ZE EMILIO - PSD - PREFEITO

ZE EMILIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CACHOEIRA DOURADA (MG) nas Eleições 2024.

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ZE EMILIO

JOSE EMILIO AMBROSIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/10/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 966.861,30 (2020)
R$ 1.110.843,65 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CACHOEIRA DOURADA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 1.167 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 832 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 1.136 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 1.158 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA BARREIRO, EM CAPINÓPOLIS, MATRICULA 4825 R$ 416.840,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA FAZENDABARREIRO, C/AREA DE 95-16-65HA, MATRICULA 4825CRI CAPINÓPOLIS R$ 416.840,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PIKUP MARCA F MODELO TORO RANCHI TURBO ANO 2023/2024IAT R$ 186.982,36
2024 Terra nua IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA GORGUINHO DA LAGOA DOURADA, EM CACHOEIRA DOURADA, MATRICULA 7893 R$ 141.000,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZ. CORGINHO DALAGOA DOURADA, C/ AREA DE 33-88-00 HA, EMCACHOEIRA DOURADA, MATRICULA 7893, CRICAPINÓPOLIS R$ 141.000,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL COM AREA DE 422-15-00, MATRICULA N.4832, CRI DE CAPINÓPOLIS R$ 91.529,00
2024 Terra nua IMOVEL RURAL, EM CAPINÓPOLIS, MATRICULA 4832 R$ 91.529,00
2020 Casa IMÓVEL URBANO SITUADO NA AVENIDA 13, N. 11,BAIRRO NOVO HORIZONTE, EM CACHOEIRA DOURADA R$ 70.000,00
2024 Casa IMOVEL URBANO SITUADO NA AVENIDA 13, 11, CACHOEIRA DOURADA, MATRICULA 6481 R$ 70.000,00
2024 Casa IMOVEL URBANO SITUADO NA AVENIDA 09, MATRICULA 09.200 R$ 53.734,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL URBANO SITUADO NA AVENIDA 09, EMCACHOEIRA DOURADA R$ 53.734,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZ. PASSE TRES NOMUNICIPIO DE ARAPORÃ, COM AREA DE 25-28-90 HA,MATRICULA N. R-7-10-785, CRI TUPACIGUARA R$ 52.249,86
2024 Terra nua IMOVEL RURAL DENONIMADO FAZENDA PASSE TRES, NO MUNICIPIO DE ARAPORÃ, MATRICULA 710785 R$ 52.249,85
2024 Terreno IMOVEL URBANO SITUADO NA AVENIDA 17, EM CACHOEIRA DOURADA, MATRICULA 1.651 R$ 36.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA, SITUADO NA AV.17, EM CACHOEIRA DOURADA, CADASTRADO SOB N.SE-11.06.25.17-A R$ 36.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CAMIONETE MARCA FIAT STRADA, ANO 2014,PLACA PUG-1147 R$ 35.000,00
2024 Outros bens móveis TRATOR AGRICULA MF50X R$ 15.000,00
2020 Outros bens móveis TRATOR AGRICULA MF-50-X R$ 15.000,00
2020 Outros bens móveis TRATOR AGRICULA MF-50-X R$ 15.000,00
2024 Outros bens imóveis TRATOR AGRICULA, MF50X R$ 15.000,00
2024 Terra nua IMOVEL RURAL, NO MUNICIPIO DE TUPACIGUARA, MATRICULA 10785 R$ 10.108,44
2020 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL COM AREA DE 4-89-25 HA, MATR. 10785,CRI DE TUPACIGUARA R$ 10.108,44
2024 Terra nua IMOVEL RURAL, DENOMINADO FAZENDA LAGOA DOURADA, EM CACHOEIRA DOURADA, MATRICULA 3828 R$ 8.000,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL COM AREA DE 4-50-22 HA,DENOMINADO FAZENDA LAGOA DOURADA, EMCACHOEIRA DORUADA, MATRICULA 3828 R$ 8.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 8.000,00
2020 Outros bens móveis MOTOR TRIF. COM BOMEADOR E COMANDO R$ 5.500,00
2024 Outros bens móveis MOTOR TRIFASBOICO COM BOMBEADOR E COMANDO R$ 5.500,00
2024 Outros bens móveis CARRETA AGRICULA ACTOR 6000 AD SL R$ 3.900,00
2020 Outros bens móveis CARRETA AGRICULA ACTO 6000 AD SL R$ 3.900,00
2020 Outros bens móveis ENSILADEIRA PREMIUM 6 FACAS R$ 3.000,00
2024 Outros bens móveis ENSILADEIRA PREMIUM 6 FACAS R$ 3.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FUSCA 1300L, ANO 1978 R$ 2.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW FUSCA 1300L ANO 1978 R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 966.861,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.110.843,65

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 36,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 5.153,00 18,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.406,00 16,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.400,00 12,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 2.300,00 8,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.267,50 8,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,50 0,0%
Total geral R$ 27.537,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ladir E Franco Advogados 1 R$ 10.000,00
Editora Grafica Paula Moura Ltda Me 20 R$ 5.116,00
Rodrigo Tomaz Da Silva 1 R$ 3.400,00
L Comunicação Visual 3 R$ 2.650,00
Luiz Fernando De Oliveira Souza Me 6 R$ 1.793,00
Publicidade Ls Ltda 2 R$ 1.700,00
Taynara Alves Brotas 1 R$ 1.567,50
Eliane Ferreira Da Silva 1 R$ 700,00
Wdson Pablo Eventos 1 R$ 600,00
#nulo 5 R$ 10,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.900,00 59,8%
Recursos próprios 2024 R$ 7.953,91 6,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.500,00 6,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 17.250,00 14,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 12,6%
Recursos próprios 2020 R$ 10,50 0,0%
Total geral R$ 118.614,41 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 15.900,00
Amanda Ambrosio Da Silva 1 R$ 10.000,00
Jose Emilio Ambrosio 3 R$ 7.964,41
Eduardo Augusto Rodrigues Franco 1 R$ 5.000,00
Maria De Lourdes Bertoni Araujo 1 R$ 3.200,00
Valeria Maria Fujinami Tano Ambrosio 2 R$ 2.550,00
Severino Gomes Da Silva 2 R$ 1.250,00
Rosangela Ferreira Ernardes 1 R$ 1.000,00
Alan Pedro Dantas Santana 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Plano de Governo




Partido Social Democrático
55






ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2020
Cachoeira Dourada - MG


JOSÉ EMÍLIO AMBRÓSIO
SONEIR TEODORO DA SILVA
Apresentação

Humanizar a cidade de Cachoeira Dourada, cuidar das pessoas e acreditar que
a RETOMADA AO CRESCIMENTO se faz com trabalho. Sempre ouvimos as pessoas da
cidade para escrever as Diretrizes dos nossos planos e desta vez, fomos além, porque um
PLANO DE GOVERNO eficaz precisa atender propostas, mas também conter OBJETIVOS
administrativos coerentes, possíveis e executáveis, pautados na experiência e zelo. E isso…

Ler mais do texto

,
nós temos. É preciso entender a realidade da cidade, olhar para seus problemas e saber
como isso afeta a vida das pessoas – e isso nós já fizemos mais de uma vez.
Entendemos que é preciso olhar de frente para as urgências, discutir e analisar
as contas públicas, saber o que é prioridade e claro, reavaliar estratégias usadas até aqui
por todos os governos municipais anteriores, sem exceção. Porque a verdadeira mudança
começa no reconhecimento do que foi feito e na real avaliação do que deu certo oudaquilo
que foi só estratégia política. Cachoeira Dourada merece trabalho duro, sério, competente.
Por isso estamos aqui, corajosamente enfrentando essa eleição.
Estamos partindo de um MARCO ZERO – a vida mudou porque o mundo mudou
e Cachoeira Dourada vai seguir em frente. Assim sendo, com bom senso e sensibilidade,
estamos propondo políticas públicas na medida para a cidade, sem conversa longa e
bastante realistas, porque elas são comprovadamente eficazes. E isso, nós já provamos
mais de uma vez.
Um bom plano de governo também deve defender valores básicos da sociedade
para qual ele é escrito – por isso estamos aqui para FIRMAR COMPROMISSOS e mostrar
como fazer metas e cumpri-las. A palavra COMPROMISSO é a nova palavra do novo
mundo que se mostra. Repactuar a relação do poder público municipal com os governos
estaduais, federais e com a população é urgente.
A vida precisa ficar melhor com direitos e deveres assegurados e serviços
municipais dignos para todos, seja no centro da cidade, na Vilinha ou na Balsa e na zona
rural. A cidade de Cachoeira Dourada precisa funcionar agindo no presente, mas pensando
no futuro, porque as próximas gerações vão precisar deste nosso legado. E que assim seja.



José Emílio Ambrósio e Soneir Teodoro
PRIMEIRA META, ANTES DE QUALQUER COISA


Antes de qualquer mudança, a gestão municipal tem que ser capaz de
acompanhar o dinamismo da cidade e a velocidade com que o mundo gira. A administração
pública precisa entender que a cidade é uma construção coletiva que exige contrapartidas
de todos principalmente porque estamos passando por um período muito diferente - com
pandemia, novas estruturas sociais, muita retração econômica e diferentes formas de
construção de bem-estar social. Os recursos são muitos mas são limitados, as carências
variadas e Cachoeira Dourada não precisa de grandes obras sem sentido, megas
construções ineficazes e má gestão com dinheiro público. Precisamos de uma visão realista
e muito pé no chão na construção do que verdadeiramente é essencial para as coisas
seguirem bem – e o que é essencial está diante dos nossos olhos. É preciso fazer valer a
verdade, mobilizar a população para o enfrentamento adulto dos problemas e encarar que
se o mundo mudou, vamos saber mudar junto com ele, mas com sabedoria e experiência.

NOSSAS DIRETRIZES


Nosso Plano de Governo foi dividido em dois eixos estratégicos.


EIXO 1
CIDADE QUE CUIDA é o eixo desenvolvido para os SERVIÇOS PÚBLICOS e
DIREITOS SOCIAIS, sob o olhar e responsabilidade do poder municipal, garantidos pela
Constituição vigente de 1988. Trabalha e abarca questões como atendimento médico,
ensino infantil e fundamental, habitação e urbanização, assistência social que envolve o
desenvolvimento social no campo e na cidade, proteção aos idosos, deficientes, mulheres
e crianças, cidadãos em situação de risco, bem como saúde mental, prevenção à violência
e às drogas, entre outras importâncias sociais.

EIXO 2
CIDADE QUE TRABALHA é um eixo estratégico voltado para ações urbanas e
rurais, infraestrutura e sustentabilidade, além de estímulos ao ambiente econômico tanto
na cidade como no campo. São temas que envolvem os espaços públicos, a vida urbana,
transporte e mobilidade das pessoas, cultura, turismo, atração de investimentos,
empreendedorismo, recursos hídricos, saneamento e coleta seletiva, programas para o
homem do campo, entre outros.
A CIDADE, A TECNOLOGIA E NOVOS TEMPOS.


De forma simples, cada eixo estratégico terá uma política estruturante e sob
medida para Cachoeira Dourada, pensada a partir de dados da nossa realidade e nossas
prioridades, com auxílio de ferramentas tecnológicas e olhar atento para o que está dando
certo no mundo.



EIXO 1 – CIDADE QUE CUIDA

SAÚDE
“Todos com saúde, cidade pronta para o futuro”

- Assistência à saúde do cidadão 24 horas;
- Assegurar que sejam implementadas as RAS (REDES DE ATENÇÃO SAÚDE)
já existentes , com adoção de novas e objetivas linhas de cuidado e protocolos de
atendimento;
- Implantar o Programa “Espaço Mulher” com pesquisas, assessorias, cursos e
eventos sobre o empoderamento feminino, ações de SORORIDADE, o espaço feminino na
sociedade e palestras sobre assuntos da área da saúde;
- MANTER AS ESPECIALIDADES MÉDICAS EXISTENTES E ADEQUAR PARA
AS NOVAS NECESSIDADES QUE SE APRESENTAM – além de ortopedia, ginecologia,
urologia, cardiologia, fisioterapia, nutricionismo, fonoaudiologia, psicologia, educador físico,
com ampliação para alergista, pediatra,oftalmologia, pneumologista e profissionais na
extensa área de condicionamento físico, imunidade e prevenção; para o atendimento da
população em nosso município;
- REDE CUIDAR (um programa para prevenir) - Através de tecnologia e
informação, atuar com políticas ativas no monitoramento de doenças desde as mais simples
até as crônicas. A prevenção é o maior investimento que uma gestão municipal pode fazer,
porque reduz demandas por serviços hospitalares e por cirurgias, de modo que seja
possível disponibilizar novos recursos e investimentos em outras áreas da Saúde;
- Manter e promover equipes de atendimento do ESF (Estratégia de Saúde da
Família), expandindo e priorizando os atendimentos junto com todos os programas
preconizados pelo Ministério da Saúde;
- Criação do Centro de Referência de reabilitação e fisioterapia– com ênfase no
acompanhamento, fisioterápico, psicológico, nutricional, físico, fonoaudiólogo, terapeuta
ocupacional entre outros;
- Criação do centro de especialidades odontológicas;
- Priorizar e instrumentalizar com equipamentos e aquisição demais veículos
para Serviço de Transporte da Saúde;
- Ampliar e fortalecer as ações de saúde na área rural do município;
- Reestruturar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos de forma a
atender a comunidade de forma mais ágil;
- Revitalizar sempre que possível e necessário a Unidade Básica de Saúde,
mantendo as necessidades dos usuários sob constante cuidado;
- Realinhar com as atuais necessidades a atenção integral à saúde da mulher,
dos idosos, da criança e adolescentes com ênfase nas áreas e populações de maior
vulnerabilidade e também as consideradas áreas de risco;
– Manter ativos os instrumentos legais e eficientes que garantem a participação
da população e respeitem as instâncias como norteadoras das políticas municipais de
saúde (CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE e outros).

EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER.


SABER, FAZER e APRENDER - Educação Transformadora


- Reavaliar o Programa PROMUB;
- Criar um projeto cidade digital e conectada;
- Reativar as festas que sempre fizeram parte da cultural de Cachoeira Dourada
e que contemplava suas origens, sua vocação sertaneja e sua cultura raiz;
- Fomento da Biblioteca Digital e Videoteca voltada para uma inclusão mais
completa com as crianças, idoso e portadores de necessidades especiais;
- Implantar projetos de Informática e criar novos programas como Bibliotecas
Interativas e outros mais;
- Criação de uma equipe multidisciplinar (psicólogo, fonoaudiólogo, terapeuta
educacional, psicopedagogo);
- Investimento para Feira de Ciências Anual, com prêmio para Projeto de
Pesquisa Estudantil como fomento à educação;
-Implementar a Feira Cultural, Feira Literária, Feira Gastronômica com
premiações;
- Reativar o Centro Profissionalizante, reestruturando o espaço físico existente e
transformando-o em oficina do conhecimento;
- Dar ênfase para a Educação Ambiental e a Educação para o Trânsito,
Educação patrimonial e fiscal;
- Introduzir Componentes extracurriculares na Educação Infantil e Ensino
Fundamental;
- Reativar o Projeto SARAU – para as apresentações culturais livres;
- Criação do Projeto Casa da Cultura – espaço multimídia com sala de projeção;
- Revitalização normativa do Planos de Cargos e Salários, Plano de carreira e
piso salarial previsto em Lei;
- Instituir o Prêmio Professor Século XXI;
- Instituir o Festival Anual de Dança e Teatro na cidade;
- Criar e fomentar o Projeto ARTE NOSSA com os valores artísticos locais, com
rodada de apresentações, produção de peças e apresentações SHOWS DA TERRA;
- Criar projeto Criança Feliz com gincanas, campeonatos esportivos, premiação,
entre outros;
- Implementar CULTURA com os Encontros de Viola, Catira e Folia de Reis;
- Criar Projeto MOVIMENTO CULTURAL – com criação de área de lazer, esporte
e cultura concentrados em um determinado espaço, de elaboração simples e funcional, com
atividades recreativas para os alunos da cidade, esportes de resistência, lutas marciais,
xadrez, dentre outros;
- Criar uma nova política de esportes integrada a outras áreas.


ASSISTÊNCIA SOCIAL
Políticas Públicas Sociais – CONSTRUINDO LAÇOS






Família;
- Manter e ampliar os Programas de Inclusão e Promoção Social;
- Fomentar o atendimento prioritário às famílias inclusas no Programa Bolsa
- Retomar os Projetos AMIGO DO PEITO, PÃO, LEITE e SOPA, aumentando o
seu alcance, levando em conta os novos tempos, as pessoas em situação de risco e as
prioridades sociais;
- Instituir do Clube das Mães – criação de enxovais para recém-nascidos,
uniformes e fantasias;
- Implantação do projeto ADOLESCENTE APRENDIZ com assessoria em áreas
humanas, tecnológicas e novas profissões do mundo digital com remuneração;
- Dar novo enfoque no atendimento às famílias necessitadas com equipe
multidisciplinar e programa de sociabilização, acompanhamento e tutoria social;
-Implantar Programa de atendimento ao homem do campo, priorizando áreas
rurais com estímulos, empresas familiares e grupos cooperativos;
- Criar o Programa do VALE- CESTA para as famílias em situação de risco;
- Implantar a Horta Comunitária;
- Criar Cursos profissionalizantes com Implantação dos Grupos de Produção
(cooperativa e tipos de sociedade comunitária) para trabalhar em parceria com outras
políticas públicas e parceiros tais como: SENAR, Sindicato Rural, SESI e SENAI;
-Reformar o Centro conviver para melhor atenda Melhor Idade;
-Implementar ações voltadas para Melhor Idade com atividades físicas,
hidroginástica e acompanhamento com equipe multidisciplinar;
- Incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas idosas;
- Apoiar as ações proposta pelo conselho tutelar;
- Manter o apoio à Casa de Barretos para pacientes portadores de câncer e
acompanhantes e também Casa Lar para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade.


PLANEJAMENTO URBANO
Planejar, reformar e construir – Cidade Acolhedora

- Implementar estrutura do cemitério da cidade;
- Construir parques infantis no espaço urbano;
- Repaginar a área urbana com projeto de urbanização e paisagismo, visando
melhorar o visual da cidade;
- Criar o MUSEU DE PESCA – em trabalho conjunto com a Infraestrutura,
Turismo e Assistência Social;
- Lei de uso e Ocupação do Solo – detalhar vigências, normas e atitudes legais
no sentido de adequar o nosso município dentro dos princípios e orientações para
a utilização e ocupação do espaço urbano, com o objetivo maior de garantir o
desenvolvimento da cidade de forma equilibrada e sustentável.



EIXO 2 – CIDADE QUE TRABALHA


TURISMO SUSTENTÁVEL E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Apostar, investir e possibilitar – Cidade Promissora


- Incentivar o ECOTURISMO (turismo ecológico e rural), aproveitando a nova
forma e estruturação que caminha o setor;
- Investir no TURISMO LOCAL, apoiando e dando suporte incondicional à
estrutura empresarial já existente;
- Revitalizar a PRAIA DO LAGO e CANTO DA SEREIA, dentre outros locais na
cidade;
- Criar a infraestrutura da Praia do Sol em parceria com os governos federal e
estadual, implementando com pista de som automotivo, pista de MotoCross dentre outros.
- Investir no Pré-Carnaval Dourado e retomar com todos os eventos que já foram
tradicionais na cidade, como Aniversário da cidade , desfile 7 de Setembro, dia do
funcionário público, Cavalgada, Passeios Ecológicos, Passeios Ciclísticos, Baile Branco e
Rosa, Festa Dia das Mães, Rodeio, Reveillon Dourado, Dia dos Pais, Casamento
Comunitário, Torneio de Pesca, Torneio de Família, Canoagem, Triátlon, Torneio de Jet
Ski, Torneios de Peteca, Futevôlei, futsal.
- Fomentar e possibilitar maior visibilidade à nossa produção cultural: a Folia de
Reis, as artes, os fazeres populares, os produtos artesanais, em madeira e bambu, as
crocheteiras e toda linha de trabalhos manuais;
- Elaborar e implantar um Programa de Fomento da Economia Criativa, para
conjuntamente, prefeitura e empreendedores, juntos, tornarem possíveis ações de estímulo
e formação ao setor;
- Criar um eixo estruturante de apoio a este dinâmico ambiente com o Economia
Criativa. A ideia é apostar e trazer experiências empresariais que podem dar certo na
cidade, estimulando os negócios locais e as premissas para o desenvolvimento;
- Montar a Agência Digital de Atração de Investimentos, com foco em áreas nas
quais Cachoeira Dourada tem ou pode criar uma rede de fornecedores e mão de obra
especializada;
- Investir na criação da Colmeia Dourada, um centro de formação (para qualquer
idade) nas áreas de empreendedorismo cultural, gastronomia, moda, tecnologia, entre
outros, para produzir e apoiar em Cachoeira Dourada os talentos criativos;
- Fomentar parcerias na gestão e execução dos conteúdos ofertados pela
Colmeia Dourada nas cidades vizinhas, tendo em vista estágios nas áreas afins;
- Criar Projeto BORALÁ, com foco nos jovens da cidade, oferecendo entre outros
atendimentos públicos, formação em design de modas, formação de bandas musicais,
programação de computadores, aspectos diversos da produção cultural, para formar e
encaminhar o jovem nos mercados de trabalho mais dinâmicos;
- Construção de quiosques e ambientes na Praia do Lago;
- Criação da CASA DO ARTESANATO.



INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
Construir, Ampliar e Restaura r- Construção de uma cidade modelo

- Construir uma pista de caminhada no acostamento BR 154;
- Ampliar o serviço de iluminação pública;
- Criar estruturas itinerantes para festas e encontros rurais;
- Sinalizar a cidade de forma mais objetiva com vistas no turismo e bom
andamento local;
- Construir em parceria com os governos estadual e federal novas unidades
habitacionais;
- Ampliar o Programa de construção e recuperação de pontes e mata-burros na
zona rural;



campo;

- Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais;
- Aquisição de implementos agrícolas para o fortalecimento ao homem do


- Projeto de construção das calçadas e muros (parceria com os proprietários);
- Conservação Patrimônio Público;
- Propor ações conjuntas junto ao Governo do Estado e Governo Federal com
relação manutenção e melhoria de estradas;
- Recapeamento das ruas e avenidas do município;
- Criação da praça de alimentação entre a praça e a rodoviária e construção de
um palco fixo para show e apresentações públicas;
- Construir o Prédio da Unidade Mista de Saúde (João Batista da Silva) prédio
para atendimento da comunidade;
- Construção de Prédio para Escola Municipal para Ensino Fundamental do
município;
- Construção de uma área de lazer para atender os alunos do Centro
Educacional Nossa Senhora das Vitórias;
- Construir pontos de ônibus em locais estratégicos, com cobertura para a
população;
- Construir aterro sanitário no município em parceria com os Governos Federal
e Estadual;
- Buscar e acelerar o projeto de parcerias com FUNASA para construir a nova
Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) para área onde não afete a comunidade;
- Ampliar o sistema de tratamento e abastecimento de água (ETA);
- Buscar a concretização da usina solar fotovoltaica pela CELG GT em parceria
com os Governos Federal e Estadual e iniciativa privada.


TRANSPORTE
Garantir, Manter e Transportar –Transporte seguro, zelo pela vida


- Construir estacionamento coberto para a frota municipal;
- Criar um programa específico de renovação da frota municipal e de
equipamentos;
- Melhoria constante da frota escolar;
- Aquisição de máquinas para uso urbano e rural;
- Elaborar projeto de lei que regulamente o transporte escolar do município.



AGRICULTURA / MEIO AMBIENTE
Semeando, Cuidando, Preservando – Biodiversidade local


- Criar projetos que busquem fomentar a atividade agrícola do município;
- Criar Núcleo de Aquicultura, para impulsionar cadeia produtiva de pescado no
município, fornecendo orientação técnica aos piscicultores e incentivando à produção
sustentável, com foco na conscientização e preservação ambiental.
- Criação de Programa de Incentivo aos Produtores de Peixes, com fornecimento
de máquina e acompanhamento técnico na elaboração de projetos voltados ao
desenvolvimento da piscicultura no municipio;
- Incentivar a produção de pescado em pequenas propriedade rurais do
municipio, como forma de divercificar a produção rural;
- Incentivar a criação de uma cooperativa, visando o criação, beneficiametno e
venda do pescado;
- Fomento ao consumo de pescado com projetos para inclusão do pescado na
merenda escolar;
- Finalizar a elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico dentro dos
parâmetros internacionais;
- Implementar o Programa de Coleta Seletiva e ampliação para Coleta Seletiva
Rural;
- Ampliar os Programas de Educação Ambiental e os serviços prestados à
população urbana e rural;
- Apoiar e viabilizar iniciativas, incentivando os produtores rurais e proprietários
rurais quanto às práticas ecológicas de conservação do meio ambiente, entre elas as de
suma importância para Cachoeira Dourada: preservação de nascentes, cursos d’água e
matas ciliares;
- Propiciar a criação do viveiro municipal, com foco no cultivo de mudas frutíferas,
ornamentais e nativas da região;
- Ampliar os estudos e levantamentos de dados ambientais da região do
município de Cachoeira Dourada;
- Revitalizar o bosque dos Ipês;
- Apoiar e incentivar a psicultura.



SEGURANÇA
Zelar, Cuidar e Proteger - Soluções Inovadoras


- Renovar o Programa e trabalho da Guarda Municipal e equipe Golfinho;
- Apoiar o Grupo de Escoteiros Caiapônia;
- Implantação de Programa de Conscientização para com o Bem Público junto
às escolas, garantindo que os espaços cumpram sua função junto aos munícipes e que os
bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados;
- Programa de Segurança e Conscientização do público adulto para com os
serviços municipais, equipamentos urbanos e mobiliário de uso coletivo;
- Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos no município;
- Assegurar todo o apoio necessário à segurança pública em parceria com as
polícias Militar e Civil;
-- Aquisição de patrulha rural.
Cachoeira Dourada é a melhor cidade para se viver, se for governada pela experiência e
bom senso.

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Redes sociais declaradas

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial