WILSON DE BUDUDA - PSD - PREFEITO
WILSON DE BUDUDA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IBITIARA (BA) nas Eleições 2024.
WILSON DOS SANTOS SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/05/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBITIARA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 6.673 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 4.985 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | SITUADA NA ZONA URBANA DE IBITIARA-BAHIA, NA RUA ANTÔNIO RODRIGUES BARBOSA, 280, CENTRO. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | Uma casa situada na Zona Rural do município de Ibitiara-Ba, no Povoado de Lagoa de baixo | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Casa | SITUADA NA ZONA RURAL DO MUNICIPIO DE IBITARA-BAHIA, NO POVOADO DE LAGOA DE BAIXO. | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | TRA/C. TRATOR. M. BNEZ/LS 1634, PLACA NYW 0E97. | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Quantia em espécie ¿ moeda nacional | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE L-200 TRITON, PLACA NJO-8039, COR PRETA. | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | CARRETA/S REBOQUE/BASCULANT, PLACA NYW-0E97, | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | CORRESPONDENTE AOS LOTES 01 E 40, NA QUADRA F, LOTEAMENTO JARDIM MIRASSOL, BAIRRO MANGABEIRA, FEIRA DE SANTANA-BA, MEDINDO 500M². | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAÇAMBA FORD, F14000, BASCULANT, DIESEL, VERMELHA, PLACA JOZ-3H42. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno correspondente aos lotes 01 e 40, na quadra F, Loteamento Jardim Mirassol, Bairro Mangabeira, Feira de Santana-Ba, medindo 500 m². | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | SITUADO NO POVOADO DE MARCELINO, NO MUNICIPIO DE NOVO HORIZONTE-BAHIA. | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Terreno | CORRESPONDENTE AOS LOTES NUMERO 11 E 12, QUADRA E, LOTEAMENTO PARQUE BELÉM, BAIRRO MANGABEIRA, FEIRA DE SANTANA-BAHIA, MEDINDO 500M². | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno Correspondente aos lotes número 11 e 12, Quadra E, Loteamento Parque Belém, Bairro Mangabeira, Feira de Santana-Ba, medindo 500m². | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | SITUADA NA RUA FLUMINENSE, BAIRRO LOTEAMENTO MORADA DO BOSQUE,BAIRRO NOVO HORIZONTE NA CIDADE DE FEIRA DE SANTANA-BAHIA. | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Terreno | SITUADA NA RUA FLUMINENSE, BAIRRO LOTEAMENTO MORADA DO BOSQUE,BAIRRO NOVO HORIZONTE NA CIDADE DE FEIRA DE SANTANA-BAHIA. | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um Terreno situado na Rua Fluminense, Bairro Loteamento Morada do Bosque, Bairro Novo Horizonte na cidade de Feira de Santana-Ba. | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno Situado na Rua Fluminense, Loteamento Morada do Bosque, Bairro Novo Horizonte na cidade de Feira de Santana-Ba | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$35.000,00 (TRINTA E CINCO MIL REAIS), EM MOEDA CORRENTE E EM ESPECIE. | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno Correspondente ao Lote 16, Quadra A, Rua I, Loteamento Parque Belém, Bairro Mangabeira, Feira de Santana-Ba, medindo 250m. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | CORRESPONDENTE AO LOTE 08, QUADRA A, LOTEAMENTO PARQUE BELÉM, RUA IBIRAÇU, BAIRRO MANGABEIRA, FEIRA DE SANTANA BAHIA, MEDINDO 250 M², | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | SITUADO NA RUA PONTA GROSSA, LOTE 09 QUADRA C, LOTEAMENTO MORADA DO BOSQUE, BAIRRO NOVO HORIZONTE, FEIRA DE SANTANA-BAHIA, MEDINDO 300M². | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno correspondente ao lote 08, quadra A, Loteamento Parque Belém, Rua Ibiraçu, Bairro Mangabeira, Feira de Santana-Ba, medindo 250 m² | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno situado na Rua Ponta Grossa, Lote 09, Quadra C, Loteamento Morada do Bosque, Bairro Novo Horizonte, Feira de Santana-Ba | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | CORRESPONDENTE AO LOTE 16, QUADRA A, RUA I, LOTEAMENTO PARQUE BELÉM, BAIRRO MANGABEIRA, FEIRA DE SANTANA-BAHIA, MEDINDO 250 M². | R$ 30.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESA POR NOME DE WSS CONSTRUTORA, CNPJ:18.090.836/0001-90. | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 850.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 410.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 34.806,01 | 50,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 13.600,00 | 19,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 14,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.684,90 | 6,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 2,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.900,00 | 2,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.005,00 | 1,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 1,20 | 0,0% |
| Total geral | R$ 68.997,11 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gráfica Ipiranga Ltda | 21 | R$ 29.821,01 |
| Milton Silva | 1 | R$ 12.000,00 |
| Marlan Veloso E Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Auto Posto Ibitiara Ltda Me | 3 | R$ 4.684,90 |
| Sol Lua Comunicacao Visual Ltda | 5 | R$ 3.700,00 |
| M M Ferreira Contabilidade | 1 | R$ 2.000,00 |
| Pedro Augusto Gomes De Jesus | 1 | R$ 1.600,00 |
| Odenir Alves E Souza | 1 | R$ 1.005,00 |
| Laurentino Alves De Brito Neto | 1 | R$ 1.000,00 |
| Narbson Manoel De Oliveira Me | 1 | R$ 800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.000,00 | 68,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 500,00 | 0,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 17,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 31.180,00 | 13,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 232.680,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 129.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 70.000,00 |
| Hemerson Pereira Oliveira | 2 | R$ 5.000,00 |
| Lindomar Pereira De Santana | 4 | R$ 5.000,00 |
| Marcia Ferreira Santos | 2 | R$ 4.880,00 |
| Giselia Santos Menezes De Araujo | 5 | R$ 3.700,00 |
| Maria Ediselma Oliveira De Carvalho | 1 | R$ 3.300,00 |
| Andreia De Oliveira Macedo | 2 | R$ 3.000,00 |
| Joelma Dos Santos Araújo | 3 | R$ 2.300,00 |
| Otailan Lopes Silva | 2 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Para garantir a elaboração de um bom plano de governo é essencial que ele contemple
os anseios do nosso povo. Ao longo de quatro anos, caminhamos bastante, garantimos
a manutenção dos serviços básicos, conquistamos espaço e alianças importantes,
sempre com um olhar humano e com respeito à dignidade de todos os cidadãos
ibitiarenses.
Elaborar um novo plano de governo para Ibitiara almejando continuar à frente da
administração do nosso município, é uma tarefa carregada de responsabilidade, mas
também de muito entusiasmo, pois cuidar de pessoas, cuidar da nossa cidade, é uma…
Ler mais do texto
tarefa a qual, nosso grupo político fará com todo o afinco e sensibilidade, que estas
tarefas demandam.
O nosso planejamento caminha na perspectiva de continuidade, contemplando as
diversas áreas essenciais para o desenvolvimento da cidade, canalizando esforços
para as áreas que no momento atual precisam de mais ações.
Objetivamos, neste caminhar, com este documento apresentar uma visão clara do que
desejamos para o futuro de Ibitiara, considerando o percurso já trilhado, levando em
conta o avanço das políticas sociais, de esporte, cultura lazer e de saúde, o
atendimento de qualidade ao público com necessidades especiais na educação, o olhar
atento à agricultura familiar e a melhoria de infraestrutura que nossa cidade conseguiu.
Para este momento, além da manutenção das políticas básicas, destacamos a
importância de cuidar do desenvolvimento sustentável, de ampliar as oportunidades de
educação em suas diversas modalidades, de fortalecer a agricultura familiar, a questão
da mineração também será um foco de nossas ações, dado ao potencial econômico
que a atividade possui.
Transparência, participação cidadã, respeito à diversidade e compromisso com a
qualidade de vida de nossos munícipes, zelando pela manutenção das políticas
básicas de forma assertiva e que chegue a quem mais precisam, serão as bússolas
que nortearão a nossa caminhada no trilho do desenvolvimento.
SAÚDE
Implantação do CAPS ( atendimentos multidisciplinares com psiquiatras, técnico de
enfermagem, enfermeiro, psicólogo, terapeuta ocupacional).
Implantação de uma policlínica municipal. Rede de atenção à serviços de média
complexidade com atendimentos de exames USGs, eletrocardiogramas, serviços de
fonoaudiologia, fisioterapia e nutrição.
Implantação de Posto Satélite Vila Nova, Surubim, Deserto, Lagoa De Baixo, Aguada
e Paus de Gamela.
Reativação academia da saúde.
Implantação de nova academia da saúde no bairro do Alecrim.
Criação de casa de apoio no município de Seabra.
Aquisição de outra UTI móvel.
Aquisição de mais ambulâncias para ampliar o atendimento das comunidades.
Aquisição de van para atender demandas da secretaria de saúde.
Implantação de sala de raio X.
Implantação de Disk Saúde no Distrito de Mocambo.
Implantação de sala de eletrocardiograma no PSF de Mocambo e no PSF de Olhos
D’água do Seco.
Implantação de sala de USG no Distrito de Mocambo.
Realização de concurso público para agente de saúde e agente de endemias.
Ampliação dos atendimentos odontológicos com equipamentos de ponta.
Implantação do CEO (centro especializado de odontologia).
Firmar parcerias com clínicas de oftalmologia.
Reformar PSF OLHOS D’ÁGUA DO SECO.
EDUCAÇÃO
Garantir atendimento psicológico para todos os profissionais da educação, mesmo que de
forma remota;
Oferecer programas de capacitação e formação continuada para os professores, abordando
novas metodologias de ensino e uso de tecnologias educacionais;
Fomentar ainda mais as políticas de valorização dos professores, com planos de carreira e
incentivos, como por exemplo, o pagamento do nível dos educadores que ainda não foram
atendidos;
Construção de creche municipal no distrito do Mocambo e no povoado de Lagoa do
Dionísio;
Ampliar o Centro multidisciplinar: Criar o CNPJ do Centro multidisciplinar de atendimento
especializado, Profª Maria Helena, bem como a ampliação, tanto a estrutura física, quanto a
do setor humano com profissionais especializados;
Criar a política da Educação Integral, visando ampliar, gradativamente a oferta em nosso
município;
Realizar o georreferenciamento das rotas escolares, buscando a contratação direta da frota,
visando garantir transporte escolar de qualidade para todos os alunos da rede municipal;
Desenvolver programa de apoio a estudantes em curso superior e técnico mantendo o
programa moradia estudantil com a manutenção e melhoria da casa do estudante em
Salvador e em Seabra;
Desenvolver parcerias com instituições de ensino superior e profissionalizantes para
oferecer estágio em todos os setores da estrutura municipal;
Garantir uniformes para rede escolar municipal, buscando a construção da identidade
escolar de nossa tarde, promovendo a igualdade entre os alunos e facilitando a
identificação;
Construção, ampliação e qualificação dos espaços físicos das escolas. (Salas de aula, sala
de planejamento, salas de professor, Info-centros, cantina, laboratórios, bibliotecas, sala de
direção, sala de Secretaria e almoxarifado, salas multifuncionais, espaços de recreação e
lazer);
Ativar a biblioteca pública municipal professora Zelita Ferreira da Silva;
Garantir a presença de, pelo menos, um psicopedagogo em cada núcleo escolar e um para
às escolas maiores para atendimento especializado dos alunos com necessidade especiais;
Resgatar e aderir a programas específicos para aquisição de materiais pedagógicos,
brinquedotecas e livros infantis e outros;
Reformular o plano de carreira dos profissionais da Educação e o Estatuto dos Funcionários
Públicos Municipais, incluindo os demais funcionários da área educacional;
Realizar busca ativa de alunos para a rede municipal de educação em parceria com o
conselho tutelar e demais secretarias;
Garantir a eleição de diretores, vice-diretores (para escolas de médio porte) e
coordenadores;
Criar projetos de pomares e hortas nas escolas em parcerias com projetos federais e a
secretaria municipal de agricultura;
Garantir formação continuada para os profissionais em educação, principalmente para
matemática e Língua Portuguesa;
Firmar parcerias com instituições públicas e privadas e com a secretaria de educação do estado,
para implantar cursos profissionalizantes no município;
Criar o cargo de vice-secretário para a secretaria de educação municipal;
Reutilizar os prédios escolares inativos para beneficiar associações comunitárias e outras
organizações sem fins lucrativos, promovendo o uso eficiente dos espaços para atividades sociais,
culturais e educacionais;
Criar projetos artístico culturais para as escolas que atendem o Fundamental II para estimular e
reconhecer talentos culturais, artísticos e literários entre os estudantes;
Criar o dia municipal da leitura e dentro dele realizar uma premiação de incentivo para professores
e alunos leitores.
ADMINISTRAÇÃO
Manter a promoção da transparência nas contas públicas;
Cumprir em sua totalidade a lei de acesso à informação, visando dar publicidade
a todos os atos da prefeitura;
Capacitar servidores periodicamente para melhoria da gestão pública;
Realizar concurso público para as áreas com demanda, considerando as novas
funções que surgem na administração pública;
Construir o espaço para manutenção do mobiliário, equipamentos de
informática e eletrônicos;
Reestruturar o plano de cargos e salários do município, bem como organizar toda
a estrutura administrativa;
Captar convênios junto aos governos: Estadual e Federal para ações de
infraestrutura;
Investir na segurança pública, inclusive solicitando à Secretaria de Segurança
Pública o aumento de efetivo de policiais e recriar o Conselho Municipal de
Segurança;
Implantar rede de monitoramento de câmeras na entrada da cidade e praça;
Buscar viabilidade de contratação de vigias noturnos;
Garantir a manutenção de apoio logístico e físico à polícia militar, civil e
especializada;
Modernizar e otimizar a Estrutura da Administração pública, através de parcerias
com instâncias superiores;
Criar lei que regulamente estágio de trabalho para Jovens aprendizes;
Dar transparências aos gastos públicos com publicação regular de orçamento
municipal e movimentação financeira para que a sociedade acompanhe, inclusive com
audiências públicas.
Promover a atualização da legislação municipal;
Qualificar os gestores públicos com controle de custos, melhorias, de processos,
gerenciamento da execução de contratos e otimização de recursos públicos;
Organizar atendimento da prefeitura Itinerante nas comunidades, proporcionando o
acesso direto dos cidadãos.
INFRAESTRUTURA
Buscar junto aos Governos, Estadual e Federal, recursos para a construção de
barragens nas diversas localidades do Município.
Ampliar e restaurar a rede de Iluminação pública periodicamente.
Construção de novas praças e parques na sede e zona rural, com parcerias dos
governos estadual e federal;
Priorizar o planejamento integrado dos trabalhos de manutenção da cidade, como
capina, limpeza de bueiros, poda de árvores, pintura de guias, sinalização, e
Iluminação, garantido uma cidade e povoados limpos e bem-cuidados;
Intensificar a ampliação, restauração e manutenção permanente da limpeza pública;
Buscar melhoria dos sistemas de abastecimento de água da Sede e da zona rural;
Buscar recursos para obras de pavimentação de ruas, avenidas e comunidades.
Buscar melhoria das estradas vicinais do município com recursos próprios e com
convênios ;
Implantação do programa de manutenção permanente de estradas vicinais do
município;
Aberturas de novas estradas municipais;
Abertura de aguadas e limpeza periódica das existentes em parceria com a
Secretaria de Agricultura;
Modernizar o portal de entrada da cidade respeitando as suas características
indenitárias;
Elaboração de regulamentações necessárias para o crescimento planejado da cidade.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS
Criar programas de incentivos fiscais para atrair investimentos e estimular o
desenvolvimento econômico local.
Implantação da Sala do Empreendedor para uma IBITIARA FORTE, desenvolvendo
parceria com o SEBRAE, para atuar como um elo de transformação dos negócios
locais, para impulsionar o desenvolvimento econômico do município, fomentando a
competitividade das micro e pequenas empresas e dos microempreendedores
Individuais (MEI), inclusive nos processos de compras da Administração Pública,
como estratégia de geração de emprego, distribuição de renda, inclusão social,
redução da informalidade e fortalecimento da economia.
Buscar parceria com o SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, para
qualificação de profissionais para atuarem em áreas do setor industrial como
administração, alimentos, mecânica, automação, automobilística, construção civil,
refrigeração, calçados, transporte e outras.
Implementar medidas para melhorar a fiscalização e reduzir a evasão fiscal.
Realizar audiências públicas regulares para discutir a situação financeira e as
decisões orçamentárias com a população.
Captação de recursos junto ao Governo do Estado para revitalização da feira livre
para a construção de um espaço adequado para fortalecimento da economia local;
Dialogar com as agências bancárias instaladas na cidade com intuito de ampliar as
linhas de créditos empresarial e pessoal, a fim de movimentar a economia local e
estabelecer parcerias para formação da Central de orientação a política de
microcrédito;
Modernizar de forma sistemática o processo de viabilidade para abertura de
empresas integrando os processos de forma automática com a junta comercial do
estado e com a secretaria da receita federal do Brasil;
Instalação por Monitoramento de câmeras em vias públicas, visando aumentar a
sensação de segurança entre os moradores, comerciantes e visitantes, contribuindo
para um ambiente mais tranquilo e propício ao desenvolvimento econômico e social.
Modernização do Sistema Patrimonial, para ter um cadastro atualizado dos bens,
para saber quem os está usando e para quê, além de monitorar o seu estado de
conservação.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Construir CRAS e CREAS em parceria com o Governo Federal e Estadual
Garantir melhor estruturação do SUAS local com aquisição de veículos, mobiliários,
recursos tecnológicos dentre outros;
Manter quadro técnico obrigatório para a execução dos programas e serviços do
SUAS em execução em nossa cidade.
Garantir a manutenção de assessoria jurídica para atender às famílias em situação
de vulnerabilidade;
Manter ações de segurança alimentar e nutricional;
Fortalecer o Fundo da Infância e Adolescência, buscando parceria para a execução
de novos projetos sociais.
Implantar brinquedotecas em localidades com prédios escolares sem utilização.
Buscar apoio para implantação de programas de reforma e adequação de moradias
para famílias em vulnerabilidade social;
Fomentar a criação de entidades de Assistência Social e Organizações sociais,
fornecendo apoio técnico necessário;
Manter ações de intervenção social para atendimento das famílias residentes no
conjunto habitacional Bom Sucesso;
Adquirir equipamentos para cursos de geração de emprego e renda e que valorizem
o protagonismo feminino;
Buscar recursos para o fundo municipal dos direitos da pessoa idosa;
Mobilizar as associações comunitárias locais visando à implantação de um centro de
acolhimento para idosos;
Manter atendimento social e psicológico domiciliar para pessoas com deficiência e
idosas e comunidades vulneráveis;
Manter o atendimento a crianças, mulheres e idosos no SCFV em áreas estratégicas
e vulneráveis de nosso município.
Implantar em parceria com o governo federal, o Programa Primeira Infância no
SUAS;
Ampliação da oferta de benefícios como cestas básicas, auxilio funeral, dentre
outros previstos na legislação.
Ampliação da oferta dos cursos de geração de renda (culinária, cabeleireiro, música,
artesanato em geral, corte e costura, informática e outros)
Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
ESPORTE, CULTURA, LAZER E JUVENTUDE
Esporte:
Instituir um dia dedicado à prática esportiva, o Dia municipal dos Esportes, com
atividades para todas as idades e níveis de condicionamento físico.
Construir e reformar campos de futebol, quadras e o Estádio Municipal, garantindo
espaços adequados para a prática esportiva em toda a cidade.
Realizar campeonatos municipais esportivos de várias modalidades esportivas em
diferentes localidades, promovendo a integração entre os moradores.
Contratar um professor de educação física para oferecer aulas e atividades esportivas
para a comunidade em geral.
Apoiar a criação de uma liga esportiva municipal e incentivar a participação em
competições estaduais.
Promover o ciclismo como meio de transporte e lazer, com a criação de ciclovias,
eventos e programas de incentivo nas escolas.
Abrir a Academia da Saúde com foco nos idosos, inicialmente na sede e,
posteriormente, nas comunidades;
Buscar parceria com o governo do estado para desenvolvimento e criação da praça
esportiva, inicialmente, na sede, visando atender as várias modalidades es esportivas;
criar condições para que o conselho de esportes seja o mais atuante possível;
Fundar escolinhas de esportes em parceria com as escolas municipais, incentivando
a prática esportiva desde a infância;
Criar programas e ações específicas para incentivar a prática esportiva entre as
mulheres;
Oferecer espaços e apoio para a prática de diversas modalidades esportivas, como
capoeira, boxe e dança;
Apoio para a criação de uma liga esportiva filiada à Federação Baiana;
Criar um calendário de eventos ciclísticos, incentivar a prática desde da escola,
disponibilizar palestras e apoios técnico com educadores físicos, nutricionistas e
fisioterapeutas, apoiar com recursos públicos modalidade;
Cultura:
Desmembrar a cultura e o lazer da secretaria de educação, criando uma secretaria
própria, visando fortalecer ainda mais os processos/ações culturas no município;
Fortalecer as feiras municipais em parceria com outras secretarias, como as literárias,
da agricultura, culturais, etc.;
Realizar um festival anual para celebrar a cultura dos povos quilombolas de nosso
município, com apresentações artísticas, feira de artesanato e atividades lúdicas,
dentre outras;
Oferecer cursos e oficinas para capacitar os membros das comunidades quilombolas,
nas próprias comunidades, em diversas áreas, como gestão cultural, turismo,
artesanato e agricultura.
Produção de documentários e filmes que narrem a história das comunidades
quilombolas de nosso município, dando voz e vez aos seus integrantes.
Seguir realizando e fomentando o cadastramento dos fazedores de cultura nos mais
diversos setores culturais existentes no município;
Aderir ao Sistema Nacional de Cultura a fim de fortalecer as ações culturais;
Construir um centro cultural, inicialmente na sede, para promover apresentações
artísticas, exposições e eventos culturais.
Promover a leitura e a escrita por meio de concursos literários e ampliação do acervo
da biblioteca municipal.
Realizar uma semana dedicada à cultura, com uma programação diversificada para
todos os públicos.
Garantir a celebração de datas importantes para todas as religiões, como o Dia do
Evangélico, por exemplo;
Criar uma filarmônica municipal para promover a música e a cultura musical da cultura
brasileira.
Juventude:
Criar um espaço de participação para os jovens, O Conselho Municipal da Juventude
com o objetivo de discutir e definir as políticas públicas para a juventude.
Construir e reformar praças e espaços públicos, oferecendo áreas de lazer, esportes
e cultura para os jovens.
Buscar projetos federais e estaduais que ofereçam oportunidades de qualificação
profissional e empreendedorismo para os jovens, como feiras de agricultura, e de
empreendedorismo;
Oferecer cursos nas áreas de maior demanda, como informática, idiomas, agricultura
familiar e empreendedorismo;
Estabelecer parcerias com empresas locais para oferecer estágios e oportunidades
de trabalho para os jovens;
Criar um banco digital dos jovens de Ibitiara que estejam almejando uma vaga no
mercado de trabalho, a fim de conectar esses jovens com as empresas que estão
buscando a contratação de mão de obra no município;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Realizar levantamento de dados primários e secundários sobre o município para
traçar ações a serem desenvolvidas que potencializem o desenvolvimento
sustentável local;
Aumentar o número de agricultores atendidos pela Assistência Técnica e Extensão
Rural (Ater) fornecida pela equipe local (Agrônomos, veterinário e analista
ambiental);
Aumentar a parceria com as Associações Comunitárias visando incentivar o
associativismo e expandir os trabalhos junto aos agricultores associados;
Fortalecer a implementação do Programa Garantia Safra, em parceria com a
Superintendência Baiana de Assistência Técnica e Extensão Rural (Bahiater);
Participar ativamente do Consórcio Intermunicipal Chapada Forte, e Chapada Velha,
visando buscar recursos e acesso a programas e ações que tenham por finalidades
o desenvolvimento sustentável da agropecuária municipal e a preservação
ambiental;
Fiscalizar e licenciar empreendimentos que se enquadrem nos parâmetros do
Código Municipal de Meio Ambiente e, nas respectivas leis estaduais e federais;
Coordenar e melhorar os serviços de abastecimento
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