NILSIM - PSD - PREFEITO

NILSIM é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SANTO ANTÔNIO DO RIO ABAIXO (MG) nas Eleições 2024.

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NILSIM

NILSON DOS REIS SA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/01/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.264.300,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DO RIO ABAIXO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 903 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CHURASCARIA E RESTAURANTE CAIÇARA GRILL LTDA BELO HORIZONTE, MG R$ 400.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS NRSA RESTAURANTE E CHURASCARIA LTDA, CONCEIÇAO DO MATO DENTERO,MG R$ 380.000,00
2024 Terreno FAZENDA DESTOCADO 55.9 ha ZONA RURAL, SANTO ANTONIO DO RIO ABAIXO R$ 240.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País VALOR EM CONTA CORRENTE R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA WORKING PLACA PXW5185 R$ 52.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT UNO VIVANCE 1.0 PLACA PLACA PVY2119 R$ 27.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA XR 250 TORNADO PLACA GYD8548 R$ 9.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA CG 125 TITAN ES PLACA GXR3755 R$ 5.800,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.264.300,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.220,00 37,8%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 37,3%
Recursos de partido político 2024 R$ 10.000,00 24,9%
Total geral R$ 40.220,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Nilson Dos Reis Sa 1 R$ 15.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Rubens Ferreiira Andrade Fiilho 1 R$ 8.000,00
Vanderley Morais De Sa 1 R$ 3.000,00
Isabela De Souza Andrade Sa 1 R$ 2.420,00
Ivan Da Silva Amorim 3 R$ 1.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

INTRODUÇÃO

Este documento é um instrumento em que se apresenta o Plano de Governo para o
Município de Santo Antônio do Rio Abaixo/MG, onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas na nova gestão. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
apresenta as principais propostas do candidato NILSOM DOS REIS SÁ para a
administração municipal no período 2025-2028.

A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade.
O plano foi formulado com base nas necess…

Ler mais do texto

idades e prioridades mais urgentes do
município, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Temos como princípios os valores em favor do Cidadão Santoantoniense: humildade,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela cidade e pelas pessoas que
aqui vivem, esse é o nosso compromisso pessoal.

Nosso compromisso será em administrar o município de Santo Antônio do Rio Abaixo com
responsabilidade e transparência. Visaremos atingir o bem de todo cidadão
Santoantoniense. Pretendemos administrar para todos, para o desenvolvimento social,
econômico e cultural, para reduzir as desigualdades sociais e regionais e com a
participação de todos.

Não é um plano fechado, e sim um plano em constante construção onde os anseios da
sociedade serão seu principal combustível.

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
 Otimizar todos os procedimentos da administração municipal para que haja maior controle
e melhor transparência, descentralizando o poder para que as demais secretarias
elaborem seus projetos em conjunto com a Secretaria de Administração e Planejamento.
 Obter recursos junto ao Governo Estadual e Governo Federal para garantir benefícios à
comunidade santo-antoniense.
 Promover capacitação profissional aos servidores municipais, garantindo a melhoria dos
serviços e o atendimento à população.
 Assegurar a capacitação profissional e valorização dos servidores públicos municipais com
implantação de leis e medidas que favoreçam o funcionalismo.
 Garantir aos servidores públicos municipais reajustes salariais de acordo com cada
categoria e cargo.
 Definir profissionais para o assessoramento jurídico, contábil e de controle interno com
total domínio da operação (tripé da boa administração), garantindo a segurança dos atos
de gestão a serem praticados nas diversas áreas de atuação do governo.
 Construir uma equipe de gestores para as diversas áreas da administração que detenham
uns conjuntos de competências profissionais (técnicas, comportamentais e habilidades)
que promovam maiores e melhores resultados.
 Manter a efetiva transparência quanto aos atos de gestão praticados;
 Manter relação harmoniosa com o Poder Legislativo, respeitando o papel, as obrigações e
a independência de cada poder definidos nas Constituições.
 Fortalecer a atuação dos Conselhos Municipais na administração pública.

EDUCAÇÃO

 Implantar de forma gradual a Escola de Tempo Integral, visando promover uma educação
voltada ao acolhimento, reconhecimento e desenvolvimento pleno da criança e do
adolescente.
 Garantir capacitação continuada, aos professores e profissionais da educação, que
possibilite o conhecimento de metodologias e estratégias didático-pedagógicas
diversificadas e inovadoras e mantem contínuo aperfeiçoamento dos processos de ensino
e aprendizagem.
 Implantar Plano de Intervenção Pedagógica para atendimento aos alunos defasados no
processo de ensino-aprendizagem.
 Garantir a valorização dos profissionais da educação através da revisão e da
implementação de um Plano de Carreira estruturado.
 Construir o Centro Municipal de Educação Infantil.
 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares.
 Garantir a parceria EE Professor José Madureira, de acordo com as suas necessidades
pedagógicas e físicas.
 Garantir um transporte escolar de qualidade e efetivo, garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal.
 Incentivar e apoiar as festas de formatura do 3º ano do Ensino Médio da EE Professor
José Madureira.
 Ofertar cursos técnicos profissionalizantes para jovens e adultos em parceria com
SEBRAE e outras instituições de ensino técnico.

SAÚDE

 Melhorar o estado de saúde da população, através de um modelo assistencial de atenção
baseado na promoção, proteção, diagnóstico, tratamento e recuperação da saúde, em
conformidade com os princípios do SUS e dirigido aos indivíduos, à família e a
comunidade.
 Promover a saúde da população do município através da funcionalidade no atendimento
aos usuários e de desenvolvimento de medidas eficazes de prevenção e tratamento.
 Ampliar o atendimento da Unidade Básica de Saúde, oferecendo plantões presenciais de
clínico geral e de outras especialidades básicas.
 Garantir a manutenção da Farmácia Básica, através de atualização da lista de
medicamentos básicos e da melhoria na distribuição de remédios.
 Garantir um atendimento, eficiente, na Unidade Básica de Saúde, a toda à população,
através de consultas médicas, regularização das marcações de exames, vacinação de
rotina e campanha, atendimentos de emergência entre outros procedimentos básicos e de
urgência.
 Ampliar e reformar o Laboratório de Análises Clínicas , com a melhoria da sua estrutura
física, aquisição de equipamentos e garantia do seu efetivo funcionamento.
 Reformar o Centro de Saúde Emídio Martins Moreira, melhorando a sua estrutura física.
 Melhorar os indicadores e metas dos Programas de Saúde, estaduais e federais, para
conseguir mais recursos, a fim de custear as despesas básicas da saúde no município e
garantir a melhoria da qualidade de vida da população.
 Implementar ações básicas de Vigilância Epidemiológica, através da reestruturação dos
processos de trabalho com a utilização de dispositivos e metodologias que favoreçam a
integração da vigilância, prevenção, proteção, promoção e atenção à saúde.
 Promover a saúde bucal.
 Fortalecer a capacidade de respostas às doenças emergentes e endemias, com ênfase na
dengue, chagas, hanseníase, tuberculose, malária, influenza, hepatite, aids, entre outras.
 Implantar a medicina preventiva através da reorganização da Atenção Básica em Saúde e
da reestruturação do PSF (Programa Saúde Família), e assim trabalhar com o princípio da
vigilância à saúde, apresentando uma característica de atuação inter, multidisciplinar e
responsabilidade integral sobre a população.
 Comprar novo consultório odontológico.
 Comprar aparelhos e equipamentos mais modernos para a melhoria dos serviços de
fisioterapia e fonoaudiologia.
 Garantir uma frota de veículos e ambulância adequada ao transporte dos cidadãos
santoantonienses.
 Promover capacitação permanente dos profissionais de saúde, com abordagem integrada
nos eixos da clínica, vigilância, promoção e gestão.
 Implantar Casas de Apoio para acolhimento de pacientes e acompanhantes em
municípios de Itabira e Belo Horizonte, que saem em busca de tratamento médico.

ESPORTE E LAZER

 Apoiar o esporte através de ações e projetos que incentivam às crianças e aos jovens à
prática esportiva.
 Retornar o Projeto da Escolinha de futebol de campo e futsal (masculino e feminino).
 Garantir maior apoio com material esportivo para o Saara Esporte Clube.
 Oferecer à comunidade santoantoniense programas de treinamentos em diversas
modalidades esportivas, como vôlei, peteca, ginástica, entre outros.
 Planejar e desenvolver eventos esportivos como: competições internas, torneios regionais
e eventos comunitários para engajar a comunidade e promover a prática esportiva.
 Transformar a quadra do Balneário Martins Leite em um Ginásio Poliesportivo.
 Garantir o apoio ao Projeto Esporte da Escola Estadual Professor José Madureira de
Oliveira.
 Garantir o apoio aos eventos esportivos, manifestações artísticas (artesanato, marujada e
feiras), festividades populares e religiosas.
 Instalar Wifi gratuito em pontos estratégicos da cidade.
 Restaurar o sistema de TV aberta na cidade.

SOCIAL

 Implantar Programa de Construção e reformas de casas para as famílias carentes.
 Implantar programas para geração de empregos e renda.
 Manter e intensificar os serviços de assistência à criança, ao adolescente e ao idoso em
suas necessidades básicas de forma a integrá-los na sociedade.
 Promover programas de assistência social com atenção as famílias mais vulneráveis,
como distribuição de cesta básica.


INFRAESTRUTURA

 Construir a Estação de Tratamento de Água (ETA) e garantir o fornecimento de água
potável segura e confiável para a comunidade, atendendo às suas necessidades básicas e
promovendo um estilo de vida saudável.
 Adotar medidas e programas para enfrentar crises hídricas, como armazenamento
adequado, reutilização e distribuição da água e gestão eficiente dos recursos hídricos.
 Implantar rede de esgotamento sanitário junto com a Estação de Tratamento de Esgoto
(ETE), a fim de garantir saneamento de qualidade para todos, essencial para a melhoria da
qualidade de vida e da preservação ambiental do município.
 Garantir iluminação pública em todas as vias urbanas da cidade, entre elas a rua Nelson
Edson Porto.
 Sistematizar a gestão dos resíduos sólidos do município.
 Implantar Programa de coleta seletiva e reciclagem de lixo no município.
 Reestruturar à Usina de Reciclagem de lixo.
 Promover a regularização territorial urbana.
 Aquisição de caminhão de lixo.
 Implantar Programa Olho Vivo na cidade, a fim de garantir a segurança da população e
facilitar o trabalho da polícia e outros órgãos.

TURISMO

 Fortalecer o potencial turístico do município, através da manutenção e preservação das
praias e cachoeiras.
 Promover a conservação e o fortalecimento ambiental na área do Balneário Benedito
Martins Leite e demais áreas turísticas do município.
 Garantir acesso aos pontos turísticos naturais como: Cachoeira do Chuvisco e Cachoeira
do Cristal
 Resgatar o Carnaval da cidade com os blocos tradicionais.
 Elaborar calendário de eventos de interesse turístico regional.
 Apoiar a conservação do patrimônio histórico e cultural de Santo Antônio do Rio Abaixo.

MEIO AMBIENTE

 Realizar um diagnóstico da estrutura político-administrativa ambiental do município.
 Implementar programa municipal de meio ambiente, de recursos hídricos, de saúde, de
desenvolvimento urbano e de saneamento do âmbito a conservação e uso racional dos
recursos naturais; a promoção da qualidade ambiental; a proteção da biodiversidade e do
patrimônio ambiental e cultural; e o desenvolvimento sustentável.
 Promover programas de reflorestamento das nascentes e das margens dos rios, em
parcerias com órgãos ambientais estaduais e federais.
 Promover a Educação Ambiental através de desenvolvimento de programas e projetos
ambientais que contemplem ações de educação ambiental integrada, que estabeleçam
procedimentos e mecanismos de planejamento entre o setor de meio ambiente da
administração municipal e as escolas, e demais instituições públicas e/ou particulares
.
AGROPECUARIA E HOMEM DO CAMPO

 Incentivar à produção rural.
 Realizar um diagnóstico da situação atual da agropecuária e da vida do homem do campo
santoantoniense, ouvindo os produtores rurais e levantar as suas principais necessidades
e demandas.
 Criar projetos de acordo com as necessidades e demandas levantadas: Projeto da
pecuária de corte e leiteira, Projeto de criação de suínos, aves e pequenos animais,
Projeto de Agricultura Familiar e de Subsistência, área agrícola (frutíferas, feijão, milho,
mandioca, hortifrutigranjeiros e outros).
 Promover cursos de capacitações para os produtores rurais.
 Realizar melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades rurais, a fim de
garantir a manutenção rigorosa nas estradas rurais.
 Estimular práticas que visam o cultivo de lavouras com menor impacto ambiental,
 Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e produtor.
 Adquirir a Patrulha Agrícola Mecanizada (equipamentos e máquinas agrícolas) com o
objetivo de melhorar a produção por meio da conservação do solo, plantio e manejo de
culturas, correção de acidez e fertilidade, boas práticas agropecuárias e preservação
ambiental.
 Fornecer aos produtores rurais , de acordo com as demandas levantadas, de acordo com
as demandas, assistência técnica adequada.
 Intensificar a parceria Prefeitura/EMATER em prol do produtor rural.
 Facilitar ao produtor rural acesso ao crédito em parceria Prefeitura/EMATER.
 Disponibilizar máquinas e implementos agrícolas necessários para atividade agropecuária.
 Manter a Feirinha dos Produtores Rurais e garantir maior incentivo para sua realização.
 Promover a regularização fundiária.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DO RIO ABAIXO / MG)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial