ANDERSON PEDRONI - PSD - PREFEITO

Ambiente

4.8) Obras, Infraestrutura e Mobilidade Urbana

4.9) Transporte e Mobilidade Urbana

4.10) Esporte e Lazer

4.11) Turismo e Cultura

4.12) Segurança Publica e Defesa Social

5) CONSIDERAÇÕES FINAIS E CONTATOS



1) APRESENTAÇÃO DOS CANDIDATOS À PREFEITURA MUNICIPAL DE FUNDÃO/ES
(ELEIÇÕES 2024)

Anderson Pedroni Gorza - Prefeito (PSD)

Casado com a professora Alexsandra, pai de dois filhos, ele é enfermeiro socorrista, filho
de Fundão, e sua missão é cuidar de pessoas. Graduado em Enfermagem e Pedagogia, é
pós-graduado em Gestão e Vigilância Sanitária. Comprometido com as atividades em que
se engaja, dedica-se em atender a todos sem discriminação, transmitindo segurança e
esperança com seu perfil de liderança.

Foi vereador e presidente da Câmara Municipal de Fundão, onde desenvolveu diversos
projetos de impacto social. Assumiu interinamente como Prefeito e mostrou, em seis
meses, seriedade, trabalho e dedicação numa administração moderna e reestruturadora a
partir do caos vivenciado àquela época. Coloca-se como candidato a prefeito do município
de Fundão, de acordo com os compromissos e as propostas a seguir.


ELIANI PERONI LIMA - Vice–Prefeita (PSB)

Sou filha de Rita de Fátima Peroni Lima e Aliberto Antonio Lima, ele conhecido como Duca
Lima, tenho 39 anos, nascida e criada em Fundão, sou casada à 19 anos com Uedson
Demuner Gustavo, conhecido como Binho Gustavo, Sargento aposentado da Polícia Militar e
tenho um filho que se chama Otávio Peroni Gustavo com 14 anos.

Participei do Programa Projovem durante 02 anos. Trabalhei na Câmera de Dirigentes
Lojistas de Fundão (CDL). Fui conselheira Tutelar por 02 mandatos consecutivos, totalizando
07 anos à frente do Conselho Tutelar do Município de Fundão, sendo eleita por voto popular
nas duas vezes que concorri ao cargo, fui candidata a vereadora no ano de 2020, e por fim
trabalhei na Secretaria de Assistência Social do Município.



2) CONVENÇÃO PARTIDÁRIA E FORMAÇÃO DA FRENTE “A UNIÃO PELO FUTURO
DE FUNDÃO”

No presente Programa de Governo nosso principal objetivo é apresentar projetos,
diretrizes, valores e metas para Administração de Fundão nos próximos quatro anos (2025-
2028), sem deixar de reconhecer as conquistas até aqui alcançadas, mas com uma visão
de futuro da cidade e de ciência dos problemas da cidade.

Nossa meta é buscar promover os avanços e aperfeiçoamentos necessários ao bem estar
da comunidade fundãoense. Nosso maior desafio é construir propostas direcionadas na
solução inovadora para problemas imediatos traçando projetos para consolidação de uma
Fundão ainda mais humana, empreendedora, criativa e resiliente.

Este documento representa os anseios daqueles que lutam por políticas públicas que
possam trazer o bem ao coletivo, o pensar na sociedade e não apenas em benefício
próprio. Acreditamos que este será um marco para cada cidadão do município que clama
por justiça, igualdade, acesso e garantia à saúde, ao lazer gratuito, eventos sociais e,
principalmente, uma prefeitura aberta para ouvir o povo.

Nosso programa considera o que de bom já foi feito para a cidade, e é aberto ao diálogo
com a sociedade sobre a implementação das propostas aqui descritas: ideias que mostram
uma forma diferente de pensar, e que levam em conta as necessidades mais urgentes de
assistência ao povo que devem ser executadas. Ao longo da nossa caminhada iremos
conversar com as pessoas, ouvir queixas e debater sobre soluções dos problemas do
nosso cotidiano, principalmente de quem depende dos serviços públicos.

Esperamos que o povo de Fundão possa apreciar nossas considerações sobre o
município e se enxergar como protagonista na execução desse projeto combativo e
democrático, que visa o pensamento igualitário e a diminuição das desigualdades sociais
existentes na nossa cidade.

Assim, o Plano de Governo busca retratar da maneira mais fiel possível a realidade do
município de Fundão e os anseios da população, de modo que as propostas apresentadas
tenham como resultado final o amor por nossa terra, resgatando o orgulho de sermos
cidadãos fundãoenses.





3) COMPROMISSOS DA MINHA GESTÃO COM O MUNICÍPIO DE FUNDÃO/ES

O município de Fundão está localizado a 53km da capital do Espírito Santo, e faz parte da
região Metropolitana da Grande Vitória. O município extrai riquezas no interior e no litoral.

Com vocação para o turismo e para a agricultura, a cidade aposta na diversificação de
produtos e de negócios.

Os principais destaques econômicos do município é o turismo, o comércio local, as
indústrias e agricultura. Parte da economia do município também vem da agricultura. A
agricultura é um destaque do município porque existem, aproximadamente, 800
propriedades. Dessas 800 propriedades, existem 500 famílias envolvidas no sistema da
agricultura familiar. Dentre os principais produtos que Fundão produz destaca-se a banana,
mel e o café.

Um dos destaques é aprodução de mel. Quase 70 toneladas por ano. Uma cooperativa foi
fundada para profissionalizar o negócio. Garantia de renda e de trabalho para as famílias
dos associados. Nessa associação dos apicultores do município, existem 16 sócios. Mas
na Academia do Mel, envolvidas diretamente,nós temos 100 pessoas. Isso porque envolve
a família do apicultor, desde a produção da colheita do mel até a extração e a venda.

O plantio de banana e café dividem o mesmo espaço de forma consorciada. Por ano, são
colhidas 1.500 toneladas de banana, e 207 mil sacas de café. Em apenas uma das
propriedades da região foram colhidas 1.600 sacas de café ano passado.

Fundão é cortado pela rodovia BR-101 e pela ferrovia Vitória a Minas. A logística
privilegiada favorece o escoamento de toda aprodução agrícola. Mas o território, com praia
e montanha, favorece outra atividade: o turismo.

Fundão é um lugar privilegiado. Único no Estado do Espírito Santo onde temos região de
montanha e região de praia. Nós temos a PraiaGrande, que movimenta um volume muito
grande de turistas no verão. No início de 2007, tivemos o grande motor gerador dessa
economia,que foi a estrada Fundão x Praia Grande. Ela interligou definitivamente o mar à
montanha. Hoje, em 40 minutos, você sai da montanha e está na praia.

A maior parte dos empreendimentos voltados para receber o visitante está em Praia
Grande. São mais de 1,2 mil leitos que hospedam turistas de todas as regiões.

O turismo na região é sazonal. O turismo na região do balneário ainda é de lazer. Embora
tenha uma possibilidade de demanda de turismo de negócio,ele ainda é sazonal. Os finais
de semana de sol, as pousadas ficam lotadas. E, no verão, a partir de dezembr, até o
carnaval, é o mesmo cenário.

As indústrias também possuem grande importância para o município. Um exemplo é a
empresa que produz tecnologia na área de petróleo, que hoje tem destaque nacional. Um
dos seus principais produtos é o chamado slockline, que são filtros de areia para a
contenção das impurezas na retirada do petróleo.


Sendo assim e dentro deste contexto, os compromissos assumidos da frente “A União
Pelo Futuro De Fundão” é promover sustentabilidade, desenvolvimento agrícola e
industrial, ética, governança e parcerias com o governo do estado.

I) Sustentabilidade e bem-estar do Munícipe

 Criar condições favoráveis à promoção do desenvolvimento sustentável (ambiental,
econômico e social);
 Incentivar a criação e fortalecimento de cooperativas de catadores de material
reciclável
 Desenvolver projetos de conservação para a praia e para o Parque do Goiapaba-Açu.
 Implantar programas de educação ambiental nas escolas e comunidades.
 Incentivar a instalação de painéis solares em prédios públicos e residenciais.
 Criar incentivos fiscais para empresas que adotem práticas sustentáveis eu tilizem
energias renováveis.
 Ampliar e melhorar a coleta seletiva delixo.
 Implantar programas de reciclagem e com postagem comunitária.
 Municipalizar a coleta do Lixo Urbano e fazer a destinação adequada dos resíduos
sólidos, conforme legislação;
 Garantir o acesso a educação pública municipal;
 Implantar políticas de inclusão social e desenvolvimento trabalhista.
 Fomentar o turismo de Fundão em suas potencialidades (turismo de sol e mar,
agroturismo, ecoturismo, cientifico) e revitalização do parque do Goiapaba-açu.
 Fortalecer a inserção contínua do município de Fundão em ações que envolvam a
Região Metropolitana, garantindo a sustentabilidade das mesmas;
 Viabilizar a construção da orla de Praia Grande de acordo com as diretrizes do projeto
Orla;
 Fazer valer no PGI da Orla as diretrizes discutidas na sua construção, dentre elas a
construção de uma Praça em Praia Grande que terá um papel fundamental na integração
da comunidade local, oferecendo benefícios sociais, econômicos e culturais: i) Integração
da Comunidade: e ConvívioSocial, ii) EventosComunitários:Locais para eventos públicos,
festas, feiras e celebrações, promovendo um senso de pertencimento e coesão social; iii)
Geração de Emprego e Renda; iv) Cultura; v) Esporte e Lazer; vi) Marco Referencial: Ponto
de Encontro. Identidade Urbana. vii) BenefíciosAmbientais.
 Apoiar e desenvolver ações na agricultura e na pecuária – como parte da cadeia
produtiva do agronegócio bem como a construção do mercado municipal, construção do
parque agropecuário de Fundão em parceria com o Governo do Estado;
 Fortalecer a identidade cultural da população resgatando a sua história,seus costumes
e potencialidades construídas ao longo da historia do município;
 Transformar a Casa da Cultura em Museu histórico cultural do município;
 Recuperar e revitalizar o ginásio de esportes de Fundão;
 Implantar centros culturais e esportivos nos distritos deTimbuí e Praia Grande.
 Tornar o município de Fundão, referência nos aspectos paisagísticos, urbanísticos de
saneamento e limpeza, observando os princípios sócio-ambientais e da estética da
paisagem, resgatando sua história belezas naturais e construídas;

II) Desenvolvimento Agrícola

 Capacitação técnica sobre práticas agrícolas sustentáveis e novas tecnologias.
 Facilitar o acesso a linhas de crédito específicas para pequenos e médios produtores
rurais.
 Incentivar a criação e fortalecimento de cooperativas agrícolas.
 Parcerias com universidades e institutos de pesquisa para inovação no setor agrícola.
 Incentivar o cultivo de produtos orgânicos e de maior valor Agregado.

III) Desenvolvimento Industrial

 Criar incentivos fiscais para atrair novas indústrias e expandir as existentes.
 Facilitar a instalação de indústrias de processamento de produtos agrícolas.
 Melhorar a infraestrutura de transporte e logística.
 Investir na melhoria das estradas e na construção de centros de distribuição.
 Simplificar processos administrativos.
 Implantar Balcão único de atendimento ao empreendedor.
 Criar Programas de apoio a startups e pequenas empresas.
 Incentivar a instalação de Incubadoras e aceleradoras de negócios em parceria com
universidades.
 Criar agenda de desenvolvimento econômico valorizando potencialidades locais.
 Criar Incentivos para atrair investimentos que gerem empregos e renda.
 Facilitar o acesso das micro e pequenas empresas às compras municipais, como mais
uma forma de impulsionar o desenvolvimento local.

IV) Ética e Governança

a) Transparência:

 Promover e apoiar fóruns de debates permanentes, através dos quais seja possível
garantir o envolvimento dos diversos segmentos sociais no processo de discussão dos
problemas da cidade e na formulação de políticas publicas de âmbito municipal, como o
orçamento participativo e o processo de revisão do PDU.
 Realizar audiências públicas com a sociedade, com reuniões setoriais em Fundão sede
e nos distritos de Praia Grande e Timbuí;
 Manter permanentemente atualizado o portal da transparência, dando publicidade a
todos os atos do executivo municipal;
 Desenvolver aplicativo(app) para celular,contendo dados da execução orçamentária
para fins de controle social da população;
 Dar publicidade ao Portal da transparência e torna-lo acessível e atualizado.
 Realizar Audiências públicas regulares para ouvir a população e prestar contas.
 Exigir respeito ao dinheiro público e comportamento ético, coerência e honestidade de
seus secretários e da classe política.

b) Combate à Corrupção:

 Programa rigoroso de combate à corrupção com fiscalização e controle.
 Canal de denúncias seguro e anônimo.

c) Gestão Participativa:

 Consultas populares e audiências públicas para projetos significativos.
 Projetos de PPP para infraestrutura, saúde e educação.
 Transparência e participação da comunidade nos projetos de PPP.
 Incentivar o fortalecimento dos Conselhos Gestores de Políticas Públicas, Conselhos
municipais, que se configuram como espaços de participação da sociedade nas instancias
decisórias, formando assim, via representação dos conselhos, o Conselho Municipal da
Transparência, garantindo assim a melhor utilização e fiscalização dos recursos;

d) Planejamento Estratégico:

 Plano de desenvolvimento municipal alinhado aos ODS da ONU e com o ESG;
 Sistema de monitoramento e avaliação contínua das políticas públicas;
 Estabelecimento de colaborações com instituições acadêmicas e de pesquisa para
promover projetos de inovação e desenvolvimento público;
 Implementação de pesquisas e tecnologias emergentes para aumentar a produtividade e
sustentabilidade na gestão pública;

e) Capacitação e Profissionalização:

 Programas de capacitação contínua para servidores públicos.
 Concursospúblicos para entrada de profissionais qualificados.

f) Digitalização e Inovação:

 Digitalização dos serviços públicos e criação de um po rtalde serviços online.

g) Controle Interno e Auditoria:

 Fortalecer mecanismos de controle interno e auditoria.
 Parcerias com órgãos de controle externo para auditorias periódicas.

h) Inclusão Social:

 Ampliar e qualificar a rede publica de saúde com atendimento 24h;
 Criação de consórcio intermunicipal Fundão e Serra para implantação de Policlínica
24h entre Nova Almeida e Praia Grande.
 Apoiar as políticas públicas de atenção ao idoso, a mulher, a criança e ao adolescente;
 Melhorar a acessibilidade dos espaços públicos existentes e implantar a política de
acesso em novos espaços;
 Políticas de inclusão social garantindo acesso a serviços básicos e oportunidades.
 Programas específicos para jovens, mulheres, idosos e pessoas com deficiência.

V) Gestão Voltada Para Resultados

 Compor equipe técnica, qualificada, com profissionais preferencialmente oriundos de
Fundão, Timbuí e Praia Grande;
 Integrar todas as secretarias em um único prédio afim de otimizar processos e reduzir
custos com locação de imóveis;
 Promover o ingresso dos servidores mediante concurso público, de forma responsável,
priorizando a locação estratégica dos recursos humanos aos órgãos responsáveis pelos
programas prioritários reduzindo em 40% o numero de pessoal em exercício na PMF;
 Fomentar à geração de emprego e renda através da atração de novos
empreendimentos para o município destacando a construção de um pólo industrial;
 Implantar centro de qualificação permanente de agentes públicos, a serviço da
administração municipal, buscando parceria de escola de governo estadual e federal, com
foco no desenvolvimento das seguintes competências: i) planejamento governamental; ii)
elaboração e gestão de projetos; iii) atendimento aopúblico, licitação e gestão de
contratos; e iv) celebração ,execução e prestação de contas de convênios;
 Implantar modernas tecnologias da informação a fim de aprimorar a execução dos
programas e projetos do governo;
 Pactuar metas de resultados e de eficiência com as secretarias, com foco nos
programas e projetos das áreas consideradas prioritárias;
 Ampliar a capacidade de investimento do município mediante; i) ampliação de acordos
e convênios firmados coma União e o Estado, ii) a realização de parcerias com ONGs e
setor privado, iii) participação em consórcios municipais para a implementação de políticas
de interesse comum;
 Garantir assistência médica e ambulatorial de qualidade a todos os munícipes;
 Tornar referência em educação, melhorando todos os índices de aproveitamento
escolar e de satisfação dos trabalhadores da educação;
 Reduzir os índices de violência no município através de ações conjuntas com a polícia
civil, polícia militar e guarda municipal;
 Ter a atividade turística no município, como referência no estado; (estrutura,oferta
turística, equipamentos e serviços de qualidade);

VI) Parceria com o Governo do Estado do Espirito Santo

 Desenvolver projetos de infraestrutura em parceria com o governo do estado,
comomelhorias nas estradas e saneamento básico.
 Implementar programas conjuntos de saúde, incluindo a ampliação de unidades
básicas de saúde e hospitais.
 Buscar parcerias para a construção e manutenção de escolas e creches.
 Cria programas de formação técnica e profissionalizante em conjunto com instituições
estaduais.
 Buscar a colaboração em programas de incentivo ao empreendedorismo e inovação,
atraindo investimentos e fomentando o desenvolvimento local.
 Buscar apoio do estado para a criação de zonas industriais e tecnológicas no
município.
 Buscar Parcerias para promover o turismo no distrito de Praia Grande e no Parque do
Goiapaba-Açu, com campanhas de marketing e melhoria da infraestrutura turística.
 Desenvolver eventos culturais e esportivos em colaboração com órgãosestaduais.
 Desenvolver projetos de preservação ambiental e recuperação de áreas degradadas
em parceria com secretarias estaduais de meio ambiente.
 Criar Programas de reflorestamento e proteção de recursos hídricos com apoio técnico
e financeiro do estado.
 Buscar Investimentos em tecnologia e capacitação das forças de segurança local em
colaboração com a secretaria estadual de segurança.
 Criar Programas de prevenção à criminalidade e promoção da cidadania em parceria
com órgãos estaduais.
 Promover o turismo em Praia Grande e Parque Goiapaba-Açu e Criar Roteiros
turísticos integrando praias, parque e áreas agrícolas;
 Melhoria da infraestrutura para receber turistas.
 Oferecer Cursos de capacitação em hospitalidade e gestão turística.
4) AÇÕES A SEREM REALIZADAS PELAS SECRETARIAS MUNICIPAIS

4.1) ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS

4.1.1) MISSÃO

Governar com os servidores. Reconhecer e respeitar o direito dos servidores públicos, ao
considerar as habilidades e o desempenho de cada indivíduo, de modo a ser conferido o
adimplemento de uma política que vise a qualificação continuada do servidor e o
reconhecimento da execução de suas atividades também na órbita remuneratória.
Promover todos os atos processuais com transparência e eficiência, por intermédio do
fomente a amplificação digital dos procedimentos. Implementar políticas de agilidade nas
contratações públicas e organização eficaz no âmbito patrimonial e de almoxarife.

4.1.2) AÇÕES A SEREM REALIZADAS

a) Gestão de Pessoal

 Fomentar a Reforma Administrativa para melhor estruturação da cadeia de comando e
desempenho das atividades admi