FELIPE BEGALLI - PSD - PREFEITO

as. Essas responsabilidades municipais são cruciais para garantir um ambiente
urbano seguro, funcional e bem estruturado, além de contribuírem para o
desenvolvimento econômico local e a atratividade do município para investimentos e
turismo.
Além das competências operacionais, a administração municipal também possui o papel
de promover políticas sociais e culturais que atendam às demandas específicas da
comunidade, como programas de assistência social, incentivo à cultura local,
preservação do patrimônio histórico e promoção de eventos comunitários. A
proximidade do governo municipal com os cidadãos facilita a identificação de
necessidades locais e a implementação de soluções adaptadas, proporcionando uma
gestão mais eficiente e responsiva às demandas da população. Assim, a administração
municipal não apenas administra recursos e serviços, mas também molda o ambiente
urbano de forma a melhorar a qualidade de vida e fortalecer o senso de pertencimento
dos moradores à sua cidade.

Governo e Planejamento
 zelar por um orçamento municipal realista
 com alocação criteriosa de recursos para áreas prioritárias, minimizando
desperdícios e maximizando o impacto das políticas públicas implementadas;
 garantir a eficiência na aplicação dos recursos públicos;
 usar o orçamento municipal serve como a base para todas as ações
administrativas, sendo o principal instrumento para planejar e executar projetos
e programas que atendam às necessidades da população;
 definir as prioridades de investimento através do orçamento;
 promover o desenvolvimento sustentável da cidade;
 fortalecimento da participação social na gestão sobre ações mais importantes;
 buscar aproximação com municípios vizinhos, que tenham pautas equivalentes,
para maximizar ações e resultado.

Saúde
 ter a saúde como prioridade no município;
 buscar recursos para que o Hospital São José tenha sua atuação garantida ou
ampliada (inclusive com novas especialidades médicas), com retorno de partos e
melhoria no plantão médico 24 horas;
 dar atenção especial ao fornecimento de medicamentos e insumos para o
adequado funcionamento da rede de saúde, em especial na farmácia municipal;
 revisar a estrutura do ESF (Estratégia da Saúde da Família), buscando manter
equipes completas e cobertura máxima da rede de atendimento, para melhorar
a qualidade dos programas de prevenção e promoção da saúde;
 melhoria dos Programas de Saúde, como hipertensão, diabetes, saúde da
mulher;
 prioridade nas ações da vigilância epidemiológica como saúde preventiva;
 garantira a qualidade dos serviços de saúde nas UBS (Unidades Básicas de Saúde)
e policlínica, com ampliação de atendimentos, especialidades e serviços mais
humanizados;
 melhorar os controles e sistemas da saúde para, além de uma melhor prestação
de serviços, viabilizar melhor faturamento dos serviços e, com isso, maiores
repasses Federal e Estadual;
 melhorar o atendimento odontológico municipal;
 garantir a cobertura vacinal na cidade, e incentivar programas de educação em
saúde, em especial em parceria com a Secretaria de Educação;
 tentar viabilizar mutirão de exames e cirurgias, seja na própria rede, ou através
de parcerias, como alternativa de apoio aos programas de saúde e aos
equipamentos públicos municipais de saúde;
 revisar, manter e ampliar convênios na área de saúde, além de buscar novas
parcerias e convênios para melhor estruturar a saúde municipal;
 contratação de estagiários para ajudar na fisioterapia, ações voltadas para
esforços físicos e acompanhar nas academias ao ar livre.
 buscar consorciar as ações de vigilância sanitária, para maior efetividade, mas
também para ampliar mercado dos produtos locais;
 buscar recursos para criação de um centro Autista – PCD;
 Buscar recursos para criar centro de apoio mental para população;
 apoiar com mais ações voltadas para melhor idade;
 manutenção do programa de acompanhamento materno;
 melhorar, reformar e equipar as unidades de saúde;
 ampliar envolvimento social e representatividade coletiva no Conselho Municipal
de Saúde;
 trabalhar política constante de capacitação e atualização profissional;
 buscar recursos para modernizar a frota da Saúde, seja de ambulâncias ou outros
veículos para o TFD (Transporte Fora do Domicílio);
 buscar recursos para reforma e manutenção de todas as unidades de Saúde
existentes do Município, garantindo atendimento de qualidade;
 trabalhar junto às lideranças regionais e estaduais para transformar a região de
poços de caldas em regional de saúde para facilitar o acesso das pessoas ao SUS.

Zoonose
 melhorar canil municipal e centro de controle de zoonoses;
 melhorar e ampliar o sistema de castração no município;
 utilizar o castra móvel da AMOG;
 ampliar o banco de ração;
 criar ações de ajuda para diversas espécies de animais.

Educação
A qualidade do ensino é importante, inclusive, para formação de mão de obra e de ações
de empreendedorismo.
 garantir uma educação de qualidade que atenda às necessidades específicas da
comunidade local;
 integrar e complementar as políticas educacionais estaduais;
 investir na melhoria de sua rede educacional, com melhorias na infraestrutura
das escolas, mas também investimentos nos quadros de pessoal, como
professores capacitados e equipes administrativas qualificadas;
 promover a participação ativa da comunidade na gestão educacional para
fortalecer o compromisso coletivo com o sucesso educacional dos alunos;
 a colaboração entre pais, professores e gestores é fundamental para identificar
demandas específicas, definir prioridades e implementar soluções eficazes que
promovam um ambiente educacional estimulante e inclusivo.
 a demanda atual por vagas em creches é relevante, assim como por educação
especial. Botelhos precisa procurar alternativas para maximizar a prestação
destes serviços;
 adequar a oferta de vagas na rede de ensino à demanda de sede e distritos;
 fornecer apoio extraclasse em parceria com outras secretarias para pais e alunos
através de palestras, dialogo e assistência seja social ou de saúde pública se
necessário;
 manter o fornecimento de uniformes e kit escolar;
 reorganizar a rede visando melhorias no apoio para crianças especiais (autista e
PCD);
 buscar parcerias para viabilizar cursos técnicos e faculdade para população em
geral;
 trabalhar ações em parceria com outras secretarias para promover uma
abordagem integrada e multidisciplinar, visando o desenvolvimento integral dos
alunos e o fortalecimento das políticas públicas municipais.
o Em colaboração com a Saúde, por exemplo, pode-se implementar
programas de promoção da saúde escolar, como campanhas de
vacinação, acompanhamento nutricional, consultas oftalmológicas e
ações de prevenção e cuidado com a saúde física e mental dos
estudantes.
o Com a Cultura, podem ser promovidos projetos de valorização da cultura
local nas escolas, como a realização de festivais culturais.
o A integração com Esporte possibilita a oferta de programas de educação
física e esportes escolares, além de incentivos para a participação em
competições esportivas municipais e regionais, promovendo hábitos
saudáveis e o espírito de equipe entre os estudantes.
o E na parceria para o Desenvolvimento Econômico já foram listadas
iniciativas conjuntas, como ações empreendedoras no programa escolar;
 A colaboração com o Turismo pode incluir ações educativas sobre o patrimônio
histórico e cultural local, roteiros educativos que valorizem o turismo sustentável
e a realização de eventos educativos que integrem o conhecimento acadêmico
com as potencialidades turísticas da região.
 Essas parcerias não apenas enriquecem o ambiente escolar, mas também
fortalecem as políticas públicas municipais, proporcionando uma educação mais
completa e alinhada às necessidades e interesses da comunidade local e criando
um espírito empreendedor;
 melhorar a merenda escolar, em parceria com a agricultura local, em especial a
agricultura familiar;
 melhorar parceria com IF (instituto Federal) com possibilidade de um Polo EAD;
 tornar a escola um espaço acessível, acolhedor e inclusivo.
 desenvolver o Programa EDUCAÇÃO AMIGA DO EMPREEDEDOR.
 buscar recursos para viabilizar a ampliação da Escola de Tempo Integral;
 buscar recursos para transformar o antigo presídio em uma escola técnica;
 buscar recursos para tornar o auxilio transporte para estudantes do ensino
superior mais amplo;
 melhorar o transporte dentro do município para crianças;
 ampliar as matérias técnicas para estudantes no município;
 efetivar o estatuto do TEA, afim de fornecer apoio e obter o melhor
desenvolvimento do aluno;
 apoiar e criar ações para o retorno de alunos para a escola;
 capacitação frequente dos profissionais da área de educação;
 melhorar o transporte de alunos e professores;
 criar novos programas de auxílio para a crianças com dificuldade de
aprendizagem;
 ampliar parcerias em cursos para jovens empreendedores em Botelhos,
Palmeiral e São Gonçalo;
 ampliar envolvimento social e representatividade coletiva no Conselho Municipal
de Educação;
 trabalhar política constante de capacitação e atualização profissional;
 buscar recursos para reforma e manutenção de todas as unidades de Educação
do Município.

Administração e Fazenda
 melhorar a capacidade de gerir, de forma eficiente e transparente, os projetos
financiados;
 Intensificar a captação de recursos de transferências voluntárias e emendas
parlamentares.
 rever processos internos, tentando simplificar e melhorar a qualidade dos
serviços ao cidadão;
 buscar disponibilizar serviços mais acessíveis, inclusive, por meio da internet;
 modernizar a gestão municipal para trabalhar ouvindo as demandas populares;
 garantir que os processos de compras sejam ajustados à nova lei de licitações,
buscando maior agilidade no suprimento;
 rever a política de gestão de frota de toda a prefeitura, tentando identificar
formas de aumentar a eficiência da mesma;
 buscar recursos para viabilizar a modernização dos equipamentos e
equipamentos de Tecnologia e informação de toda a rede municipal e as
secretarias.
 criar políticas de recuperação de ICMS e demais incentivos propostos pelo Estado
e Governo, e transformar esses recursos em melhorias para população;
 rever e atualizar o código tributário municipal, bem como o código sanitário
municipal;
 implementar política de transparência em todas ações do Executivo Municipal;
 investir em tecnologia para melhorar os serviços públicos e a eficiência
administrativa.

Servidores:
 criar política de diálogo com os servidores, além de e contar com a participação
de seus representantes e sindicato na revisão e atualização das políticas de
pessoal;
 valorização dos servidores como parceiros fundamentais para uma boa
administração;
 aprimoramento e adequações no plano de cargos, carreiras e vencimentos dos
servidores, adequando cargos, números de vagas e atribuições;
 rever composição de remuneração dos servidores, buscando tornar as carreiras
mais atrativas,
 manter benefícios (vale alimentação e saúde);
 criar incentivos para servidores trabalharem sempre motivados;
 criar política de metas, valorizando o servidor;
 realizar concurso para aumentar a relação concursado X contratado em Botelhos;
 manter realização de processos seletivos para cobrir funções sem disponibilidade
de servidores concursados;
 trabalhar política constante de capacitação e atualização profissional;
 garantir a regularidade do pagamento de salários, através de uma política
orçamentária e de contratações responsável.

Desenvolvimento Econômico
 Apoiar eventos culturais, esportivos, religiosos e sociais visando qualidade de
vida da população;
 fortalecer os segmentos mais representativos da economia local, e criar
mecanismo visando diversificar a renda local;
 incentivar a agricultura familiar e as pequenas produções, por meio de
programas de capacitação e acesso a crédito;
 promover do turismo cultural, religioso, rural e ecológico, com investimentos em
infraestrutura turística e eventos culturais;
 trabalhar a divulgação das iniciativas previstas no calendário anual de cultural,
esportivo e de lazer;
 apoiar artesãos locais e produtos regionais, além de fomentar energias
renováveis e fortalecer o comércio local e a economia solidária;
 analisar viabilidade de construção de um novo distrito industrial (ou condomínio
industrial) para fortalecer a economia local atraindo novos investidores;
 buscar parcerias com o Sistema S, em especial para qualificação e modernização
dos processos produtivos;
 fortalecer a parceria com a EMATER, fornecendo a ajuda necessária para o
produtor rural;
 criar fontes de recursos que possam promover economia no bolso do cidadão,
ex:
o Lixo/coleta seletiva – baixar a taxa de limpeza e coleta.
o Usina de energia solar – Baixar a taxa de iluminação.
 buscar boas práticas de incentivos para fortalecer a economia local, e para que
seja atraente para novos investidores;
 maior apoio a ACEB (Associação Comercial e Empresarial de Botelhos);
 buscar recursos para viabilizar melhoria do parque de eventos;
 buscar boas práticas para formulação de políticas públicas que estimulam novas
ideias de empreendimentos e negócios inovadores.
 dar suporte na recuperação de impostos, créditos e emendas, e que esse recurso
seja utilizado em prol de melhorias nas estruturas e atividades no município,
onde esse recurso será investido onde a população escolher por votação popular;
 incentivar a população a doar seu imposto de renda para o município, e utilizar
o recurso onde a população escolher por votação popular;
 reestruturar e fortalecer a ouvidoria do município;
 criar a HORA DO CIDADÃO, onde o cidadão será ouvido pela administração;
 reestruturação da ADESBOT (Agência de Desenvolvimento de Botelhos);
 prover apoio aos MEIs (Micro Empreendedor Individual);
 incentivar e criação de novas associações;
 analisar viabilidade de criação de uma incubadora de empresas;
 fortalecer o programa jovem aprendiz;
 ampliar convênios e parcerias com o estado e governo, para ações que
promovam desenvolvimento no município;
 buscar parceria com o Governo Estadual para viabilizar a emissão de Carteira de
Identidade em Botelhos;
 fortalecer o Desenvolvimento Local Integrado e Sustentável para o município de
Botelhos, impulsionando a criação de novas empresas nas diversas áreas
industriais, artesanato, turismo, prestação de serviço, comercial e agro;
 apoio a diversificação da produção rural e apoio a industrialização e comércio dos
nossos produtos para melhoria da renda do produtor;
 criar banco de dados sobre as atividades desenvolvidas no município e suas
potencialidades
 atualizar o Plano Diretor através de estudo minucioso e participação da
sociedade para planejamento e desenvolvimento;
 dar suporte na busca por recursos e financiamentos governamentais (Federais e
Estaduais);
 trabalhar ações de Assistência Social e Educação que tenham potencial
econômico (como empreendedorismo na escola, oficinas de artesanato)
buscando mercado consumidor para esses produtos;

Desenvolvimento urbano
 incluir na estrutura da Prefeitura o serviço de trânsito e segurança. (Felipe Begalli
é um dos fundadores do atual CONSEP – Conselho de Segurança Pública em
Botelhos);
 melhorar a limpeza pública dando condições melhores de trabalho aos
servidores;
 buscar junto ao Governo Estadual o asfaltamento da saída de São Gonçalo até a
LMG880;
 revisão do plano diretor municipal;
 melhorar a sinalização local;
 melhorar nossas vias públicas;
 aumentar velório de Botelhos, manutenção nos cemitérios do município;
 serviço de recapeamento e tapa buracos de qualidade na cidade;
 criação de banheiro público na cidade;
 criar padrão para faixas elevadas e redutores de velocidade na cidade e distritos.

Zona Rural (Agricultura e Meio Ambiente)
 focar nos produtos regionais;
 para o café, é preciso de melhorar os concursos para destacar a qualidade do
produto;
 buscar agregar valor às cadeias produtivas existentes, em parceria com EMATER,
SISEMA e ADESBOT;
 aproximação com municípios vizinhos (Associações ou Consórcios), para que os
selos de vigilância sanitária sejam consorciados, aumentando, assim, a
penetração do produto de Botelhos no comércio das cidades vizinhas;
 buscar parcerias com o Sistema S e a rede estadual de desenvolvimento
econômico, para mapear oportunidades;
 asfaltamento de trechos rurais estratégicos no município;
 buscar parceria com ALOGA e FURNAS, em especial para projetos de saneamento
básico;
 viabilizar consultas de saúde nos bairros rurais;
 capacitar a mão de obra para demandas regionais ou para o empreendedorismo;
 trabalhar política constante de capacitação e atualização profissional;
 buscar recursos para reforma e manutenção das vias rurais do Município e
possível ampliação da frota de máquinas e caminhões para melhoria da
conservação das estradas rurais;
 atuar de forma integrada com a preservação do meio ambiente, buscando
preservação de nascentes, matas ciliares, topos de morros, vegetação nativa e
mecanismos para viabilizar a retenção de água nas propriedades (como
barraginhas);
 inclusão no planejamento urbanístico de informações sobre áreas de
preservação ou adensamento restrito;
 buscar recursos para preservação e ampliação de pontes e mata burros na zona
rural;
 Instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da zona rural e
monitoramento efetivo das mesmas;
 melhorar serviço de poda e corte de arvores em Botelhos;
 ampliar os Programas de Educação Ambiental nas escolas e município;
 manter a mobilização das autoridades, sociedade e entidades ambientais para
preservação dos níveis das águas da represa da graminha em Palmeiral;
 manutenção de posto de coleta do lixo de embalagens de agrotóxicos;
 melhoria e ampliação da Coleta Seletiva em Botelhos, Palmeiral, São Gonçalo e
na zona rural;
 criação do Programa de Arborização Urbana;
 manutenção do aterro controlado e construção de unidade de reciclagem e
compostagem;
 melhoria no CONDEMA (Conselho de Meio Ambiente);
 contratação permanente ou temporária de um engenheiro ambiental a fim de
viabilizar atualização da legislação que permita a manutenção do meio ambiente
de forma responsável;
 criar mecanismos para empresas e pessoas que fazem ações em prol do meio
ambiente recebam algum benefício;

Saneamento básico
 rever legislação, buscando atualizar e dar maior efetividade ao Plano de
Saneamento Básico;
 estudar o contrato da Copasa e buscar soluções que promovam uma possível
redução da taxa de esgoto.
 continuidade do Projeto Plantando Águas;
 continuidade do Programa Pró Mananciais;
 melhorar a coleta seletiva de material reciclável na sede, distritos e na zona rural;
 melhorar as condições dos ribeirões no município.

Cultura, Esporte e Lazer
 construir, em conjunto com os diversos segmentos da cidade, calendário anual
de eventos cultural, esportivo e de lazer em Botelhos;
 revitalizar espaços públicos, com requalificação para re