CESAR HERLING - PSB - PREFEITO

HERLING (PSB), para o cargo de Vice-Prefeita. É formada em Gestão
Pública, Letras e Pedagogia, atualmente servidora pública no cargo de Gestão
Organizacional (Fundação ITESP).
A coligação RESPEITO E CIDADANIA de Teodoro Sampaio –SP é composta pelos
Partidos: PSB e AGIR.
Apresentamos e desenvolveremos neste programa de governo, ações promovidas
por uma gestão inovadora, democrática com compromissos sociais, valores éticos,
transformações de uma realidade que necessita ser enfrentada com coragem e muito
trabalho.
Buscamos por soluções no enfrentamento à desigualdade social e aos males a ela
associados - o preconceito, a exclusão, a invisibilidade social e a falta de
oportunidades (Qualificação e Emprego).
Este caminho é fundamental para que possamos sonhar com um município realmente
desenvolvido, humano e com mais equilíbrio na garantia de oportunidades,
apontando para uma sociedade cada vez mais construída por todos e para todos.
Há de se destacar uma nova forma de governar, ao enfrentar as demandas históricas
com excelência na gestão, planejamento e capacidade de investir mais e melhor os
recursos públicos.
Mesmo que os oito anos do nosso governo tenham sido transcorridos dentro da maior
crise econômica já enfrentada na história do nosso país, agravada pela pandemia
causada pelo novo coronavírus, a nossa gestão municipal ofereceu à população
equipamentos, programas e ações que asseguraram uma visão mais inovadora,
sustentável, inclusiva e humana na saúde, na educação e em todos os demais
serviços públicos.
Mais do que isso, os oito anos do nosso trabalho, marcaram uma nova forma de
relacionamento da população, a valorização dos espaços públicos e o investimento
em um modelo urbano fez a população voltar a se apropriar de ruas, avenidas, praças,
clubes esportivos, passeios públicos, e com atendimento humanizado dos serviços e
políticas públicas de saúde, educação, cultura, assistência social, esporte, meio
ambiente, limpeza, infraestrutura, obras, agricultura, entre outros.
As ações realizadas em todas essas experiências, colocadas em prática durante a
gestão Cesar Herling, fortalecem nossa relação com a cidade, o distrito, com a área
rural bem como as pessoas que aqui vivem e nos garantem uma fundação sólida,
uma orientação segura, para projetar o salto para o futuro que o município tanto
necessita.
O cenário requer muito empenho para os próximos anos, assim assumiremos os
caminhos escolhidos, agregando pessoas e ideias em busca do enfrentamento a
desafios que somente serão vencidos se o bem-estar coletivo estiver acima dos
interesses pessoais.
Nosso projeto oferece gestão democrática à população, um modelo de município que
fortaleça as iniciativas transformadoras e busca aprofundar agendas como a da
inovação e a da sustentabilidade, ferramentas capazes de gerar mais equilíbrio nas
oportunidades estruturando as bases para um município cada vez mais humano,
inclusivo, sustentável, inovador, preservado e integrado, por uma crescente
efetividade na reversão de desigualdades e desequilíbrios, gerando oportunidades
sociais e econômicas, condições de habitabilidade e qualidade de vida. Este caminho
proposto defende e pratica um padrão de urbanismo que valoriza e qualifica os
espaços públicos, promove a circulação e convívio das pessoas, recupera e preserva
ativos ambientais e culturais, reduz desigualdades e amplia oportunidades.
Este programa de governo está alinhado, em termos temporais e de conteúdo, aos
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS). Essa conformidade demonstra o
nosso compromisso levando em consideração a realidade do nosso município.
Tratamos nossa missão com responsabilidade, sabendo que representa uma tarefa
árdua, que precisa estar baseada em planejamento, gestão, monitoramento,
cobrança no cumprimento de metas, ajustes, maximização dos acertos, mitigação dos
erros e que será vencida passo a passo, no tempo certo.

ESTRUTURA POR EIXOS E TEMAS

Eixo I - SAÚDE
A garantia do direito à saúde é requisito fundamental. Os avanços conquistados na
gestão Cesar Herling que focou suas ações na preservação e promoção da saúde e
atendimento humanizado, bem como a intervenção no Hospital Regional e ações na
saúde em geral. Para consolidar e ampliar estas conquistas ainda há muito o que
fazer:
- MAIOR COBERTURA DA ATENÇÃO BASICA, com ampliação do acesso e
da quantidade das equipes de saúde da família e reorganização do
atendimento de Saúde, visando reduzir o tempo de espera em filas para
atendimento, consultas, exames, (raios-X, ultrassom, endoscopia,
mamografia, eletrocardiologia, eco cardiologia, fisioterapia entre outros),
incluindo os assentamentos e áreas rurais e planalto do sul;
- Parceria com o governo federal pelo PROGRAMA MAIS ACESSO A
ESPECIALISTAS, no sentido de reduzir o tempo de espera por cirurgias,
exames e tratamentos no Sistema Único de Saúde (SUS);
- Implantação do Programa Saúde no Campo;
- Reestruturação no transporte de saúde em geral e aquisição de novas
ambulâncias, veículos adaptados para atendimento a todos os munícipes
incluindo o Distrito de Planalto do Sul e Assentamentos;
- Implantação do Centro de Fisioterapia no distrito de Planalto do Sul e
Assentamentos;
- IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE HEMODIÁLISE MUNICIPAL;
- Implantação do AME (AMBULATORIO MEDICO DE ESPECIALIDADE)
incluindo Centro de Especialidade para Mulher, Criança e Idoso), bem como
rede de apoio e atendimento a pessoas com doenças crônicas, bem como seus
familiares;
- Implantação do atendimento da Farmácia Municipal 24 horas inclusive
finais de semana e feriados;
- Implantação em parceria com o governo federal, do Atendimento de
Saúde 24 horas no distrito de Planalto do Sul, inclusive finais de semana e
feriados, com equipe técnica adequada;
- Reestruturação da Casa de Barretos, em local estratégico, bem como a
logística de transporte com veículos adequados para a eficiência e dignidade
na remoção de pacientes, especialmente aqueles que fazem radioterapia,
quimioterapia e outros;
- Parceria com a APAE, no sentido de estruturar e ampliar os atendimentos da
pessoa com necessidade especial, bem como o público acima de 30 anos;
- IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE REFERÊNCIA E ATENDIMENTO
ESPECIALIZADO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS
INCLUINDO AS PESSOAS COM TRANSTORNO DO ESPECTRO AUTISTA
(TEA), além de integrar seus familiares;
- Reestruturação do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) no sentindo de
que seja um lugar de cuidar e apoiar pessoas e ao mesmo tempo local de
produção de projetos de vida e de exercícios de direitos e contratualidade
social, espaço de relações “portas abertas”, de acolhimento, apoio, cuidado e
suporte.
- IMPLANTAÇÃO DO CAPS INFANTIL, que se destina às crianças e aos
adolescentes entre 10 e 18 anos incompletos, de ambos os sexos. Acolhe
indivíduos em risco pessoal e social que aceitem voluntariamente o
acompanhamento, sendo um recurso terapêutico do usuário nos percursos de
fortalecimento de vida, garantindo apoio e suporte social;
- IMPLANTAÇÃO DE RESIDÊNCIA TERAPÊUTICA - garantir uma assistência
integral em saúde mental e eficaz para a reabilitação psicossocial, de forma
humanizada, visando à reintegração social do usuário e redução das
comorbidades ocasionadas por longos anos de internações em hospitais
psiquiátricos;
- IMPLANTAÇÃO DE LEITOS DE UTI NO HOSPITAL REGIONAL e
reestruturação com atendimento humanizado – Hospital para todos e
Eficiência no Pronto atendimento 24h, com medicação de qualidade,
especialidades (maternidade - partos, ortopedia, pediatria, ginecologia e
obstetrícia, cardiologia, clinico geral, anestesista, realização de cirurgias,
exames laboratoriais ultrassom, endoscopia, colonoscopia, raio x,
eletrocardiograma, ressonância, tomografia, AÇÕES PARA O
FUNCIONAMENTO CONTÍNUO DO APARELHO DE MAMOGRAFIA BEM
COMO O ATENDIMENTO E ACOMPANHAMENTO;
- Contratação de médicos especialistas ampliando os atendimentos de
Saúde existentes, inclusive nos Assentamentos e Planalto do Sul;
- Novamente aperfeiçoar ações visando erradicar a mortalidade infantil,
monitorar a saúde das gestantes, combater as doenças com medicina
preventiva dentro dos objetivos de desenvolvimento do milênio da ONU;
- IMPLANTAÇÃO DA Unidade Odontológica Móvel (UOM) com objetivo de
levar cuidados odontológicos às pessoas que vivem em locais com maior
dificuldade de acesso aos serviços de saúde, como por exemplo as que
residem em áreas rurais (assentamentos) e ainda reestruturação e
ampliação do atendimento de Saúde Bucal no município;
- Apoio e fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
- Valorização, capacitação, formação e rede de apoio aos profissionais da
Saúde;
- Aquisição de Motocicletas aos Agentes Comunitários de Saúde;
- Aquisição e fornecimento de produtos e equipamento de proteção, uniformes,
e outros afins, aos profissionais da saúde;
- Reestruturação para atualização da Informatização da Saúde no sentido de
permitir o conhecimento, acompanhamento e a avaliação permanente da
situação de saúde; apoiar a tomada de decisões, no processo de gestão do
sistema e de gerência dos serviços de saúde, considerando a eficiência, a
eficácia e efetividade das respostas produzidas;
- PARCERIA COM CLÍNICAS MEDICAS DE ESPECIALIDADES (Alergia e
Imunologia, Anestesiologista, Angiologia, Cardiologia, Cirurgia
Cardiovascular, Cirurgia da Mão, Cirurgia de Cabeça e Pescoço, Aparelho
Digestivo, Cirurgia Geral, Cirurgia Oncológica, Cirurgia Pediátrica, Cirurgia
Torácica, Cirurgia Vascular, Clínica Médica, Dermatologia, Endocrinologia e
Metabologia, Endoscopia, Gastroenterologia, Geriatria, Ginecologia e
Obstetrícia, Hematologia e Hemoterapia, Homeopatia, Infectologia,
Mastologia, Medicina Esportiva, Medicina Física e Reabilitação, Medicina
Intensiva, Nefrologia, Neurocirurgia, Neurologia, Nutrologia, Oftalmologia,
Oncologia Clínica, Ortopedia e Traumatologia, Otorrinolaringologia, Pediatria,
Pneumologia, Psiquiatria, Radiologia e Diagnóstico por Imagem, Radioterapia,
Reumatologia, Urologia, Vascular;
- PARCERIA COM CLINICAS DE IMAGEM (Ultrassonografia, Ultrassom
Obstétrico, Ultrassom Transvaginal, Ultrassom dos Rins e das Vias Urinárias,
Ultrassom Abdominal, Ultrassom das Articulações, Ultrassom da Tireoide,
Mamografia Digital, Densitometria óssea);
- Parceria com Laboratórios para a coleta de exames diretamente em todas
Estratégias de Saúde da Família (ESFs). Com essa nova parceria, os
pacientes das ESFs não irão mais precisar se deslocar dos respectivos bairros
para os laboratórios centrais.

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Eixo II - EDUCAÇÃO

A estratégia posta em prática na educação municipal na gestão Cesar Herling , foi o
início de uma intensa mudança de padrão da infraestrutura e pedagógico. Os
principais desafios apontam para a universalização das oportunidades de educação
de qualidade para todos, com atenção especial à primeira infância e garantir avanços
na qualidade do processo de aprendizagem, das práticas e métodos pedagógicos e
de ambiente educacional adequado, com valorização dos profissionais da educação
e do desempenho escolar. Para que a rede possa estimular habilidade de enfrentar
desafios, trabalhar em grupo de forma motivadora e lidar com equilíbrio e resiliência
para resolver problemas. Para exercer uma cidadania consciente, ativa e
responsável:

- Retorno Exclusivo da Escola de Tempo Integral, com estrutura física
adequada; garantir a qualidade e a equidade na oferta, no sentido de ampliar, formar,
fomentar, entrelaçar e acompanhar a partir de avaliações, escutas e diálogos com
redes de ensino, pesquisadores, fóruns de Conselhos de Educação, organizações da
sociedade civil, bem como a revisão de estudos e pesquisas já realizados sobre
programas nacionais ou subnacionais de ampliação da jornada escolar (BRASIL);
- Apoio financeiro e técnico a todas as entidades ou centro de educação
infantil que atendam crianças em Regime Integral;
- Reorganização das salas de aula com redução do número de alunos,
objetivando melhor acompanhamento e aprendizado;
- Implementação de programas de educação emocional e suporte
psicológico contínuo nas escolas, através de uma rede de apoio que inclua
profissionais da psicologia e especialistas em bem-estar destinado aos alunos
e aos profissionais da Educação, disponibilizando canais para escutar
ativamente e criar ambientes mais colaborativos, que sejam mais acolhedores
e que proporcionem o tempo necessário para compreender a realidade;
- Restabelecer o trabalho em rede com a ampliação de apoios técnicos com
assistentes sociais, fonoaudiólogos e psicólogos para o atendimento aos
estudantes e apoiando os docentes com orientações à postura corporal,
fonoaudiologia e conforto ergonômico;
- Educação Especial, na Perspectiva da Educação Inclusiva, tem o objetivo
de assegurar o acesso, a permanência, a participação plena e a aprendizagem;
- Introdução de educação financeira no currículo escolar para ensinar
conceitos de poupança, investimento e orçamento em parceria com as
cooperativas de crédito entre outros, com o objetivo de conscientizar sobre a
importância do planejamento, para que possa desenvolver uma relação
equilibrada com o dinheiro e tomar decisões acertadas sobre finanças e
consumo;
- Parcerias com empresas de tecnologia para formação contínua de
professores, fornecimento de equipamentos, materiais e outros afins. É
através de uma formação contínua que os docentes serão capazes de
mobilizar os saberes da teoria da educação, que compreenderão e
desenvolverão as competências e habilidades necessárias para a investigação
da sua própria prática. A tecnologia precisa ser inserida na prática pedagógica
do professor, de modo a instrumentalizá-lo a agir e interagir na sociedade com
critério, com ética e com visão transformadora;
- Implementação de projetos que incentivem a participação cidadã,
entendimento de direitos e deveres, ou seja, educação para a cidadania
proporciona conhecimento e as habilidades para compreender, desafiar e se
envolver com a sociedade. As crianças que crescem praticando os hábitos de
ética e cidadania aprendem a respeitar os outros e, principalmente, a si
mesmas. Elas vão crescer cada vez mais prontas para lidar com sucesso,
mudanças, perdas e desafios da vida. Essa educação dá voz às crianças, seja
na escola, no local onde moram e na sociedade em geral. Elas se tornam
cidadãos íntegros que contribuem positivamente e compreendem as suas
responsabilidades.
- Programas de incentivo e bolsas de estudo para alunos com desempenho
excepcional;
- Proporcionar a implantação de Grupos de Trabalho formado por
representantes dos servidores da educação para indicarem formalmente
documento com melhorias nos temas pertinentes à Educação Municipal.
- Apoio ao trabalho de campo e projetos desenvolvidos nas Unidades de
Ensino no âmbito Municipal, Estadual ou Particular;
- Aquisição de uniformes e materiais, equipamentos adequados para serem
utilizados nas unidades de ensino e aquisição de materiais pedagógicos
conforme indicação inicial das equipes das unidades escolares.
- Renovar os equipamentos de informática das unidades escolares e buscar
soluções para o acesso a Internet de qualidade em todo o ambiente escolar;
- Restabelecer o diálogo e parcerias com Faculdades/Universidades, no
sentido de serem instaladas para incentivar os estudantes e a população em
geral a cursar graduação no município;
- Apoio e diálogo para viabilizar melhorias no transporte de universitários
em cursos realizados fora do Município.
- Construção da Escola Jose Amador, além de reformas e ampliações nas
escolas existentes;
- Construção de creches, ampliação adequada nas existentes, medida que
auxiliará diretamente para garantir um maior atendimento;
- Implantação do Programa Primeira Infância INCLUINDO ATENDIMENTO
DE CRECHE EM PERÍODO NOTURNO, alinhado aos Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável (ODS). Contribuir para assegurar os direitos e o
desenvolvimento integral das crianças com um novo olhar, em sua diversidade,
territorialidade e cultura.
- Fortalecer a parceria com a ETEC Prof. Nair Lucas Ribeiro - Centro Paula
Souza, para fortalecimento do acesso a população na Sede e RETOMADA
DAS SALAS DESCENTRALIZADAS (assentamentos rurais e distrito de
planalto do sul);
- Implantação do Projeto ESCOLA SOLAR - visando equipar as escolas
municipais, adotando a tecnologia de usinas fotovoltaicas para a produção de
energia. O projeto tem como objetivo promover a geração de energia limpa e
renovável nas escolas, incentivar a formação técnica dos estudantes na área
de energias alternativas através de parcerias com escolas estaduais. O
diferencial desse programa está na possibilidade da utilização pedagógica do
tema de eficiência energética. Ele cria um ambiente propício ao ensino das
ciências, à conscientização ambiental e à promoção de fontes de energia
limpa, contribuindo diretamente para a Agenda 2030 da ONU;
- Valorização de todos os servidores da área de educação de forma
constante, bonificando todos os profissionais quando mantiver ou obtiver
melhoria no desempenho mediante avaliação do IDEB (Indice de
Desenvolvimento da Educação Básica);
- Proporcionar a reimplantação do Plano de Carreira garantindo as
adequações da evolução funcional;
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Eixo III - ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

- Programa de planejamento familiar, abordando temas como gravidez
precoce, prevenção de doenças, controle financeiro e capacitação profissional;
- Reestruturação do CREAS - Centro de Referência Especializado de
Assistência Social (Programa de Apoio às Famílias com filhos em situação de risco
de drogadição, violência sexual, abandono, isolamento, sistema prisional, mulheres
vitimizadas) com equipes distintas para atender Área de Assentamentos e Área
Urbana;
- Instalação da Casa de Passagem para atendimento a itinerante e apoio a
população de rua;
- Reestruturação do CAPS existente e Implantação de CAPS INFANTIL -
Centro de Atendimento Psico Social reestruturando o serviço de psiquiatria - porta de
entrada para os atendimentos na área de drogadição;
- Fortalecimento dos Conselhos Municipais, apoio e capacitação permanente
(Ex. Conselho Tutelar);
- Reestruturação do CRAS Volante Centro de Referência da Assistência Social
(CRAS) em outros territórios do município como Planalto do Sul, Assentamentos e
Cohab;
- Programas de Geração de Renda (Brasil sem miséria) apoio do SEBRAE
com implantação de Programas de Microcrédito às famílias vulneráveis - Famílias
Encaminhadas e triadas pelo CRAS, CREAS, CRAS VOLANTE, com capacitação em
área específica e liberação de microcrédito para implantação de um negócio formal
(atividades diversas) com acompanhamento da equipe;
- Criação de um Centro de Treinamento e Capacitação Profissional para jovens
e adultos em convênio com SENAI/SENAC/Iniciativa Privadas nas áreas de: Garçom,
Confeitaria, Panificação, Salgadeira, Costura, Sapateiro, Cabeleireiro, Manicure e
Pedicure, cuidador, açougueiro, e outros que atendam as necessidades locais,
visando geração de emprego e renda ou de empreendimentos com apoio do SEBRAE
e financiados com Micro Credito Municipal (instituído através de lei própria) ou de
instituições financeiras (B.