PROFESSOR COSTELA - PSD - PREFEITO

Governo para Sabará, Minas Gerais, detalhando
as ações e medidas que serão implementadas no próximo mandato. Alinhado à
Legislação Eleitoral e à Constituição Federal, o plano delineia as diretrizes e propostas
do candidato Professor Costela para a gestão municipal no período de 2025 a 2028.
As ações propostas neste plano são fruto de uma análise criteriosa dos principais
desafios enfrentados pela cidade, resultando em soluções concretas e viáveis. O foco é
promover um desenvolvimento equilibrado e sustentável nas áreas de saúde, educação,
economia, mobilidade urbana, infraestrutura, habitação, segurança, meio ambiente,
cultura, turismo, esporte, gestão pública e participação popular.
Essas propostas foram cuidadosamente discutidas, incorporando contribuições valiosas
de parceiros e cidadãos que compartilham o compromisso de transformar Sabará em
um lugar melhor para viver, investir e visitar. Os princípios que norteiam nossas ações
são claros: valorizamos a família e o indivíduo, defendemos o trabalho honesto, a
transparência, o respeito e, acima de tudo, o amor por nossa cidade e pelos habitantes.
Nosso compromisso é implementar um modelo de gestão inovador, focado em
resultados tangíveis e positivos em todas as áreas da administração municipal. Mais do
que promessas, este plano é uma resposta realista e pragmática às necessidades de
Sabará, propondo políticas públicas ajustadas à realidade local e comprovando sua
eficácia por meio de projetos e ações que visam soluções novas e eficazes.
Este documento reflete nossa visão de futuro e o compromisso com cada cidadão
sabarense, orientando nossas ações para o desenvolvimento social e econômico
sustentável, bem como para a melhoria contínua das condições de vida. Não se trata
de um plano fechado, mas de um guia em constante evolução, onde as demandas da
sociedade serão sempre a motivação para o aprimoramento das políticas públicas.
Aqui estão delineados os planos que nos conduzirão ao sucesso almejado.
Coligação União e Competência.

5

1. EDUCAÇÃO
Para a população, um plano de melhoria da educação pública significa um acesso mais
equitativo e qualitativo à educação, beneficiando diretamente os estudantes e suas
famílias. Em um curto período de tempo, isso pode resultar em melhorias significativas,
como a elevação do desempenho acadêmico dos alunos, redução da evasão escolar,
aumento da satisfação dos pais e responsáveis com a escola, e um ambiente escolar
mais acolhedor e motivador.

1.1. Qualidade do Ensino e Aprendizagem
1.1.1. Currículo Integrado: Otimizar o currículo escolar para integrar o
conteúdo acadêmico com habilidades socioemocionais e competências
essenciais para o século XXI.
1.1.2. Apoio Psicopedagógico: Expandir as equipes de apoio
psicopedagógico para melhor atender alunos com necessidades especiais ou
dificuldades de aprendizagem.
1.2. Infraestrutura Escolar
1.2.1. Reformas e Ampliação: Reformar as escolas para criar ambientes
seguros e acolhedores, além de ampliar e revitalizar espaços onde houver
necessidade.
1.2.2. Recursos Tecnológicos: Equipar as escolas municipais com
laboratórios de inovação, internet de alta velocidade e outros recursos
tecnológicos para levar a educação a um novo patamar.
1.3. Formação e Valorização dos Professores
1.3.1. Capacitação Continuada: Implementar e ampliar programas de
formação continuada para professores, focando em novas metodologias de
ensino, com uso de tecnologias e práticas pedagógicas inovadoras.

6

1.3.2. Plano de Carreira: Implementar um plano de carreira que valorize o
desenvolvimento profissional dos professores, oferecendo incentivos e
reconhecimento pelo desempenho.
1.4. Alfabetização e Combate ao Analfabetismo
1.4.1. Projeto de Alfabetização na Idade Certa: Implementar programas
específicos para garantir que todas as crianças sejam alfabetizadas na idade
correta.
1.4.2. Educação de Jovens e Adultos (EJA): Fortalecer e ampliar a
disponibilidade do EJA para reduzir o analfabetismo entre adultos e jovens fora
da idade escolar.
1.5. Envolvimento dos Pais e da Sociedade
1.5.1. Escolas de Pais: Promover programas de escolas abertas, que engajem
pais e responsáveis na vida escolar dos alunos, com workshops e palestras
sobre como apoiar a educação em casa.
1.5.2. Creche Noturna: Avaliar junto a sociedade sabarense a implantação de
creches noturnas em algumas regiões da cidade, oferecendo um ambiente
seguro e educativo para as crianças enquanto seus pais ou responsáveis
trabalham ou estudam à noite.
1.5.3. Parcerias Locais: Oferecer atividades extracurriculares em parceria
com empresas, ONGs e universidades.
1.6. Inovação Pedagógica e Projetos Especiais
1.6.1. Projetos Interdisciplinares: Incentivar o desenvolvimento de projetos
interdisciplinares que estimulem o aprendizado ativo e o pensamento crítico.
1.6.2. Feiras de Ciências e Mostras Culturais: Organizar e ampliar eventos
escolares para promover a ciência, tecnologia, cultura, artes e cidadania.



7

1.7. Inclusão Digital
1.7.1. Distribuição de Dispositivos: Garantir que todos os alunos e
professores tenham acesso a dispositivos tecnológicos em sala de aula.
1.7.2. Plataformas de Aprendizagem Online: Implementar plataformas online
para complementar o ensino presencial com conteúdo moderno e interativo.
1.8. Avaliação e Monitoramento
1.8.1. Sistema de Avaliação Contínua: Criar um sistema que acompanhe o
desempenho dos alunos e identifique áreas de melhoria.
1.8.2. Indicadores de Qualidade: Estabelecer indicadores claros para
monitorar a qualidade educacional e garantir a eficácia dos projetos.
1.9. Programas Especiais
1.9.1. Tempo Integral: Ampliar o tempo escolar com atividades
extracurriculares como empreendedorismo, economia doméstica, esportes,
artes, reforço escolar e cidadania, visando a formação integral do aluno.
1.9.2. Escolas Criativas: Implementar projetos que desenvolvam habilidades
socioemocionais, criatividade e inovação através de projetos colaborativos e
atividades interdisciplinares.
1.9.3. Educação Empreendedora: Estabelecer projetos que incentivem a
criatividade, inovação e o espírito empreendedor nos alunos.
1.9.4. Leitura em Movimento: Promover a leitura com bibliotecas itinerantes,
clubes de leitura e uso de plataformas digitais que disponibilizam e-books e
audiobooks para jovens e adultos.
1.9.5. Aulas ao Ar Livre: Utilizar parques e praças da cidade para aulas
práticas e vivenciais em diversas disciplinas, promovendo o contato e a
integração com a natureza.

8

2. SAÚDE
Nosso compromisso com a saúde em Sabará é garantir um sistema de atendimento
acessível, eficiente e humanizado, que realmente faça a diferença na vida das pessoas.
As ações propostas visam a melhoria imediata e sustentável dos serviços de saúde,
com foco na qualidade do atendimento, infraestrutura e prevenção. A seguir,
apresentamos nossas principais iniciativas.

2.1. Ampliação e Melhoria da Infraestrutura
2.1.2. Reforma e Ampliação das UBS e UPA: Realizar melhorias nas
Unidades Básicas de Saúde (UBS) e na Unidade de Pronto Atendimento (UPA)
para garantir ambientes adequados e aumentar a capacidade de atendimento.
2.1.3. Equipamentos Modernos: Investir na aquisição de equipamentos
médicos de última geração para diagnósticos e tratamentos mais eficazes.
2.2. Atenção Básica e Preventiva
2.2.1. Programas de Prevenção e Promoção da Saúde: Fortalecer
programas voltados à prevenção de doenças crônicas como diabetes,
hipertensão e obesidade, além de intensificar campanhas de vacinação e
educação em saúde.
2.2.2. Saúde da Família: Expandir o Programa Saúde da Família com mais
equipes de profissionais atuando em áreas estratégicas.
2.2.3. UBS Noturna: Ampliar o horário de funcionamento das UBS para o
período noturno, facilitando o acesso aos serviços de saúde para aqueles que
não podem comparecer durante o dia.


9

2.3. Capacitação e Valorização dos Profissionais da Saúde
2.3.1. Treinamento Contínuo: Oferecer capacitação contínua para os
profissionais de saúde, focando em novas práticas, protocolos de atendimento e
uso de tecnologias.
2.3.2. Planos de Carreira: Desenvolver planos de carreira para valorizar os
profissionais de saúde, com incentivos financeiros e oportunidades de
crescimento.
2.4. Tecnologia e Sistemas de Informação
2.4.1. Prontuário Eletrônico: Ampliar o uso do prontuário eletrônico para
garantir a continuidade do atendimento e a integração das informações de saúde
dos pacientes.
2.4.2. Telemedicina: Implementar serviços de telemedicina para consultas e
monitoramento remoto, especialmente em áreas de difícil acesso.
2.5. Humanização do Atendimento
2.5.1. Treinamento em Atendimento Humanizado: Capacitar todos os
profissionais de saúde em atendimento humanizado, enfatizando empatia,
comunicação e respeito aos pacientes.
2.5.2. Ambientes Acolhedores: Melhorar os ambientes nas unidades de
saúde para torná-los mais acolhedores, com espaços confortáveis e serviços de
apoio, como atendimento psicológico.
2.6. Gestão e Eficiência
2.6.1. Melhoria da Gestão: Implementar práticas de gestão que otimizem
recursos, reduzam desperdícios e melhorem a qualidade dos serviços
prestados.
2.6.2. Monitoramento e Avaliação: Estabelecer indicadores de desempenho
e um sistema de monitoramento contínuo para avaliar a eficácia dos serviços de
saúde e identificar áreas de melhoria.

10

2.7. Parcerias e Colaborações
2.7.1. Parcerias com Universidades e Instituições de Pesquisa:
Estabelecer parcerias para desenvolver projetos de saúde pública e capacitar
profissionais.
2.7.2. Colaboração com ONGs e Iniciativas Privadas: Trabalhar em conjunto
com ONGs e o setor privado para complementar os serviços de saúde oferecidos
pelo município.
2.8. Saúde Mental
2.8.1. Serviços de Saúde Mental: Fortalecer os serviços de saúde mental com
a criação de centros de atendimento psicossocial e programas de prevenção ao
suicídio e abuso de substâncias.
2.8.2. Capacitação de Profissionais: Capacitar profissionais para lidar com
questões de saúde mental, integrando esses serviços às UBS e UPA.
2.9. Educação e Conscientização em Saúde
2.9.1. Campanhas de Educação em Saúde: Realizar campanhas sobre temas
relevantes como alimentação saudável, prevenção de doenças e primeiros
socorros.
2.9.2. Participação Ativa: Envolver a população em projetos de saúde,
incentivando a participação em atividades de promoção da saúde e prevenção
de doenças.
2.10. Acesso e Descentralização dos Serviços
2.10.1. Unidades Móveis de Saúde: Implementar unidades móveis para levar
serviços de saúde a áreas remotas e de difícil acesso.
2.10.2. Acesso Facilitado: Melhorar o acesso aos serviços de saúde, reduzindo
filas e tempos de espera, e facilitando o agendamento de consultas e exames.


11

2.11. Saúde Preventiva
2.11.1. Prevenção e Controle de Doenças Crônicas: Monitorar regularmente
a pressão arterial, níveis de glicose e colesterol da população, ampliando o
acesso a grupos de apoio.
2.11.2. Campanhas de Vacinação: Garantir a cobertura vacinal completa, com
campanhas que aumentem a conscientização e adesão da população.
2.12. Alimentação Saudável
2.12.1. Programas de Nutrição: Fortalecer programas de nutrição nas escolas,
promovendo refeições saudáveis e educação alimentar.
2.12.2. Feiras de Saúde: Realizar feiras de saúde com orientações nutricionais
e avaliações gratuitas.
2.13. Incentivo à Atividade Física
2.13.1. Parques e Espaços Públicos: Manter e melhorar espaços públicos para
a prática de atividades físicas.
2.13.2. Programas de Exercícios: Ampliar programas gratuitos de exercícios
físicos, como hidroginástica e caminhadas em grupo.
2.14. Controle do Tabagismo e Alcoolismo
2.14.1. Programas de Cessação: Ampliar os programas de cessação do
tabagismo e alcoolismo, com apoio psicológico e grupos de apoio.
2.14.2. Campanhas Informativas: Promover campanhas sobre os riscos do
tabagismo e do consumo excessivo de álcool.
2.15. Saúde da Mulher e da Criança
2.15.1. Pré-Natal e Puericultura: Fortalecer o atendimento pré-natal e
acompanhamento de crianças, garantindo acesso a todos os serviços
essenciais.

12

2.15.2. Exames Preventivos: Promover exames preventivos como
mamografias e Papanicolau, fundamentais para a saúde da mulher.
2.16. Saneamento Básico e Higiene
2.16.1. Projetos de Saneamento: Implementar e melhorar sistemas de água
potável e esgotamento sanitário, especialmente em áreas mais carentes.
2.16.2. Educação em Higiene: Realizar campanhas de educação sobre higiene
pessoal e domiciliar para prevenir doenças transmissíveis.
2.17. Programas Especiais
2.17.1. Farmácia Móvel: Implementação de uma farmácia itinerante que
percorra bairros, oferecendo medicamentos gratuitos e orientação farmacêutica.
2.17.2. Saúde para Todos: Unidades móveis para consultas médicas, exames
preventivos e vacinação em áreas de difícil acesso.
2.17.3. Paciente Amigo: Equipes multidisciplinares que atendem pessoas em
situação de alta vulnerabilidade, oferecendo cuidados médicos, psicológicos e
sociais.
2.17.4. Ônibus da Vacinação: Unidades móveis para campanhas de vacinação
em localidades e eventos, garantindo cobertura em áreas remotas.
2.17.5. Odontomóvel: Unidade móvel de atendimento odontológico, oferecendo
prevenção e tratamento dentário em escolas e comunidades.


13

3. SEGURANÇA PÚBLICA
Nosso compromisso com a segurança pública de Sabará é garantir um ambiente onde
todos possam viver, trabalhar e criar suas famílias com tranquilidade e confiança. As
principais iniciativas para fortalecer a segurança na cidade são apresentadas a seguir.

3.1. Capacitação e Valorização da Guarda Civil Municipal
3.1.1. Treinamento Contínuo: Oferecer capacitação constante para os
membros da Guarda Civil Municipal (GCM), com foco em técnicas de
policiamento de proximidade, mediação de conflitos, direitos humanos e uso de
tecnologias de segurança.
3.1.2. Valorização Profissional: Desenvolver planos de carreira que
incentivem o crescimento profissional e ofereçam benefícios financeiros,
valorizando o trabalho dos agentes.
3.2. Policiamento de Proximidade
3.2.1. Patrulhamento de Proximidade: Implementar um policiamento mais
próximo dos cidadãos, com a GCM atuando em áreas estratégicas e
estabelecendo uma relação de confiança com os moradores.
3.2.2. Bases de Segurança: Criar bases de segurança em bairros chave,
utilizando unidades móveis para facilitar o acesso à GCM e promover ações
integradas de segurança.
3.3. Tecnologia e Inteligência
3.3.1. Câmeras de Vigilância: Instalar câmeras em pontos estratégicos, com
monitoramento em tempo real pela GCM, para aumentar a vigilância e a resposta
rápida a incidentes.

14

3.3.2. Sistema de Monitoramento Integrado: Criar um sistema que conecte
câmeras, viaturas e dispositivos móveis dos agentes, melhorando a
comunicação e a eficiência operacional.
3.4. Parcerias e Colaborações
3.4.1. Integração com a Polícia Militar e Civil: Fortalecer a cooperação entre
a GCM, Polícia Militar e Polícia Civil para ações conjuntas e troca de
informações, aumentando a eficácia das operações.
3.4.2. Programas de Segurança Comunitária: Iniciar programas como o
“Vizinhança Solidária”, onde os moradores se organizam em redes de vigilância
colaborativa, compartilhando informações e fortalecendo a prevenção ao crime.
3.5. Prevenção à Violência
3.5.1. Programas de Prevenção ao Crime: Desenvolver iniciativas voltadas
para jovens, com atividades educacionais, esportivas e culturais que os afastem
da criminalidade.
3.5.2. Campanhas de Conscientização: Realizar campanhas sobre violência
doméstica, abuso de drogas e outros temas, promovendo a cultura de paz e
respeito.
3.6. Segurança no Trânsito
3.6.1. Educação no Trânsito: Promover campanhas educativas para
pedestres, ciclistas e motoristas, com o objetivo de reduzir acidentes e
comportamentos de risco.
3.6.2. Fiscalização Rigorosa: Aumentar a fiscalização de infrações que
comprometam a segurança, como excesso de velocidade e embriaguez ao
volante.



15

3.7. Infraestrutura e Equipamentos
3.7.1. Equipamentos Modernos: Equipar a GCM com viaturas, rádios de
comunicação, coletes à prova de balas e outras tecnologias necessárias para
um policiamento mais eficiente.
3.7.2. Iluminação Pública: Melhorar a iluminação em áreas de risco,
aumentando a visibilidade e a segurança nas ruas e praças.
3.8. Atendimento e Apoio à Vítima
3.8.1. Centros de Atendimento: Criar centros especializados para vítimas de
crimes, oferecendo apoio psicológico, jurídico e social.
3.8.2. Programas de Proteção: Implementar programas de proteção a vítimas
e testemunhas, garantindo sua segurança e integridade.
3.9. Monitoramento e Avaliação
3.9.1. Sistema de Indicadores: Desenvolver um sistema de indicadores de
segurança para monitorar a eficácia das ações e ajustar as estratégias conforme
necessário.
3.9.2. Pesquisa de Percepção de Segurança: Realizar pesquisas regulares
para entender a percepção dos moradores sobre a segurança e fazer ajustes
baseados nos resultados.
3.10. Integração com Tecnologia
3.10.1. Aplicativos de Segurança: Desenvolver aplicativos móveis para que os
cidadãos possam reportar incidentes, solicitar ajuda e receber alertas em tempo
real.
3.10.2. Análise de Dados: Utilizar a análise de dados e inteligência artificial para
prever padrões de criminalidade e planejar ações preventivas.



16

3.11. Prevenção e Educação sobre Drogas nas Escolas
3.11.1. Programas de Conscientização: Promover a conscientização sobre os
riscos das drogas em escolas, com palestras, oficinas e atividades
extracurriculares que ofereçam alternativas saudáveis aos jovens.
3.11.2. Treinamento de Educadores: Capacitar professores para identificar
sinais de uso de drogas e oferecer o apoio necessário aos alunos em risco.
3.12. Centros de Recuperação e Apoio para Dependentes Químicos
3.12.1. Apoio Psicológico e Social: Oferecer apoio psicológico e social
contínuo para dependentes químicos, ajudando na reintegração à sociedade e
ao mercado de trabalho.
3.12.2. Parcerias com ONGs e Igrejas: Estabelecer parcerias com ONGs e
igrejas que possam fornecer suporte adicional para programas de recuperação.
3.13. Programas Especiais
3.13.1. Anjos da Guarda: Ampliar o patrulhamento escolar para garantir a
segurança nas proximidades das escolas, com ações de orientação e
prevenção.
3.13.2. Patrulha Maria da Penha: Criar um grupo especializado da GCM
dedicado ao atendimento e monitoramento de casos de violência contra a
mulher, oferecendo proteção e acompanhamento às vítimas.
3.13.3. Drogas, É Possível Vencer: Estabelecer parcerias para combater o uso
de drogas, com ações de patrulhamento, abordagem social e encaminhamento
para tratamento.
3.13.4. Vizinhança Solidária: Programa que integra a segurança local e os
moradores, incentivando a formação de redes de vigilância colaborativa,
fortalecendo a prevenção ao crime.


17

4. HABITAÇÃO E URBANISMO
Nosso plano para habitação e urbanismo em Sabará tem como objetivo assegurar
moradias dignas, infraestrutura adequada e um ambiente urbano organizado e seguro.
A seguir, detalhamos as ações previstas para alcançar esses objetivos.

4.1. Moradia Popular
4.1.1. P