JOÃO COLONIEZI - PSB - PREFEITO

dáveis como uma casa, prontas para serem aproveitadas.”
Jan Gehl.








1. Apresentação
A candidatura de João Toledo Coloniezi – João Coloniezi e Júlio Cesar Folego - Cesinha
da Feira reflete o compromisso de transformar nossa Cidade em um lugar melhor para viver,
trabalhar e crescer. Com uma rica trajetória política, social e de trabalho prestado junto à
comunidade Ibiporãense, João Coloniezi traz uma perspectiva valiosa para a liderança
municipal, enquanto Cesinha da Feira complementa essa visão com sua participação jovem
gerando mais interesse e engajamento de todas as faixas etárias para uma cidade mais justa e
humana.

Missão
Nosso compromisso envolve a promoção do desenvolvimento sustentável, garantindo que
todos os cidadãos tenham acesso igualitário aos recursos e oportunidades. Nosso plano de governo
é construído sobre pilares de justiça social, inovação e participação comunitária.
Visão
Nossa Administração deverá promover uma busca sustentável de transformação social,
visando Cidadania, Justiça, Desenvolvimento Econômico viável e ambientalmente correto, visando
boa qualidade de vida em todas as Regiões, Bairros, Áreas Rural e Industrial
Rever as demandas específicas de cada área de atendimento público; Saúde, Educação,
Trabalho, Cultura, Esporte e Lazer, Área Social, Agricultura, Planejamento e Obras, Trânsito,
Segurança Pública, enfim, tudo o que possa promover uma organização social igualitária, pacífica
e saudável, minimizando os problemas sociais oriundos de contextos macrossociais e regionais.
A visão global do desenvolvimento humano e social enfatiza e valoriza o uso controlado dos
recursos naturais, a redução e destinação final adequada dos resíduos sólidos até sua reciclagem
através de tecnologias limpas. O sucesso desta proposta depende de toda uma Educação Ambiental
que deve ser iniciada desde a Educação Infantil até a Sociedade Adulta, visando conscientização e
boas práticas satisfatórias para garantir um futuro possível. As parcerias serão fundamentais para
o sucesso desta proposta.
Nossa administração se compromete a buscar incansavelmente tudo isso a partir de Janeiro
de 2025 através de uma composição adequada da equipe de trabalho.
Nossa experiência administrativa, econômica e responsabilidade social pautarão o bom
desenvolvimento das ações propostas.

Junte-se a nós!



A seguir, nossas propostas para cada área de responsabilidade do Serviço Público:

2. Planejamento, Infraestrutura e Urbanismo
2.1. Mobilidade Urbana
A cidade enfrenta desafios significativos relacionados à infraestrutura viária e transporte
público, com excesso de rotatórias mal planejadas e sistema binário não condizente com o volume
de fluxo de veículos da nossa cidade. A falta de manutenção regular das estradas e vias publica dos
bairros e a inadequação do transporte coletivo afetam diretamente a mobilidade e a qualidade de
vida dos cidadãos.
Pavimentação e Manutenção das Vias: Implementar um programa contínuo de
pavimentação e manutenção das vias urbanas e rurais. Priorizar as áreas mais críticas, utilizando
materiais sustentáveis para prolongar a durabilidade das vias.
Implementar uma revisão geral do sistema binário da cidade reduzindo a quantidade de vias
de mão única e criação de alternativa para acesso á Av. Santos Dumont das vias que se encontram
entre a Avenida Prudente de Moraes e a Rua Ângelo Sarabia.
Modernização do Transporte Público: Revisar e ampliar as rotas e horários do transporte
público para atender melhor a população, com a aquisição de veículos acessíveis e ambientalmente
amigáveis.
Incentivo ao Uso de Bicicletas: Construir ciclovias interligadas que proporcionem segurança
aos ciclistas e promovam um estilo de vida mais saudável e sustentável.
Estacionamento Inteligente: Desenvolver soluções de estacionamento inteligente no centro
da cidade para aperfeiçoar o uso de espaços e reduzir congestionamentos.
Resultados Esperados
. Melhoria na fluidez do trânsito e redução do tempo de deslocamento.
. Maior segurança e acessibilidade no transporte urbano.
. Redução das emissões de gases poluentes.
. Incentivo ao uso de meios de transporte alternativos.

2.2. Saneamento Básico
O saneamento básico ainda é um desafio em diversas áreas do município, com lacunas
significativas no fornecimento de água tratada e coleta de esgoto, impactando diretamente a saúde
pública.
Universalização do Acesso à Água: Expandir a rede de abastecimento para assegurar que
todas as residências tenham acesso à água potável de qualidade, construir reservatórios para água
potável nas regiões leste e oeste de Ibiporã visando o fornecimento regular e ininterrupto de água
tratada.
Tratamento e Coleta de Esgoto: Construir novas estações de tratamento de esgoto e ampliar
a rede de coleta para todas as regiões do município.
Gestão de Resíduos Sólidos: Fortalecer os programas de coleta seletiva e reciclagem,
promovendo a educação ambiental e incentivando a participação cidadã.
Prevenção de Enchentes: Realizar obras de drenagem e revitalização de rios e córregos para
minimizar os impactos das chuvas intensas.
Resultados Esperados
. Melhoria significativa na saúde e qualidade de vida dos cidadãos.
. Redução de doenças relacionadas à falta de saneamento.
. Maior conscientização ambiental e participação comunitária.
. Diminuição dos impactos ambientais e sociais causados por enchentes.
+
3. Desenvolvimento Econômico e Trabalho
3.1. Fomento ao Empreendedorismo
A cidade de Ibiporã tem se destacado na região metropolitana de Londrina como um polo
de crescimento econômico, mas ainda enfrenta desafios na geração de emprego e promoção do
empreendedorismo local.
. Criação de Áreas Industriais: Desenvolver novas áreas industriais com infraestrutura
adequada para atrair empresas de pequeno, médio e grande porte.
. Incentivo ao Microcrédito: Ampliar a oferta de microcrédito por meio de cooperativas de
crédito, facilitando o acesso ao financiamento para micro e pequenos empreendedores.
. Capacitação e Treinamento: Oferecer programas de capacitação e treinamento para
empreendedores, focando em inovação, gestão e tecnologia.
. Promoção de Eventos Econômicos: Apoiar e promover feiras e eventos de negócios que
estimulem a economia local e regional.
. Aumento na geração de empregos e no empreendedorismo local.
. Maior diversidade e competitividade econômica.
. Estímulo à inovação e desenvolvimento tecnológico.
. Melhoria na renda e qualidade de vida dos cidadãos.




3.2. Desenvolvimento Sustentável
O crescimento econômico da cidade precisa ser harmonizado com práticas sustentáveis que
preservem o meio ambiente e os recursos naturais para as futuras gerações.
. Parcerias Público-Privadas: Estabelecer parcerias para projetos que promovam a
sustentabilidade, como energia renovável e eficiência energética.
. Incentivos Fiscais para Práticas Sustentáveis: Criar incentivos para empresas que adotem
práticas sustentáveis em suas operações, como redução de emissões e gestão responsável de resíduos.
. Educação para Sustentabilidade: Implementar programas de educação ambiental nas
escolas e comunidades, promovendo a conscientização sobre a importância da sustentabilidade.
. Desenvolvimento econômico alinhado com a sustentabilidade ambiental.
. Maior conscientização e engajamento da comunidade em práticas sustentáveis.
. Redução do impacto ambiental das atividades econômicas.


4. Saúde
Acolhedora, inclusiva e para todos.
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela acolhida, respeito e
humanização dos procedimentos da área de saúde. Focar na qualificação e melhora dos modelos de
atenção à saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, ampliando
programas especiais para a criança, a mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento
acolhedor e integral do cidadão. Realizando uma articulação federativa entre município, Estado e
União; e diálogo permanente com a sociedade civil sobre o direito à saúde.
Investir na ampliação e reforma das UBS’s - Unidades básicas de saúde e UPA - Unidade de
pronto atendimento, para garantir mais conforto e saúde para a população.
Tratar ambientes de práticas esportivas como pontos complementares à saúde do
Ibiporãense, na busca ampla de rotinas mais saudáveis, já que a prática frequente de atividades
físicas é uma das medidas mais eficazes para prevenção de doenças.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a melhoria contínua com ações eficientes e
efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública que atenda às necessidades
da população e que diminua drasticamente os índices de várias doenças que atingem nossa
população.
Principais ações propostas:
● Ofertar à população serviços on-line para agendamento de consultas, a fim de aperfeiçoar
e agilizar o atendimento ao cidadão. IBIPORÃ SAÚDE INTEGRADA.
● Criação de UTI e Centro de Imagens: Implantar, em parceria como o CISMEPAR, uma
Unidade de Terapia Intensiva e um Centro de Imagens no Hospital Cristo Rei para atender casos
de alta complexidade.
● Projeto de prevenção e controle, informatização e integração dos postos de saúde e
hospitais,
● Organizar a saúde municipal em eixos prioritários: manutenção das unidades básicas de
saúde; atendimento humanizado; incentivo para os programas de preservação da vida; promoção
de todas as condições que garantem a vida saudável com autocuidado e ampliação de ações
preventivas de saúde.
● Monitoramento e avaliação precoce de alunos das escolas municipais, antecipando
diagnóstico de Transtorno do Déficit de Atenção/Hiperatividade (TDAH) – Autismo - Oftalmologia
e outros.
● Prevenção de saúde do Adolescente para valorização da vida.
● Manter diálogo constante com os funcionários do sistema saúde, de modo a valorizar seu
trabalho e acolher suas sugestões para melhoria contínua dos trabalhos e redução nos índices de
doenças no município;
● Fomentar os Conselhos Locais de Saúde, fortalecendo e democratizando o controle social
nos territórios de saúde do Município;
● Rede de Assistência Psicossocial: Construir prédios próprios e adequados para o
atendimento e também fortalecer a rede de assistência psicossocial (CAPS), oferecendo suporte a
pacientes com transtornos mentais e suas famílias.
● Implantar o Núcleo de Formação em Serviços de Saúde para servidores da Secretaria de
Saúde, por meio da Escola de Gestão Pública;
● Priorizar as equipes de atendimento do PSF (Programa de Saúde da Família) e ACS
(Agentes Comunitários de Saúde), melhorando as condições de trabalho e aprimorando o contato
direto com a população.
● Ampliar o atendimento de saúde na área rural do Município;
● Renovar a frota de ambulâncias da Central de Transportes.
● Dentista do trabalhador, programa com unidade itinerante de odontologia com
atendimento dentro das grandes empresas de Ibiporã, subsidiado pelas empresas como benefício
para os trabalhadores.
●Ampliar os mutirões para procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais para diminuir
as filas de especialidades;
● Realizar mutirões de limpeza periódica nos bairros com apoio da Secretaria de obras,
principalmente onde os índices de Dengue sejam maiores;
● Integrar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e setores;
● Implantar a coleta de dados informatizada dos Agentes Comunitários de Saúde e Agentes
de Endemias, por meio de smartphones.
● Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) com pacientes
(agendamento de consultas, resultados de exames e outros serviços);
● Construir Centro de Atendimento para Animais de Pequeno e Médio Porte;
● Construir a Central de Abastecimento Farmacêutico e de Insumos (Farmácia Municipal);
● Fortalecer o Conselho Municipal de Políticas Públicas contra Drogas;
● Ampliar o atendimento a dependentes químicos e encaminhamento de Dependentes de
Álcool e Drogas;
● Implantar nas UBS a figura do Gerente Administrativo para as atividades burocráticas e
de gestão, liberando enfermeiras(os) para que realizem seu trabalho de forma plena;
● Implantar programas de saúde para o servidor público, visando a sua saúde integral.
● Criar equipes móveis para cuidar dos pacientes com internação domiciliar (DOM),
ampliando o Programa de Coleta de Exames complementares e fornecimento de dieta Enteral para
estes pacientes em internação domiciliar;
● Construção do centro de especialidades – CREMI, FONO, FISIO e CEO.
● Construção do CAPS adulto e reforma do CAPS infantil.
● Reforma do setor da vigilância epidemiológica – rede de frios
● Estruturação do organograma e regimento
● Atenção á rede do idoso e doenças crônicas.
● Equipamentos para realizar exames – CREMI (cárdio/oftalmo/dermato e otorrino)
● Ampliar a parceria com o planejamento familiar – educação e assistência social.
● Criar núcleos de apoio ao matriciamento e educação permanente com intervenção
pedagógico-terapêutica;
●Criação do planejamento familiar com ações de combate à maternidade precoce, com ações
de prevenção.
● Expandir programa de atenção domiciliar, promovendo a saúde, prevenindo e tratando
de doenças em domicílio, integrando as redes de atenção à saúde, através da estratégia de saúde da
família;
● Qualificar a gestão do sistema de saúde e da Secretaria de Saúde, com ênfase no
financiamento, na administração e capacitação de recursos humanos, na tecnologia da informação
e da comunicação e no diálogo com servidores e comunidade;
●Manter estoques suficientes de medicamentos e logística de distribuição
●Melhorar o controle e rapidez para o atendimento, consultas, exames, bem como o acesso
aos profissionais especialistas;
● Aquisição de equipamentos clínicos e hospitalares para toda rede - UPA/SAMU/
LABORATÓRIO/APS e CREMI;
● Mutirão a ser desenvolvido nas UBS levando os serviços de especialistas para redução de
tempo de espera para acesso aos serviços. Mutirão para realização de exames de alta e média
complexidade.


5. Educação
Educação de qualidade e inclusiva. Garantia de um futuro melhor.
Principais ações e propostas
A educação de qualidade e, em tempo integral, consiste na melhoria constante do
aprendizado e conhecimento que pretendemos atingir na nossa gestão. Para que isso ocorra,
precisamos implementar ações que venham ao encontro das necessidades dos profissionais da
educação e dos alunos matriculados na Rede Municipal de Ensino.
Otimizar e ampliar o atendimento às crianças de 0 a 5 anos na Educação Infantil e de 6 a 10
anos no Ensino Fundamental, e ao mesmo tempo zelar pela Educação Especial nas áreas cognitivas
e intelectual, visual, auditiva e transtornos globais de desenvolvimento. Para isto é fundamental
manter parcerias pedagógicas com instituições de ensino que auxiliem o Profissional da Educação,
com ações que garantam formação continuada para o bom andamento pedagógico e qualidade de
ensino nas diferentes áreas de desenvolvimento dos alunos.
Investir nas manutenções prediais emergenciais e programadas, reformas, ampliações e
construções de novas Escolas e CMEI’s, garantindo qualidade e bom padrão de atendimento aos
profissionais, alunos e toda a Comunidade Escolar.
Investir na qualidade nutricional dos alunos através da ação profissional da equipe de
nutricionistas, além de prover boa formação para as merendeiras na qualidade do preparo e
manipulação dos alimentos. Criança saudável e bem alimentada aprende melhor.
Proporcionar assessorias especifica nas diversas áreas de ensino com profissionais que
possam contribuir com a qualidade dos trabalhos pedagógicos nas Escolas e CMEIs, ações que
podem ser construídas através de parcerias com as áreas da Saúde, Esportes, Cultura e Assistência
Social e Instituições Privadas, visando promover o desenvolvimento integral da criança;
Garantir formação continuada aos Profissionais da Educação Regular e nas diversas áreas
como, Educação Especial, desde os alunos com baixas habilidades cognitivas, deficiência visual e
auditiva, até aos alunos com altas habilidades cognitivas, além de promover formação na área
Tecnologia Educacional, buscando parcerias com Instituições de Ensino Superior e demais
profissionais habilitados, organizando e respeitando o horário de trabalho do profissional.

Assegurar a aquisição de materiais didáticos e pedagógicos respeitando as propostas do PNE
(Plano Nacional de Educação), além de materiais didáticos de consumo diário (cadernos, papel
sulfite, lápis, borracha e canetas, EVA, jogos pedagógicos, livros de literatura), e também para as
áreas específicas, visando o incentivo à pesquisa e melhora da qualidade do ensino.
Para os CMEIs providenciar aquisição frequente de enxovais, brinquedos e jogos
pedagógicos específicos para cada etapa de desenvolvimento.
Garantir o Ensino de Jovens e Adultos e Ações Especializadas no atendimento às
dificuldades especifica e aos alunos fora da faixa etária do Ensino regular.
Manter transparência e diálogo frequente com a Rede de Profissionais da Educação visando
construção conjunta de estratégias de superação das dificuldades e demais ações necessárias para
garantir educação de qualidade, ambiente favorável ao bom desenvolvimento das ações
pedagógicas, otimizando bom relacionamento com a Comunidade Escolar garantindo uma
sociedade igualitária e justa que conduza á cidadania.
Acolher Professores e Profissionais da Educação recém-contratados dotando-os dos
conhecimentos burocráticos e pedagógicos necessários ao bom relacionamento e desenvolvimento
do seu trabalho antes de conduzi-los à sua área de atuação.
Rever o Plano de Cargos e Salários dos Professores e Educadores.
Proporcionar Professores e Educadores habilitados para substituições temporárias e
emergências, garantindo continuidade e boa qualidade pedagógica e sócio educacional.
Realizar Concursos Públicos para Professores e Educadores visando manter o bom
funcionamento do Ensino nas suas diversas áreas.
Suprir o quadro Administrativo e Operacional das Instituições de Ensino visando qualificar
e otimizar o atendimento do cotidiano escolar.
Prover a aquisição de materiais de qualidade para higiene e limpeza assegurando ambiente
saudável ao bom desenvolvimento do trabalho.


6. Habitação
Moradia digna aos Ibiporãenses.

Possuir um local seguro, confortável e digno para viver com sua família é o sonho de muitos
cidadãos que desejam também ter a garantia de que os filhos terão um teto, um amparo, para seguir
suas vidas.
A Prefeitura de Ibiporã atualizará diagnóstico para verificar o déficit habitacional da cidade,
bem como o cadastro existente das famílias em busca de novas moradias.
Com base na demanda, captaremos recursos federais e estaduais para implementar um
programa habitacional que atenda as necessidades atuais e futuras do cidadãos de Ibiporã.
Principais ações propostas:
● Buscar junto ao Governo Federal a implantação de novas moradias “Casas Populares” em
áreas estratégicas e planejadas para crescimento da cidade, ligando sempre ao fator emprego e
infraestrutura.
● Captar recursos federais e estaduais para realizar melhorias em casas de conjuntos
habitacionais de interesse