DANILO CONTADOR - PSD - PREFEITO
DANILO CONTADOR é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CÓRREGO FUNDO (MG) nas Eleições 2024.
DANILO OLIVEIRA CAMPOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/01/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CÓRREGO FUNDO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 3.086 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 2.450 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | UM TERRENO VAGO NA RUA JOSÉ CÂNDIDO SOBRINHO, VARGEM GRANDE, CÓRREGO FUNDO/MG - ÁREA DE 33.354,30M², MAT.CRI DE FORMIGA-MG 70.087 | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Casa | CONSTRUÇÃO DE UMA CASA RESIDENCIAL COM ÁREA DE 125,00M², NO LOTE COM ÁREA DE 285,00M², NA RUA GAMELEIRA, BAIRRO FLORESTA, CÓRREGO FUNDO/MG | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO VAGO ÁREA TOTAL DE 787,40M², RUA ANTONIO RODRIGUES DE SOUZA, BALNEARIO FURNASTUR, FORMIGA-MG- MAT. CRI DE FORMIGA-MG 79.978 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMIONETE FORD RANGER, ANO 2013/2014 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO VAGO ÁREA TOTAL DE 2.160,00M², MAT. CRI DE FORMIGA-MG 5255 | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Casa | RUA GAMELEIRA, BAIRRO FLORESTA | R$ 103.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | COTA DA EMPRESA LOTERIA CÓRREGO FUNDO | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | LOTERIA CORREGO FUNDO LTDA ME | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BRADESCO | R$ 85.422,36 |
| 2024 | Terreno | LOTE 06 DA QUADRA 23, RUA JOSÉ DEOLINDO DE OLIVEIRA, BAIRRO SANTA TEREZA, CÓRREGO FUNDO-MG | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 74.919,54 | |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | PROVENIENTE DE RENDA FAMILIAR | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 50% DE UMA ÁREA DE 09,54HA NO LUGAR DENOMINADO CAPÃO, ZONA RURAL DE CÓRREGO FUNDO/MG, MAT. CRI DE FORMIGA-MG 46.512 | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE 4 DA QUADRA 4 BAIRRO ELDORADO COM ÁREA DE 240,00M² | R$ 55.248,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO VAGO COM AREA TOTAL DE 2.160M² LOCALIZADO NO SITIO POTREIRO EM CÓRREGO FUNDO-MG | R$ 33.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA YAMAHA MT 07 | R$ 32.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE RUA GAMELEIRA, BAIRRO FLORESTA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL INTEGRADO JUNTO A EMPRESA TRANSCAL LTDA | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE VAGO LOCALIZADO A RUA GAMELEIRA, BAIRRO FLORESTA COM ÁREA DE 275,55M² | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM PAS AUTOMOVEL FORD KA, ANO 2009 | R$ 14.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD KA 2009 | R$ 14.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA BIKE OGGI CATTURA | R$ 12.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | palio fire 2002 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CONTEX | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO FIAT PALIO, ANO 2000/2001, COR AMARELA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD KA 1998/1999 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA PEQUENA SORTE DE TERRAS COM ÁREA DE 0,3766HAS, ZONA RURAL, CÓRREGO FUNDO-MG, MAT. CRI DE FORMIGA-MG 12.826 | R$ 7.690,00 |
| 2024 | Terreno | 5% DE TERRENO VAGO SENDO APP, BALNEARIO FURNASTUR FORMIGA-MG, MAT. CRI DE FORMIGA-MG 50.603 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICOOB CREDIFOR | R$ 3.864,33 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL NA COOP. DE CREDITO DE PIUMHI | R$ 3.078,68 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | COTA CAPITAL SICOOB CREDIFOR | R$ 2.743,51 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL JUNTO A COOP. DE CREDITO LIVRE ADM CORREGO FUNDO | R$ 1.598,14 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO REMANESCENTE EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 1.290,27 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TESOURO DIRETO | R$ 827,98 |
| 2024 | Outras participações societárias | SOCIO NA EMPRESA CONTEX CONTABILIDADE | R$ 500,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRASIL | R$ 110,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 36,82 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA SALÁRIO | R$ 0,87 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 534.321,51 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.459.508,99 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 8.800,00 | 23,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.140,00 | 13,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.456,77 | 11,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 4.185,00 | 11,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.911,00 | 10,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.350,00 | 6,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.000,00 | 5,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 5,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.800,00 | 4,8% |
| Alimentação 2020 | R$ 936,24 | 2,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 873,81 | 2,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 653,16 | 1,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 200,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 137,90 | 0,4% |
| água 2020 | R$ 58,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 37.501,88 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rosa Maria Alves Da Silva 90883861615 | 4 | R$ 4.790,00 |
| Maria Aparecida Leal | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ideia Comunicacao E Grafica Eireli | 1 | R$ 1.600,00 |
| American Pirotecnia Ltda | 4 | R$ 1.550,90 |
| Bruno Antonio Da Silva 01441588680 | 4 | R$ 1.500,00 |
| Reginaldo De Souza 07376751602 | 2 | R$ 1.500,00 |
| Elizabete Leal Ribeiro 77406559615 | 4 | R$ 1.436,00 |
| Cleia Lecit Do Couto | 1 | R$ 1.395,00 |
| Arthur Vinicius De Faria | 1 | R$ 1.395,00 |
| Amanda Aparecida De Faria | 1 | R$ 1.395,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 110.000,00 | 62,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.500,00 | 8,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.330,00 | 5,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 21.800,00 | 12,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.881,08 | 6,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.502,80 | 3,1% |
| Total geral | R$ 175.013,88 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 80.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Danilo Oliveira Campos | 4 | R$ 27.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 5.502,80 |
| Laiza Fernanda Oliveira Campos | 3 | R$ 3.550,00 |
| Washington Alair Da Silva | 3 | R$ 3.430,00 |
| Marden Samuel Da Silveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Reginaldo Magela Gonçalves | 1 | R$ 2.800,00 |
| Elder Luiz Rodrigues | 1 | R$ 2.600,00 |
| Kelry Daiane Aparecida Da Silva | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
1
Proposta para a Saúde em Córrego Fundo: Atendendo às Demandas da
População
Introdução:
A proposta para a área da saúde em Córrego Fundo tem como foco principal
atender às demandas da população, buscando solucionar os problemas mais
urgentes e garantir o acesso universal a serviços de saúde de qualidade.
Acesso a Serviços de Saúde:
Garantir maior acessibilidade aos serviços da Atenção Básica para a população
do Bairro Floresta, evitando o deslocamento até a unidade.
Manter e fortalecer os convênios com hospitais…
Ler mais do texto
especializados para a realização
de cirurgias eletivas. Essa medida visa reduzir o tempo de espera dos pacientes
do SUS, minimizando o sofrimento e garantindo um tratamento mais ágil e eficaz.
Criação da Farmácia Municipal, obra importante que irá centralizar a distribuição
gratuita de medicamento para pacientes usuários do SUS.
Ampliação da REMUME - Relação Municipal de Medicamentos, garantido a
inclusão de novos medicamentos, atendendo às necessidades de saúde da
população e ampliando a cobertura do sistema público de saúde.
Infraestrutura:
Implantar, por meio de consórcios intermunicipais, casas de apoio em Divinópolis
e Belo Horizonte, com o objetivo de oferecer um ambiente acolhedor e
humanizado, com suporte emocional, social e prático, aos pacientes de Córrego
Fundo que se encontram em tratamento médico fora de seus domicílios.
Estradas Rurais: Implementar um plano de recuperação e manutenção das
estradas rurais, com foco nas vias que dão acesso às unidades de saúde,
garantindo o deslocamento seguro e rápido dos pacientes, especialmente em
casos de emergência.
Construir uma sede para a Unidade de Saúde na comunidade do Sobradinho:
Melhorando as condições de atendimento, proporcionando mais conforto e
segurança aos pacientes e profissionais.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
2
Saneamento Básico: Priorizar a elaboração e execução de um projeto de
saneamento básico em pontos da cidade que ainda não possuem rede de esgoto
e tratamento de água, buscando recursos junto aos governos estadual e federal.
Iluminação Pública: Ampliar e modernizar a iluminação pública nas proximidades
das unidades de saúde e em áreas de maior vulnerabilidade, proporcionando
mais segurança aos usuários e profissionais.
Abastecimento de Água: Investir na melhoria do sistema de abastecimento de
água, garantindo o fornecimento regular em todas as regiões do município,
especialmente durante períodos de estiagem.
Atendimento Especializado:
Implementar um Centro de Especialidades: Ampliar a oferta de consultas e
exames especializados no próprio município, reduzindo a necessidade de
deslocamento para outras cidades e agilizando o atendimento.
Buscar Recursos para Mamografia Municipal: Oferecer o exame de mamografia
no município, facilitando o acesso e o diagnóstico precoce do câncer de mama
para todas as mulheres.
Fortalecer Convênios para Exames de Imagem: Garantir a realização de
tomografias e ressonâncias magnéticas de forma mais ágil e eficiente, por meio
de convênios com clínicas e hospitais especializados.
Valorização dos Profissionais de Saúde:
Implementar Metodologia de Gratificação: Criar um sistema de incentivos para
os profissionais de saúde, com base em metas e desempenho, visando reduzir
a rotatividade e atrair novos profissionais para o município.
Investir em Educação Permanente: Oferecer cursos, treinamentos e
capacitações para os profissionais de saúde, garantindo a atualização de
conhecimentos e o aprimoramento das práticas de atendimento.
Conclusão:
Dividimos esta proposta em quatro eixos centrais, priorizando a melhoria da
infraestrutura, a ampliação do acesso aos serviços de saúde, o fortalecimento
da atenção especializada e a valorização dos profissionais. Com essas ações,
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
3
garantiremos um sistema de saúde mais eficiente, acessível e humanizado para
todos os cidadãos.
Para o Esporte, Cultura e Lazer
Introdução:
Buscamos fortalecer as ações já realizadas nas áreas de esporte, cultura e lazer
em Córrego Fundo, ao mesmo tempo em que atende às novas demandas da
população, promovendo a inclusão, o desenvolvimento social e a qualidade de
vida.
Esporte:
Expandir o programa "Mãos Dadas Pelo Esporte" para outras localidades do
Município, garantindo o acesso de mais crianças e adolescentes à prática
esportiva.
Aumentar o número de modalidades esportivas oferecidas, incluindo atletismo,
artes marciais e dança.
Expandir o programa para outras localidades do município, garantindo o acesso
de mais crianças e adolescentes à prática esportiva.
Promover campeonato Municipal entre as Escolas Públicas.
Fortalecer o Apoio aos Atletas:
Manter e ampliar a lei de apoio aos atletas amadores, garantindo recursos para
transporte e participação em competições.
Manter o programa de bolsas de incentivo para atletas de alto rendimento, que
competem em nível estadual e nacional.
Investir em Infraestrutura Esportiva:
Realizar as coberturas das três quadras esportivas do Município que ainda não
possuem cobertura;
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
4
Iluminar o campo "Vovô Negão" para fomentar a prática de futebol no período
noturno.
Construir um campo society para atender à escolinha de futebol e outros projetos
esportivos.
Ampliar a quadra do Trevo e construir uma pista de skate, atendendo aos
interesses dos jovens.
Instalar academias ao ar livre em diferentes pontos do município, promovendo a
prática de exercícios físicos e a saúde da população.
Cultura:
Resgatar e Preservar a História e Cultura Local:
Fortalecer os laços com as associações comunitárias para realizar um trabalho
de resgate da memória de Córrego Fundo, registrando a história, cultura e
tradições do município.
Realizar o estudo e tombamento de locais que preservam a cultura e a história
da cidade, garantindo a proteção do patrimônio cultural.
Criar um Centro Cultural com museu, espaço para leitura, apresentações
culturais e integração dos telecentros, proporcionando um ambiente para a
valorização e difusão da cultura local.
Fomentar a Produção Cultural:
Manter o apoio a realização de festas típicas como Congado, Folia de Reis,
Festas Juninas, Festival Gastronômico, Festa do Trabalhador, Pré-Carnaval e
outras manifestações culturais que contam a história do povo.
Continuar apoiando o trabalho dos artesãos, oferecendo espaços para
comercialização de seus produtos e promovendo a participação em feiras e
eventos.
Lazer:
Ampliar o Acesso à Tecnologia e Informação.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
5
Criar o Programa Cidade Digital, com pontos de internet em todas as localidades
do município, democratizando o acesso à informação e à comunicação.
Modernizar a Biblioteca Pública, adquirindo novos livros e investindo em
tecnologia interativa para atrair novos leitores.
Promover o Lazer e a Convivência através da construção de uma área junto a
proximidade da lagoa do Tata e bairro Imaculado, com espaços para
piqueniques, playground e outras atividades de lazer para toda a família.
Finalizar as obras de infraestrutura do Parque de Exposições;
Buscar convênios com SESI/SENAT e outras instituições para realizar peças
teatrais nas praças, cinema ao ar livre, Minas ao Luar e outras apresentações
culturais.
Criar e implantar no calendário anual o Festival da Cachaça, evento que
celebrará a rica tradição de Córrego Fundo, promovendo a cultura local e
impulsionando o turismo gastronômico. O festival será um marco no calendário
da cidade, atraindo visitantes e valorizando a produção artesanal da cachaça,
bebida símbolo do nosso município.
Estabelecer um circuito turístico da cachaça, que levará os visitantes a conhecer
os alambiques e produtores locais, proporcionando uma experiência única de
imersão na cultura e na história da cachaça em Córrego Fundo. O circuito será
uma oportunidade para os produtores divulgarem seus produtos e fortalecerem
a economia local.
Conclusão:
A proposta para esporte, cultura e lazer em Córrego Fundo busca atender às
demandas da população, consolidando os avanços já conquistados e propondo
novas ações que promovam a qualidade de vida, o desenvolvimento social e a
valorização da cultura local. Com investimentos em infraestrutura, apoio aos
artistas e atletas, e ampliação do acesso à tecnologia e ao lazer, Córrego Fundo
se tornará um município ainda mais atrativo e acolhedor para seus cidadãos.
Proposta para Educação em Córrego Fundo: Consolidando Avanços e
Enfrentando Desafios
Introdução:
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
6
Este plano de governo para a educação em Córrego Fundo busca dar
continuidade aos avanços conquistados, ao mesmo tempo em que enfrenta os
desafios remanescentes, com foco na melhoria da qualidade do ensino, na
valorização dos profissionais e na garantia do acesso universal à educação de
qualidade.
Metas e Propostas:
Ampliar a Oferta de Educação Integral:
Investir em Infraestrutura: Reformar e ampliar as escolas municipais, como a
Escola Rafael José Alves e a Escola Tereza Maria de Faria Vaz, para criar
espaços adequados para a oferta de educação em tempo integral.
Finalizar as Obras do Pró-Infância: Concluir a construção do Centro de Educação
Infantil, garantindo um espaço adequado para o desenvolvimento das crianças.
Ampliar o CEMEI Unidade II: Aumentar a capacidade de atendimento do CEMEI,
possibilitando a oferta de educação em tempo integral para mais crianças.
Melhorar a Qualidade do Ensino:
Investir em Tecnologia: Equipar as escolas com lousas digitais, tablets e outros
recursos tecnológicos, além de garantir acesso à internet de alta velocidade,
para promover o uso de ferramentas digitais no processo de ensino-
aprendizagem.
Capacitar os Profissionais: Oferecer formação continuada para professores e
gestores escolares, com foco em novas metodologias de ensino, uso de
tecnologias e práticas pedagógicas inovadoras.
Fortalecer a Participação da Comunidade: Incentivar a participação dos pais e
responsáveis nas decisões escolares, por meio de conselhos escolares,
reuniões e outras formas de diálogo.
Garantir o Acesso e a Permanência:
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
7
Ampliar o Programa de Apoio ao Estudante: Oferecer auxílio financeiro para
estudantes de cursos técnicos e profissionalizantes, além de transporte gratuito
e outras formas de apoio.
Manter a Qualidade da Merenda Escolar: Garantir a oferta de alimentação
saudável e balanceada para os alunos, priorizando a compra de produtos da
agricultura familiar local.
Assegurar o Transporte Escolar para Alunos Especiais: Manter e aprimorar o
serviço de transporte escolar adaptado para alunos com deficiência, garantindo
segurança, conforto e acompanhamento especializado.
Valorizar os Profissionais da Educação:
Implementar um Plano de Cargos e Salários: Criar um plano de carreira atrativo
para os profissionais da educação, com progressão salarial e oportunidades de
desenvolvimento profissional.
Oferecer Formação Continuada: Promover a formação continuada dos
professores e demais profissionais da educação, com foco em novas
metodologias, tecnologias e práticas pedagógicas.
Reconhecer o Trabalho dos Profissionais: Valorizar o trabalho dos profissionais
da educação, por meio de premiações, homenagens e outras formas de
reconhecimento.
Conclusão:
Sendo assim buscamos consolidar os avanços já conquistados e enfrentar os
desafios remanescentes, com foco na melhoria da qualidade do ensino, na
valorização dos profissionais e na garantia do acesso universal à educação de
qualidade. Com investimentos em infraestrutura, tecnologia, formação e
valorização dos profissionais, a educação em Córrego Fundo se tornará
referência em qualidade e inclusão.
Proposta para Assistência Social de Córrego Fundo
Introdução:
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
8
O plano de governo da Assistência Social em Córrego Fundo demonstra
progressos significativos em diversas áreas, especialmente no fortalecimento da
rede de apoio a idosos, mulheres e famílias. A regularização de ONGs, a
ampliação de programas como PAIF e SCFV, e a criação de novos conselhos
com recursos próprios são destaques notáveis.
Metas e Propostas:
Ampliar os programas Viva Mulher e Melhor Idade para que mais mulheres e
idosos tenham acesso a atividades que promovem a saúde, o bem-estar e a
inclusão social.
Criar o Cras Itinerante: Implementar um CRAS itinerante para ampliar o acesso
aos serviços do PAIF e PSE, especialmente em áreas rurais e comunidades mais
distantes.
Priorizar a construção de uma sede própria da Secretaria de Políticas Sociais,
com espaço adequado para atividades, atendimento individualizado e coletivos.
Desenvolver um programa de prevenção ao uso de drogas, com foco em ações
educativas, campanhas de conscientização e apoio às famílias.
Implementar uma sala de informática no CRAS, com cursos gratuitos para
idosos, mulheres, crianças e pessoas com deficiência, promovendo a inclusão
digital e o desenvolvimento de novas habilidades.
Criar oficinas de artesanato, pintura, costura e reciclagem no CRAS, oferecendo
oportunidades de aprendizado, geração de renda e socialização para os
usuários.
Conclusão:
Consolidaremos os avanços já alcançados e responderemos aos desafios
remanescentes, garantindo uma rede de apoio mais abrangente, inclusiva e
eficaz para toda a população. As recomendações apresentadas visam fortalecer
os serviços existentes, ampliar o acesso e criar novas oportunidades para o
desenvolvimento social e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos.
Proposta para Obras, Meio ambiente e Urbanismo
Introdução:
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
9
O plano de governo para Obras, Meio Ambiente e Regulação Urbana em
Córrego Fundo demonstrou avanços significativos em diversas áreas,
especialmente na infraestrutura municipal e na manutenção das estradas rurais.
A revitalização do Parque de Exposições, a construção de baias de
estacionamento no Bairro São Geraldo e a perfuração de um novo poço
artesiano são exemplos notáveis de progresso.
Metas e Propostas:
Passarelas: Priorizar a construção de passarelas nos bairros São Geraldo e
Sagrado Coração de Maria para garantir a segurança dos pedestres.
Projeto FUNASA: Buscar alternativas para viabilizar a reprogramação do projeto
FUNASA, visando a ampliação do sistema de esgoto e a pavimentação de vias
importantes.
Acesso para Veículos Pesados: Estudar a viabilidade de construir um acesso
alternativo para veículos pesados, retirando-os do centro urbano e melhorando
a segurança e o fluxo de trânsito.
Revitalização da Área Central: Dar continuidade à revitalização da área central,
com foco na acessibilidade, na modernização das calçadas e na criação de
espaços de convivência para as famílias.
Ampliação da limpeza pública e da coleta de lixo para garantir a saúde, o bem-
estar e a qualidade de vida da população.
Sede Administrativa do SAAE: Buscar recursos para a construção da sede
administrativa do SAAE, garantindo melhores condições de trabalho para os
funcionários e atendimento à população.
Pavimentação e Recapeamento: Continuar investindo na pavimentação de ruas
ainda não asfaltadas e no recapeamento das vias em estado precário,
priorizando as áreas com maior fluxo de veículos e pedestres.
Fomentaremos a geração de emprego e renda através da instalação de um
distrito industrial em uma área de 6,5281ha recém adquirida pelo Município.
Criar um programa municipal de regularização fundiária: Elaborar um programa
municipal de regularização fundiária, com base na legislação federal e estadual,
definindo as diretrizes, os critérios de elegibilidade e os procedimentos para a
regularização de imóveis.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
10
Mapear as áreas irregulares: Realizar um levantamento das áreas urbanas e
rurais com imóveis irregulares, identificando as características de cada área e as
necessidades de regularização.
Mobilizar a comunidade: Realizar audiências públicas e reuniões com os
moradores das áreas irregulares para apresentar o programa de regularização
fundiária, esclarecer dúvidas e obter a participação da comunidade no processo.
Oferecer assistência técnica: Disponibilizar assistência técnica gratuita para os
moradores das áreas irregulares, auxiliando na elaboração de documentos, no
levantamento topográfico e na regularização dos imóveis.
Estabelecer parcerias: Firmar parcerias com cartórios, órgãos públicos e
entidades da sociedade civil para facilitar o processo de regularização fundiária
e garantir o acesso aos serviços necessários.
Monitorar e avaliar os resultados: Implementar um sistema de monitoramento e
avaliação para acompanhar a execução do programa de regularização fundiária,
identificar os resultados alcançados e corrigir eventuais desvios.
Conclusão:
A proposta para Obras, Meio Ambiente e Regulação Urbana em Córrego Fundo
tem a finalidade de consolidar os avanços já alcançados e responder aos
desafios remanescentes, garantindo uma infraestrutura mais completa, segura e
acessível para todos os cidadãos. As recomendações apresentadas visam
aprimorar a qualidade de vida da população, promover o desenvolvimento
urbano sustentável e fortalecer a gestão dos serviços públicos essenciais.
Proposta para Funcionalismo Municipal
Introdução:
A nossa Administração demonstrou um forte compromisso com a valorização e
o desenvolvimento profissional dos funcionários públicos. A oferta de cursos de
capacitação, os reajustes salariais anuais e a abertura de espaços para diálogo
com a administração são exemplos notáveis de boas práticas administrativas.
Metas e Propostas:
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
“Continuar para Avançar”
11
Revisão do Plano de Cargos e Carreiras: Concluir a revisão do plano de cargos
e carreiras, buscando garantir a equidade salarial, a progressão na carreira e o
reconhecimento do mérito dos servidores efetivos.
Valorização dos Servidores Efetivos: Priorizar a ocupação de cargos
comissionados por servidores efetivos, incentivando a qualificação e o
desenvolvimento profissional dentro do quadro de funcionários.
Ampliação dos Canais de Diálogo: Criar novos canais de comunicação e
participação dos servidores nas decisões da administração, como fóruns de
discussão, pesquisas de satisfação e grupos de trabalho temáticos.
Incentivo à Qualificação: Ampliar a oferta de cursos de capacitação,
especialização e pós-graduação para os servidores, investindo no
desenvolvimento de suas competências e habilidades.
Garantir a continuação da revisão salarial anual com reajuste acima dos índices
inflacionários, demonstrando o compromisso com a valorização do servidor
público.
Conclusão:
A proposta para servidores municipais em Córrego Fundo tem a oportunidade
de consolidar os avanços já alcançados e responder às demandas
remanescentes, garantindo um ambiente de trabalho mais motivador, justo e
valorizador para todos os funcionários públicos. As recomendações
apresentadas visam fortalecer o compromisso com a valorização dos servidores,
a melhoria da gestão pública e a qualidade dos serviços prestados à população.
Proposta para a Segurança Pública em Córrego Fundo: Protegendo a
Comunidade com Mais Eficiência
Introdução:
A segurança pública é um pilar fundamental para o desenvolvimento e bem-estar
da cidade de Córrego Fundo. Este plano de governo visa fortalecer as ações de
prevenção e combate à criminalidade, garantindo
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CÓRREGO FUNDO / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.