PEDRITO - PSD - PREFEITO

PEDRITO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÁTIRO DIAS (BA) nas Eleições 2024.

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PEDRITO

PEDRO RAIMUNDO SANTANA DA CRUZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/05/1953
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 979.600,00 (2020)
R$ 1.024.600,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÁTIRO DIAS / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 8.386 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: BA

Votação Obtida: 5.768 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSL | UF: BA

Votação Obtida: 4.817 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PDT | UF: BA

Votação Obtida: 5.025 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis Sítio com 8 tarefas de terra, todo murado e contendo uma casa, situado na Fazenda Tocaia, Sátiro Dias - Ba R$ 300.000,00
2024 Outros bens imóveis Sítio com 8 tarefas, situado na Fazenda Tocaia, zona rural, Sátiro Dias ¿ Ba R$ 300.000,00
2024 Terreno Terreno com 400 tarefas de terra situado em Sátiro Dias - Ba R$ 300.000,00
2020 Terreno Terreno com 400 tarefas de terra situado em Sátiro Dias - Ba R$ 300.000,00
2020 Casa Casa residencial, situada na Rua Sete de Setembro, n. 153, Centro, Sátiro Dias - Ba R$ 200.000,00
2024 Casa Casa residencial em Sátiro Dias ¿ Ba R$ 200.000,00
2020 Terreno Terreno com 3 lotes medindo 898,69 m2 no total, murado, situado na Rua Antônio Gerson da Cruz, Bairro Mato Grosso, Sátiro Dias - Ba R$ 100.000,00
2024 Terreno Terreno com 3 lotes medindo 898,69 m2 no total, murado, situado em Sátiro Dias - Ba R$ 100.000,00
2024 Terreno 2 lotes, medindo 10x20m cada, situado em Sátiro Dias - Ba R$ 30.000,00
2020 Terreno 2 lotes, medindo 10x20m cada, situado na Rua Daniel Batista, Loteamento Zeca de Julião, Sátiro Dias - Ba R$ 30.000,00
2024 Terreno Terreno medindo 8ha, 62a, 49ca, localizado no lugar chamado Bela Vista, Oiteiro, Cabeça Dantas em Sátiro Dias - Ba R$ 30.000,00
2020 Terreno Terreno medindo 8ha, 62a, 49ca, localizado no lugar chamado Bela Vista, Oiteiro, Cabeça Dantas em Sátiro Dias - Ba R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Valor depositado em conta R$ 30.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 98 Quotas da empresa Hiper Comércio de Madeira e Serviços Ltda. R$ 19.600,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 98 Quotas da empresa Hiper Comércio de Madeira e Serviços Ltda. R$ 19.600,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Numerário em espécie R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 979.600,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.024.600,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 26.570,00 26,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 20.000,00 20,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 13.550,00 13,6%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 11.294,60 11,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 11.000,00 11,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.735,00 4,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 4.400,00 4,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.850,00 3,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.283,75 2,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.830,00 1,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 481,00 0,5%
Total geral R$ 99.994,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Impact Grafica E Editora Ltda - Me 61 R$ 31.305,00
Charles Braian Da Silva Alves 1 R$ 12.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 9.922,50
Carlos Domingos Pinto Dos Santos - Mei 1 R$ 8.000,00
Jonathas Ataide Carneiro 2 R$ 7.000,00
Maria Luciene Dos Santos Batista 1 R$ 4.000,00
Lourival Barbosa 1 R$ 2.600,00
Rosana Martins Carneiro 1 R$ 2.400,00
Posto De Combustíveis Nova Cidade Ltda Me 6 R$ 2.283,75
Lázaro Dos Santos Dias 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 79.000,00 32,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 46.000,00 19,2%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 6,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 100.000,00 41,7%
Rendimentos de aplicações financeiras 2020 R$ 0,48 0,0%
Total geral R$ 240.000,48 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 114.000,00
Direção Nacional 1 R$ 65.000,00
Jaqueline Batista Da Cruz Santos 1 R$ 15.000,00
Pedro Raimundo Santana Da Cruz 1 R$ 15.000,00
Antonio Luiz Santana Da Cruz 1 R$ 7.000,00
Rangel De Souza Costa 1 R$ 7.000,00
Geckson Antonio Araujo Da Cruz 1 R$ 7.000,00
Wilker Cruz Dias 1 R$ 7.000,00
José Ronaldo Cruz De Souza 1 R$ 3.000,00
#nulo 1 R$ 0,48

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Sátiro Dias, Bahia.
Agosto 2024.


PROGRAMA DE GOVERNO – SÁTIRO DIAS
Cada cidade tem sua própria personalidade, fruto da sua história, da capacidade
de gestão dos seus governantes e do caráter dos seus cidadãos, contudo, para
crescer de forma harmônica e sustentável, temos de ser capazes de imaginar,
todos juntos, como queremos que seja nossa cidade no futuro.
(Ana Morato)

Ser prefeito da minha terra natal sempre foi um sonho, mas
também um desafio que acabei me impondo ao longo da minha trajetória como
homem público. Graças à união, muito trabalho e principalmente graças ao apoi…

Ler mais do texto

o
concedido pelos meus conterrâneos, o sonho no ano de 2013 se tornou possível
e venci as eleições daquele pleito municipal. No ano de 2020 o povo de Sátiro
Dias me levou mais uma vez ao Cargo de Prefeito.
Assumindo a gestão da minha cidade, nas duas ocasiões, busquei
compreender as necessidades mais prementes de meu povo e me colocar a par
da realidade administrativa que havíamos encontrado para que assim, eu e minha
equipe de colaboradores, pudéssemos traçar metas e atingir objetivos possíveis,
mas que surtissem efeitos e garantisse resultados concretos e que alcançasse a
toda população, beneficiando-os indistintamente.
O sonho se realizava paralelamente ao desafio de atender as
expectativas daqueles que me haviam confiado seu precioso voto e busquei fazer
isso através do trabalho comprometido com o crescimento de nossa cidade, tanto
trabalhando para a população da zona rural, quanto da zona urbana, por meio de
ações concretas e na medida de nossas possibilidades, afinal, um gestor público
só pode ser bom quando pauta as suas ações buscando resultados efetivos, mas
respeitando a coisa pública.
Assim, o tempo passou e chegamos a mais um pleito eleitoral,
onde assumo novos compromissos e buscar apoio se fazem novamente
necessários para que possamos continuar o nosso projeto de construção de uma
cidade desenvolvida, democrática e comprometida com a pessoa humana.
Sátiro Dias sempre foi reconhecida em nossa região como uma
cidade bonita, de gente calorosa, cordial e receptiva, e sem dúvida este é um
atributo que deve ser valorizado nas ações de governo de qualquer
administração, afinal, é para servir a sua gente que os gestores (tanto do
Executivo quanto do Legislativo) são eleitos.
Quero reassumir o compromisso de continuar trabalhando em
prol da minha cidade e para isso eu só preciso contar novamente com o apoio de
todos os munícipes, daqueles que eu sei que abraçam a sua cidade como a sua
bandeira maior.
A Sátiro Dias que desejamos é norteada pelos princípios do
desenvolvimento responsável e sustentável, que caminha e pretende continuar
caminhando através de um planejamento coerente, racional e equilibrado, no
propósito de ser de todos e não de um determinado grupo.
Queremos trabalhar por uma Sátiro Dias que se atenta para o
futuro, mas que age no presente e olha para o passado para não perder de vista
a sua origem e a sua história e, assim, favorecer que cada um tenha orgulho de
sua terra.
É com esta perspectiva que apresentamos o nosso plano de
governo que norteará os próximos anos de trabalho (2025-2028), a fim de
envolvê-los neste processo de grande importância para a nossa democracia, que
é uma eleição.

Pedro Raimundo Santana da Cruz e
Luiz Fellipe Andrade Santana da Cruz














Caros Eleitores e demais interessados em uma Sátiro Dias
que tenha como principal objetivo o desenvolvimento responsável e
sustentável, é com enorme satisfação que disponibilizamos o Programa de
Governo dos candidatos Pedro Raimundo Santana da Cruz (Pedrito) e Luiz
Fellipe Andrade Santana da Cruz para a gestão no período de 1º de janeiro
de 2025 a 31 de dezembro de 2028.


ADMINISTRAÇÃO
E GESTÃO PÚBLICA


 Construção do Centro Administrativo Municipal, de forma a alocar
todas as Secretarias Municipais;
 Atualização da Lei Orgânica Municipal;
 Implementar a atualização da Estrutura Administrativa Municipal,
através de Reforma Administrativa com base nas necessidades e demandas
que melhorem o desempenho e a operacionalização da máquina pública;
 Correção e ajustes salariais das diversas categorias dos servidores
públicos municipais;
 Garantir ampla participação popular na formulação e
acompanhamento das políticas públicas, inclusive, na implantação do
Orçamento Participativo;
 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize
preceitos do planejamento estratégico participativo e do conceito de
Cidade Inteligente;
 Aperfeiçoar a regulação e monitoramento dos serviços públicos,
inclusive os terceirizados, de forma transparente e com a participação da
cidadania com a criação de uma espécie de Ouvidoria Municipal;
 Praticar a integração municipal por meio de programas, projetos,
parcerias e consórcios;
 Criar critérios para efetivar a avaliação de concessões e permissões
estabelecidas pela prefeitura;
 Utilizar a estrutura e recursos da comunicação social em campanhas
educativas e preventivas, tais como: uso de drogas, mobilidade, educação
ambiental, acessibilidade, saúde, prevenção de acidentes domésticos,
acidentes funcionais e campanha permanente para prevenção de acidentes
de trânsito;
 Ampliar a oferta de serviços oferecidos pela Sala do Empreendedor;
 Implantar o Sistema Municipal de Emprego (SIME), com o objetivo de
fazer a unificação de mão-de-obra, através de uma agência local, apoiando
a geração de emprego e renda;
 Fortalecimento da Guarda Civil Municipal;
 Implementar o Programa Prefeitura itinerante;
 Estimular a criação de Associações de Bairros, a fim de garantir a
conservação do Patrimônio Público;



SAÚDE



 Construção do novo Hospital Municipal;
 Aprimorar as ofertas de atendimento ambulatorial e hospitalar;
 Implantação do centro cirúrgico, priorizando a área de obstetrícia e
cirurgia geral;
 Ampliação do Centro de Especialidades Médicas com oferta de
serviços completos (dermatologia, cardiologia, mastologia,
oftalmologia, dentre outras especialidades);
 Ampliar as ações de serviço de Assistência da Farmácia Básica,
tornando-o mais amplo;
 Garantir e melhorar o atendimento pelo Programa de Saúde da
Família (PSF), na Sede e Zona Rural do município;
 Instituir Programa de Medicina Preventiva, favorecendo as práticas
de Saúde através de ações integradas com outras secretarias, tais
como Aulão de Verão, Caminhadas Coletivas, Palestras, Mutirões
Itinerantes e etc.;
 Ampliar a frota de Ambulâncias e UTI´s Móveis;
 Aquisição de equipamentos para a Sala de Estabilização e Exames
Laboratoriais Básicos para atendimento 24 hs
 Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da
criança com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade
social;
 Promover, através de parcerias, capacitação para profissionais de
saúde, bem como a implantação de projeto de incentivo para estes
profissionais;
 Implantação de Prontuário Eletrônico;
 Implantar Casa de Apoio na sede para pacientes em tratamento;
 Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade,
com equidade e em tempo adequado ao atendimento das
necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de
atenção básica e da atenção especializada;
 Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores
de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo.
 Implantar Casa de Apoio em Salvador para pacientes em tratamento;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde já existentes
que atualmente encontram-se em mau estado de conservação;
 Promoção de campanhas itinerantes em todos os povoados voltados
a exames ginecológicos e urológicos, aos hipertensos e diabéticos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

EDUCAÇÃO



 Construção do Centro de Formação Pedagógica;
 Dar continuidade a ampliações, reformas, bem como construção de
escolas públicas municipais;
 Incentivar e promover a qualificação dos professores por via da
Formação Continuada;
 Aprimorar Projetos de educação de jovens e adultos, reduzindo o
analfabetismo;
 Promover e apoiar os mais variados Projetos Escolares que objetive
o desenvolvimento educacional dos educandos (Projetos Culturais,
Esportivos, Ambientais, Históricos e dentre outros);
 Promover e Incentivar Projetos de atendimento educacional a
portadores de necessidades especiais;
 Melhorar o sistema de transporte escolar com investimento na frota,
tornando-a mais adequada para o pleno funcionamento;
 Assegurar transporte escolar de qualidade com motoristas
devidamente habilitados e treinados para trabalhar com crianças e
adolescentes;
 Criar Curso preparatório para o Enem para alunos do último ano do
Ensino Médio;
 Melhorar a oferta e operacionalização do Transporte Universitário,
bem como favorecer ações de apoio aos Universitários do Município,
tais como bolsas de estágio em suas respectivas áreas de formação;
 Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que
gere uma taxa de alfabetização próxima a 100%;
 Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede
Municipal de Ensino, independente das suas condições social,
econômica, étnico-racial e cultural da população, legitimando a
escola como espaço de diversidade;
 Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a
articulação com a sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal
de educação e dos conselhos escolares.
 Garantir apoio financeiro e técnico através da Secretaria de Educação
para que os professores e demais funcionários que trabalham nas
instituições de Educação Infantil tenham formação continuada em
serviço;
 Investir cada vez mais na infraestrutura das escolas da rede
municipal, atendendo as normas de acessibilidade, adequando-as
para que as mesmas atendam crianças e jovens em turno integral
tanto na sede como na área rural do município;
 Garantir o provimento regular de alimentação escolar de qualidade
aos alunos (as);
 Garantir nas escolas que têm alunos surdos a presença do
profissional Intérprete e do professor itinerante para os alunos com
deficiência visual;
 Implantar Centros Pedagógicos Especializados e Multidisciplinares,
com fonoaudiólogo, psicólogo, pedagogo, psicopedagogo,
neurologista, fisioterapeuta, profissionais de educação física,
assistente social e especialistas nas áreas de especificidades, para o
atendimento e promoção do melhor desenvolvimento dos alunos
com deficiências, matriculados na rede regular de ensino;
 Garantir e ampliar a oferta de Salas de Recursos Multifuncionais com
especialistas nas áreas da Deficiência Visual, Deficiência Intelectual,
Surdez, Dificuldades de Aprendizagem, além de equipamentos que
atendam às especificidades citadas;
 Universalizar o acesso à rede mundial de computadores em banda
larga de alta velocidade e triplicar, até o final da década, a relação
computador-aluno (a) nas escolas da rede pública de educação
básica;
 Garantir e incentivar o acesso a formação inicial e continuada dos (as)
profissionais técnico-administrativos da educação básica, em
especial nas áreas de secretariado escolar, multimídia, alimentação
escolar e manutenção de infraestrutura escolar;
 Criar sistema de premiação dos professores e professoras da rede
básica de ensino municipal em função dos resultados alcançados na
formação e desempenho dos alunos com critérios e
acompanhamentos estabelecidos pelo Conselho Municipal de
Educação, a partir do segundo ano de vigência deste plano;
 Aquisição de veículo adequado ao transporte da merenda escolar;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Criar programa preparatório para o mercado de trabalho para jovens
e adultos através de cursos profissionalizantes, voltados para as
necessidades locais (eletricista, costureira, etc.);
 Implantação da disciplina (optativa) Técnicas e Culturas Agrícolas.

SEGURANÇA



 Ampliar o efetivo policiamento militar e civil do município (trabalho
articulado junto ao Governo Estadual);
 Firmar parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado
através das Polícias Militar e Civil para garantir o aumento e a
efetivação das ações de segurança também nas áreas de prevenção;
 Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais
populosas;
 Ampliação do sistema de monitoramento de vias públicas.




ESPORTE E LAZER


 Promover eventos desportivos e de lazer, a fim de inserir a população
em Programas Esportivos e de Saúde, desenvolvendo Cursos,
Palestras, Workshops no âmbito esportivo e de lazer para a
população satirense e de modo especial a juventude;
 Reformar e Construir quadras poliesportivas, inclusive na zona rural;
 Criação de Escolinha Esportiva;
 Firmar convênios com entidades públicas e privadas em projetos e
programas que promovam o desenvolvimento esportivo e de lazer
para todos os munícipes;
 Incentivar práticas esportivas a fim de descobrir novos talentos
através de Olimpíadas Estudantis entre as Escolas de Rede Pública
Municipal e Estadual;
 Dar apoio técnico, logístico e financeiro às competições de futebol
amador no município, inclusive criando meios para participação no
campeonato intermunicipal.




CULTURA




 Construir Centro Municipal de Cultura com salas multiuso a fim de
proporcionar oficinas dos mais diversos segmentos da diversidade
cultural existente;
 Promover e fomentar eventos culturais;
 Investir nas festas tradicionais do município, tais como Festa da
Padroeira da cidade e dos Povoados, São João, aniversário da cidade,
cavalgadas, dentre outros;
 Colocar o São João de Sátiro Dias na rota das festas tradicionais da
Bahia;
 Realizar Cursos e Oficinas de Capacitação voltadas para as diversas
expressões artísticas e culturais;
 Resgatar as festas e ritos populares do município;
 Construir espaço adequado para as práticas culturais em locais
estratégicos da sede;
 Promover o Festival da Mandioca e de outras culturas agrícolas;
 Criação do Festival da Agricultura para promoção dos agricultores e
da cultura rural;
 Apoiar e desenvolver projetos de resgate da cultura local;
 Criação da mostra do Folclore do Município;
 Conceder apoio técnico, logístico e financeiro para os artistas da
Terra que representam o município nas mais diversas cidades;
 Criar Banda de Música (Fanfarra, Orquestra, Grupo de Flauta Doce,
Pífano, Percussão e dentre outras)
 Fomentar eventos culturais – Festivais, mostras, Exposições,
Debates, Workshops, Oficinas, Seminários e outros, promovendo a
democratização da cultura, bem como a formação de público.






AGRICULTURA
 Elaboração de um cronograma orientado de atividades para o
produtor rural, com acompanhamento técnico de profissionais contratados
pelo poder público municipal a partir da implantação de programas e ações
de apoio e incentivo, inclusive, para melhoramento de roça;
 Criação de Bancos de Sementes Comunitários (BSC); a serem
implantados e geridos pela gestão municipal com a participação da
comunidade interessada e através de parcerias com as esferas de governo
estadual e federal e mesmo de entidades privadas;
 Incentivar a produção de frutas e hortaliças nativas e adaptadas ao
clima do município, orientando e criando mecanismos para a
comercialização destes produtos a partir da iniciativa privada organizada;
 Incentivo à prática da bovinocultura e da mandiocultura, explorando
o potencial natural do município;
 Fomento às culturas anuais (milho, feijão, amendoim e outros) e
introdução de tecnologias que permitam a convivência destas culturas com
a seca;
 Convênio com os governos federal e estadual visando a mecanização
agrícola;
 Criação de infraestrutura de produção, escoamento e
comercialização agrícola;
 Efetivar e incentivar as políticas de educação para o campo.
 Implantar o projeto Todo Agricultor é Empreendedor, com cursos de
administração voltado a agricultura, tendo como público alvo: famílias do
campo;
 Criar um programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos
e descarte dos seus respectivos recipientes;



MEIO AMBIENTE

 Criação do Projeto “Meu Bairro é Mais Verde”, para arborizar praças,
largos e canteiros na sede do município;
 Implantar ações de Arborização em todas as escolas municipais;
 Distribuir em todos os espaços públicos (praças, ruas, largos,
parques) lixeiras modernas e que facilitem o trabalho posterior que
é feito com o lixo;
 Incentivar e apoiar a criação de cooperativa para execução de
projetos de coleta seletiva e reciclagem;
 Implantar programas de educação ambiental e de uso de recursos
hídricos em parceria integrada com a Secretaria de Educação.

INFRAESTRUTURA
E DESENVOLVIMENTO URBANO

 Firmar parcerias com os municípios limítrofes, através de consórcios
públicos, para dar efetividade as legislações ambientais e as metas
do país para o Tratamento dos resíduos sólidos, criando-se assim um
Aterro Sanitário;
 Continuar as ações de Ampliação dos sistemas de abastecimento de
água e implantar o esgotamento sanitário em todos os bairros;
 Criação de sistemas adequados de drenagem de águas pluviais;
 Implantação da estação de tratamento de esgotos;
 Construção e manutenção de praças e canteiros nos diversos bairros
do município;
 Promover e incluir dentro das ações de desenvolvimento urbano
estratégias de acessibilidade nos prédios e espaços públicos;
 Instituir anualmente, a cargo da Secretaria de Infraestrutura e
Serviços Públicos, ação de mapeamento urbano, detectando a
regular identificação dos logradouros públicos, bem como a
substituição de placas de identificação dos mesmos e a organização
da numeração dos imóveis, a fim de facilitar o trabalho das
prestadoras de serviços no município (serviços de entrega de
correspondências, água, luz etc.);
 Continuar com as ações de pavimentação das ruas das cidades e dos
distritos; cobrindo 100% do município;
 Construção de um Terminal Rodoviário Municipal na zona urbana, a
fim de organizar e concentrar num local seguro e minimamente
confortável, o ponto de apoio dos ônibus intermunicipais e os
transportes alternativos do próprio município;
 Construção de pontos de ônibus nas comunidades que estão dentro
da malha rodoviária do município.



DESENVOLVIMENTO SOCIAL

 Criar e implantar ações de inclusão social e combate à pobreza;
 Criação de Projeto Domingo no Parque - Construção de parques
recreativos nas praças e jardins do Município;
 Construção de casa de apoio e acolhimento para idosos e pessoas
com deficiências em situação de violação de direitos;
 Ampliar os atendimentos e ofertas de serviços do CRAS, levando
Psicólogos e Assistentes Sociais para todo o Município;
 Incrementar as atividades da Equipe Volante do CRAS, para
cumprimento das ações, tais como atendimento do
CADÚNICO/BOLSA FAMÍLIA nos Povoados e Distritos uma vez por
mês em cada localidade;
 Incentivo a participação de mulheres nas atividades do CRAS –
EQUIPE VOLANTE, na zona rural;
 Criar ações e buscar a implantação de programas de atendimento ao
idoso e portadores de necessidades especiais, garantindo a
acessibilidade e inclusão;
 Implantação do Projeto Sátiro Dias e a Auto Estima Através das Cores
- mutirão da limpeza, pintura e pequenos consertos em casas de
famílias carentes nos bairros com alto índice de vulnerabilidade
social e nas comunidades rurais.
 Criar programa de orientação para prevenção de alcoolismo e
drogas.

Objetivos e princípios de atuação do governo
• Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
• Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados as demandas e crescimento da população;
• Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da p

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÁTIRO DIAS / BA)

DINGA DIAS
1º
DINGA DIAS REPUBLICANOS
2.717 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial