ENIO DIAS - PSD - PREFEITO

ENIO DIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAETANOS (BA) nas Eleições 2024.

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ENIO DIAS

ENIO DIAS DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/02/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.938.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 01 Empresa no ramo de papel e produtos de limpeza, possuindo uma matriz e uma filial, localizada no povoado Gregórios, n° 90, bairro Alvorada, na cidade de Caetanos, UF Ba R$ 1.500.000,00
2024 Casa 01 Casa residencial, localizada na avenida b95, condomínio Vog Primavera n° 23, Bairro Primavera, na cidade de Vitória da Conquista, UF Ba R$ 300.000,00
2024 Casa 01 Casa residencial, localizada na rua Jovelino Matias, n° 283, Bairro centro, na cidade de Caetanos, UF Ba R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 Veiculo Fiat Siena, ano/modelo 2007, cor azul, placa MVE9F73 R$ 18.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.938.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 100,0%
Total geral R$ 150.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

ENIO DIAS DE OLIVEIRA – PREFEITO
EDINALDO JARDIM DOS SANTOS – VICE-PREFEITO















PLANO DE GOVERNO
PARTIDO SOCIAL DEMOCRÁTICO (PSD) - CAETANOS










































“Agradecer ao apoio de quem quer e acredita na
mudança! Todo mundo anseia pelo novo, e a
mudança está a caminho! Prepare-se para o que
vem por aí!”
1. APRESENTAÇÃO

O Plano de Governo é um documento estratégico que estabelece as diretrizes, objetivos e
ações, que direcionará nosso Projeto Político para o município de Caetanos.
O Plano…

Ler mais do texto

de Governo é fundamental para a transparência e a responsabilidade da
administração pública, permitindo que a população acompanhe e participe do processo de
gestão municipal, uma vez que trata-se de uma plataforma de compromissos composto de
diversos olhares, compreensões, conhecimentos e informações que aumentam nossa
capacidadede propor o melhor projeto para o município, neste momento e nesta conjuntura,
com maiores condições políticas, sociais e econômicas de sua viabilidade.
Assim, este Plano de Governo, é o resultado de diálogo com a população dos bairros,
distrito e povoados, com os diferentes setores sociais.
Portanto, dedicamos este Programa de Governo ao povo caetanense, representado nas
organizações sociais, culturais, políticas, religiosas, acadêmicas e econômicas que
inspiraram e colaboraram direta ou indiretamente na forma e no conteúdo deste
documento.

2. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2.1. INFRAESTRUTURA
 Buscar junto aos Deputados, ao Governo Estadual e Federal, recursos para construção de
novas praças públicas na Sede, nos Distritos e nos Povoados;
 Firmar parcerias para conclusão de obras inacabadas em nosso município;
 Manutenção constante da iluminação pública da Sede, Distritos e Povoados;
 Buscar junto ao Governo Federal, investimentos em obras de infraestrutura social e urbana;
 Buscar por meio de recursos próprios, Estaduais e Federais, a pavimentação de ruas,
recapeamento e manutenção das existentes na Sede, Distritos e Povoados;
 Manutenção periódica em estradas e rodagens do município;
 Construção e manutenção em pontes na Zona Rural do município;
 Cobrar do Governo Estadual e Deputados ações para levar água e energia nas localidades
onde não tem, com extensões de rede de água e de energia;
 Fazer manutenção nas caixas d’água e poços artesianos dos Distritos e Povoados;
 Melhorias na organização das ruas e praças, bem como na sinalização do trânsito
municipal;
 Reforma e manutenção de prédios públicos;
 Limpeza e manutenção de ruas e praças públicas;
 Buscar parcerias para a construção do Velório Municipal.


2.2. SETORES PRODUTIVOS

 Buscar parceria com o Governo do Estado, D eputados e setor privado para promover o
emprego e renda, através da vinda de indústrias do setor produtivo e da agroindústria.
 Promover o empreendedorismo, através de incentivos tributários e parcerias com os Bancos
do Brasil, Nordeste e Caixa Econômica Federal;
 Buscar o micro crédito, transferência de renda e incentivar uma economia solidária;
 Buscar parcerias para implementação de novas empresas e manutenção das já existentes;
 Criar o SIM – Sistema de Inspeção Municipal, para apoiar o empreendimento na
agroindústria.

2.3. CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

 Buscar parcerias para levar sinal de telefonia móvel, para as comunidades onde não tem;
 Modernizar o Departamento de Tecnologia, Informação e Comunicação;
 Criar programas de disseminação da cultura de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I), junto
à Secretaria Municipal de Educação em parceria com NTE-20, envolvendo alunos de ensino
médio e fundamental em atividades como feira de ciências, e outras, estimulando-os;
 Garantir a presença da área de CT&I nas definições de políticas públicas municipais,
especialmente nas áreas de Educação, Saúde, Agricultura e Meio Ambiente;
 Programar sistemas simplificados com normas e tecnologia da informação e de comunicação
de apoio às atividades empreendedoras e aos direitos dos cidadãos.
3. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
3.1. EDUCAÇÃO
 Assegurar a aplicação dos recursos do Fundo de Manutenção e desenvolvimento da
Educação Básica e de valorização dos Profissionais da Educação (FUNDEB) de forma
transparente e eficiente;
 Fortalecer a gestão democrática da educação com vista ao fortalecimento dos Conselhos de
Educação, Conselhos Escolares e Grêmios Estudantis, garantindo a articulação com a
sociedade civil, prezando a autonomia técnica e isonomia das instituições democráticas;
 Valorização dos profissionais da educação e humanização na relação com os mesmos, em
que a Secretaria Municipal de Educação seja a casa de todos (direção, coordenação,
professores, funcionário, alunose pais);
 Promover a escolha democrática de Direção e coordenação escolar, fazendo valer a LDB,
PNE, PME, Lei 016/2004 e Lei Orgânica do Município;
 Garantir a manutenção do Plano Municipal do magistério e o devido cumprimento do
Estatuto da referida categoria;
 Promover atividades, encontros, simpósios, palestras para os profissionais da educação e a
comunidade escolar;
 Realizar as Conferências Municipais da Educação para debater e pensar a educação do nosso
município;
 Analisar o quadro de funcionários efetivos e da demanda das unidades de ensino para fins
de concurso público das funções em carência;
 Ampliar os serviços dos sistemas de informação da educação, como o aprimoramento do
banco de dados educacionais das escolas e serviços voltados para os pais e responsáveis dos
alunos, como o acesso de informações básicas via site e/ou aplicativos;
 Retomar o diálogo com a categoria, com maior transparência e participação nas ações e
gastos dos recursos da educação;
 Promover projetos e ações inclusivas visando à permanência dos alunos na sala de aula,em
especial na modalidade da Educação de Jovens e Adultos – EJA;
 Garantir a formação continuada dos profissionais da educação;
 Buscar em parcerias a universalização do acesso as Creches e Educação Infantil, bem
como garantir a sua qualidade;
 Realizar campanhas de matrículas para reduzir o número de alunos fora da escola, bem
como promover ações que venham manter a permanência dos mesmos nas escolas;
 Realizar manutenções periódicas nos prédios escolares na Sede, Distritos e Povoados, bem
como sua adequação ao padrão mínimo de qualidade;
 Buscar parceria, junto ao Governo Estadual, Federal e aos Deputados, paraa construção de
Creches e Escolas, de acordo a demanda de cada localidade;
 Apoiar e financiar os projetos pedagógicos desenvolvidos pelas escolas, buscandoparcerias
quando necessário;
 Buscar parcerias junto às escolas e setor privado, para modernização e manutenção dos
equipamentos tecnológicos para a inclusão das novas Tecnologia da Informação e
Comunicação (TICs) na nossa Educação;
 Ampliar a informatização e o acesso à internet nas escolas da Rede Municipal de Ensino;
 Garantir uma educação especial de qualidade, oferecendo suporte técnico pedagógico e
recursos como: salas ambientes, salas multifuncionais e equipamentos;
 Garantir os direitos dos estudantes com necessidades educacionais específicas, com
assistência social e saúde, buscando a equiparação de oportunidades, tendo os mesmos
acesso a uma educação capaz de responder às suas necessidades;
 Garantir um transporte escolar de qualidade, com manutenção nos ônibus e contrataçãode
veículos que estejam aptos a transportarem nossos alunos;
 Garantir a contrapartida do município no transporte universitário;
 Garantir uma alimentação de qualidade e saudável.

3.2. SAÚDE
 Garantir um atendimento básico da saúde de qualidade à população, na sede e na zona
rural, através das Unidades de Saúde da Família;
 Garantir o acesso da população ao medicamento básico, seja no Centro de Saúde ou na
Farmácia Popular mantida pelo município;
 Garantir um adequado atendimento de urgência e emergência no Centro de Saúde Municipal;
 Planejar um programa e ações de valorização profissional dos trabalhadores da rede;
 Inovar e dinamizar a central de marcação, integrando-a com as Unidades de Saúde;
 Garantir uma atenção especial aos pacientes de doenças crônicas e de alta gravidade;
 Atender a demanda de consultas, exames e procedimentos especializados, este último em
parceria com Vitória da Conquista e o Governo do Estado;
 Promover formação continuada aos profissionais da saúde, visando à humanização e
eficácia no atendimento aos cidadãos;
 Fazer manutenção nos prédios públicos da saúde e buscar parceria junto ao Governo do
Estado e Federal para construção de novas Unidades Básicas de Saúde;
 Garantir que todos os princípios do SUS sejam garantidos;
 Promover assistência à saúde da Pessoa com Deficiência (PcD);
 Ampliação da Rede de Atenção Psicossocial, garantindo a manutenção do Centro de Atenção
Psicossocial (CAPS);
 Fazer um profundo estudo da nossa rede de saúde para a possível realização de um
concurso público para as diversas áreas da saúde;
 Buscar dentro das condições financeiras e consonante com a Lei de Responsabilidade
Fiscal, a adequação salarial e de insalubridade dos trabalhadores da saúde;
 Garantir as condições adequadas de trabalho e deslocamento dos trabalhadores da saúde.

3.3. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTÁVEL

 Reestruturação e ampliação da Secretaria Municipal de Agricultura, quanto aos recursos
humanos e equipamentos;
 Criar o Plano Municipal de Agricultura (PMA) e o Conselho Municipal de Agricultura
(CMA); que realmente atue e ajude o homem do campo;
 Fomentar a Agricultura Familiar, bem como, garantir a assistência técnica e
democratização dos maquinários ao pequeno agricultor;
 Garantir e ampliar a compra de gêneros alimentícios da Agricultura Familiar;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras e técnicas orgânicas para
aproveitamento no período de ociosidade do solo, permitindo a diversificação das
atividades agrícolas em nosso município;
 Apoio técnico às cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de cursos
de capacitação voltados aos produtores rurais;
 Viabilizar em parcerias, a perfuração de poços artesianos nas comunidades que não possuem
sistema de abastecimento de água, bem como a manutenção dos mesmos;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus respectivos
recipientes.
3.4. MEIO AMBIENTE

 Dinamizar a Secretaria de Meio Ambiente do município;
 Firmar parcerias através de um consórcio de municípios, buscar investimentos dos Governos
Federal e Estadual, com o apoio dos nossos Deputados, para criar o Aterro Sanitário
Municipal adequado às normas exigidas por lei;
 Implementar e dinamizar um programa de educação ambiental em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação;
 Firmar parcerias com os produtores para garantia das leis ambientais;
 Buscar parcerias para viabilizar meios de preservação dos recursos hídricos;
 Atuar junto aos órgãos ambientais da União, Estado, ONGs e Organismos
intergovernamentais para ações compartilhadas;
 Instituir e apoiar a Associação dos Recicladores, promovendo uma parceria com as pessoas
que atuam nesta área e estimular a inserção de mais pessoas.

3.5. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO

 Ampliar programas de ações voltadas para a proteção dos direitos humanos de combate às
formas de discriminação e promover a igualdade; com foco na juventude, na mulher, na
pessoa idosa e pessoas de baixa renda e em situação de vulnerabilidade;
 Manter os Centros de Referência da Assistência Social – CRAS, dando todo suporte
necessário para que possam realizar suas atividades com êxito;
 Buscar a realização de cursos técnicos para nossa juventude, em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação, SEBRAE e CDL;
 Construir e manter com recursos próprios e parcerias, uma unidade de acolhimento
municipal para crianças e adolescentes, em situação de desproteção social;
 Buscar junto aos Deputados, G overno E stadual e Federal, uma parceria para criação do
programa municipal de habitação;
 Implementar academias em praças públicas da Sede, dos Distritos e Povoados, em
parceria com Deputados, Governo Estadual e Federal;
 Instituir em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, programa de prevenção ao uso
de drogas e álcool;
 Instituir e dá suporte às campanhas de enfrentamento ao abuso e à exploração sexual de
crianças e adolescentes, bem como de combate ao trabalho infantil;
 Formação continuada e de qualidade para o aprimoramento do exercício das atribuições do
Conselho Tutelar, conforme legislação em vigência;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca ativa para
incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à informação.

3.6. CRIANÇA E ADOLESCENTE, JUVENTUDE, MULHER E PESSOAS IDOSAS

 Apoiar o Conselho Tutelar em toda sua demanda;
 Desenvolver políticas públicas para a juventude;
 Investir na cultura e no esporte do nosso município;
 Criar uma coordenação municipal do direito da mulher e integração racial;
 Desenvolver um programa de apoio à mulher nas suas variadas demandas, reconhecendo o
protagonismo da mesma na sociedade;
 Manter e ampliar o programa de atenção a melhor idade, visando a melhoria da qualidade
de vida dos nossos idosos.

3.7. PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (PcD)

 Construir e manter uma base de dados das pessoas com deficiência, que tem por
objetivo final produzir e publicizar, com recursos de acessibilidade, indicadores confiáveis
para o monitoramento das condições de vida, bem-estar e direitos humanos da população
com deficiência, de modo a orientar ações e estratégias de organização social e políticas
públicas;
 Promover em parceria com a Educação, Assistência Social, Câmara de Dirigentes Lojistas
(CDL), SENAI e SENAC, cursos e oficinas;
 Ampliar a Política de Educação Especial na perspectiva da Educação Inclusiva;
 Buscar parceria com o Legislativo Municipal para garantia da Lei de Cotas no Trabalho;
 Garantia de atendimento preferencial nas Unidades de Saúde, Hospital, e demais
repartições públicas do município;
 Garantir prioridade nos programas sociais;
 Garantir a acessibilidade nas vias públicas e prédios públicos;
 Em parceria com a Secretaria de Educação e Instituições afins, ofertar cursos e oficinas
para oseducadores, para melhor atender nossos alunos portadores de deficiência.
3.8. CULTURA

 Reestruturar e fortalecer o Setor de Cultura do nosso município;
 Realizar um diagnóstico cultural para criação do Sistema Municipal de Cultura – SMC,
ligado à SECULT-BA;
 Criação do Conselho Municipal, Plano Municipal e Fundo Municipal de Cultura;
 Buscar junto aos nossos Deputados, Governos Estadual e Federal, a construção de um Centro
de Cultura em nossa cidade, integrando música, teatro, dança e biblioteca municipal;
 Priorizar a participação dos artistas locais, nos eventos culturais, a exemplo das Festas
Juninas;
 Criar um calendário anual da cultura de Caetanos, incluindo os eventos culturais necessários
para a manutenção e fortalecimento da nossa cultura;
 Apoiar iniciativas culturais das Associações de Moradores e Instituições sociais;

 Resgatar e promover a cultura popular;
 Concentrar esforços na captação de recursos provenientes da Secretaria Nacional da
Cultura, Secretaria Estadual de Cultura, Instituições filantrópicas e Privadas;
 Implantação em parceria com a UESB, de um Museu de História Arte e Cultura do
município;
 Criar mecanismos para a comercialização de produtos artesanais produzidos localmente,
através de distribuição em feiras e comercialização dos produtos.

3.9. ESPORTE E LAZER

 Incentivar a prática esportiva em todo município, através do projeto esporte na escola;
 Criar um calendário municipal do esporte com:
o Campeonato municipal de futebol,
o Campeonato da zona rural,
o Campeonato municipal de futsal,
o Torneio intermunicipal de Vôlei,
o Torneio intermunicipal de Basquete,
o Torneio Intermunicipal de Handebol;
o Torneio da inclusão.
 Apoiar as seleções das diversas modalidades;
 Buscar junto aos Deputados e Governos Estadual e Federal, emendas para construção de
quadras na Sede, Distritos e Povoados do nosso município
 Apoiar as escolinhas de incentivo ao esporte;
 Reorganizar e democratizar o uso das quadras existentes no nosso município, bem
promover a manutenção periódica das mesmas.

3.9.1. SEGURANÇA PÚBLICA
 Buscar estabelecer uma gestão intergovernamental para a agenda da segurança pública
em Caetanos;
 Estruturação e fortalecimento da unidade gestora da política municipal de segurança
Urbana/Rural e prevenção à violência e criminalidade;
 Buscar parcerias com o Governo do Estado, Deputados e Comando da Polícia Militar, a
implementação do programa Ronda Maria da Penha;
 Valorizar as Polícias Civil e Militar, buscando parceria com o Governo do Estado e
Deputados, visando o aumento do efetivo e aparelhamento das referidas polícias;
 Apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública
 Revitalizar, apoiar e estruturar a Guarda Municipal (GM);
 Manter uma formação por meio de um processo permanente e multidisciplinar;
 Desenvolvimento de políticas sociais e urbanas preventivas integradas, em parceria com
os mais variados setores da sociedade, Legislativo e Polícias Civil e Militar;
 Buscar parceria com as Polícias Civil e Militar e Ministério Público, para implementação
de um programa de prevenção e atendimento a vítimas de crimes de intolerância e de
violência contra grupos vulneráveis;
 Em parceria com a sociedade civil organizada, com a GM e as Polícias Civil e Militar,
desenvolver um programa de prevenção ao uso de drogas;
 Buscar junto a GM e as Polícias Civil e Militar, um programa de prevenção e controle da
violência nas escolas, praças e locais públicos;
 Em parceria com o Conselho Municipal de Segurança Pública, Câmara de Vereadores,
Comerciantes, GM e as Polícias Civil e Militar, reativar e ampliar o sistema de vigilância e
monitoramento da cidade
 Buscar parcerias para intensificar o patrulhamento da Polícia Militar na zona rural.
4. GOVERNO DEMOCRÁTICO COM TRANSPARÊNCIA E GESTÃO EFICIENTE
DAPREFEITURA

 Realizar plenárias com a população para definir o uso dos recursos, bem como prestar
contas para os munícipes;
 Criar um conselho administrativo com função consultiva com representantes de todos os
segmentos da sociedade;
 Buscar uma relação harmoniosa com a UPB, Governos da Bahia e Federal;
 Manter uma relação, respeitosa e harmoniosa com a Câmara de Vereadores, trabalhando
juntos em prol da população;
 Ampliar a relação com Deputados Estaduais, Federais e Senadores;
 Buscar uma relação mais estreita com Consórcio Municipal e Política Territorial;
 Modernização da máquina da Prefeitura e Reformas Estruturantes;
 Instituir o Departamento de Projetos, de Processos e captação de recursos;
 Realização de concurso público, nos setores que se faz necessário e seleção para contratação
de pessoal;
 Apoiar o Controle Social e a participação popular;
 Apoiar os conselhos municipais de gestão;
 Promover uma democratização da comunicação;
 Valorização do (a) Servidor (a) Público:
 Formação/capacitação continuada;
 Humanizar as relações sociais e de trabalho;
 Promover saúde e bem-estar do servidor;
 Reconhecer e valorizar a capacidade do profissional;
 Garantir os direitos previstos no plano de carreira dos servidores públicos e do magistério.

5. AUSTERIDADE NA UTILIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS PÚBLI

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002238225_01.pdf

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial