DR. LUIZ ANTÔNIO - PSD - PREFEITO
DR. LUIZ ANTÔNIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GONÇALVES (MG) nas Eleições 2024.
LUIZ ANTONIO ANGELO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/08/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GONÇALVES / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 642 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: SP
Votação Obtida: 1.170 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO SITUADO NO JARDIM APOLO, SÃO JOSÉ DOS CAMPOS | R$ 602.743,00 |
| 2024 | Casa | CASA SITUADA NO JARDIM MARINGA, SÃO JOSÉ DOS CAMPOS | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Apartamento | AV. NOVE DE JULHO, 665 - JARDIM APOLO - SAO JOSE DOS CAMPOS | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Casa | RUA GENERAL OZORIO, 54 - JARDIM MARINGA -SAO JOSE DOS CAMPOS | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO DE 28.50,5 HA, EM GONÇALVES/MG | R$ 290.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO MATR. 01/1283/7 - LIVRO 02 FL 01 QUITADO | R$ 230.000,00 |
| 2020 | Apartamento | CONDOMINIO YATCH CLUB FLAT MARTIM DE SA SITUADO NA AVENIDA JACARANDA, 164, BAIRRO MARTIM DE SA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Apartamento | 1) UM APARTAMENTO FINANCIADO PELA PREVISUL MATR. 01/1283/7-LIVRO 02 FL01 APTO QUITADO EM 30/12/2003 | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PEUGEOT 2008 GRIFFE 1.6 | R$ 74.900,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SUZUKI JINMY 4ALL, ANO 2015 | R$ 70.900,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLO METEOR 350, PLACA DWQ1F31, ANO 2022 | R$ 23.900,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLO YAMAHA YZF R3, ANO 20147, PLACA GFP5179 | R$ 19.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLO YAMAHA YZF R3, ANO 2017 | R$ 19.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | QUADRICICLO HONDA MOD TRX 350 | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | CONSÓRCIO CONTENPLADO | R$ 10.252,52 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO CRF 150 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPACAO CAPITAL CRESEM | R$ 7.448,80 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO LEAD 110 PLACA FIB2253 ANO 2013 | R$ 4.800,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA LEAD 110 | R$ 4.800,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SANTANDER | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO JTA/SUZUKI BURGAMAN I | R$ 3.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO SUZUKI BURGMAN I PLACA FIE2430 | R$ 3.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL SICOOB | R$ 3.231,20 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | REBOQUE CAR ABERTA R/STEELCAR REB 500CA | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | REBOQUE ANO 2019 | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM RENDA FIXA SANTANDER | R$ 1.336,25 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA SICOOB | R$ 44,38 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CONTA POUPAÇA BANCO SANTANDER | R$ 9,65 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.380.648,80 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.762.717,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.620,00 | 85,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 200,00 | 10,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 76,30 | 4,0% |
| Total geral | R$ 1.896,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jnl Papelaria E Copiadora Ltda Me | 6 | R$ 1.070,00 |
| 2 | R$ 400,00 | |
| Sma Editora E Grafica Ltda | 1 | R$ 200,00 |
| Stn Comercio De Uniformes E Brindes Ltda | 1 | R$ 150,00 |
| #nulo | 4 | R$ 76,30 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 95.000,00 | 92,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.186,76 | 5,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.596,30 | 1,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.400,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 103.183,06 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 65.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 13 | R$ 5.186,76 |
| Luiz Antonio Angelo Da Silva | 5 | R$ 1.596,30 |
| Adilson Reginaldo Machado | 1 | R$ 300,00 |
| Alexandre Araujo Dos Santos | 1 | R$ 300,00 |
| Pollyana Machado Trunkl | 1 | R$ 200,00 |
| Kelen Karina M.silva | 1 | R$ 200,00 |
| Alessandra Da Silva Gomes Ribeiro | 1 | R$ 200,00 |
| Elenice Alves Mariano | 1 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 18.783.486,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 a 2028
COLIGAÇÃO PSD / PL
“GONÇALVES NÃO PODE ESPERAR!”
Apresentação
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de Gonçalves - MG, para
concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de desenvolver
uma gestão transformadora, resgaste cultural, eficiencia na gestão pública, ordenamento
do turismo e ocupação da terra e avanços concretos na saúde.
Assim sendo, apresentamos à população de Gonçalves nossas pr…
Ler mais do texto
opostas de trabalho,
pretendendo com isso manter a essencia da cidade, humanizar as relações entre as pessoas
e poderes com foco na melhoria da qualidade de vida e oportunidades para: jovens,
pequeno produtor, empresarios, encurtando distancias, alem de resgate social e cultural,
com melhora da qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas, a condição que temos e a cidade
que queremos.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas,
e demonstrar claramente sua eficácia.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Gonçalves buscam
responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão e do diálogo com especialistas, gestores,
representantes de entidades e, principalmente, com a população nativa e que adotaram a
cidade para viver, prosperar e formar sua família.
Compromissos
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a
prefeitura, fazê-la transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos de: infraestrutura, saude, social, bem com foco de uma
Gonçalves na direção do pensamento do povo.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e lançar as bases para o futuro, deixando às
próximas gerações uma cidade reafirmada em sua identidade própria, melhor, acolhedora,
superando ansiedades e desesperanças, sustentável, democrática e segura.
Percepções
Vivemos período de instabilidade mundial com reflexos na economia e possíveis quedas
na receita pública e retração econômica. As relações interpessoais mudam rapidamente
com avanços no mundo virtual e tecnologias, trazendo desafios adicionais ao modo
tradicional de vida, especialmente no interior do país. As necessidades são sempre
crescentes ante a um Estado municipio novo em se fazer estruturar. A criação do município
se deu em 1963.
Partindo da premissa de que todo poder emana do povo e este deve ser participante ativo
rumo à cidade inteligente decidimos propor estimular a participação do cidadão, parcerias
com os demais entes federados, centros academicos, terceiro setor, sociedade organizada
no rumo da construção da cidade que queremos. Necessariamente o progresso não sera
medido pelo crescimento habitacional ou de industrias, como em muitas cidades, mas
utilizando-se de seu potencial de influencia no modo tradicional de vida no campo,
oferecendo reflexões e experiencias aos visitantes, apoio ao pequeno produtor e seus
produtos diferenciados, turismo sustentável e a tradicional cordialidade que é a marca
registrada de seu povo.
O engajamento, no entanto, tem uma condição: a confiança. Quando o líder é
transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.
Diretrizes
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:
Gestão Transformadora
Definir a cidade que temos;
Definir os resultados, a cidade que queremos;
Escolha dos meios estratégicos para atingir os objetivos;
Tomadas de decisão com base nas leis PPA, Plano Diretor (em andamento);
Se preciso revisar Leis e Diretrizes anteriores e outros instrumentos que podem
estar dificultando ou sendo inadequados aos atuais interesses da população, isto
em conjunto com a população e câmara;
Criação de um Departamento de planejamento e gestão de projetos;
Criação de um Conselho consultivo de representantes de bairros e de classe;
Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
Produção e Emprego
Agregar valor à produção local diversificada e diferenciada;
Apoio ao pequeno produtor;
Estimular a formação tecnica e empreendedora especialmente dos jovens visando
o mercado de trabalho e geração de renda;
Crescimento orientado do turismo como fonte de renda para os cidadãos;
Infraestrutura e Meio Ambiente
Vias centrais acolhedoras e bem sinalizadas;
Vias rurais feitas de forma mais durável sem necessidade de tantos retrabalhos;
Revisão da frota e sistema de trabalho;
Planejamento, fiscalização efetiva e exigencias para expansão urbana e rural;
Qualidade de Vida
Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
Oferta de Ensino Tecnico;
Desenvolvimento de esportes tambem nos bairros;
Viabilizar linhas de coletivos gradualmente para acesso da população dos bairros
até o Centro da cidade e entre bairros;
Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
Volta do Festival Gastronomico e Cultura da Roça de Gonçalves;
Investimento em Evento voltado ao Produtor rural e sua familia, shows e
montaria, oportunizando aos moradores a venda de produtos.
Cidadania
Total atenção e apoio à Segurança pública nas áreas: urbana e rural;
Viabilizar imoveis para aquisição com preços acessiveis com criterios sociais e
condição economica;
Melhor assistencia aos idosos, sendo proativos na busca da solução de problemas
sociais, de saude, de cuidados e convivencia;
Plano de Capacitação e formação profissional para jovens.
Propostas por Eixo:
Saúde
Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição
de veículos de uso exclusivo na área saúde, como veiculo 4X4 para acesso às habitações
de mais dificil acesso no Programa Saude da Familia ;
Trazer especialistas periodicamente à cidade, em vez de procurar e enviar
frequentemente idas e vindas isoladas de pacientes nas mais diversas cidades no
entorno a quilometros de distancia, gerando cansaço, riscos e gastos com
deslocamentos;
Levar Ortopedia e tratamento de dor para os bairros periodicamente, evitando
deslocamentos à cidade somente para esse fim;
Fazer sala de gesso e RX na Unidade de Saude Centro ;
Viabilizar exames e cirurgias mais rapidos, norteados pela prioridade, buscando
novas soluções nesse fluxo;
Evitar que pessoas tenham que vir até o Centro da cidade a partir de suas casas
na area rural, distante quilometros simplesmente para cadastrar pedido de exames e
aguardar agendamento, ou agendar consultas;
Implementar praticas esportivas periodicas com professores nos bairros, anexo
aos centros de convivencia para complementar as atitudes de saude proposta pelos
medicos ou simplesmente melhora do condicionamento fisico;
Educação
Buscar a reforma na Escola Estadual para melhor atender aos alunos e aos
profissionais que nela atuam;
Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do
ensino nas escolas municipais;
Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem.
Assistência Social
Melhora o apoio social às familias em situação de vulnerabilidade social, bem
como garantir seus direitos;
Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros
de Gonçalves, serviços públicos da administração municipal;
Reativação dos Bailes e atividades sociais para a Terceira Idade.
Esporte e Lazer
Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob
a supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física.
Implantar atividades esportivas, recuperação e contrução de novos espaços
esportivos nos bairros e não so no centro.
Infraestrutura
Priorizar Piso de bloquete intertravado nas subidas das estradas rurais nos
bairros, priorizando a partir da consulta ao Conselho de representantes a ser
criado;
Reformar as pequenas escolas e centros comunitarios nos bairros, mantendo-se
a arquitetura original, tornando minimamente viável um atendimento medico no local,
tornando possivel e muito prazeroso seu uso pela população para atividades de lazer,
convivencia e espaço para exercicios fisicos com academia sob supervisão de
professores;
Restaurar e recuperar estradas vicinais de forma mais duravel, evitando idas e
vidas para pequenos reparos e retrabalhos frequentes, bem como, pontes, bueiros e
mata-burros, pois são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola, transito de
pessoas ate suas residencias ou trabalho e indiretamente pelo abastecimento das zonas
urbanas;
Investimentos em atrativos para turismo, melhorando o acolhimento e a estetica
da cidade e do campo;
Arborização e mais presença de verde na Praça da Matriz;
Segurança
Garantir iluminação pública de qualidade, melhorando atuação da polícia
militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
Criaçao da Guarda Municipal;
Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas principais
vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central
da Policia e futura Guarda Municipal;
Melhorar a parceria com a Policia Militar.
Agricultura
Apoio ao pequeno produtor, escoamento de seus produtos, politica de preços e
oportunidades, qualificação, Feira de negocios no municipio e local para
comercialização, com a criação do futuro Mercado Municipal;
Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do município;
Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados em Gonçalves e região;
Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, ou outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria-prima existente no município;
Realizar a Feira Agropecuária com exposição de produtos, maquinario agricola,
animais, shows de artistas raiz exibições de montaria, entrada gratuita, se realizado com
recursos publicos, e livre acesso à população.
Meio Ambiente
Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água
nas propriedades rurais;
Implantar a Coleta seletiva do lixo em lixeiras bem sinalizadase com
acabamento condizente com a harmonia ambiental e turistica e funcionalidade;
Estimular a reciclagem;
Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso município
através de parcerias com a COPASA e outras medidas de iniciativa municipal em
conjunto com a população.
Habitação
Criar um plano de habitaçao de baixa renda subsidiado com criterio social;
Favorecer novo nucleo habitacional de interesse social para familias que residem e
trabalham no municipio e tem dificuldades de adquirir ou alugar um imovel;
Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.
Desenvolvimento Econômico
Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do poder
público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de
emprego e renda para a população. O programa tem como principio um estudo
técnico que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se
desenvolver com qualidade, respeitando sua condição de territorio de proteção
ambiental e mananciais. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que
se enquadram no perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade possui.
Cultura
Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo
por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
Reativar os eventos: Festival Gastronomico e Cultura da Roça.
Gestão e Participação
Implantar o Conselho Municipal de Gestão para ouvir periodicamente todos os
segmentos da sociedade em grupos ou separadamente e planejar as obras e ações com
foco nas reais necessidades e anseios da população;
Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores.
Sustentabilidade
Mapear e redesenhar processos
visando a simplificação, agilização e qualificação na prestação dos
serviços públicos para a população;
Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos
bairros;
Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados
às demandas e crescimento da população, sobretudo nas épocas mais visitada pelos
turistas;
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo
e para o crescimento econômico sustentável;
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
Reduzir drasticamente os indicadores da falta de saneamento basico.
Protagonismo cidadão
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o envolvimento
ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal,
são de todos nós. Entretanto, o lider tem o dever de promover instrumentos e
influenciar na direção de uma cidade em que o cidadão se sinta a vontade para participar
e ter parcela nos resultados.
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é preciso
inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Gonçalves. A participação deve
ser irrestrita.
A cultura da rua deve exprimir que o Estado cumpre sua função e de que os bens
públicos, à vista de todos, estão bem cuidados e preservados.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa
conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo!
Responsabilidade
Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 63 anos, sou casado com Kelen Karina
de Moura Pereira e Silva e pai do Ian de Moura Pereira e Silva e Adam de Moura
Pereira e Silva.
Sou filho de D Santa Gonçalves e Sr Alcides Angelo da Silva.
Atuei profissionalmente como Voluntario em Hospital de Hansenise São Julião por 7
anos e em Projeto Social em SJCampos por 20 anos. Fui vice Prefeito de SJCampos,
Assessor de Políticas Municipais e Projetos, formado em Gestão Publica pela FGV e
medico ortopedista, atualmente Servidor de carreira como medico da Saude da Familia
no municipio de Gonçalves – MG.
Estar no Programa Saude da Familia e caminhar vendo as necessidades em saude,
sociais, administrativas e humanas, aliadas à experiencia administrativa pública fez me
envolver e aceitar as responsabilidades de cidadão sobretudo nesse momento de
desacerto e ansiedade. Acredito no diálogo e tenho fé no futuro.
Sou Filiado e pré candidato a prefeito pelo partido PSD Partido Social Democrata em
Gonçalves e tenho como pensamento po lit ico a ide ia de: t ransparenc ia,
par t ic ipaçao , novos caminhos, de fesa do c idadão , sobretudo os mais
vu lnerave is e f ic ienc ia da gest ão publ ic a, uso rac io na l dos recur sos,
pensamento no futuro e novas poss ib i l idades de parcer ia v isand o a
me lhor ia das cond içoes de vida e do resgat e da humanidade em sua
essenc ia, acr ed it ando numa v ida me lhor para t odos.
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a implementar, caso
seja escolhido pelos eleitores de Gonçalves.
A cada um de vocês dedico essas ações.
Gonçalves não pode esperar!
Dr Luiz Antonio.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GONÇALVES / MG)
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