ZÉ CARLOS - PSD - PREFEITO
ZÉ CARLOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CARMO DA MATA (MG) nas Eleições 2024.
JOSÉ CARLOS LOBATO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/11/1951
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DA MATA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 3.034 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 3.422 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PRTB | UF: MG
Votação Obtida: 3.025 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT TORO ANO 2020/2020 | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BMW/3201 ANO 2015/2015 | R$ 131.950,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MITSUBISHI OUTLANDER ANO 2010 | R$ 128.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO CADERNETA DE POUPANÇA BRADESCO S/A | R$ 82.332,56 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NO CENTRO | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRENO URBANO EM OLIVEIRA | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 27.368,46 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO APLICAÇÃO DE RENDA FIXA BRADESCO S/A | R$ 23.928,87 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO VOLKSWAGEM, CAMINHAÕ 7.90S, 1991/92, PLACA GLF-4797 | R$ 22.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLKSWAGEM, CAMINHÃO ANO 1991/1992 | R$ 22.500,00 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 22.450,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL BAIRRO VARZEA | R$ 21.354,85 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 31,50,00HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG, MAT.1718 | R$ 15.102,01 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 15.102,01 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL RUA ANTONIO FERREIRA, 26, CONSTRUÇÃO PROPRIA, REG R-4220, L 2B, FLS.111 | R$ 13.879,45 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL BAIRRO CENTRO | R$ 13.879,45 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 12.489,15 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | CRDITO JUNTO A EMPRESA COMERCIAL LOBATO LTDA | R$ 12.200,12 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 9,54,13HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG MAT.646,LIVRO L, FLS.61 | R$ 10.733,81 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 10.733,81 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL FAZENDA BARREIRA | R$ 8.137,80 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 14,41,11HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO, MAT.1263, LIVRO2, FLS.148 | R$ 8.137,80 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB | R$ 6.361,10 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CPITAL SOCIAL SICOOB | R$ 5.752,37 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL SOCIAL EMPRESA COMERCIAL LOBATO LTDA, CARMO DA MATA/MG | R$ 5.551,77 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA COMERCIAL LOBATO | R$ 5.551,77 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 9,51,13HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO, REG6, MAT.646, LIVRO2E, FLS.133 | R$ 5.363,02 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL FAZENDA BARREIRA | R$ 5.363,02 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 21,19,596HA, TERRA RURAL, LUGAR DENOMINADO ARARAS, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO | R$ 5.299,00 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 4.333,05 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 7,68,47HA TERRA RURAL E BENFEITORIAS, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA, EM SOCIEDADE COM SEBASTIÃO t. LOBATO, reg.5646, FLS.61 | R$ 4.333,05 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL FAZENDA BARREIRA | R$ 4.072,78 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 07,22,00HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO, MAT.1711, LIVRO 2E, FLS.191 | R$ 4.072,78 |
| 2024 | Terreno | PARTE LOTE BAIRRO CENTRO | R$ 4.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRA RURAL ARARAS | R$ 3.048,34 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL FAZENDA BARREIRA | R$ 2.678,72 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 02,30,59HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO, MAT.646 | R$ 2.678,72 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 2,40,18HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO, REG5, MAT.1263, LIVRO 2D, FLS.148 | R$ 2.483,30 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL FAZENDA BARREIRA | R$ 2.483,30 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 2.250,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 11,92,31HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO, MAT.646, | R$ 1.876,60 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 1.876,60 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 1.737,97 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 25,32,31HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO | R$ 1.737,97 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BANCO DO BRASIL | R$ 1.669,06 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL FAZENDA BARREIRA | R$ 1.355,36 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 3,60,36HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO, REG 4/1263, LIVRO2D, FLS.148 | R$ 1.355,36 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BANCO DO BRADESCO | R$ 1.090,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | SALDO OUROCAP UNICO BANCO DO BRASIL | R$ 918,70 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BRADESCO | R$ 862,31 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | SALDO OUROCAP UNICO BANCO DO BRASIL | R$ 605,73 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 600,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | C/C SICOOB | R$ 553,02 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 300,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 02,40,18HA, TERRA RURAL, FAZENDA BARREIRA, CARMO DA MATA/MG EMM SOCIEDADE COM SEBASTIAO TADEU LOBATO, MAT.1263 | R$ 115,79 |
| 2024 | Terreno | PARTE TERRA RURAL BARREIRA | R$ 115,79 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | C/C | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 243.447,93 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 690.779,57 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 10.000,00 | 23,6% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 8.924,84 | 21,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.840,00 | 16,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 4.000,00 | 9,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.800,00 | 9,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.079,76 | 4,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 4,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.832,00 | 4,3% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 1.198,40 | 2,8% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.099,90 | 2,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 42,70 | 0,1% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 10,80 | 0,0% |
| Total geral | R$ 42.328,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| 2007 - Comunicação E Produção Ltda | 1 | R$ 10.000,00 |
| Grafica E Editora Santa Cruz Ltda Epp | 14 | R$ 3.800,00 |
| Sirley Clecio Da Silveira | 3 | R$ 3.800,00 |
| Grafica E Editora Aladim Ltda Me | 4 | R$ 3.040,00 |
| Alexandre Brnardes De Carvalho | 3 | R$ 2.000,00 |
| Thiago Cesar De Gois | 2 | R$ 2.000,00 |
| Flavia Gonçalves De Souza | 15 | R$ 2.000,00 |
| We Print Comunicação Visual Ltda | 2 | R$ 1.832,00 |
| Ana Cristina De Rezende Tavares | 1 | R$ 1.500,00 |
| Odair Henrique Resende Campos | 1 | R$ 1.400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 63,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.650,00 | 9,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 15.328,40 | 9,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 9,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 7,6% |
| Total geral | R$ 156.978,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 15.000,00 |
| Jose Carlos Lobato | 4 | R$ 12.000,00 |
| Sebastiao Tadeu Lobato | 1 | R$ 10.028,40 |
| Berimar Martins Dos Santos Teodoro | 1 | R$ 7.000,00 |
| Geraldo César Da Silva Ribeiro | 1 | R$ 6.400,00 |
| Elza Piassi Louredo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alexandre Brnardes De Carvalho | 3 | R$ 2.300,00 |
| Edson Henrique Gabriel Nascimento | 1 | R$ 1.250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
MENSAGEM AO CIDADÃO
Querido cidadão de Carmo da Mata,
Nosso município está em um momento
decisivo. À medida que nos
aproximamos das eleições, queremos
apresentar a você um plano de governo
que não apenas reflete nossas
conquistas, mas que também projeta um
futuro ainda mais promissor para nossa
cidade. Nossa campanha, "Carmo da
Mata, o trabalho continua", é mais do
que um slogan; é um compromisso de
continuar a construção de uma cidade
que todos nós temos orgulho de chamar
de lar.
Sob a liderança do prefeito Zé Carlos,
um e…
Ler mais do texto
mpresário respeitado e pessoa do
povo, Carmo da Mata tem avançado em
diversas áreas. Zé Carlos, com sua
experiência e proximidade com a
comunidade, tem sido um gestor
dedicado e atento às necessidades dos
cidadãos. Junto a ele, Iago, um jovem
engenheiro e empreendedor, traz uma
nova perspectiva e energia para a
administração. Essa parceria une a
sabedoria de Zé Carlos com a inovação
de Iago, criando uma combinação
poderosa para enfrentar os desafios
futuros.
Convidamos você a embarcar conosco
nesta jornada de continuidade e
progresso. Nosso plano de governo é
pensado para atender às suas
necessidades e superar suas
expectativas. É um convite para todos,
especialmente para você que está em
dúvida, a explorar as propostas que
farão Carmo da Mata seguir em frente.
Juntos, podemos garantir que o trabalho
que começou há anos não só continue,
mas também se intensifique, trazendo
mais oportunidades, segurança e bem-
estar para todos.
Vamos juntos construir um futuro onde
o trabalho e o esforço coletivo levem
Carmo da Mata a novos patamares de
desenvolvimento e qualidade de vida.
Convidamos você a ler este plano com
o coração aberto e a mente curiosa,
para descobrir como, unidos, podemos
transformar nossa cidade em um lugar
ainda melhor para viver. O trabalho
continua, e você é parte fundamental
Esporte e Lazer:
Vamos Continuar Promovendo Saúde e Inclusão
A atual gestão do Prefeito Zé Carlos
tem se destacado pelo compromisso em
promover o esporte como uma
ferramenta de transformação social em
Carmo da Mata. Com uma visão clara e
determinação, Zé Carlos tem
implementado uma série de iniciativas
que incentivam a prática esportiva e
oferecem oportunidades para todos os
cidadãos, especialmente os jovens.
Um dos projetos mais emblemáticos da
gestão é o "Virando o Jogo", que já
atende mais de 100 crianças,
proporcionando não apenas
treinamentos em diversas modalidades
esportivas, como futebol, vôlei e
natação, mas também um suporte
abrangente com acompanhamento
nutricional, psicológico e médico. Essa
iniciativa tem sido fundamental para
promover a inclusão e o
desenvolvimento integral dos jovens
PLANO DE GOVERNO
CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
carmenses, destacando o impacto
positivo que o esporte pode ter em suas
vidas.
Além disso, a administração tem
investido na revitalização de praças
esportivas, assegurando que os espaços
destinados à prática de esportes estejam
em condições adequadas e seguras. A
modernização das instalações e a criação
de novos espaços de lazer são parte do
esforço contínuo para estimular o
convívio social e o bem-estar da
população.
Embora Zé Carlos tenha liderado essas
iniciativas de forma independente até
agora, é importante ressaltar que, no
futuro, o jovem Iago virá para somar
como vice-prefeito. Juntos, eles terão a
oportunidade de criar e implementar
novos projetos que ampliem ainda mais
as oportunidades esportivas em Carmo
da Mata. Com a energia e as ideias
frescas de Iago, a gestão estará ainda
mais fortalecida, buscando oferecer aos
carmenses um futuro repleto de
conquistas e bem-estar por meio do
esporte. A parceria entre Zé Carlos e
Iago promete trazer novas perspectivas
e inovações para o desenvolvimento
esportivo do município. Veja agora
nossos projetos para a área:
Projeto 1: Expansão do Projeto "Virando o Jogo"
Objetivo: Ampliar o alcance do projeto "Virando o Jogo" para atender mais crianças e
adolescentes, incluindo a zona rural.
• Ação: Implementar novos núcleos do projeto em diferentes regiões do
município, com a inclusão de mais modalidades esportivas, como já tem
acontecido.
• Recursos: Parcerias com empresas locais e financiamento estadual e federal.
• Prazo: 2025-2028.
Projeto 2: Modernização das Infraestruturas Esportivas
Objetivo: Continuar a revitalização e modernização das quadras e campos esportivos,
garantindo condições de excelência.
• Ação: Realizar reformas periódicas e investir em equipamentos modernos.
• Recursos: Verbas municipais, emendas parlamentares e parcerias público-
privadas.
• Prazo: Anual, com revisão semestral.
Projeto 3: Programas de Capacitação de Treinadores e Monitores
Objetivo: Capacitar profissionais para atuarem como treinadores e monitores em
diversas modalidades esportivas.
• Ação: Oferecer cursos e treinamentos em parceria com universidades e
instituições esportivas para os Educadores Físicos de Carmo da Mata.
• Recursos: Convênios com instituições de ensino e bolsas de estudo.
• Prazo: 2025-2026.
PLANO DE GOVERNO
CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
Projeto 4: Inclusão Social e Esporte para Todos
Objetivo: Promover a inclusão social através do esporte, garantindo a participação de
pessoas com deficiência e de diferentes faixas etárias.
• Ação: Adaptar espaços esportivos e criar programas específicos para PCDs e
idosos.
• Recursos: Fundos de inclusão social e apoio de ONGs especializadas.
• Prazo: 2025-2027.
Projeto 5: Incentivo a Campeonatos e Eventos Esportivos
Objetivo: Continuar a fomentar a realização de campeonatos municipais e eventos
esportivos, integrando a comunidade e revelando novos talentos.
• Ação: Organizar eventos anuais com categorias diversas, desde amadoras até
semiprofissionais, e incluir atividades culturais e recreativas.
• Recursos: Patrocínios de empresas privadas e apoio do comércio local.
• Prazo: Anual, com programação definida no início de cada ano.
Projeto 6: Criação do Projeto "Escola de Esportes"
Objetivo: Desenvolver um programa educacional específico que combine atividades
esportivas com ensino regular e desenvolvimento pessoal.
• Ação: Estabelecer parcerias com escolas locais para integrar o currículo
esportivo aos estudantes, com mais aulas sobre várias modalidades esportivas
como disciplinas teóricas e parte prática.
• Recursos: Colaboração entre Secretaria de Esportes e Secretaria de
Educação, além de apoio de instituições de ensino superior.
• Prazo: 2025-2028.
Descrição do Projeto "Escola de Esportes":
• Visão: Formar cidadãos completos, que se destacam tanto no esporte quanto
nos estudos, proporcionando uma educação integral.
• Componentes: Aulas regulares de esportes (futebol, vôlei, natação, etc.),
acompanhamento pedagógico, e programas de desenvolvimento pessoal
(liderança, trabalho em equipe, etc.).
• Benefícios: Melhoria no desempenho escolar, redução da evasão escolar, e
descoberta de novos talentos esportivos.
Infraestrutura e Obras:
Vamos Continuar Construindo o Futuro de Carmo da Mata
Carmo da Mata se transformou sua
infraestrutura durante a gestão do
Prefeito Zé Carlos, por isso a Secretaria
de Obras foi uma das áreas que mais
recebeu atenção e investimento durante
este período. Diversos projetos já foram
PLANO DE GOVERNO
CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
executados, trazendo melhorias
significativas à cidade e ao campo,
refletindo diretamente na qualidade de
vida dos cidadãos.
Dentre as realizações notáveis,
podemos mencionar as obras de
drenagem em áreas críticas, que não
apenas solucionaram problemas
históricos de alagamentos, mas também
proporcionaram maior segurança e
tranquilidade para os moradores. O
calçamento de ruas e a revitalização de
praças públicas foram outras iniciativas
que contribuíram para embelezar a
cidade e oferecer espaços de lazer e
convivência para todos.
Além disso, a iluminação pública foi
modernizada, com a troca das lâmpadas
convencionais por tecnologia LED,
resultando em uma cidade mais
iluminada e segura. A construção e
reforma de instalações esportivas e a
revitalização do Parque de Exposições
também marcaram a gestão, oferecendo
mais opções de lazer e eventos para a
comunidade.
Essas ações reafirmam o compromisso
da gestão com a infraestrutura e o bem-
estar da população carmense. Mas o
trabalho não para por aqui! Novos
projetos estão sendo planejados e em
breve serão implementados, visando
continuar o desenvolvimento de Carmo
da Mata. Com a parceria do jovem Iago,
que traz sua formação em engenharia, a
Secretaria de Obras terá um suporte
técnico valioso para garantir a execução
eficiente e eficaz dessas iniciativas.
Juntos, Zé Carlos e Iago estão prontos
para promover melhorias que atendam
às necessidades da população e
construam um futuro ainda mais
promissor para todos.
Projeto 1: Programa de Revitalização de Áreas Verdes
Objetivo: Reforçar a importância das áreas verdes na qualidade de vida da população.
• Ação: Criar um programa de plantio e revitalização de praças, parques e áreas
verdes públicas, envolvendo a comunidade em ações de cuidado e manutenção.
• Recursos: Parcerias com ONGs, escolas e empresas locais.
• Prazo: 2024-2026.
Projeto 2: Sistema de Transporte Coletivo Municipal
Objetivo: Implementar um sistema de transporte coletivo eficiente para facilitar o
deslocamento da população.
• Ação: Estudar a viabilidade de um sistema de ônibus municipal com itinerários
que atendam as principais demandas da população.
• Recursos: Orçamento municipal e parcerias com empresas de transporte.
• Prazo: 2025-2027.
Projeto 3: Plataforma Digital de Serviços ao Cidadão
Objetivo: Modernizar a prestação de serviços públicos através de uma plataforma
digital.
PLANO DE GOVERNO
CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
• Ação: Criar um site e aplicativo que permitam agendamento de serviços,
consultas e acesso a informações municipais.
• Recursos: Financiamento de programas de inovação e tecnologia.
• Prazo: 2024-2025.
Projeto 4: Programa de Manutenção e Conservação de Infraestrutura
Objetivo: Garantir a manutenção contínua das obras e infraestrutura existentes,
prevenindo deterioração e melhorando a durabilidade.
• Ação: Criar um cronograma anual de manutenção para ruas, praças, pontes e prédios
públicos, com equipe dedicada a pequenos reparos e melhorias.
• Recursos: Orçamento da Secretaria de Obras e parcerias com empresas de
manutenção.
• Prazo: Anual, com avaliações semestrais.
Projeto 5: Ampliação da Rede de Drenagem e Esgoto
Objetivo: Melhorar a infraestrutura de drenagem e esgoto em áreas críticas para
evitar alagamentos e promover saúde pública.
• Ação: Realizar um mapeamento das áreas com problemas de drenagem e
esgoto, seguido de obras de ampliação e reforma da rede.
• Recursos: Verbas estaduais e federais, além de contrapartidas municipais.
• Prazo: 2024-2026.
Projeto 6: Requalificação de Vias Urbanas e Rurais
Objetivo: Melhorar as condições das vias urbanas e rurais, aumentando a segurança e
facilitando o tráfego.
• Ação: Identificar vias em estado crítico e implementar um plano de
requalificação, incluindo recapeamento e sinalização adequada.
• Recursos: Orçamento da Secretaria de Obras e parcerias com o governo
estadual.
• Prazo: 2024-2027.
Projeto 7: Construção de Espaços Públicos de Lazer e Esporte
Objetivo: Criar e revitalizar espaços públicos para lazer e prática esportiva,
promovendo qualidade de vida.
• Ação: Identificar áreas para a construção de novos parques, praças e quadras
esportivas, além de revitalizar os existentes.
• Recursos: Parcerias com a iniciativa privada e financiamento municipal.
• Prazo: 2024-2026.
Projeto 8: Programa de Capacitação em Obras e Manutenção
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CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
Objetivo: Capacitar a equipe da Secretaria de Obras em novas técnicas e tecnologias
de construção e manutenção.
• Ação: Oferecer treinamentos periódicos em parceria com instituições de
ensino técnico e empresas do setor.
• Recursos: Convênios com instituições de ensino e uso de recursos da
Secretaria.
• Prazo: 2024-2025, com cursos semestrais.
Projeto 9: Finalização do Poliesportivo
Objetivo: Concluir a construção do Poliesportivo para proporcionar um espaço
adequado para a prática de esportes e eventos comunitários.
• Ação: Finalizar as obras restantes, incluindo a instalação de equipamentos
esportivos e melhorias na infraestrutura.
• Recursos: Investimentos municipais, parcerias com empresas de construção e
recursos estaduais.
• Prazo: 12 meses.
Projeto 10: Nova Rodoviária
Objetivo: Construir uma nova rodoviária moderna e funcional para melhorar o
transporte público e o fluxo de passageiros.
• Ação: Planejamento e construção de uma nova rodoviária com instalações
adequadas, incluindo áreas de espera, guichês, sanitários e áreas comerciais.
• Recursos: Investimentos municipais, parcerias público-privadas e recursos
estaduais.
• Prazo: 18 meses.
Projeto 11: Novo Acesso à Cidade
Objetivo: Criar um novo acesso à entrada da cidade para melhorar a mobilidade
urbana e o tráfego.
• Ação: Planejamento e construção de uma nova via de acesso, incluindo
infraestrutura de pavimentação, iluminação e sinalização.
• Recursos: Investimentos municipais, parcerias com empresas de infraestrutura
e recursos estaduais.
• Prazo: 24 meses.
Projeto 12: Mais Casas Populares
Objetivo: Construir mais casas populares para atender à demanda habitacional da
população de baixa renda.
• Ação: Planejamento e construção de novas unidades habitacionais, incluindo
infraestrutura básica como água, esgoto, e eletricidade.
PLANO DE GOVERNO
CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
• Recursos: Investimentos municipais, parcerias com empresas de construção e
programas habitacionais estaduais e federais.
• Prazo: 24 meses
Saúde e Bem-estar:
Vamos Continuar a Cuidar com Nossa Gente
Prepare-se para descobrir como a
gestão do Prefeito Zé Carlos
também tem transformado a saúde
em Carmo da Mata! Com uma visão
inovadora e um compromisso com o
bem-estar da população, a atual
administração tem realizado avanços
significativos que elevam a qualidade
dos serviços de saúde e tornam o
acesso a cuidados médicos mais
eficiente e humanizado.
Dentre as conquistas mais
impactantes, destacamos a inclusão
de médicos especialistas em áreas
essenciais, como psiquiatria,
cardiologia e pediatria. Isso significa
que os carmenses agora podem
contar com atendimento
especializado, bem perto de casa!
Além disso, a renovação da frota de
veículos da saúde traz mais conforto
e segurança para o transporte de
pacientes, garantindo que ninguém
fique sem o atendimento que
precisa.
A saúde bucal também ganhou
destaque, com serviços
odontológicos disponíveis em todos
os PSFs e a implementação do
horário do trabalhador, facilitando o
acesso a tratamentos para todos,
independentemente de sua rotina. E
não para por aí: a Prefeitura está
comprometida com a
conscientização da população,
promovendo ações em praças que
levam informações vitais sobre
saúde diretamente a cada cidadão.
O apoio constante à Santa Casa é
outro marco da gestão, com a
quitação de dívidas que possibilitou à
instituição receber recursos
fundamentais, além da subvenção
encaminhada em dia para o pronto
atendimento. E a construção da nova
Farmácia Municipal? Isso representa
um avanço histórico no
armazenamento de medicamentos,
tornando o atendimento mais
eficiente e seguro para todos.
Mas o futuro promete ainda mais!
Com a parceria do vice-prefeito
Iago, que também se preocupa com
o setor, novos projetos estão sendo
elaborados para levar a saúde de
Carmo da Mata a um novo patamar.
Carmo da Mata está vivendo um
verdadeiro renascimento na saúde
pública! Acompanhe de perto todas
as novidades que estão por vir e veja
como, juntos, podemos construir
um futuro mais saudável e promissor
para todos os cidadãos. É a saúde em
evidência, e você é parte essencial
dessa transformação! Atente-se aos
nossos projetos:
Projeto 1: Programa de Saúde Mental
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CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
Objetivo: Oferecer serviços de psicologia e psiquiatria, promovendo a saúde mental
na comunidade.
• Ação: Estabelecer parcerias com instituições de ensino e clínicas privadas para
criar grupos de apoio, palestras e oficinas de conscientização sobre saúde
mental.
• Recursos: Orçamento da Secretaria de Saúde e parcerias com clínicas e
universidades.
• Prazo: 1 ano, com avaliações semestrais.
Projeto 2: Centro de Reabilitação e Fisioterapia
Objetivo: Oferecer serviços de reabilitação para pacientes pós-cirúrgicos, idosos e
pessoas com deficiências físicas.
• Ação: Criar um centro de reabilitação com profissionais especializados em
fisioterapia e reabilitação.
• Recursos: Investimentos do município e parcerias com instituições de saúde.
• Prazo: 2 anos.
Projeto 3: Campanhas de Vacinação Móvel
Objetivo: Garantir que todos os cidadãos tenham acesso a vacinas essenciais,
especialmente em áreas remotas.
• Ação: Criar unidades móveis de vacinação que percorrerão as regiões mais
distantes do município, oferecendo vacinas de forma acessível.
• Recursos: Orçamento da Secretaria de Saúde e parcerias com organizações
de saúde.
• Prazo: Anual, com planejamento trimestral.
Projeto 4: Feira de Saúde
Objetivo: Promover a saúde e o bem-estar da população, oferecendo acesso a
serviços de saúde e informação.
• Ação: Organizar uma feira de saúde anual com exames gratuitos, palestras
sobre prevenção de doenças, alimentação saudável e atividades físicas.
• Recursos: Parcerias com empresas locais e orçamento da Secretaria de Saúde.
• Prazo: Anual, com planejamento de 6 meses de antecedência.
Projeto 5: Programa de Saúde do Idoso
Objetivo: Implementar um programa específico voltado para a saúde da população
idosa, promovendo atendimentos regulares e monitoramento de doenças crônicas.
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CARMO DA MATA, O TRABALHO CONTINUA!
• Ação: Oferecer atividades físicas adaptadas, apoio psicológico e parcerias com
universidades para estágios de estudantes de saúde.
• Recursos: Orçamento da Secretaria de Saúde e parcerias com universidades.
• Prazo: 1 ano, com avaliações semestrais.
Projeto 6: Programa de Internato Médico em Parceria com a UFMG
Objetivo: Proporcionar formação prática aos estudantes de medicina e aumentar a
oferta de atendimento médico na população de Carmo da Mata.
• Ação: Estabelecer um programa de internato médico em colaboração com a
UFMG, permitindo que estudantes realizem estágios supervisionados nas
diversas especialidades, incluindo atenção básica e serviços de emergência.
• Recursos: Parcerias com a UFMG e orçamento da Secretaria de Saúde.
• Prazo: 2 anos.
Projeto 9: Continuidade do Programa de Combate à Dengue
Objetivo: Reduzir a incidência da dengue e aumentar a conscientização sobre
prevenção.
• Ação: Criar um programa que inclua campanhas de conscientização,
distribuição de materiais educativos, mutirões de limpeza e um sistema de
monitoramento de focos do mosquito Aedes aegypti.
• Recursos: Orçamento da Secretaria de Saúde e parcerias com escolas e
comunidades.
• Prazo: Anual, com avaliações trimestrais.
Projeto 10: Programa de Saúde da População LGBTQIA+
Objetivo: Promover a saúde e o bem-estar da população LGBTQIA+, garantindo
acesso a serviços de saúde adequados e inclusivos.
• Ação: Criar um programa de atendimento especializado, com palestras sobre
saúde sexual, prevenção de ISTs e apoio psicológico. Realizar eventos de
conscientização sobre saúde LGBTQIA+ na comunidade.
• Recursos: Orçamento da Secretaria de Saúde e parcerias com organizações
LGBTQIA+.
• Prazo: Anual, com avaliações trimestrais.
Projeto 11: Programa de Especialização em
Redes sociais declaradas
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