atendimento humanizado, que se pretende não somente criar, mas avaliar,
aperfeiçoar e expandir políticas públicas de direitos, sendo esta, inclusive, a
marca da trajetória profissional dos candidatos desta coligação.
Entretanto, para garantir a transparência no uso dos recursos públicos,
eficiência e qualidade nos serviços prestados, toda e qualquer política pública
desenvolvida, aprimorada ou implantada, será planejada, executada, avaliada
e monitorada, promovendo assim, em médio e longo prazo, soluções que
levarão o município de Araucária atingir um posicionamento compatível com a
sua importância para a região.
Destaque-se ainda, que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e
obedecerão aos princípios da sustentabilidade econômica e socioambiental.
O Modelo de Administração a ser implantado, não somente buscará
desenvolver uma gestão que garanta o acesso aos direitos fundamentais
estabelecidos na Constituição Federal, mas a forma de investir e gerir as
políticas públicas, também será um diferencial.
Sendo assim, todo e qualquer programa e projeto implantado, não mais
será realizado de forma isolado, fragmentado e setorializado, sem
planejamento e ações articuladas, como historicamente se vivenciou nas
várias administrações públicas do nosso município, a intenção é adotar a
“intersetorialidade” como estratégia de gestão pública democrática,
buscando assim, promover um olhar para a totalidade das manifestações da
questão social e dos cidadãos que demandam atendimento.
Desta maneira, cabe ressaltar que, este Plano de Governo não se
configura uma ideia pronta e acabada, mas uma proposta que aborda as
principais diretrizes da gestão dos candidatos da coligação “MUITO MAIS POR
ARAUCÁRIA”, e que pode ser modificada de acordo com a demanda e as
necessidades dos cidadãos araucarienses.


SAÚDE

A melhoria e reestruturação da Política Pública de Saúde é prioridade
desse Plano de Governo, pois foi pautando-se nas necessidades e
negligências vivenciadas pelos cidadãos araucarienses, que se propõem uma
ação governamental eficaz e humanizada em consonância com os planos,
programas e projetos estabelecidos pelos governos Estadual e Federal, e, que,
de forma integrada e descentralizada, promova o acesso universal e igualitário
a todos os usuários.

PROPOSTAS:
 Reestruturar e ampliar os serviços de saúde prestados pelo município nas
Unidades Básicas de Saúde, Unidades de Pronto Atendimentos (Adulto e
Infantil) - PAI e UPA e Hospital Municipal de Araucária - HMA;
 Manter, ampliar e desburocratizar a integração dos sistemas de saúde nas
Unidades Básicas de Saúde e Pronto Atendimento – UPA e PAI, bem como
do Hospital Municipal de Araucária - HMA;
 Ampliar e criar novos programas interdisciplinares de Formação
Continuada e de T reinamento para servidores públicos municipais de
saúde;
 Regularizar os serviços de exames médicos, laboratoriais e de radiologia,
visando a melhoria da saúde de toda a população, bem como reduzir as
filas de espera, promovendo assim, a ampliação da cobertura do serviço de
saúde;
 Ampliar o atendimento promovido nas Unidades Básicas de Saúde – UBS
e nas unidades que apresentar maior fluxo de usuários, viabilizar a
ampliação do horário de atendimento;
 Construir e reformar Unidades Básicas de Saúde (UBS);
 Implementar serviços de telemedicina para acompanhamento dos usuários,
reduzindo a sobrecarga das Unidades Básicas de Saúde;
 Fortalecer o programa com mais equipes e recursos, garantindo visitas
domiciliares regulares;
 Reformar e comprar novas ambulâncias para a Secretaria Municipal de
Saúde, via projetos de captação de recursos e de emendas parlamentares;
 Reestruturar o serviço de atendimento nas Unidades de Pronto
Atendimentos – PAI e UPA, como objetivo de garantir maior agilidade,
resolutividade e cuidado com a população;
 Implantar Programas Preventivos em relação ao uso de drogas, nas escolas
e empresas, visando atingir a população infantojuvenil, pais e seus
responsáveis legais;
 Melhorar e fortalecer o atendimento promovido pelo Centros de Atenção
Psicossocial - CAPS e demais órgãos que realizam acompanhamento para
dependentes químicos e de saúde mental;
 Implantar Programa de Acompanhamento Psicossocial para mães, pais e
seus responsáveis legais, de crianças com deficiência;
 Criar Programa de atendimento psicossocial e terapêutico aos pacientes
que realizam tratamento rádio e quimioterápico;
 Ampliar a variedade de medicamentos distribuídos nas Unidades Básicas
de saúde;
 Adquirir novos e modernos equipamentos de apoio diagnóstico e
terapêutico para os serviços de saúde, principalmente nas Unidades de
Pronto Atendimentos (Adulto e Infantil) - PAI e UPA e Hospital Municipal de
Araucária – HMA;
 Ampliar e reestruturar o atendimento odontológico nas unidades de saúde.
 Viabilizar com o governo Estadual e Federal a construção de um Centro
para o fornecimento de prótese dentária
 Viabilizar e buscar atender as demandas deliberadas pelo Conselho
Municipal de Saúde – COMUSAR
 Realizar concurso público e contratação imediata de médicos de diversas
especialidades;
 Promover melhores condições de trabalho e valorização aos Agentes
Comunitários de Saúde e Endemias;
 Viabilizar junto ao Governo Federal a implantação de mais uma Unidade de
Pronto Atendimento – UPA


EDUCAÇÃO

Garantir uma educação de qualidade, buscando sempre a
implementação continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as
fases e garantindo o acesso à escola e a educação para todas as crianças,
jovens e adultos, de forma inclusiva e diversa, com objetivo de potencializar a
alfabetização da população, possibilitando com isso uma melhor qualidade de
vida das pessoas e a capacidade de buscas por melhores oportunidades.

PROPOSTAS:
 Implementar modelos pedagógicos que garantam ensino de excelência;
 Garantir transporte escolar digno e eficiente para alunos de toda a rede
municipal de ensino, priorizando o transporte para as pessoas com
deficiência e alunos da área rural;
 Fortalecer e estruturar a educação em tempo integral na Rede Pública de
Ensino Municipal, com o desenvolvimento de conteúdos curriculares
básicos e atividades de suporte pedagógico, voltados para diversas áreas
de conhecimento, incluindo as diversas linguagens culturais e esportivas;
 Ampliar o número de vagas da educação infantil;
 Potencializar as práticas educacionais mediante metodologias que
garantam evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento da
educação básica (IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e
as do Plano de Metas de Educação do município;
 Manter, atender e fortalecer projetos e planos de ação para o
desenvolvimento educacional, bem como as demandas formuladas pelo
Fórum de Educação, juntamente com os usuários, comunidade escolar,
conselho de direito e sindicatos.
 Ampliar, modernizar e desenvolver a manutenção das unidades escolares
e CMEI’s, investindo na infraestrutura e garantindo ambientes adequados
para o ensino.
 Garantir o debate e a Formação Continuada aos profissionais de educação
para o desenvolvimento de novas práticas pedagógicas
 Criar Programa de Acompanhamento Escolar para realizar tutoria de
alunos com dificuldades no processo de ensino aprendizagem;
 Estabelecer padrão de qualidade na merenda escolar com a utilização de
produtos advindos da agricultura familiar do município;
 Garantir o cumprimento da Lei do Piso Salarial Nacional da educação,
reconhecendo o devido valor aos professores e profissionais da educação,
assegurando o pagamento em dia;
 Criar a Biblioteca Digital Municipal;
 Abranger a garantia de inclusão de crianças com deficiência e com
necessidades especiais, assegurando acessibilidade e acompanhamento
profissional especializado;
 Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políticas
públicas inclusivas.
 Desenvolver programas de Assistência Psicopedagógica e
Socioassistencial nas escolas municipais;
 Manter e ampliar o programa de “Suporte Pedagógico” com objetivo de
aprimoramento do processo de ensino aprendizagem e erradicação do
analfabetismo;
 Desenvolver e implantar tecnologias que proporcionem o
acompanhamento do desenvolvimento escolar dos alunos pelos pais ou
responsáveis legais;
 Incentivar práticas pedagógicas inclusivas, contextualizadas, significativas
que garantam o acesso à Educação de qualidade;
 Realizar anualmente atividades de apresentações culturais e
campeonatos esportivos nas escolas;
 Viabilizar a implantação do uso do uniforme e kit de material escolar
gratuitos para os alunos da rede municipal de ensino e CMEI´S.
 Elaborar com os profissionais da educação a adequação do número de
alunos por sala de aula, considerando o nível de ensino e o espaço físico
das mesmas.
 Viabilizar e buscar atender as demandas deliberadas pelo Conselho
Municipal de Educação, da Criança e do Adolescente e de Segurança
Alimentar e Nutricional.


ESPORTE

Visualizando a prática esportiva como instrumento eficiente para a
promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas, se
pretende estabelecer ações coordenadas com as Secretarias de Saúde,
Educação e Cultura, desenvolvendo assim, programas e projetos que visam
contribuir para o desenvolvimento saudável dos cidadãos araucarienses.

PROPOSTAS:
 Implantar calendário anual de atividades esportivas nas escolas e
complexos esportivos do município;
 Desenvolver programa de inclusão esportiva;
 Revitalizar as quadras, pistas e equipamentos dos polos esportivos da
cidade, implantando em cada local o equipamento que mais se adequa à
estrutura existente.
 Ampliar e fortalecer os programas de incentivos para alunos e atletas no
município (BOLSA ATLETA);
 Desenvolver Programa de atividades físicas itinerantes nos bairros;
 Oferecer aulas gratuitas de diversas modalidades esportivas para a
população;
 Reformar e construir novos espaços esportivos e de lazer, nas diversas
regiões da cidade e na área rural;
 Revitalizar o Estádio Municipal Emílio Gunha, transformando-o num
complexo para a prática de futebol profissional, autorizado pelas
federações competentes para sediar jogos de campeonatos profissionais;
 Revitalizar as estruturas públicas para prática de futebol existentes nos
bairros de Araucária, criando uma rede de escolinhas voltadas para o
esporte, as quais serão ofertadas por meios próprios e/ou parcerias com
projetos privados
 Desenvolver Programas de atividades físicas voltadas aos idosos;
 Incentivar, apoiar e financiar os atletas e equipes municipais para
participar de competições estaduais, intermunicipais e nacionais;
 Viabilizar a aquisição de veículo próprio para o transporte de atletas que
irão representar o município nas competições em outras cidades;
 Construir novos espaços para a prática de skate e patinação;
 Manter, construir e revitalizar as pistas de atletismo no município.
 Retomar o Programa de Ginástica Rítmica Desportiva;
 Criar Programa de várias modalidades esportivas adaptadas para atletas
e pessoas com deficiência
 Realizar a manutenção das academias ao ar livre e instalar outras,
contemplando todos os bairros do município;
 Estabelecer programa que estimule a iniciativa privada patrocinar e investir
nas atividades e eventos esportivos;
 Investir em projetos de combate ao tabagismo e alcoolismo;
AGRICULTURA

A atividade agrícola precisa ser valorizada em nossa cidade, para isso, é
essencial que a administração municipal tenha uma presença mais atuante neste setor
com o desenvolvimento de políticas públicas, programas e projetos para que os
agricultores de Araucária não somente possam produzir alimentos saudáveis e de boa
qualidade, mas que promova a diversificação das atividades agrícolas nas
propriedades familiares, possibilitando assim, o empreendedorismo por meio do
processamento e comercialização dos alimentos produzidos.

PROPOSTAS:
 Fortalecer e ampliar atendimento aos agricultores com visitas e
orientações técnicas;
 Fornecer mudas frutíferas para os pequenos e médios produtores rurais;
 Fortalecer a agricultura familiar e fomentar a comercialização dos
produtos;
 Garantir a aquisição dos produtos advindos da agricultura familiar, para a
alimentação escolar do município;
 Reativar e revitalizar secadores de grãos e moinho de trigo;
 Promover feiras descentralizadas para comercialização da produção dos
pequenos e médios agricultores;
 Reestruturar o programa e adquirir equipamentos para a “Patrulha Rural”
do município”;
 Ampliar e construir poços artesianos em regiões com falta de água potável;
 Ampliar e priorizar o fornecimento de serviços aos pequenos e médios
produtores;
 Incentivar à criação e o fortalecimento de cooperativas;
 Realizar melhorias nas estradas vicinais e o acesso às propriedades rurais;
 Desenvolver tecnologias que proporcione atendimento, consulta e
acompanhamento ON line entre profissionais da área e agricultores;
 Desenvolver programa de incentivo e fomento a piscicultura e a
comercialização de peixes;
 Aprimorar o programa de incentivo e fomento a queijaria e a
comercialização de queijos;
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE.

O plano de governo para o meio ambiente e sustentabilidade visa alinhar
o crescimento econômico do município com a proteção ambiental, garantindo
qualidade de vida para as futuras gerações. Desta forma, se propõem um
conjunto de ações integradas para a gestão ambiental responsável, com foco
em políticas públicas, educação ambiental, conservação de recursos naturais,
arborização e promoção de práticas sustentáveis.

PROPOSTAS:
 Criar Plano Municipal de Sustentabilidade (PMS);
 Realizar diagnósticos ambientais para mapear áreas de risco e
biodiversidade;
 Implementar um sistema eficiente de gerenciamento de resíduos para
reduzir a poluição e promover a reciclagem;
 Ampliar a coleta seletiva em todas as regiões do município;
 Criar e fortalecer as cooperativas de reciclagem para fomentar a economia
circular;
 Promover campanhas educativas sobre a importância da reciclagem e a
redução de resíduos;
 Fomentar a Conservação de Áreas Verdes e Mananciais;
 Proteger e recuperar áreas de importância ecológica para preservar a
biodiversidade e os recursos hídricos;
 Implementar programas de reflorestamento em áreas degradadas;
 Criar unidades de conservação municipais e fortalecer a fiscalização
ambiental;
 Desenvolver programas de educação ambiental no currículo das escolas
municipais;
 Implantar programa de instalação de sistema de eco barreiras na rede
hidrográfica, para contenção de resíduos sólidos, nos córregos e rios do
Município,
 Implantar placas fotovoltaicas nas edificações públicas para gerar
economia nos gastos públicos;
 Fomentar a gestão ambiental com despoluição das fontes de águas e
mananciais urbanos;
 Viabilizar a aquisição de veículos próprios, coletores de resíduos, para
realizar coletas seletivas e de resíduos pesados;
 Revisar e adequar a legislação ambiental do município, com ênfase na
desburocratização dos processos;
 Estabelecer Convênio com o Instituto Água e Terra (IAT) para que
procedimentos da legislação estadual possam ser aprovados pela
Secretaria Municipal de Meio Ambiente;
 Viabilizar e buscar atender as demandas deliberadas pelo Conselho
Municipal de Meio Ambiente.
 Criar projetos educativos que estimule a população, em conjunto com o
poder público, realizar arborização da sua comunidade, bem como busque
proteger e cuidar das nascentes de rios existentes.
 Viabilizar e buscar atender as demandas deliberadas pelo Conselho
Municipal de Meio Ambiente.

PROTEÇÃO E DEFESA ANIMAL

A alta taxa reprodutiva de cães e gatos contribui para haver um descontrole
populacional destes animais em nosso município. Devido ao constante
aumento desta população, consequentemente, os acidentes relacionados a
estes animais, como atropelamentos, mordeduras e zoonoses, vêm
aumentando, tornando-se inclusive um problema social e de saúde pública, e
que merece intervenção e atenção por parte do poder público.

PROPOSTAS:
 Criar o programa de controle e monitoramento de animais abandonados;
 Ampliar o programa de castração de animais do município, priorizando
animais comunitários (que não têm dono), facilitando o acesso ao serviço
ao responsável temporário do animal;
 Readequar a a estrutura originalmente construída para abri

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002067408_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAUCÁRIA / PR)

DR CLAUDIO
2º
DR CLAUDIO UNIÃO
26.179 votos
ZEZÉ
3º
ZEZÉ PODE
7.355 votos
DRA. MARJORIE FERREIRA
4º
DRA. MARJORIE FERREIRA MDB
4.866 votos
SAMUCA
5º
SAMUCA PT
2.137 votos
IRINEU CANTADOR
6º
IRINEU CANTADOR DC
1.444 votos
GENILDO
7º
GENILDO CIDADANIA
595 votos
JULIANO BORGHETTI
8º
JULIANO BORGHETTI PP
307 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial