LUIZ CARLOS CONSTRUTOR - PSB - PREFEITO

, biometano, CO2 verde,
levedura seca, e energia elétrica. A expansão do setor tem gerado
mais empregos, renda, e fortalecido o comércio local, além de
aumentar a arrecadação municipal, permitindo maior capacidade de
investimento público.
Atualmente, a cidade de Narandiba conta com uma arrecadação que
ultrapassa os 55 milhões de reais anual, dinheiro que bem
administrado é capaz de transformar a vida das pessoas de nossa
cidade.
Assim sendo, apresentamos à população de Narandiba – SP nossas
propostas de trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de
cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de
vida.

Objetivos do Governo

O plano de governo da coligação “Narandiba para todos!”, tem como
foco principal atender às necessidades da comunidade, garantindo
uma administração responsável, honesta e transparente.
As áreas prioritárias de investimento incluem as seguintes propostas:


1-Educação:

• Adequação física dos prédios escolares para o Programa de
Escola de Tempo Integral, acompanhando a construção das
novas salas de aula que estão em andamento, bem como das
unidades escolares já garantidas por convênio com o Governo
do Estado de São Paulo;
• Melhorar a qualidade da merenda escolar com cardápio
diferenciado e boa qualidade dos gêneros alimentícios
adquiridos pelo Poder Público Municipal.
• Pagamento do piso salarial do magistério em conformidade
com a legislação vigente;
• Rediscutir o Plano de Carreira do Magistério para
implementação da progressão de carreira via não acadêmica
considerando o tempo e avaliação profissional, bem como criar
incentivos para ampliar a proporção de mestres e doutores do
corpo docente;
• Melhorar a referência salarial do Educador Infantil em
conformidade com o nível de formação acadêmica exigido em
concurso público e incluir o Educador Infantil no Plano de
Carreira do Magistério;
• Aquisição de notebooks para colocar o professor em contato
com novos espaços de aprendizagem, compartilhando
conhecimento e ampliando o acesso à tecnologia digital;
• Incluir um sistema de gerenciamento da educação com
implantação de um software digital para atender às
necessidades do ambiente educacional, integrando os
diferentes departamentos e instituições de ensino;
• Implantação de sala de recursos em todas as unidades
escolares com professor especializado em educação especial
e ampliação do CMAAF – Centro Multiprofissional de Apoio aos
Alunos e seus Familiares;
• Construção de refeitório adequado para os alunos da E.M.E.F.
Professora Ineura Rodrigues de Lima e da E.M.E.F. Vereador
Edson de Oliveira Garcia;
• Construção de banheiros para os alunos da E.M.E.F.
Professora Ineura Rodrigues de Lima, bem como reforma e
manutenção periódica de todos os banheiros das escolas
municipais;
• Ampliar o atendimento educacional especializado (AEE), para
que abranja mais sua atenção, garantindo a oferta de educação
inclusiva;
• Melhorar a segurança nas unidades escolares com
monitoramento por câmeras;
• Reestruturação e adequação do laboratório de informática da
escola E.M.E.F. Vereador Edson de Oliveira Garcia;
• Garantir a manutenção no fornecimento de materiais e
uniformes escolares em conformidade com o calendário
escolar;
• Investir na valorização e qualificação profissional para tutores;
• Construção de uma nova E.M.E.I. com quadra poliesportiva
para aulas de educação física;
• Criar avaliação municipal anual para verificar a proficiência dos
alunos em português e matemática;
• Realizar encontro bianual com o Fórum Municipal de Educação
para acompanhar e avaliar o PME (Plano Municipal de
Educação).



2 - Saúde:
• Abertura da farmácia da Unidade Básica de Saúde durante
todo o expediente, ou seja, até às 22h00min, garantindo o
acesso da população aos medicamentos distribuídos
gratuitamente;
• Implantar, em conformidade com legislação municipal
aprovada no ano de 2020, o sistema 192 para atendimento pré-
hospitalar de urgência e emergência em unidade móvel com
funcionamento 24 horas por dia, todos os dias da semana;
• Criar sistema de agendamento com hora marcada para
atendimento médico em consultas na Estratégia Saúde da
Família – ESF;
• Garantir o pleno funcionamento do Posto de Saúde e a
manutenção de atendimento médico e odontológico no
Reassentamento Laranjeiras;
• Deixar um veículo à disposição dos pacientes do Bairro do
Ovídio para transporte de pacientes, bem como renovação
periódica da frota que atende todos os bairros rurais;
• Garantir o pagamento do Piso Nacional da Enfermagem;
• Intensificar as ações da Vigilância Sanitária para prevenção de
fatores de risco e nocivos à saúde.
3 - Assistência Social:

• Criação de espaço adequado para realização das atividades
com os idosos – Centro de Convivência do Idoso;
• Ampliar e melhorar as oficinas socioeducativas realizadas com
crianças e adolescentes;
• Ampliação nos atendimentos dos benefícios eventuais;
• Implantação de uma equipe especializada, que possam fazer
um trabalho com pessoas vítimas de violência;
• Melhoria e adequação no prédio da coordenadoria de
assistência social;
• Investir na qualificação dos profissionais.

4 - Fundo Social de Solidariedade

• Criação de um espaço para a implantação do fundo social de
solidariedade;
• Parcerias com instituições de cursos profissionalizantes a
serem ofertados para as famílias em situação de
vulnerabilidade;
• Festas comemorativas no dia das mães, pais e crianças;
• Captação de recursos para o fundo social de solidariedade
através de: bailes, brechós solidários, com intuito de atender as
necessidades emergenciais/eventuais da população.

5 - Infraestrutura:
• Modernização e reforma do Terminal Rodoviário;
• Construção de um pátio municipal que comporte todos os
veículos públicos, para favorecer o controle operacional de
frota gerando economia e utilização adequada dos veículos
públicos;
• Reformar o prédio do Barracão Municipal para funcionar como
oficina mecânica, almoxarifado e ponto de apoio para os
servidores públicos dos setores de limpeza urbana, obras e
serviços;
• Investir em obras de infraestrutura que melhorem a mobilidade
urbana e a qualidade de vida dos habitantes;
• Instalação de uma torre para viabilizar sinal de telefone e
internet, no Bairro do Ovídio;
• Manutenção de todas as estradas rurais;
• Construção de uma estrada vicinal interligando o acesso da
Rodovia SP 425, Assis Chateubriand à vicinal Carlos Arruda
Garms, com o objetivo de desviar o tráfego de caminhões e
máquinas pesadas da área urbana do município;
• Construir um novo Velório Municipal mais amplo e localizado
em frente ao cemitério municipal;
• Revitalização do Parque São Francisco.


6 – Casa da Agricultura:
• Contratação de um médico veterinário e engenheiro agrônomo
para fazer atendimento para os produtores rurais do município;
• Priorizar os produtores rurais do município como fornecedores
para a aquisição dos alimentos da merenda escolar;
• Implantação de um programa para castração de caninos e
felinos, bem como criar um programa para cuidar dos animais
em situação de abandono;
• Capacitar o produtor rural através de cursos específicos para
melhorar a lucratividade;
• Ampliar o programa de patrulha mecanizada para melhorar o
suporte para os pequenos agricultores, com tratores e
implementos para o preparo do solo;
• Aquisição de um caminhão prancha para o transporte de
maquinários agrícolas do município.

7 - Meio Ambiente:
• Reforma e aumento do barracão de coleta seletiva,
acondicionando uma esteira de reciclagem para melhor
estocagem do produto agregando melhor valor de venda.
• Disponibilizar um veículo para transporte dos catadores da
cidade até o barracão nos dias de serviço e dias de curso de
capacitação em outros municípios;
• Realizar através do Consórcio Intermunicipal do Pontal do
Paranapanema o CIPP – uma rede de venda dos produtos
recicláveis dos municípios do CIPP, diretamente nas empresas
recicladoras, eliminando os “compradores atravessadores”,
agregando melhor valor ao produto;
• Apoiar a transformação de Associação para Cooperativa, no
qual os catadores(as) poderão ter mais autonomia, podendo
emitir notas, comprar produtos, etc.;
• Realizar a coleta seletiva em bairros rurais como Ovídio e
Reassentamento Laranjeiras, com um polo de reciclagem no
reassentamento, para a coleta dos sítios e da agrovila.
• Ampliação do viveiro de mudas para produzir espécies nativas,
frutíferas e exóticas para o reflorestamento de matas ciliares e
manutenção de praças e jardins públicos;
• Ampliar as ações de arborização urbana.


8 - Servidor Público:
• Revogação da lei que promove o desconto no vale alimentação
com propositura de nova legislação a ser elaborada com a
participação dos servidores públicos;
• Reestruturação administrativa de cargos e salários com
prioridade para as categorias cujo os vencimentos encontram-
se defasados;
• Elaborar nova redação do Estatuto dos Servidores Públicos
Municipais (Lei n° 792/94) na qual seja transcrita todas as
alterações realizadas nesta lei até a presente data, a fim de que
o servidor público tenha clareza dos seus deveres e direitos;
• Melhorar o atendimento prestado aos servidores pelo
Departamento Pessoal;
• Correção anual do valor do vale alimentação de acordo com a
inflação registrada, assegurando o poder compra.

9 – Esporte e Lazer
• Escolinha de futebol, futsal e vôlei para os jovens do município;
• Incentivar o atletismo para adolescentes e jovens;
• Utilizar a piscina municipal para aulas de hidroginástica, com
mulheres, gestantes e idosos;
• Corrida de pedestre e ciclismo;
• Atividade funcional e zumba;
• Investir na qualificação dos profissionais do esporte.

10 – Turismo e Cultura
• Festa de peão;
• Construção de um recinto de rodeio, exposições de animais e
outras atividades que se enquadram no local;
• Recriar a banda marcial municipal;
• Construção de uma área de lazer municipal;
• Incentivo para programas turísticos, como exemplo, a Rota das
Frutas Exóticas.

11 - Desenvolvimento Econômico:
• Desenvolver um programa para os jovens se prepararem para
o mercado de trabalho buscando o primeiro emprego;
• Implantar um programa municipal de frente de trabalho;
• Incentivo aos comerciantes locais para criar a associação
comercial do município;
• Parceria com empresas locais para buscar cursos de
qualificação, oferecidos aos munícipes, relacionados a
demanda de mão-de-obra específica para cada empresa;
• Criar um programa de renda para os munícipes do
Reassentamento Laranjeiras.


Perfil dos Candidatos

A coligação “Narandiba para todos!” é formada por cidadãos de
diversas opiniões e classes sociais, liderada por Luiz Carlos
Construtor, um empreendedor e político com um histórico de
superação pessoal e profissional, e Serginho, um vice-prefeito de
origem ruralista com experiência em diversos setores de trabalho. O
grupo político inclui também candidatos a vereador(a) e uma equipe
técnica comprometidos com a promoção de igualdade e respeito pela
cidade.


Conclusão

O plano de governo da coligação "Narandiba para Todos" visa
promover o desenvolvimento sustentável da cidade, assegurando
que o crescimento econômico se traduza em melhorias reais na
qualidade de vida da população.
A administração proposta é comprometida com a transparência e a
inclusão, buscando atender aos anseios da comunidade com
responsabilidade e integridade. Ao investir em áreas essenciais
como educação, saúde, infraestrutura, e meio ambiente, entre outras
demandas do município, o governo pretende construir uma
Narandiba mais justa e próspera para todos os seus habitantes.