GERALDO TOURO - PSD - PREFEITO
GERALDO TOURO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CARMÓPOLIS DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
GERALDO ANTÔNIO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/02/1955
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMÓPOLIS DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 3.306 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTOS | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 542.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 175.000,00 | 92,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.100,00 | 6,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.733,96 | 0,9% |
| Total geral | R$ 189.833,96 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 140.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 35.000,00 |
| Sebastiao Archanjo De Goes | 2 | R$ 7.000,00 |
| Priscila Dayane Dos Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Geraldo Antonio Da Silva | 2 | R$ 1.733,96 |
| Daniel Tadeu Dos Reis | 1 | R$ 1.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo 2025 - 2028
Coligação
´´ PAZ E TRABALHO´´
PSD – REDE Sustentabilidade - Psol
APRESENTAÇÃO
O Município de Carmópolis de Minas está em um momento crucial
de sua história, onde as decisões de hoje moldarão o futuro de
nossa próspera comunidade. Este Plano de Governo é fruto de um
trabalho coletivo, envolvendo a escuta atenta às necessidades e
aspirações de nossos cidadãos, a análise criteriosa dos desafios
que enfrentamos no contexto atual e a identificação das
oportunidades que se apresentam.
Nosso compromisso é promover um desenvolvimento sustentável,
in…
Ler mais do texto
clusivo e inovador, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida
de todos os moradores. Este plano apresenta uma visão clara para
o futuro, com metas concretas e estratégias bem definidas para as
áreas de saúde, educação, assistência social, segurança,
infraestrutura, cultura e turismo, esporte, meio ambiente e
desenvolvimento econômico.
Acreditamos que a construção de um município mais justo e
próspero depende da participação ativa de toda a sociedade e do
trabalho árduo e responsável dos gestores e técnicos que prestam
os diversos serviços a cada cidadão. Por isto, convidamos todos a
se envolverem nesse processo, colaborando na implementação das
políticas propostas e monitorando o progresso das ações.
Cada proposta aqui apresentada foi cuidadosamente planejada para
atender às necessidades específicas de nossa comunidade em
cada setor, com foco na sustentabilidade e na inovação. Estamos
comprometidos com uma gestão transparente e participativa, que
valorize o diálogo e a colaboração entre poder público e sociedade
civil. Juntos, podemos construir um futuro melhor, com paz, respeito,
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solidariedade e compromisso com o bem comum.
Este Plano de Governo não é uma simples promessa; é um
compromisso com o presente e o futuro de nossa cidade, por isto
convidamos você a fazer parte desta jornada. Vem com a gente!
META - ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
Promover cursos profissionalizantes e de capacitação,
preferencialmente a pessoas de baixa renda e
desempregadas;
Manter e ampliar os benefícios eventuais (natalidade, funeral,
aluguel social, transporte para perícias) para a pessoa de baixa
renda;
Manter o benefício eventual a andarilhos (passagem,
alimentação e kit de higiene pessoal);
Manter o POSTO DE IDENTIFICAÇÃO (CARTEIRA DE
IDENTIDADE) e de acordo com a viabilidade ampliar o
atendimento nas Comunidades Rurais;
Manter o atendimento de SUPORTE AO ELEITOR;
Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para
prevenção ao uso de drogas e dependência química, violência
contra mulheres, abuso e exploração sexual contra crianças e
adolescentes, doenças ocultas e outros;
Fomentar o atendimento diário às pessoas carentes;
Manter e ampliar o PROGRAMA CRIANÇA FELIZ
(acompanhamento de gestantes e crianças de 0 a 3 anos e
crianças até 06 anos que recebam BPC);
Potencializar ações relacionadas ao BANCO DE ALIMENTOS
MUNICIPAL PAULO LEITE GARCIA (doações de cestas
básicas e cestas verdes a Instituições e famílias de baixa
renda);
Promover, em parceria, hortas comunitárias voltadas ao
BANCO DE ALIMENTOS MUNICIPAL PAULO LEITE GARCIA;
Implantar o Programa Aquisição de Alimentos da agricultura
familiar para o BANCO DE ALIMENTOS MUNICIPAL PAULO
LEITE GARCIA;
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Manter o apoio aos serviços do CONSELHO TUTELAR
(estrutura, mão-de-obra, materiais, capacitações e outros);
Manter e ampliar o PROGRAMA FAMÍLIA ACOLHEDORA
(programa voltado a crianças/ adolescentes que precisam de
acolhimento temporário e provisório, até que possam retornar
para suas famílias de origem);
Manter e ampliar os serviços relacionados ao POSTO DE
ATENDIMENTO INSS;
Manter e ampliar a oferta do Benefício de Prestação
Continuada (BPC);
Implantar a vigilância socioassistencial no Município;
Capacitação contínua aos servidores da pasta;
Implantar o Centro de Convivência na comunidade Pará e
Córrego do Paiol;
Manter o Convênio e ações com as entidades cadastradas no
Conselho Municipal de Assistência Social (Lar São Vicente de
Paula, Apae e outras);
Em parceria, implantar ações voltadas para Centro Dia de
Referência para pessoas com deficiência;
Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para
famílias em situação de baixa renda;
Manter e ampliar o serviço de tarifa social de energia e em
parceria implantar a tarifa social de água e esgoto;
Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto
“Jovem Aprendiz”, com o objetivo de incentivar as empresas e
órgãos públicos a contratar jovens de 14 a 24 anos de idade,
além de pessoas com necessidades especiais, sem limite de
idade;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de
forma a garantir a integração dos programas de transferência
de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade;
Ampliar o Centro de Referência em Assistência Social;
Manter as ações de doação de materiais escolares às crianças
e adolescentes que participam dos serviços do CRAS;
Manter e ampliar as oficinas no Centro de Referência em
Assistência Social (música, informática, artes marciais, corte e
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costura e outros);
Manter o CRAS Itinerante com ampliação de acordo com a
viabilidade para outras localidades;
Manter os grupos de fortalecimento de vínculos (crianças,
adolescentes e idosos);
Em parceria, manter e ampliar o PROJETO ESPORTIVO
SOCIAL para crianças e adolescentes (vôlei, futebol, natação
e outros);
Manter e ampliar o PROJETO ATIVA-MENTE na Comunidade
Bom Jardim das Pedras para crianças e adolescentes e de
acordo com a viabilidade ampliar para outras localidades;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, no
que tange as ações a famílias e pessoas que estão em situação
de risco social ou tiveram seus direitos violados;
Manter e ampliar ações de doação de materiais de construção/
reforma de moradias de pessoas de baixa renda;
Manter e ampliar o Programa de Regularização Fundiária
(REURB);
Buscar parcerias com o Governo Federal e Estadual para
construir moradias para pessoas de baixa renda;
Defesa Civil: Viabilizar junto ao Governo Federal e Estadual
recursos financeiros destinados a obras de prevenção (gabião,
pontes, mata burros, estradas/vias e outros);
Defesa Civil: Em parceria com o Governo Estadual aderir e
implantar o Programa Minas Contra Fogo;
Defesa Civil: De acordo com a viabilidade, implantar a Brigada
Orgânica.
META – CULTURA E ARTES
Implantar o Sistema Municipal de Cultura institucionalizado e
acompanhado por todos os seguimentos da cultura local;
Instituir o Programa de Formação Cultural, realizando
periodicamente cursos, oficinas, fóruns e seminários de
qualificação de gestão cultural, linguagens artísticas, patrimônio
cultural e demais áreas da cultura, capacitando assim os agentes
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públicos e agentes culturais do município;
Abertura de editais culturais, através do Fundo Municipal de
Cultura;
Reestruturar a Secretaria Municipal de Cultura, no que se refere à
infraestrutura, criando a “Casa da Cultura”;
Fomentar projetos e garantir cachê para artistas, grupos e
instituições que se apresentarem nos eventos promovidos ou
apoiados pela Prefeitura Municipal de Carmópolis de Minas;
Investir no espaço físico do Acervo Cultural e informatizar ainda
mais a Biblioteca Pública Municipal;
Criar espaço de produção artesanal e mecanismos de
comercialização do artesanato local por meio de distribuição, feiras
e comercialização de produtos;
Abrir edital para lançamentos de no mínimo 01 obra literária por
ano;
Apoiar apresentações de peças teatrais no município.
Realizar de forma continua um festival gastronômico, focando as
comidas típicas do município e do estado;
Firmar parceria com o governo Estadual, Federal, intuições
públicas e privadas a fim de garantir a implantação de ações
culturais intergovernamentais no município;
Criar um programa cultural que leve as manifestações artísticas
para as comunidades rurais, respeitando a diversidade cultural do
município;
Criar um núcleo de arte para atuar junto ao público idoso e de
necessidades especiais, respeitando a diversidade cultural local;
Criar programas de divulgação da produção cultural de Carmópolis
de Minas, por meio de rádio, sites, jornais, informativos em níveis
municipal e regional, bem como articular esses meios em âmbito
estadual e nacional, respeitando sempre a diversidade cultural do
município;
Implantar o calendário cultural municipal com roteiro turístico,
incluindo apresentações artísticas e eventos, fixando datas,
assemelhando àqueles promovidos pelo município em anos
anteriores;
Firmar convênio entre a prefeitura, artistas, grupos e instituições
local que desenvolvam ações no campo da cultura;
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Criar projeto “Praça de Todos”, um programa cultural semanal,
respeitando a diversidade local, como música teatro, dança, e etc,
dispondo de infraestrutura e cachê para os artistas;
Dar condição para o funcionamento pleno da Banda Santa Cecília
e dar condições para construção de sua sede própria;
Dar condição para viagens intermunicipais e realização das festas
de Congado e Folias de Reis na cidade e comunidades rurais;
Apoiar na construção da sede própria do congado;
Comemorar o aniversário do Distrito de Bom Jardim das Pedras
com shows na praça e atividades culturais;
Apoiar e premiar projetos de grupos e artistas locais com os planos
nacionais “Paulo Gustavo” e “Aldir Blanc”;
Desenvolver ações de conscientização da comunidade, sobre a
preservação do patrimônio e memória de Carmópolis de Minas;
Proporcionar a integração entre a Secretaria Municipal de Cultura
e demais secretarias do município, bem como com outras
instituições públicas e privadas instaladas no município, voltada
para a implementação de ações culturais.
META – EDUCAÇÃO
Universalizar o acesso à demanda para educação
infantil/CRECHE;
Integrar tecnologias educacionais e métodos inovadores de
ensino;
Garantir oportunidade de estudo a todos através do EJA;
Valorizar e capacitar os profissionais da educação;
Ampliar a Educação em Tempo Integral;
Finalizar a construção da Escola Municipal Elaine Aparecida
Ferreira Siqueira;
Instalação do sistema de Segurança em todas as escolas com
Inteligência Artificial (IA);
Instalação de um reservatório de água na Escola Municipal
Américo Leite, e reforma dos almoxarifados anexos;
Em parceria com o Governo Federal, ampliar a Escola
Municipal Américo Leite;
Captar recursos junto ao FNDE ou SEE para ampliações das
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Escolas Municipais Conceição Rabelo de Avelar e Professora
Lygia Vaz de Oliveira;
Construir uma nova unidade de Proinfância no Bairro São
Bento;
Implementar o Programa ESCOLAS VERDES e
SUSTENTÁVEIS, visando ampliar áreas verdes nas escolas e
em seu entorno, proporcionando a sustentabilidade e uma vida
mais saudável para nossos estudantes;
Instalar parquinho de madeira nas escolas e pinturas coloridas
nas áreas externas de forma a acolher as sugestões das
crianças, transformando o espaço num ambiente mais alegre.
Estabelecer sistemas de avaliação periódica do desempenho
dos alunos e das escolas;
Criar programas de apoio e reforço escolar para alunos com
dificuldades de aprendizagem;
Oferecer programas contínuos de formação e atualização
pedagógica, inclusive em parceria com MEC e SEE/MG;
Capacitar os estagiários para Apoio Escolar;
Implementar, de forma ainda mais eficiente, o currículo
existente que é diversificado e inovador: artes, tecnologia,
inglês, Educação Ambiental, Educação Empreendedora,
Cooperativista e Financeira e as legislações federais,
estaduais e municipais relativas aos diversos Temas
Transversais;
Fomentar as parcerias com o SICOOB Centro Sul Mineiro,
Acero Agronegócios, Sebrae, Sesc, SESI e com
Universidades em especial UFSJ e UEMG, além de outras
empresas do município;
Garantir a Gestão Democrática das instituições de Ensino
através de Processo Seletivo de Mérito / Desempenho, com
participação social;
Ampliar o Programa Escola em tempo Integral a fim de
trabalhar além das recomposições de aprendizagem, o
desenvolvimento das habilidades e competências;
Ampliar o atendimento psicológico nas Escolas e no CRAEE;
Implementar uma Sala de AEE em cada unidade escolar com
Professor Especializado em Sala Recurso, AEE ou
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Psicopedagogia;
Estreitar a articulação entre as diversas Secretarias em prol
do acolhimento e tratamento dos estudantes de Educação
Especial e suas famílias;
Abertura de uma turma de EJA, Alfabetização/Anos iniciais;
Manter e fortabelecer o Convênio/subvenção da APAE em prol
dos alunos de Educação Especial;
Implementar ações contínuas e campanhas que valorizem a
diversidade étnica, cultural e de gênero;
Realizar formação contínua para professores e funcionários
sobre questões de diversidade, inclusão e igualdade de
gênero;
Estabelecer parcerias com organizações locais que
trabalham com diversidade cultural e inclusão;
Ampliar as vagas em creche no período integral;
Garantir a manutenção dos laboratórios fixos e móveis, como
também das lousas digitais;
Melhorar a internet nas escolas e ampliar os laboratórios
móveis;
Oferecer treinamentos específicos para o uso pedagógico das
tecnologias, para toda a equipe da escola e alunos;
Implantar do 5º ao 9º ano, aulas de Robótica em contraturno,
com professor especializado ou e/ou em parceria com o SESI;
Garantir a implementação do plano de carreira dos
profissionais da Educação;
Melhorar as condições de trabalho nas escolas e proporcionar
um ambiente saudável e seguro;
Fortalecer os conselhos escolares para maior participação da
comunidade na gestão das escolas, incentivando projetos que
envolvam pais, alunos e comunidade em geral nas atividades
escolares;
Criar e manter um canal de comunicação aberto e
transparente com a população sobre as ações e resultados na
educação;
Ampliar a oferta de transporte Escolar urbano, inclusive para
a creche e também o número de veículos escolares com
monitores;
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Retornar com o desjejum nas unidades escolares;
Fomentar a Agricultura familiar através da parceria da
Secretaria de Agricultura e Emater;
Intensivar as atividades de Educação Nutricional nas escolas
e junto as famílias;
Fomentar o Programa Horta Escolar;
Buscar parceria junto ao Governo Federal e Estadual para a
ampliação da Creche Municipal dona Léa.
META – ESPORTE E LAZER
Construir e manter quadras esportivas, campos, quadras de
areia, parques e áreas de lazer em comunidades;
Modernizar os centros esportivos já existentes para garantir
acessibilidade e segurança;
Promover de espaços multifuncionais que possam ser
utilizados para diversas atividades esportivas e culturais;
Manter e iluminação a Pista de Skate;
Criar programas de esportes comunitários e escolares, com
ênfase na participação de jovens e adolescentes;
Incentivar à prática esportiva entre idosos, pessoas com
deficiência e grupos minoritários;
Organizar eventos esportivos locais e regionais para
fomentar o espírito de competição e o orgulho comunitário;
Criar Programa Bolsa Atleta, através de políticas de incentivo
com empresas privadas;
Ampliação do projeto de vôlei e demais modalidades
esportivas do município;
Ampliação do Projeto esportivo social, em parceria com a
Secretaria de Assistência Social e Habitação;
Ampliar o programa de educação física e gincanas nas
escolas, com treinamento adequado para professores para a
prática esportiva;
Implantar campanhas de conscientização sobre a importância
da atividade física regular e seus benefícios para a saúde
mental e física, através de mídias sociais e palestras junto ao
CRAS e Secretaria de Saúde;
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Estimular a prática de esporte e lazer que promovam a
interação social e o combate ao sedentarismo;
Incentivar à adoção de estilos de vida saudáveis, através de
políticas públicas de alimentação e nutrição, em parceria com
a Secretaria de Saúde, Secretaria de Assistência Social e
Secretaria de Educação;
Adaptar espaços e equipamentos esportivos para garantir
acessibilidade a pessoas com deficiência;
Criar de programas específicos de esporte adaptado e
inclusivo junto a APAE;
Implementar um Plano Diretor de Esporte e Lazer;
Manter a plataforma PLACARSOFT;
Parcerias com o Setor Privado e Organizações Não
Governamentais, para ampliar recursos e expertise na
promoção de programas e eventos esportivos, através dos
cadastros de locais esportivos, atletas e campeonatos na
plataforma;
Promover treinamento contínuo para educadores físicos,
treinadores e líderes comunitários envolvidos na
implementação de atividades esportivas e de lazer;
Apoiar a realização do Campeonato Carmopolitano;
Realizar novas edições da copa rural de futebol amador –
Jogos nos Povoados e Distrito;
Disponibilizar mais espaços (quadras) e material para os times
de vôlei infantil e adultos;
Realizar campeonato municipal masculino e feminino.
Realizar novas edições Copa Carmópolis de Futebol de Base
(cat. Sub 9 a sub 17) Regional;
Realizar a Copa Carmópolis de Futebol Amador;
Incentivar e apoiar eventos para a valorização de práticas de
esportes radiais;
Marcação das novas trilhas e sinalização das mesmas;
Em parceria apoiar a realização de trilhões de ciclismo e
incentivar passeios beneficentes em conjunto as secretarias
Municipais de Saúde, Educação, Assistência Social e Meio
Ambiente;
Apoiar a realização de etapas de motocross, torneios de tênis,
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campeonato de tiro esportivo;
Promover o 1º Campeonato de Pipas para as crianças do
município;
Instalar brinquedos e pinturas lúdicas educativas em praças
do município;
Ampliar o número de alunos e profissionais junto ao Projeto
esportivo social e criar turmas de modalidades de basquete,
natação e peteca;
Apoio aos times de futebol amador com doação de materiais
esportivos.
Apoiar as associações esportivas já cadastradas em
convênios;
Apoiar a realização do campeonato de futsal – Modalidade
adulta – time empresarial.
Junto aos Governos Federal e Estadual buscar recursos
financeiros para a Iluminação de parte da Reta Velha.
Implantar o Projeto “Dia da Peneira” com participação de
profissionais capacitados, para seleção de alunos/atletas para
realização de testes de aptidão esportiva em clubes diversos.
Promover a capacitação de profissionais do esporte como
educadores físicos, assistentes esportivos, juízes,
bandeirinhas e demais.
Melhorar a infraestrutura do Campo Municipal do Povoado
São José.
META – TURISMO
Melhoria e expansão da infraestrutura de transporte
(estradas) para facilitar o acesso a áreas turísticas;
Investimento em sinalização turística e informações
acessíveis aos visitantes;
Modernizar, restaurar e adequar espaços públicos e de
acolhimento aos turistas, incluindo Praças e pontos já
mapeados;
Participar de feiras de turismo regionais e nacionais para
aumentar a visibilidade do município enquanto produto
“Carmópolis de Minas”;
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Parcerias com empresas privadas, associações, bem com
influenciadores digitais e celebridades para promover destinos
específicos do município e demais roteiros turísticos;
Instalar totens com informações turísticas dos locais em
pontos estratégicos da cidade;
Promover turismo responsável através de educação ambiental
e programas de conscientização para comunidade escolar,
visitantes, população e operadores turísticos;
Diversificar a oferta turística para atrair diferentes segmentos
de mercado (aventura, negócios, gastronômico, etc.);
Capac
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMÓPOLIS DE MINAS / MG)
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.