DEIZIMAR - PSD - PREFEITO
DEIZIMAR é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ATALAIA DO NORTE (AM) nas Eleições 2024.
DEIZIMAR FREITAS RODRIGUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/02/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- AM
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ATALAIA DO NORTE / AM)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: AM
Votação Obtida: 3.092 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: AM
Votação Obtida: 1.807 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: AM
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA BIZ 125 | R$ 18.273,34 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 18.273,34 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 41.600,00 | 40,3% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 27.400,00 | 26,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.060,00 | 10,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 5,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 5.090,00 | 4,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.000,00 | 3,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 2,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.360,00 | 2,3% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.440,00 | 1,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.120,00 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 254,95 | 0,2% |
| Total geral | R$ 103.324,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Andre Almeida Da Silva Comercio Me | 1 | R$ 27.400,00 |
| V Nascimento Carvalho | 4 | R$ 11.060,00 |
| Liracio Fernandes Da Silva Me | 4 | R$ 5.090,00 |
| Lucas Obando De Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ewerton Dos Santos Marques | 2 | R$ 4.360,00 |
| Adao Sergio Reis Silveira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Maria Costa Lucas Me | 2 | R$ 1.440,00 |
| Francisca Daniele Ferreira Freitas | 1 | R$ 1.120,00 |
| G A Bichara Me | 1 | R$ 1.000,00 |
| Leocricia Castro Almeida | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 52,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.000,00 | 2,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 100.000,00 | 43,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.324,95 | 1,5% |
| Total geral | R$ 228.324,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 120.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Irene Olimpio Rios | 1 | R$ 5.000,00 |
| Pedro Dacio Rodrigues Mello | 2 | R$ 3.324,95 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.001.601,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 15.400.274,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo Municipal
Cidade Atalaia do Norte.
PARTIDO SOCIAL DEMOCRÁTICO
Coligação: UNIÃO E MUDANÇA: (PSD, MDB, REPUBLICANOS)
Prefeito: Deizimar Freitas Rodrigues
Vice Prefeito: Horodoto Jean Sales
Administração: 2025-2028.
Introdução
2
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo para o
Município de Atalaia do Norte – Amazonas, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo; com o objetivo de apresenta as diretrizes e as principais propostas do
candidato a Prefeito DEIZI…
Ler mais do texto
MAR FREITAS RODRIGUES e seu vice HERODOTO JEAN SALES
para a administração municipal no período 2025-2028.
Atalaia do Norte é uma cidade hospitaleira e promissora com enorme potencial de crescimento e
desenvolvimento. Hoje, se apresenta como um dos piores lugares para se viver. A construção de
uma nova Atalaia do Norte é a idealização de um projeto que compartilhamos e convidamos todos
os cidadãos para estarem juntos conosco na concretização desse ideal.
Queremos não apenas cuidar e melhorar o lugar onde vivemos, mas fazer algo novo, fazer Atalaia
do Norte cada vez melhor e em diferentes aspectos.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência, paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem. A estes, o nosso
compromisso pessoal.
Nosso empenho é de trabalhar para as pessoas, por isso, queremos promover uma gestão
comprometida com a excelência, onde o combate ao desperdício e à corrupção são o norte da nossa
administração. Iremos implementar de maneira democrática e participativa, a integração da
sociedade nas diretrizes e decisões da nossa gestão por meio da implantação do Orçamento
Municipal Popular, de forma integrada com a gestão e todos que compõem a administração
municipal. Na nossa administração não faltará dedicação, respeito e carinho ao povo e à esta cidade
que tanto amamos.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, sem perseguições, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de
atuação do governo. Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento
de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos
para a concepção de novas soluções para a cidade de Atalaia do Norte. A implementação de nossas
ações levará o município a ter o seu papel de protagonismo no nosso Estado, para que com muito
trabalho e dedicação possamos readquirir o respeito junto à sociedade atalaiense.
O Plano de Governo aqui apresentado representa o desafio para um modelo de gestão de bom
desempenho. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, com
diálogo, transparência, muito próxima das pessoas e conhecedora das reais necessidades do nosso
povo. Eu, Deizimar Freitas Rodrigues, juntamente com Herodoto Jean de Sales, temos o
compromisso de uma gestão com União, Diálogo e Trabalho para avançarmos com a participação
da sociedade, liderando com motivação e empenho para a concretização de dias melhores para
Atalaia do Norte.
Objetivos Principais de atuação de Governo
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Objetivos Principais do governo:
✓ Governar dialogando com a sociedade de forma transparente com ações voltadas
primordialmente às pessoas que mais precisam, buscando a igualdade social;
✓ Governar com responsabilidade Fiscal;
✓ Governar Cuidando da Vida das Pessoas;
✓ Estabelecer políticas Públicas de Caráter Social de forma Inclusiva para todos os cidadãos;
✓ Governar estabelecendo uma Gestão Orçamentária Participativa e Democrática;
✓ Potencializar as ações n a Educação, Saúde, Assistência Social, Cultura, Turismo, Políticas
Públicas para as Mulheres, Esporte, Juventude e Lazer, Segurança Pública, Defesa Civil, Trabalho,
Emprego, Economia;
✓ Potencializar a economia e trabalho com visão no desenvolvimento sustentável;
✓ Focar na Construção da infraestrutura Urbana, planejamento, bem como programas voltados à
habitação, Uso do Solo, Mobilidade, Transporte e Meio Ambiente;
✓ Desenvolver uma Estrutura Administrativa, Orçamentária e Previdenciária com foco na gestão,
Planejamento, Controle e Resultados.
Princípios para a Atuação do Governo:
✓ Gestão Responsável;
✓ Controle e Combate à Corrupção;
✓ Planejamento e Organização;
✓ Transparência e Respeito;
✓ Diálogo e Participação;
✓ Ação, atitude e Integração;
✓ Conhecimento e Confiança;
✓ Credibilidade e Experiência;
✓ Trabalho e Dedicação.
EDUCAÇÃO
O futuro começa pelas crianças. Nesse sentido, objetivamos dar garantia a uma educação de
qualidade e eficiente para crianças, jovens e adultos, assim dispondo de todos os instrumentos,
estrutura e pessoal qualificado para assegurar esse direito.
A educação é um direito previsto na Constituição Federal de 1988 e um dos maiores pilares para
o desenvolvimento pessoal e da sociedade como um todo. É dever do Estado e do município
garantir esse direito às gerações, desde às Creches até o ensino fundamental II, e garantir a jovens
e adultos que não concluíram seus estudos de forma regular, a oportunidade de finalizar essa etapa
de suas vidas lhes garantindo uma instrução de qualidade, pautada nos princípios da nossa
constituição.
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Por meio desta se adquire senso crítico, se gera mais conhecimento, qualidade de vida e somente
ela, nos proporciona uma evolução constante do mundo no qual vivemos. Assim sendo, iremos
garantir uma educação de qualidade buscando sempre a implementação continuada da escola,
respeitando todas as fases e garantindo o acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens
e adultos de forma inclusiva e diversa, objetivaremos potencializar a Alfabetização da população,
possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas e a capacidade de buscas por
melhores oportunidades.
Principais ações propostas para a Educação
✓ Garantir autonomia à Secretaria de Educação na organização da Unidades
Escolares e demais assuntos referentes à área educacional;
✓ Garantir às crianças e jovens, o acesso e permanência na escola desde o Ensino Infantil até a
Educação de Jovens e Adultos para os munícipes que desejarem concluir seus estudos;
✓ Garantir a Inclusão de todas as crianças em idade escolar, de acordo com a legislação atual;
✓ Revisão Anual do Plano de Cargos e Carreira para os Profissionais da Educação;
✓ Realizar Eventos Culturais e Esportivos dentro das escolas, por nível escolar;
✓ Criação de jogos municipal interno, envolvendo as instituições escolares para destaque ao
JEA’s estadual/Manaus e ao JEAS Alto Solimões, em Benjamin Constant;
✓ Compromisso de cumprir às precatórias do FUNDEB, quanto aos 70% destinado aos
professores;
✓ Criação de um Calendário fixo de pagamento dos profissionais de Educação;
✓ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
✓ Garantir o permanente diálogo com os professores e demais servidores da educação;
✓ Assegurar a HTP dos professores, viabilizando oportunidade de tempo e espaço para
planejamento e contribuição nas atividades da escola;
✓ Ampliação e construção de novas escolas para diminuir o número de alunos em salas de aula
superlotadas;
✓ Firmar convênios e parcerias com instituições que visem oferecer vantagens, cursos técnicos e
profissionalizantes e demais ações que possam oportunizar condições par nossos alunos
evoluírem;
✓ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes locais e aos que se deslocam das
comunidades de localização distante da sede municipal;
✓ Construir casas de apoio a estudantes indígenas e ribeirinhos que vêm de suas
aldeias/comunidades, continuar seus estudos na sede do município;
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✓ Garantir a contratação de professores indígenas auxiliares para serem interpretes de alunos
indígenas que só dominam a Língua Materna, nas escolas da zona urbana;
✓ Implantação/Construção de uma Biblioteca Municipal digna (Centro de Pesquisa);
✓ Realização de Cursos de Formação Continuada aos profissionais de Educação;
✓ Implantação de Programas de Informática nas escolas;
✓ Implantação de um Sistema de Avaliação Municipal de verificação da aprendizagem, nos anos
finais de cada segmento;
✓ Melhorar a climatização das escolas;
✓ Criação do evento “Melhores do Ano” com destaque ao desempenho individual de alunos,
professores, servidores e pais de alunos, no sentido de incentivar o comprometimento de ambos;
✓ Implantar um Sistema de seleção de Bolsas Universitárias que oportunize o acesso aos
estudantes de média e baixa renda em faculdades fora do nosso município e ajuda de custo para
material de estudo aos que cursam EAD e aos que estudam nos municípios vizinhos (Benjamin
Constant e Tabatinga);
✓ Fortalecer e valorizar toda a equipe de servidores da Educação com atividades diversas,
fortalecedoras de vínculos, com momentos de lazer e diversão;
✓ Implantar “Centros Integrados de Educação, Esporte e Lazer” como espaços de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
✓ Capacitação de professores: um dos fatores que mais pode interferir na qualidade da educação
é a qualificação profissional dos docentes garantir formação e capacitação para os demais
profissionais da educação;
✓ Garantir melhor qualidade na área tecnológica como implantação de laboratório de informática
em escola que contemplem o ensino fundamental II;
✓ Criar Auxilio Estudantil para alunos da rede municipal de Ensino;
✓ Implementar o programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do aprendizado
e erradicação ao analfabetismo;
✓ Construir uma escola padrão com 12 salas de aula na sede do município;
✓ Construir um programa de atendimento aos alunos com dificuldades de aprendizagem desde o
processo de alfabetização, leitura e escrita: cumprindo as metas do plano Municipal de Educação;
✓ Criar processo seletivo para Gestores escolar;
✓ Implantar cursos preparatórios para o ENEM;
✓ Criação e ampliação do ensino técnico profissionalizante (em parceria com iniciativa privada
ou não) e fortalecimento do cumprimento da Lei da Aprendizagem com acompanhamento
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sistemático de jovens Aprendizes e estagiários em suas atividades nos postos de trabalho.
Sobretudo, observar as especificidades do contexto local, a fim de facilitar a inserção do jovem no
mercado de trabalho;
✓ Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
esse fim;
✓ Aplicar as verbas do FUNDEB e Alimentação escolar a fim de promover;
✓ Apoio estrutural às ações culturais e educacionais;
✓ Melhoramento do Cardápio nutricional das escolas do município.
✓ Investir na reforma, manutenção e revitalização das escolas e creche municipal;
✓ Implantar/construir escolas com arquiteturas indígenas no Vale do Javari;
✓ Implantar Polo Superior em regime de colaboração e em parcerias com as Universidades
Estadual, Federal, Ministério dos Povos Indígenas e ONGs;
✓ Implantar/Construir casa para professores indígenas do Vale do Javari;
✓ Implantar/Construir transporte escolar para professores indígenas do Vale do Javari;
✓ Implantar cota combustível para deslocamento de professores indígenas do Vale do Javari;
✓ Implantar/construir casa estudantil em Atalaia para estudantes indígenas (objetivo: concluir
ensino médio);
✓ Bolsa estudantil para alunos indígenas (curso técnico, e outras áreas de conhecimentos);
✓ Implantar laboratório informática em Atalaia;
✓ Fortalecer os Projetos Político Pedagógico específicos e diferenciados dos povos indígenas do
Vale do Javari em regime de colaboração e em parcerias com as Universidades Estadual, Institutos
Federal, Ministério dos Povos Indígenas e ONGs;
SAÚDE
✓ Reestruturação da atenção básica com valorização dos profissionais de saúde com plano de
cargos e salários.
✓ Ampliar o acesso da população a exames laboratoriais e exames de diagnóstico por imagem.
✓ Fortalecimento da politica nacional de saúde bucal com adesão e implementação do programa
brasil sorridente com a implantação do laboratório de prótese dentaria.
✓ Construção de um centro especializado de reabilitação para atender as necessidades da
população do município de atalaia do norte.
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✓ Adesão ao programa melhor em casa garantindo assim assistência humanizadas aos idosos e
pessoas acamadas, contribuindo assim para melhorar a qualidade de vida.
✓ Fortalecimento da politica nacional de saúde do idoso com a criação de uma rede de apoio
psicológico ao idoso, a partir do diagnostico situacional referente a maus tratos abandono e
síndrome do ninho vazio para com a pessoa idosa, detectada pela aps.
✓ Fortalecimento do programa saúde da mulher com a ampliação do acesso a consultas e exames
ginecológicos de forma integral na rede de atenção básica do município.
✓ Construção de postos de saúde nas comunidades ribeirinhas, para assim atender as
necessidades desta população.
✓ Construção de UBS nas comunidades de estirão do equador e palmeiras do javari.
✓ Adesão ao IAE-PI, incentivo financeiro para atenção especializada dos povos indígenas junto
ao ministério da saúde.
✓ Criação de uma CCIH- COMISSAO DE CONTROLE DE INFECCOES HOSPITALARES.
Para detecção e prevenção de infecções relacionadas ao serviço de saúde ( IRSS) e infecções de
sitio cirúrgico(ISC) uma vez que este serviços são de fundamental importação para creditação da
unidade hospitalar.
✓ Estruturar a rede de referencia e contra referencia garantindo assim acesso a consultas
especializadas a população de atalaia do norte.
✓ Reestruturação do laboratório de analises clinicas da unidade hospitalar garantindo assim
acesso aos exames laboratoriais para a população de atalaia do norte.
✓ Implantar casa de apoio especifico em Manaus para atender os pacientes indígenas do Vale do
Javari em tratamento médico;
✓ Implantar farmácia popular em Atalaia do Norte;
✓ Implantar/construir posto/farmácia nas aldeias do Vale do Javari;
MEIO AMBIENTE
✓ Implantar o Plano Municipal de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos (PMGIRS) e o
Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB):
✓ Criação de projetos de educação ambiental (Lei 9.795/1.999) com temática ambiental que visa
atender asdatas comemorativas regulamentadas pela legislação vigente.
✓ Ampliar os serviços de coleta do lixo com cronograma estabelecendo os dias e horários de
coleta e cartilha com informações para a população.
✓ Capacitar os garis e catadores de materiais recicláveis do município, com cursos voltados para
coleta seletiva dando oportunidade para a população ter acesso as politicas publicas.
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✓ Criar o Plano Municipal de Gerenciamento de Resíduos de Serviço de Saúde (PMGRSS);
✓ Fortalecer os Acordos de Pesca (Manejo Sustentável de Pirarucu):
✓ Criar Logística Revessa através de Cooperativa ou Associações de Catadores de Matérias
Recicláveis;
✓ Desenvolver Projetos que busque criar Manejos Florestais Comunitários de pequena e média
escala;
✓ Consórcio Intermunicipal para a construção do Aterro Sanitário Compartilhado;
✓ Projetos e programas de Educação em Saúde Ambiental;
✓ Estação ou Subestação de água potável nos pelotões de estirão do Equador e Palmeiras do Javari;
✓ Instalação de água potável nas aldeias indígenas e comunidades não indígenas;
✓ Mine fábrica de vassouras ecológicas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Integração de interpretes de línguas indígenas, peruana e espanhol nos setores de atendimento
do hospital, assistência social, bolsa família e educação.
✓ Implementar a Semana do Bebê, com uma grande estratégia de mobilização social que tem
como objetivo principal fortalecer as políticas públicas da cidade dos referentes ao cuidado,
promoção, prevenção e assistência à criança. Tudo isso no âmbito da saúde, educação,
desenvolvimento social e direitos humanos.
✓ Construção de uma casa de acolhimento a pessoas e famílias em situação de vulnerabilidades,
atuação junto da família, na qual as políticas públicas ainda se ressentem de uma ação mais
expressiva. Para a família pobre, marcada pela fome, pela miséria e drogas.
✓ Criar o prato cidadão municipal com objetivo de oferecer refeições saudáveis de qualidade a
população de baixa renda ou em situação de vulnerabilidade social.
✓ Criação de programas de apoio a dependentes químicos (álcool e drogas). Adequar as equipes em que
atendem pessoas em situação de rua, de execução direta e indireta conforme normas operacionais base -
NOB, RH, sistema único de assistência social – SUAS.
✓ Fortalecimento da rede de atenção as crianças vitimas de violências, dando apoio e suporte ao centro de
referência especializado de assistência social – CREAS.
✓ Construção de uma casa de apoio social destinada aos ribeirinhos e indígenas
✓ Pleitear junto ao governo federal projeto habitacional rural e urbano as populações carentes.
✓ Criação da associação do grupo de artesão, costureiras, churrasqueiros, doceiras e outros autônomos.
✓ Criação do conselho municipal do idoso.
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✓ Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de convivência e
ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
✓ Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos idosos nas
atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
✓ Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população idosa;
✓ Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor, iniciativa privada e
sociedade civil, ações que garantam alternativas de moradia para pessoas idosas sem proteção familiar;
✓ Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
✓ Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos;
Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas idosas.
SOCIAL
✓ Reativar o festival Folclórico boi bumbás;
✓ Reativar Jogos 3 fronteiras;
✓ Fortalecer eventos cultural nas aldeias indígenas do Vale do Javari em parcerias com esfera de
governo Estadual, Federal, e ONGs;
RENDA E SUSTENTABILIDADE
✓ Criar casa de artesanato indígena nas aldeias, em regime de colaboração e em parcerias com as
Universidades Estadual, Institutos Federal, Ministério dos Povos Indígenas e ONGs;
✓ Fortalecer o setor primário (agricultores, avicultores, piscicultores, etc) com incentivo
financeiro;
✓ Fortalecer o manejo pesqueiro em área indígena em parcerias com esfera Estadual, Federal, e
ONGs;
✓ Implantar Feira de artesãos indígenas e não indígena;
SEGURANÇA PUBLICA MUNICIPAL.
✓ Implantação de sistema de monitoramento em toda cidade, interligado com a Polícia Militar.
✓ Criar monitoramento nas entradas e saídas da cidade com sistema integrado com todas as forças
policiais do município.
✓ Aquisição de equipamentos motorizado de 4 rodas e 2 rodas, com a finalidade de patrulhamento
ostensivo e preventivo auxiliando assim o bom andamento da polícia militar
✓ Projeto escola municipal segura; Finalidade ensinar as crianças disciplina e hierarquia através
do ensinamento de ordem unidas e palestra motivacional e combate as drogas.
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✓ Centro de comando e controle de ocorrências – CCO; Finalidade atendimento de todo e
qualquer ocorrência de natureza emergencial das mais diversas ocorrências de natureza policial,
ocorrências de natureza emergências e de natureza catástrofe de defesa civil.
✓ Garantir o investimento e o abastecimento da aparelhagem da Guarda Municipal, com
aquisição de equipa
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ATALAIA DO NORTE / AM)
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