MAZINHO - PSD - PREFEITO

MAZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em DONA EUSÉBIA (MG) nas Eleições 2024.

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MAZINHO

ITAMAR RIBEIRO TOLEDO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/02/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 170.000,00 (2020)
R$ 100.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (DONA EUSÉBIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

2020 - PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 2.247 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 2.553 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 1.934 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PFL | UF: MG

Votação Obtida: 1.743 votos (NÃO ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PFL | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 1/14 DE UMA CASA NA FAZENDA SÃO ROBERTO R$ 100.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em mãos R$ 50.000,00
2020 Terreno 1/14 avos da casa residencial no sitio São Roberto R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat mob 2018. Fruto de financiamento R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. fiat uno vivace 2016/2016, fruto de financiamento R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veiculo Wolkswagem Santana 97 R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veiculo Wolksvagem Fusca 74 , 1500 R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 170.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 100.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 23.967,00 38,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 20.000,00 31,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 8.000,00 12,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 8,0%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 2.500,00 4,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.000,00 3,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 600,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 359,10 0,6%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 300,00 0,5%
Total geral R$ 62.726,10 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Clayton Moraes Freitas 4 R$ 23.967,00
Itamar Ribeiro Toledo 1 R$ 15.000,00
Alzira De Freitas Moreira 3 R$ 5.000,00
Henrique Faria Campos 1 R$ 5.000,00
Midia Mineira 1 R$ 2.500,00
Celso Luiz Da Cruz 1 R$ 2.000,00
#nulo 8 R$ 359,10
Andre Luis Caetano 1 R$ 300,00
Clube Xopoto 1 R$ 300,00
Maria Railda Rodrigues De Oliveira 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 62,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 37.676,10 21,5%
Recursos próprios 2020 R$ 27.300,00 15,6%
Total geral R$ 174.976,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 110.000,00
Itamar Ribeiro Toledo 2 R$ 27.300,00
Lael Vieira Varella Filho 1 R$ 12.000,00
Joao Rodrigues Neto 1 R$ 5.000,00
Jose Roberto Furtado 1 R$ 4.000,00
Francisco Toledo Ribeiro 1 R$ 2.000,00
Amadeu Rubens Zanella Martins 1 R$ 2.000,00
Fabiano Machado Ribeiro 1 R$ 1.000,00
Givanilson Francisco De Lima 1 R$ 1.000,00
Renato Amaral Ribeiro 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

Vice: Cida do Tiquim
GESTÃO 2025-2028
Vice: Cida do Tiquim
Experiencia e Trabalho,
Um Novo Tempo Para Todos!
COLIGAÇÃO:
VEREADORES QUE ESTÃO FECHADOS COM MAZINHO E CIDA DO TIQUIM:
Vice: Cida do Tiquim
Vice: Cida do Tiquim
PAULAMAR MANICURE
55.123
JAQUELINE ZÉ PIÃO
55.00055.555
BETO DO NELINHO
55.789
PASTOR SÉRGIO
55.333
SANINHO
55.456
DINDIM
15.000
VAGNER DO GRILO
15.123
RATO MOTOBOY
15.007
MÁRIO DO BANCO
15.789
LAÍS MAGALHÃES
15.222
DALBERT DA COOPERATIVA
15.666
CEZAR MOURA
15.555
CLAUDINHA DA DAGMAR
15.155
AILTON MARQUES
15.678
TÚLIO SIQUEIRA
13.333
ROB…

Ler mais do texto

ERTA BATISTA
13.000
JANICE XAVIER
13.006
ANGELA PEREIRA
13.555
ISÓRIO
13.123
DIRIM
13.031
02 11
1 - INTRODUÇÃO 03
2 - EDUCAÇÃO 03
3 - SAÚDE 04
4 - INDÚSTRIA E COMÉRCIO 05
5 - SEGURANÇA PÚBLICA 05
6 - FUNCIONALISMO PÚBLICO 05
7 - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE 06
8 - OBRAS 08
9 - HABITAÇÃO 09
10 - DESENVOLVIMENTO SOCIAL 09
11 - CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER 10
12 - PROTEÇÃO E BEM ESTAR ANIMAL 10
CLAUDIO AMARAL
PUDIM
ELIZA NASCIMENTO
15.789
Vice: Cida do TiquimVice: Cida do Tiquim
Com o presente programa procuramos
apresentar propostas de governo que possam
ser viáveis e que atendam os anseios dos
cidadão dona- euzebiense. Tivemos o
cuidado em consultar técnicos de diversos
setores , serv idores e ex-serv idores
municipais, bem como em ouvir a população
nas inúmeras visitas, além de contribuir com
nossa experiência de duas exitosas gestões,
onde - em média – conseguimos concluir mais
de uma obra por mês nos 96 meses de
governo. Trata- se de um trabalho coletivo,
construído em conjunto com todos os setores
da sociedade. Firmados nos princípios
c o n s t i t u c i o n a i s d a l e g a l i d a d e , d a
impessoalidade, da ética e da moralidade,
procuramos implementar políticas públicas
que atendam as demandas dos cidadãos,
sem sair da realidade possível.
7. Implementar o tempo integral nas escolas do
município, oferecendo atividades extracurriculares ,
que promovam o desenvolvimento integral dos
alunos;
9. Garantir a distribuição de materiais escolares para
4. Reformular o Plano de Carreira dos profissionais
do Magistério;
1. Construção de um novo prédio para a Escola
Municipal Tertuliano Dias Moreira nos padrões do
MEC;
8. Manutenção da frota escolar para garantir
transporte de qualidade para os alunos do município;
5. Implementação de cursinho popular para preparar
alunos do ensino médio para o ENEM, vestibulares e
concursos públicos, proporcionando igualdade de
oportunidades;
6. Buscar parceria com entidades federais para
realização de cursos de capacitação de professores;
2. Construção de uma área coberta na E.M.
Francisco Ribeiro dos Santos para prática de
atividades recreativas, palestras, teatros, e demais
apresentações escolares.
3. Construção de uma creche em São Manoel do
Guaiaçú, nos padrões adequados ao MEC,
atendendo a demanda local e oferecendo um
ambiente seguro e educativo para as crianças;
todos os alunos da rede municipal;
10. Apoio aos estudantes universitários com
fornecimento de transporte gratuito;
11. Ampliação novas vagas na creche municipal,
inclusive com atendimento em tempo integral;
13. Garantir a inclusão de alunos com necessidades
e s p e c i a i s , a s s e g u r a n d o a c e s s i b i l i d a d e ,
equipamentos, materiais e formação para os
profissionais que atuam diretamente com esses
alunos;
14. Estabelecer um convênio Associação Recreativa
Xopotó para que os alunos da rede pública municipal
possam exercer suas atividades físicas no clube,
usando sua piscina semi-olímpica e quadras
poliesportivas;
15. Melhorar a informatização das escolas na rede,
viabilizando o uso dos equipamentos com mais
qualidade;
12. Investimento em valorização e capacitação dos
profissionais da área da educação;
16. Estabelecer vínculos com entidades federais para
parcerias em cursos técnicos a serem oferecidos aos
alunos do município;
17. Disponibilizar um psicólogo e um fonoaudiólogo
exclusivo para atender a alunos da rede municipal.
2. Dar total apoio aos clubes de futebol
existentes para participação dos campeonatos
regionais e apoiar todas as modalidades
esportivas no munícipio de forma plena;
1. Estimular a escolinha de futebol infantil e
juvenil em Dona Euzébia e São Manoel do
Guaiaçu;
3. Implantar um programa de reforma e
iluminação dos estádios de futebol do município,
buscando apoio no governo estadual, junto aos
nossos deputados, de forma a garantir maior
conforto e comodidade para nossos atletas e
torcedores. ESPORTE É VIDA;
7. Ampliar eventos para a terceira idade como
ginástica ao ar livre, aulas de zumba e estar
sempre promovendo os bailes da terceira idade;
6. Ampliar as atividades do Centro Cultural
Adelina de Assis, que contará com aulas de
música, dança, pintura e demais movimentos
culturais;
8. Promover anualmente três eventos principais
com alta qualidade em sua realização, com
4. Apoio total aos blocos e escolas de samba de
nosso município;
5. Criação de um pré-carnaval que traga foliões
de outros municípios e estimulem o comercio e o
turismo local;
estruturas modernas e artistas renomados.
(Carnaval, Expo mudas e Reveillon);
10. Apoio total na realização do evento anual
“Dia do Evangelico”, retornanado o mesmo
para a sua data original, ajudando promover
um grande evento e com artistas evangélicos
de nível Nacional além dos locais;
9. Criar o programa de valorização dos
artistas de nosso município, que conciste em
dar total apoio aos mesmos em eventos na
expansão e divulgação de suas artes;
12. Apoio total às festas do Bairro Jardim da
Liberdade, com toda estrutura e segurança;
13. Apoio total às festividades da Igreja
Católica em Dona e São Manoel do Guiaçú;
15. Fomentar a produção de eventos
culturais e esportivos em todas as regiões da
cidade, valorizando a cultura local e
promovendo a participação comunitária e
escolar, promovendo o esporte e a
integração entre estudantes;
14. Estimular as programações do dia do
Trabalhador, incentivando as atividades
esportivasjá existentes;
11. Apoio total a corporação musical
Aureliano Barbosa.
EDUCAÇÃO
INTRODUÇÃOCULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
PROTEÇÃO E BEM ESTAR ANIMAL
Este plano visa integrar a proteção animal com
a saúde pública e ambiental, adotando a
abordagem de Saúde Única. Buscamos criar
um ecosistema harmonioso, onde saúde
animal, humana e ambiental são promovidas
de forma conjunta, garantindo um futuro
sustentável e saldavel para todos.
10 03
Vice: Cida do TiquimVice: Cida do Tiquim
1. Otimizar o atual sistema de saúde em
nosso município, com implantação de um
novo programa capaz de garant i r a
humanização do atendimento no prazo
máximo de trinta dias entre a primeira
consulta e a realização dos exames
necessários até a conclusão dos diagnósticos
ao tratamento dos pacientes, inclusive com
novo programa "OPERA JÁ" , a ser
implantado com recursos próprios do
município, com a criação de um FUNDO
ESPECÍFICO para esse fim em parceria com
o Ministério Público e hospitais da região,
alem do SUS;
3. Aperfeiçoar o TFD (Tratamento Fora do
Domicílio) para melhor atender a todos os
pacientes de Dona Euzébia e possibilitar um
efetivo atendimento aos pacientes de São
Manoel do Guaiaçu, disponibilizando mais
veículos com saídas diárias da Policlinica e
da Unidade Básica de Saúde José Agostinho
Toledo Ribeiro;
2. Disponibilizar medicamentos controlados
para todos os pacientes que fazem uso
(Diabetes, hipertensão, saúde mental, etc) e
aumentar a lista de medicamentos da
farmácia popular;
4. Garantir a volta das visitas constantes na
área rural com médico e equipe da saúde da
familia e disponibilizar ginecologista e
pediatra exclusivamente para a UBS de São
Manoel do Guaiaçú;
5. Garantir fisioterapeuta em local de fácil
acesso para idosos, cadeirantes e pessoas
com dificuldade de locomoção e aquisição de
novos equipamentos para essa finalidade;
8. Consolidar parceria com a Fundação
Cristiano Varela e Hospital São Paulo, para
otimizar o atendimento de média e alta
complexidade;
7. Fortalecer os consórcios municipais de
saúde e os hospitais de Astolfo Dutra e
Cataguases;
9. Equipar os consultórios odontológicos
para que todos os serviços ofertados pelo
SUS sejam realizados no municípios,
atendendo as necessidades da população;
10. Ampliar os horários de atendimento da
policlinica e da UBS de São Manoel do
Guaiaçú até às 22:00 horas para melhor
atender a população, especialmente para
aqueles que não podem acessar serviços de
saúde durante o horário comercial;
11. Capacitação dos profissionais para
prestar melhor atendimento à polulação;
6. Implantar uma Estratégia de Saúde da
Família na Praça Getúlio Vargas, de forma a
melhor atender a população residente na
rua Manoel Ferreira Espindola, Alvino
Martins e adijacencia;
14. Apoiar os usuários de álcool e drogas
n a s i n t e r n a ç õ e s e m c l i n i c a s d e
dependência;
13. Disponibilizar carro diariamente para os
usuários de saúde mental fazerem terapia
no CAPS de Astolfo Dutra;
12. Parceria com a ARX para fisioterapia e
outras modalidades aquáticas;
1. Disponibilização de terreno no bairro Nery
Soares Ferreira, onde já existem 55 LOTES
escriturados com matrícula individual para o
d e s e n v o l v i m e n t o d e n o v o c o n j u n t o
habitacional para famílias de baixa renda, em
regime de multirão, com fornecimento do
material pelo município, obedecendo projeto
padrão;
2. Aquisição de terreno em São Manoel do
Guaiaçu para implantação do primeiro conjunto
habitacional popular do distrito, em parcerias
com o governo do Estado e da União;
5. Disponibilizar assessoria técnica e jurídica
para que o munícipe legalize seu imóvel.
4. Promover regularização e entregas de
títulos de propriedade em imóveis em situação
irregular na área urbana;
3. Apoio na reforma de casas de famílias de
baixa renda, com implantação oficial do
programa “Minha Casa, meu lar”;
4. Estabelecer um centro de apoio e orientação
para a comunidade LGBTQ+, oferecendo
serviços psicológicos, jurídicos e sociais;
1. Ampliar as ofertas de cursos e oficinas
ministradas no CRAS, fortalecendo o Centro de
Referência e Assistencia Social, garantindo
atendimento adequado às famílias em situação
d e v u l n e r a b i l i d a d e , r e a l i z a n d o u m
levantamento detalhado e criando políticas
públicas direcionadas para melhorar suas
condições de vida;
2. “Atendimento às Mulheres Vítimas de
Violência” – Criar um setor específico, no
CRAS, para atendimento de mulheres vítima de
violência doméstica, oferecendo suporte
psicológico, jurídico e social;
3. Oferecer cursos de capacitação e
p r o g r a m a s d e a p o i o p a r a m u l h e r e s
empreendedoras e desempregadas e criar
incentivos para empresas que promovam a
equidade de gênero e a contratação de
mulheres;
9. Reforçar os Conselhos de Políticas
Públicas, garantindo a participação ativa da
comunidade na formulação de políticas
sociais, valorizando e dando condiçõs para o
pleno funcionamento das ONGs no município;
7. Revisão do Cadastro Único para inserção
nos Programas Sociais fazendo a busca ativa
para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;
8. Desenvolver campanhas educativas sobre
os direitos das pessoas com deficiência e
idosos;

5. Criar programas de inclusão no mercado de
trabalho e empreendedorismo para pessoas
LGBTQ+;
6. Capacitação dos conselheiros tutelares
para atuação efetiva e correta de suas
funções;
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
HABITAÇÃOSAÚDE
04 09
3. Canalização do esgoto e urbanização do
córrego da Taboca;
1. Colocar em prática projeto para ampliação
da ponte central;
2. Revitalização das praças e jardins do
município;
5. Construção de uma p i s ta de caminhada no
distrito de São Manoel do Guaiaçu;
7. Estabelecer diálogo com a população e p r i n
c i p a l m e n t e c o m o s comerciantes para
proposição de projeto para readequação da
Avenida Antônio Esteves Ribeiro;
6. Reparo e construção de pontes nas áreas
rurais;
11. Buscar a viabilização de projeto junto ao
DER para construção de um trevo na saída de
9. Trabalhar para viabilizar recursos, junto a
União, para a construção de uma segunda
ponte sobre o Rio Pomba. Obra esta tão
sonhada por todos e que permitirá um salto
importante para o futuro, contribuindo para a
mobilidade urbana;
4. Calçamento e urbanização das ruas q u e a i
n d a n ã o p o s s u e m p a v i m e n t a ç ã o o u c o
m pavimentações precárias;
8. Readequação e construção de c a l ç a d a s,
p r o m o v e n d o m a i o r mobilidade e
acessibilidade;
10. Construção de uma Rodoviária Municipal;
16. Obras drenagem e Asfaltamento da Av.
José Dias Filho e entorno da Praça Pedro
Dias Moreira;
Dona Euzébia para São Manoel do Guaiaçu (
Trevo do Lambari);
13. Construção do Sistema de Esgotamento
Sanitário da sede do município e distrito de
São Manoel do Guaiaçú, com recursos
adivindos do Comitê de Integração da Bacia
Hidrográfica do Rio Paraíba do Sul – CEIVAP,
através do Programa de Tratamento de
águas residuárias – PROTRATAR. Este
programa consiste em construir redes
co le to ras , i n te rcep to res , Es tações
Eslevatórias - EE e Estação de Tratamento de
Esgoto - ETE;
14. Recapeamento do Asfalto e melhorias
das margens da Rodovia Vereador Cid Vieira
Magalhães;
12. Executar obras de drenágem, captação
águas pluviais e expanção das redes de
águas, além de realizar contenções em áreas
de risco para previnir desastres naturais e
melhorar a infraestrutura urbana;
15. Asfaltamento das ruas que circundam a
praça Dep Geraldo Martins Silveira, em São
Manoel do Guaiaçú;
17. Implantação de um sistema de
transporte gratuito entre a Sede do
Município e o distrito de São Manoel do
G u a i a ç ú e m h o r á r i o s a l t e r n a d o s ,
melhorando a mobilidade urbana e a
conectividade dentro do município.
1. Incentivo para novas empresas que
desejarem se instalar no município através de
projetos em conjunto com a Câmara Municipal,
com aquisição de terrenos para implantação
de um distrito industrial;
2. Firmar parceria com o Sebrae, com o auxílio
de profissionais capacitados para criação de
um plano de trabalho para valorização do
comércio local e incentivo ao consumo no
município;
4. Estimular qualificação e requalificação de
pessoas com vistas às novas ocupações
profissionais, de modo a inserir nossos
munícipes no mercado de trabalho;
3. Promoção de palestras e cursos para
c a p a c i t a ç ã o d o p e q u e n o e m é d i o
empreendedor;
5. Estimular a inclusão de pessoas com
deficiência (PCD) no mercado de trabalho nos
setores público e privado;
1. Parceria com as policias civil e militar para
ação conjunta na circunscrição do Município,
com políticas públicas de prevenção a
criminalidade, investimento em iluminação,
ampliação de áreas de lazer e inteligência nas
ações integradas;
2. Implantação do projeto “Olho Vivo” com a
colocação de câmeras em pontos estratégicos
do município;
3. Buscar com nossos deputados apoio junto
ao Governo do Estado para ampliação do
efetivo militar em nosso município;
5. Buscar maior presença da Polícia Militar
em São Manoel do Guaiaçu com a
implantação de um ponto de apoio;
6. Criação da Guarda Municipal e integrá-la
com a polícia militar e civil, promovendo a
atuação conjunta com inteligência e
organização, para melhorar a segurança no
município;
4. Fortalecer o Conselho Municipal de
Segurança Pública para discutir as questões
de segurança da cidade e f o r m a s d e a t u a
ç ã o j u n t o a fiscalização policial para evitar
abusos;
FUNCIONALISMO PÚBLICO
1. Valorização dos servidores com curso de
aperfeiçoamento, palestras motivacionais,
priorizando pagamento salarial e aumento do
vale alimentação, de acordo com os índices;
2. Implantação de plano de saúde para todos
os servidores municipais;
3. Maior aproximação entre servidores e
administração.
SEGURANÇA PÚBLICA
INDÚSTRIA E COMÉRCIOOBRAS
Vice: Cida do Tiquim Vice: Cida do Tiquim
08 05
1. Garantir aos produtores de mudas total
apoio junto ao poder público municipal para
continuidade e melhorias das atividades
produtivas em todas as etapas;
3. Maior disponibilidade de maquinário
agrícola para os produtores com aumento da
frota, proporcionando redução do custo de
produção com relação à hora trabalhada;
2. Reforma e manutenção das estradas
vicinais para melhor escoamento da p r o d u ç
ã o, c o m p a t r o l a m e n t o, drenagem e
encascalhamento. Faremos também, através
de um projeto inovador, calçamento e meio fio
nas áreas mais íngrimes, garantindo plena
acessibilidade em todas as estradas rurais do
município;
4. Contratação de engenheiro agrônomo pelo
município para m e l h o r a t e n d e r a t o d o s o
7. Colocar em funcionamento imediato a
borbulheira, para atender os produtores de
mudas cítricas e ampliá- la, com material de
qualidade;
10. Promover eventos que possam elevar o
nome da cidade como uma d a s m a i o r e s p r
o d u t o r a s e fornecedoras de plantas do país
(Expomudas, semana da muda etc);
12. Empenho na aquisição de um terreno às
margens da rodov ia es tadua l pa ra
implantação de um Complexo de Estufas e
9. Criar movimentos de incentivo para que
haja no município um início de diversificação
da produção em outros setores agrícolas,
como piscicultura, bovinocultura, fruticultura e
outras;
s produtores;
5. Exigir da Emater o cumprimento total do
convênio com o município, a fim de promover
as atividades de apoio aos produtores;
6. Apoio irrestrito em todos os setores da
agricultura familiar;
11. Fomentar e viabilizar a troca de
experiência nos eventos já existentes no país
(feira de Holambra, entre outras) , para maior
desenvolvimento dos empreendedores
agrícolas do Município;
8. Promover uma boa relação com f u n d a ç õ
e s, u n i v e r s i d a d e s e empresas do ramo
agrícola para que com isso possamos elevar
nossos conhecimentos técnicos e práticos
através de reuniões, seminários e exposição
anual;
16. Criação de local específico gerido pelo
Município para coleta de embalagens de
agrotóxicos, e redirecionamento para o
descarte correto.
15. Reestruturar o programa de compra direta
da merenda escolar do produtor rural com
auxílio técnico e outros incentivos a agricultura
familiar;
Ceasa de Plantas para os produtores expor e
comercializar seus produtos;
17. Aquisição de uma carreta 0KM para o
transporte exclusivo de substrato de outros
estados para os produtores de mudas cítricas
em es tu fas , com cus to somente do
combustível.
18. Apoio aos produtores de leite ou gado de
corte, buscando melhorar a qualidade do
rebanho do município, através de técnicas de
melhoramento genético com subsidio da
prefeitura;
14. Efetivar programas de educação e
capacitação para o fortalecimento dos
a g r i c u l t o r e s , t r a n s f o r m a n d o - o s e m
empreendedores da agricultura familiar com
efetivos resultados financeiros;
13. Buscar viabilizar, junto a Secretaria
Municipal de Agricultura, a implantação de um
sistema de compra conjunta de insumos, a fim
de proporcionar redução do custo da
produção;
19. Buscar programas de recuperação
ambiental nos moldes do CONEXÃO MATA
ATLÂNTICA, programa do BID ( B a n c o I n t e r
a m e r i c a n o d e Desenvolvimento), que foi
implantado em propriedades da Fazenda
Pedra Branca e também do programa
MANANCIAIS do CEIVAP que consiste em
cercar as nascentes e áreas de APP, plantar
árvores nativas, frutíferas e exóticas nessas
áreas para promover a recuperação ambiental
e trazer outras alternativas de renda ao
produtor com o sistema de agroecologia.;
20. Buscar convênios com o SENAR, para
trazer cursos de toda a

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (DONA EUSÉBIA / MG)

NENZINHO
1º
Eleito neste pleito NENZINHO CIDADANIA
2.366 votos
BASTIÃO
2º
BASTIÃO PATRIOTA
176 votos

Candidatos Relacionados

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial