WESLEY BACALHAU - PSD - PREFEITO

WESLEY BACALHAU é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ASTOLFO DUTRA (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
WESLEY BACALHAU

WESLEY CORDEIRO DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/11/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 249.675,08 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ASTOLFO DUTRA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 4.868 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA CASA DE MORADA R$ 160.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA ETIOS HB XS 15 R$ 29.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM MEU PODER R$ 20.000,00
2024 Caderneta de poupança SALDO EM POUPANÇA R$ 14.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FOX 1.0 ANO 2006 R$ 12.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT CLIO 2008 R$ 10.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos SALDO XP R$ 2.649,88
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO CONTA SICOB R$ 1.025,20
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO SOUNDOW 2007 R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 249.675,08

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 105.000,00 90,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.930,00 5,1%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 4,3%
Total geral R$ 115.930,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 60.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Reginaldo De Souza Costa 1 R$ 5.000,00
Marcelo Cazeta De Barros 1 R$ 3.030,00
Geraldo Da Costa 1 R$ 2.900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”
PLANO DE GOVERNO
DIRETRIZES GERAIS











DIRETÓRIO MUNICIPAL DO PSD – ASTOLFO DUTRA – MG
2024-2028
“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”

ADMINISTRAÇÃO
1. Dar continuidade ao Departamento de Imprensa para uma área mais
abrangente, simplificada e transparente, tendo relacionamento com todos os
veículos de comunicação;
2. Implantar um sistema de gestão por resultados, com metas claras e
indicadores de desempenho para todas as secretarias e órgãos municipais;

3. Otimizar o Setor de compras para que tenha mais…

Ler mais do texto

efetividade nos pedidos e
conhecendo de maneira detalhada seu consumo;

4. Realizar o Governo municipal de forma itinerante através do projeto
“Zeladores do bairro”, onde através desse serviço o governo municipal terá
acesso sobre as demandas locais;

5. Adotar medidas para garantir o equilíbrio fiscal, evitando endividamento
excessivo e promovendo a responsabilidade na gestão dos recursos públicos;

6. Desenvolver políticas de incentivo para atrair investimentos privados,
fomentando o desenvolvimento econômico local e a geração de empregos;
7. Modernização dos padrões de atendimento em todas as repartições públicas;

8. Revisão das legislações municipais a cerca do funcionalismo público, para
atualização, adequação e melhoria das condições de trabalho, bem como
valorização do servidor público.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
1. Garantir e ampliar o suporte aos serviços do IMA, para melhor atendimento
do produtor rural;
2. Apoiar a mecanização rural, através do Projeto “mais maquinas” viabilizando
horas de máquinas a preços acessíveis para os pequenos produtores em
serviços como construção de “barraginhas”, terraços e açudes e a
disponibilidade de um técnico agrícola para dar suporte aos produtores rurais;
3. Desenvolver campanhas de educação ambiental nas escolas e comunidades,
promovendo a conscientização sobre a importância da preservação dos
recursos naturais.
4. Dar continuidade ao apoio aos pequenos produtores de leite facilitando o
acesso a novas tecnologias, retomando programas de inseminação artificial,
incentivando a produção de volumoso de qualidade na propriedade,
incentivando a compra de leite para a merenda escolar e programas
municipais;
5. Disponibilizar 02(dois) veterinários para dar assistência e acompanhamento
na vacinação contra aftosa e brucelose, onde o produtor arcará somente com
a vacina.
“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”
6. Criar programas de apoio à agricultura familiar, oferecendo assistência
técnica, acesso a crédito, além de promover a comercialização dos produtos
em feiras e incentivando seu consumo na merenda escolar e programas
municipais;
7. Priorizar as estradas rurais, garantindo estradas bem conservadas através
escoamentos, drenagem pluvial, manilhamentos e cascalhamento através de
uma equipe de manutenção especializada, com máquinas e caminhões bem
conservados, permitindo o fluxo seguro por todo o ano;
8. Realizar a parceria efetiva com órgãos de desenvolvimento rural como
Sindicatos, Banco do Brasil, Laticínios e Emater, considerando suas
experiências e possibilidades;
9. Implementar o Fundo Municipal de Desenvolvimento Rural é uma iniciativa
importante para apoiar e fortalecer o setor agrícola e promover o
desenvolvimento sustentável no meio rural;
10. Melhorar a coleta de lixo domiciliar com a colocação de lixeiras em todo o
perímetro urbano;
11. Manter sempre as vias públicas como ruas e praças limpas;
12. Implementação da manutenção e preservação das nascentes, bem como
mapeamento das mesmas, tudo em conjunto com o Governo do Estado de
Minas Gerais, Governo Federal e o produtor rural;
13. Estabelecer e efetivar ações em parceria com a Polícia Militar, criando um
programa de Segurança no Campo, pois é essencial para garantir a proteção
das comunidades rurais, prevenir crimes e promover um ambiente seguro
para os agricultores e suas famílias;
14. Desenvolver e implantar programas com outras secretarias para angariar
recursos junto aos órgãos governamentais de meio ambiente, do ministério
público curador do meio ambiente da comarca, da sociedade civil organizada
e outras instituições afins, com foco no crescimento econômico de modo
sustentável;
15. Fortalecer os mecanismos de fiscalização ambiental para garantir o
cumprimento das leis e regulamentos, combatendo desmatamento ilegal,
queimadas e poluição, bem como também Estabelecer parcerias com órgãos
ambientais estaduais e federais para a implementação de ações conjuntas de
fiscalização e proteção ambiental;
16. Estabelecer novas unidades de conservação municipais, como parques e
reservas naturais, para proteger a biodiversidade local;
17. Garantir e consolidar melhorias na acessibilidade dos distritos e nas áreas
rurais por meio de manutenções constantes e adequações nas estradas
vicinais, pontes, travessias, acessos e vias locais de forma a proporcionar
eficiência, economia e segurança na mobilidade dos produtores para
escoamento da produção agrícola, bem como garantir o ir e vir da população
rural;
18. Criar programas para a regularização fundiária rural, visto que é fundamental
para garantir a segurança jurídica dos proprietários de terras, promover o
desenvolvimento sustentável e melhorar as condições de vida no meio rural;
19. Desenvolver um plano de adaptação às mudanças climáticas, identificando
áreas vulneráveis e implementando medidas de mitigação;
20. Estabelecer parceria com a Emater para a aquisição de insumos
“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”
agropecuários de calcário e adubo;
21. Oferecer cursos e treinamentos para agricultores sobre técnicas de cultivo
sustentável, manejo de solo, irrigação eficiente e boas práticas agrícolas.




DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO
DE EMPREGO
1. Estimular a capacitação de pessoas com vistas às novas ocupações
profissionais, de modo a inserir no mercado de trabalho através de parcerias
com entidades de terceiro setor;
2. Estimular as industrias e comércio a contratar mão de obra do 1º emprego e
pessoas com deficiência (PCD);
3. Promover e fomentar eventos para a divulgação de produtos locais e outros
de interesse das classes produtoras;
4. Criar oportunidades de emprego e renda para a população;
5. Incentivar o empreendedorismo e a inovação, facilitando a criação e o
desenvolvimento de micro, pequenas e médias empresas;
6. Implementar programas de capacitação e qualificação profissional em
parceria com instituições de ensino e empresas, preparando a mão de obra
local para as demandas do mercado de trabalho;
7. Investir na melhoria da infraestrutura urbana e rural, como estradas,
transporte público, saneamento básico e energia elétrica, para criar um
ambiente favorável ao desenvolvimento econômico;
8. Incentivar o Microempreendedor individual – Realizar ações em conjunto com
o SEBRAE;
9. Aumentar o ticket alimentação progressivamente acompanhando os indices
de reajuste.

DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Reorganizar a oferta de serviços e organizações no CRAS e CREAS para que
seja desenvolvido um trabalho social com as famílias assistidas;
2. Estabelecer articulação com a rede não governamental de Assistência Social
e as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as da área da saúde,
educação e segurança pública para responder com efetividade ao conjunto
das necessidades;
3. Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade, articulando as competêcias municipais, estaduais e federais;
4. Efetivar a criação do “Programa Adolescente Aprendiz”, visando a preparação
do jovem para o mercado de trabalho, dando maior visibilidade aos cursos
ofertados pelo programa de geração de renda local;
5. Capacitar os Conselheiros Tutelares de forma continuada para prestarem um
atendimento de qualidade a população;
“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”
6. Estruturar o programa de atendimento as famílias, com equipes
multidisciplinares nas zonas urbana e rural com atendimento de qualidade
(busca ativa);
7. Construir o diagnostico municipal, para favorecer na oferta dos serviçoes e
atender as demandas de forma assertiva;
8. Continuar incentivando os serviços voltados para a primeira infância;
9. Manutenção dos serviços de benefícios eventuais ofertados pelo CRAS e de
acordo com o SUAS; levando oficinas que efetivem o serviço de convivência
e fortalecimento de vínculos das famílias assistidas;
10. Capacitar os atores da política pública de assistência social, afim de
assegurar o aperfeiçoamento da gestão , considerando todas as instâncias
do sistema descentralizado e participativo, bem como as realidades regionais
e locais;
11. Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de Assitência Social
como espaços de democratização e de gestão compartilhada;
12. Participação da lei orçamentária anual com os atores no âmbito das políticas
de direitos e sociais, priorizando as políticas públicas com os representantes
do governo no âmbito de Conselho;
13. Buscar parceria com a sociedade civil com a oferta de serviços;
14. Adequação dos planos de trabalho e financiamento da OSC( Organização
Sociedade Civil – Lei 13.019);
15. Buscar financiamento junto ao governo do estado e federal, através de
parcerias no âmbito da elegibilidade de serviços, “Chamamento pelo Governo
Federal”;
16. Buscar a qualidade de atendimento, aferir os desafios em constante contato
com a população em parceria com o CRAS e discussão do Plano Municipal
de Assistencia Social;
17. Democratização da informação dos benefícios, dos serviços e programas
dispostos a população através da divulgação da equipe de cadastro
único;Promover adequação das equipes nas redes de proteção social básica
e especial (CREAS e CRAS);
18. Criação de equipes volantes para redimencionar, diagnosticar junto ao CRAS
para o cadastramento das famílias vulneráveis junto ao cadastro único para
disseminar os benefícios pelo SUAS;
19. Democratização de informação dos benefícios, dos serviços e dos programas
dispostos pela secretaria de desenvolvimento social à população.
20. Implantar o Centro de Atendimento da Mulher Vítima da Violência;
21. Criação do Posto de Cadastramento Ùnico;
22. Ampliar, melhorar e continuar incentivando o lazer no grupo de idosos, com
passeios, viagens, dança, ginastica e outras atividades programadas por
profissionais de educação física, assim como a criação de um centro para
idosos através de adesão de projetos sociais para promover convívio social e
intretenimento durante o dia.




“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”
CULTURA

1. Apoiar os artistas locais, nas festividades dos municípios e distritos,
Promovendo e valorizando as manifestações culturais locais, preservando a
história e as tradições do município.
2. Apoiar as festividades religiosas ( Dia do Evangélico, Dia do Padroeiro da
Cidade, Semana Espírita) mantendo sempre a tradição do município e dos
ditritos;
3. Apoiar, promover, estimular e captar recursos para as manifestações
populares, como: carnaval (blocos e escolas de samba), fanfarra e folclore;
4. Fomentar a realização do desfile em comemoração do Dia 07 de Setembro
na pista de caminhada em parceria com a feira do produtor rural,
entretenimento para as crianças e para toda a população, apoiando sempre
os artitas e produtores locais do municipio e dos distritos;
5. Criação de projeto para apoiar a Banda Santa Cecília na realização de
encontro de bandas e para o ensino da prática de instrumentos musicais;
6. Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura, garantindo a participação de
representantes da sociedade civil, artistas, produtores culturais e outras
partes interessadas na definição das políticas culturais.
7. Adquirir equipamentos de fanfarra, bem como montar uma em parceria com
os alunos, através da Secretaria de Educação;
8. Desenvolver e implementar um Plano Municipal de Cultura com metas claras
e ações a curto, médio e longo prazo, baseado nas demandas levantadas
pela comunidade.
9. Desenvolver ações de preservação e valorização do patrimônio cultural
material e imaterial do município, incluindo a restauração de edificações
históricas e o registro de tradições orais e festividades;
10. Estabelecer parcerias com empresas, instituições e outras esferas de governo
para captar recursos e patrocínios para projetos culturais;
11. Desenvolver programas culturais inclusivos, garantindo a participação de
pessoas com deficiência, idosos, crianças e jovens em situação de
vulnerabilidade social;
12. Adaptar os espaços culturais para garantir a acessibilidade de todos os
cidadãos, eliminando barreiras arquitetônicas e comunicacionais;
13. Realizar campanhas informativas sobre as atividades culturais e os
benefícios da participação em eventos culturais;
14. Estabelecer parcerias com rádios, jornais e outros meios de comunicação
locais para disseminar informações sobre a programação cultural.
15. Utilizar as redes sociais e outras plataformas digitais para divulgar eventos,
editais e oportunidades culturais, alcançando um público mais amplo.






“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”
URBANISMO

1. Promover o desenvolvimento urbano sustentável, equilibrando crescimento
econômico, preservação ambiental e inclusão social.
2.Melhorar a qualidade de vida dos moradores, oferecendo infraestrutura
adequada, espaços públicos de qualidade e serviços urbanos eficientes
3. Garantir o uso ordenado e planejado do solo urbano, prevenindo ocupações
irregulares e promovendo a regularização fundiária;
4. Realizar um levantamento detalhado da situação atual do município,
identificando áreas de expansão, zonas de risco, equipamentos urbanos e
infraestrutura disponível;
5. Revisar e atualizar o Plano Diretor Municipal, envolvendo a comunidade e
especialistas na definição das diretrizes para o crescimento urbano;
6. Criar ou fortalecer o Conselho Municipal de Urbanismo, composto por
representantes da prefeitura, sociedade civil, setor empresarial, instituições de
ensino e outros atores relevantes;
7. Estabelecer parcerias com instituições estaduais e federais, ONGs,
universidades e o setor privado para a implementação de projetos urbanísticos;
8. Criar programas de habitação popular para garantir moradia digna às famílias
de baixa renda, promovendo a regularização fundiária e a construção de unidades
habitacionais.
9. Ampliar e preservar áreas verdes e parques urbanos, garantindo espaços de
lazer e convivência para a população;
10. Implementar programas eficientes de gestão de resíduos sólidos, promovendo
a coleta seletiva, reciclagem e a conscientização ambiental;
11. Fortalecer a fiscalização e o cumprimento das normas urbanísticas, prevenindo
irregularidades e garantindo a aplicação das leis municipais;
12. Buscar continuamente novas fontes de financiamento para garantir a
sustentabilidade financeira dos projetos urbanísticos;
13. Manter o engajamento contínuo da comunidade nas atividades urbanísticas,
promovendo a participação ativa dos cidadãos na definição das prioridades e na
implementação das ações;
14. Definir e implantar medidas de prevenção contra enchentes, revisar e
estabelecer o plano de contingência;
EDUCAÇÃO

1. Organização do sistema de gerenciamento e otimização do transporte de
alunos;
2. Revisão periódica do plano de carreira para os trabalhadores da educação de
forma democratica e com a participação dos mesmos;
3. Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional e reconhecimento,
melhorar ainda mais as condições de trabalho e reconhecimento dos
trabalhadores da educação;
4. Dar continuidade para empenhar esforços para ampliação do número de
vagas na creche;
“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”
5. Continuar a realizar o reforço escolar, a fim de melhoria na qualidade do
aprendizado, aumentando ainda mais o IDEB do Município;
6. Empenhar esforços para a ampliação do numero de vagas da Escola de
Tempo Integral;
7. Inserir na equipe Multidisciplinar o serviço de Psicopedagogo para
atendimento as crianças com necessidades especiais;
8. Manter a infraestrutura, realizando reformas e manutenções periódicas,
ampliações se necessário;
9. Equipar as escolas e creche com tecnologias educacionais mais modernas,
otimizando os serviços;
10. Dar continuidade ao fornecimento do transporte à alunos universitários e
técnicos para os municpios vizinhos;
11. Implementar programas de formação continuada para professores e adotar
metodologias de ensino inovadoras e centradas no aluno;
12. Ampliar a oferta de educação inclusiva e especializada, promovendo a
diversidade e a igualdade na educação;
13. Incentivar ainda mais a atuação dos conselhos escolares para que sejam mais
atuantes e participativos;
14. Provisionar, em cada sala de aula, equipamentos como Data show, Tablet,
Computadores, Internet etc, os quais possibilitem maior rapidez e eficiência
no desempenho da docência;
15. Inserir o idioma de inglês no Ensino fundamental das escolas municipais;
16. Verificar a melhoria da Merenda escolar, de acordo com as diretrizes do
PNAE;
17. Dar continuidade ao fornecimento de Uniformes escolares e ampliar esforços
para fornecer tambem peças de frio e calçado;
18. Fornecer uniformes para todos os profissionais da Educação;
19. Garantir e aprimorar a segurança nas escolas municipais e creche municipal;
20. Dar continuidade a Valorização dos profissionais da Educação, sempre
prezando pelo bem estar e qualidade do ensino;
21. Aquisição de transportes novos para atender a demanda dos alunos e as
necessidades das escolas e creche;
22. Manter a Gratuidade do material escolar para todos os alunos da rede
municipal de ensino.

ESPORTE E LAZER
1. Dar continuidade a Escolinha de Futebol para crianças e adolescentes;
2. Promover nas Escolas Municipais eventos esportivos valorizando atletas
mirins e juvenis de várias modalidades esportivas;
3. Realização de torneios de esportes de Quadra ( Vôlei, Basquete, Handbol,
Futsal e outros), bem como empenhar esforços para criar escolinha dos
referidos esportes nos bairros de acordo com a demanda;
4. Apoiar a participação da população do município em jogos abertos e
regionais, bem como incentivar atividades físicas de jovens e de idosos;

“Nossa gente, nossa luta – Juntos faremos mais”
5. Fomentar a prática esportiva e estimular o combate ao sedentarismo, através
de programas em parceria com as secretarias de saude e de desenvolvimento
social;
6. Aumentar a participação da população em geral na prática de atividades
físicas voltadas à saúde e à qualidade de vida, observando-se todas as faixas
etárias;
7. Apoio ao praticantes dos jogos de bocha e a ativação do campo de malha;
8. Reformar e manter instalações esportivas das quadras, campos e pista de
caminhada ;
9. Contrução de uma quadra poliesportiva no bairro do Ideal;
10. Promover eventos culturais e de lazer, como shows, festivais, feiras e
exposições.
11. Assegurar ampla participação de pessoas com necessidades especiais e
garantir equipamentos adequados;
12. Aumentar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive
idosos, de modo a ampliar a oferta de espaços e instalações para as
atividades físicas no município;
13. Criação do centro de conviência da terceira Idade, onde contará com
atividades culturais e de lazer;
14. Apoiar e fortalecer o campeonato de futebol suburbano do município,
realizando mais campeonatos municipais incluindo times dos Distritos, tanto
society e campo;
15. Dar continuidade e ampliar a parceria do Clube de Astolfo Dutra, com a
finalidade de usar sua estrutura para a pratica de esporte e lazer;
16. Manter Projetos de Artes Marciais ampliando para as quadras poliesportivas;

TURISMO

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001977889_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ASTOLFO DUTRA / MG)

TUNICO VENÂNCIO
1º
TUNICO VENÂNCIO UNIÃO
2.571 votos
GERALDO DENTISTA
2º
GERALDO DENTISTA MDB
1.112 votos
FABIANO PAIACAM
3º
FABIANO PAIACAM PRTB
124 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial