MEINHA - PSD - PREFEITO

Dessa
forma se faz necessário reestruturar todo o sistema municipal de saúde para garantir a
comunidade uma assistência digna e contínua.
É necessário criar estratégias, para o aproveitamento em diversas áreas dos jovens,
criando um ambiente de empregabilidade e oportunidades para ingressar esses jovens ao
mercado de trabalho.
Cabe ainda salientar que todo o mandato será caracterizado por uma administração forte
e comprometida voltada para a necessidade da população. Sempre estando aberto a outras
contribuições que possa vir a surgir ao longo da campanha e no decorrer da gestão, quando a
participação da comunidade é primordial.
MEINHA / NEIDE

OBJETIVOS E PRINCIPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

 Priorizar a qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
 Incrementar equipamentos urbanos que sejam adequados a demanda e ao crescimento
da população;
 Desenvolver estratégias para garantir a igualdade de oportunidades para os jovens e
crianças Castelandenses.
 Garantir o uso sustentável e desenvolver atividades para a preservação do meio
ambiente.
 Valorizar a participação social como diretriz de governo através de implementação de
conselhos populares e participativos;
 Estabelecer uma perfeita conexão entre as politicas públicas municipais, estaduais e
federais.

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como
dos fornecedores;
- Estruturar o Plano de carreira dos funcionários;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia
que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
• Garantir o transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede
municipal;
• Investir na manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da escola e CMEI;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação, e dos funcionários;
. Valorização dos Professores;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia
da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial , valorizando e reconhecimento
do profissional de apoio (salario);
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas
sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e
prazos de entrega;
 Equipar as salas de aula com multimídia;
 Projetos de Excursão escolar;
 Implementar a meritocracia;
 Equipamentos para as aulas de Educação Física (Uniformes completos para essas aulas)
 Mobiliários novos para toda a escola.
• Fortalecer ações culturais conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar e dar incentivo aos empreendedores de Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas
no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
ESPORTES:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria da
qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias
de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão. Garantiremos o
acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas específicos
para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e
lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar a iluminação do Estádio Municipal;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos
escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais,
regionais e nacionais).

SAÚDE:

• REATIVAÇÃO DO CENTRO CIRURGICO NO HOSPITAL MUNICIPAL
Reativação do Centro Cirúrgico para realização de pequenas cirurgias como: ressecção de pintas,
verrugas, cistos, lipomas; biópsias de pele; ressecção de queloides; correção de lobo de orelha;
ressecção de tumores de pele; realização de laqueadura e etc. Não há necessidade de jejum pré-
operatório, e o paciente é liberado para retorno à sua residência logo após o procedimento.
• IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS COM ATENÇÃO AOS PACIENTES COM
NECESSIDADES ESPECIAIS
Garantir a assistência adequada às crianças que possuem déficits cognitivos e/ou motores com
serviços de uma equipe multidisciplinar (e-Multi).
• ESTIMULAR AS AÇÕES DE PREVENÇÃO E PROMOÇÃO NA SAÚDE PÚBLICA
Implementar projetos e programas de saúde pública que atendam todo cidadão desde a gestação
até a terceira idade, implantando novos programas de prevenção e de atendimento prioritário. •
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A
ATENÇÃO INTEGRAL A USUÁRIOS DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS
Implantar novas políticas públicas de combate e prevenção do uso de drogas e de atendimento e
recuperação dos pacientes
• UNIDADE DA SMS PRÓPRIA
Elaboração do projeto e levantamento de recursos para a utilização do atual prédio da Unidade
Básica de Saúde, após a construção da nova Unidade Básica de Saúde, no qual tem espaço
suficiente para compor todos os serviços que hoje estão prefeitura municipal.
• ATENDIMENTO NOTURNO ESPECIALIZADO
Implementação dos atendimentos noturnos no hospital Municipal para várias especialidades
médicas e reabilitação. Ampliando a oferta de exames, consultas e procedimentos para a
população castelandense.
• CRIAR UM CENTRO DE IMAGENS NA SMS
Comprar aparelho para realizar USG e Mamografias no Hospital Municipal ou UBS.
• AMPLIAÇÃO DA RELAÇÃO DE MEDICAMENTOS MUNICIPAIS
Realizar atualização da relação dos medicamentos ofertados pela farmácia básica municipal
ampliando a gama de medicações oferecida com base na solicitação médica.
• LABORATÓRIO MUNICIPAL DE ANÁLISES CLÍNICAS
Reformular o laboratório municipal que fica dentro do hospital municipal de saúde, com maior
oferta de exames laboratoriais para a população castelandense, realizando os exames de
urgência no mesmo dia e instituindo um sistema de comunicação para que o exame possa ser
enviado diretamente para a unidade de saúde solicitante e também para que o paciente possa
acessar pelo celular e verificar o que está acontecendo com os atuais exames, que estão todos
saindo com resultados duvidosos, vamos encontrar o problema e resolver, para que todos
resultados de exames sejam assertivos.
• COLETA DE MATERIAL PARA EXAMES
Implantar a Coleta de sangue na unidade básica de saúde de Castelândia-GO e também no
domicílio para pacientes acamados e domiciliados, evitando que a população tenha que
deslocar-se para realizar a coleta, se necessário podendo coletar no mesmo dia exame de
urgência.
• AQUISIÇÃO DE ÔNIBUS TFD
Realizar a compra de um micro-ônibus com acessibilidade e serviço de banheiros para transporte
de pacientes que necessitam deslocar-se para outros municípios, como Quirinópolis-GO e
Goiânia-GO.
• REORGANIZAR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE
Estruturando-a com infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• ESTRUTURAR E AMPLIAR O PROGRAMA “ACADEMIA DA SAÚDE”
Promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a população; Iremos buscar recursos junto
ao Ministério da Saúde para realização do pagamento mensal do profissional que realiza as
atividades aos castelandenses que procura a academia de saúde e iremos melhorar os aparelhos
da atual academia da saúde.
• INCENTIVAR E REDOBRAR ESFORÇOS PARA SEMPRE BATER AS METAS NAS
CAMPANHAS NACIONAIS DE VACINAÇÃO;
 REESTRUTURAÇÃO DE REDES, CONEXÃO E COMPUTADORES
Melhoria do sistema de informação, licitação para internet via fibra, compra de computadores e
melhoria na comunicação entre gestão, serviços e população. Integrando toda a rede de
assistência à saúde dos nossos munícipes.
• EQUIPE E-MULTI
Implantação da Equipe e-Multi estratégica (Carga horária total de 100hs dos profissionais como
nutricionista, fonoaudiólogo, psicólogo, pediatra, obstetrícia, ginecologista, educador físico e etc),
através do programa do Ministério da Saúde, onde chega para o município o valor de R$ 12.000,00
de implantação e o valor mensal de R$ 16.750,00 para manutenção desta equipe de
multiprofissional no município de Castelândia-GO.
• PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA OS SERVIDORES DA SAÚDE (EMPREGO
PÚBLICO)
Elaboração e implementação do plano de cargos e salários para os servidores concursados.
• REFORMA ADMINISTRATIVA PARA ENQUADRAMENTO DOS CARGOS
Realizar a reforma administrativa na SMS com o objetivo de enquadrar os cargos e ampliar as
vagas.
• . IMPLANTAÇÃO DO ESPAÇO TERAPÊUTICO HUMANIZADO
Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e
por consequência um atendimento humanizado a população;
Ampliar o atendimento especializado de psicologia;
Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;


PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO CONTINUA PARA PROFISSIONAIS ATUANTES NA SAÚDE
VISANDO À PREVENÇÃO DE DOENÇAS SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS E CÂNCERES
COMUNS;
• DISTRIBUIÇÃO GRATUITA DE MEDICAMENTOS PARA DOENÇAS COMO PRESSÃO ALTA,
DIABETES, COLESTEROL E OUTROS;
• DESENVOLVER TRABALHO CONTÍNUO PARA COMBATE À DENGUE, CHIKUNGUNIA E A
ZIKA NO MUNICÍPIO;
• REESTRUTURAÇÃO DO CENTRO DE REABILITAÇÃO PARA FISIOTERAPIA
Manutenção e ampliação do credenciamento para atendimentos em fisioterapia.

• ATENDIMENTO ESPECIALIZADO PARA FISIOTERAPIA DOMICILIAR
Implementação de atendimento domiciliar em fisioterapia especificamente para reabilitação
atendendo principalmente os pacientes acamados e com dificuldade de locomoção no município
de Castelândia-GO.
 PRÓTESES DENTÁRIAS
Atualmente o município recebe o valor de R$ 11.250,00 por mês para realização de 20 a 50
próteses dentárias, iremos fazer uma nova licitação atestando a qualidade das próteses
dentárias, pois as próteses dentárias que são realizadas hoje são de baixa qualidade, e iremos
prezar pela qualidade das próteses.
CONSTRUÇÃO DO ABRIGO PARA OS ANIMAIS E IMPLANTAR O CONTROLE DE
ZOONOSE;

 EQUIPAR A AMBULÂNCIA UTI PARA MELHOR ATENDER A POPULAÇÃO.

 Disponibilizar através de convênio uma casa de apoio para abrigar pacientes e familiares
que precisar pernoitar em Goiânia para diversas demandas da Secretaria Municipal de
Saúde;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;

 VIGILÂNCIA EM SAÚDE

• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância em
saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância
em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
• ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido
de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede municipal e
que tenham residência fixa no município.

AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa responsabilidade de
promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos
políticas de educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso
equilibrado dos recursos naturais.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem
através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e demandas
administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais, sempre incentivando o reflorestamento de nosso município.
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a
Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e
alerte a estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível reaproveitamento
do material coletado ;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos
recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros
públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para incentivo
participação do manejo da Horta comunitária Municipal, contribuindo com a alimentação das
famílias castelandenses.
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria com
a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os
diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e
agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo em vista
a sua quantificação e classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos
Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Rancho Alegre, para ofertar cursos
de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado à
agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição
de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades
que necessitam.
COMERCIO E TURISMO:
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Castelândia será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com
as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível
de pessoas:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Rancho Alegre no contexto
nacional.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas
municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE, SENAR
e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas sejam
compatíveis ao cr