DR LEANDRO - PSD - PREFEITO
DR LEANDRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMAPUÃ (MS) nas Eleições 2024.
LEANDRO MACHADO BORGES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/06/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VETERINÁRIO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMAPUÃ / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MS
Votação Obtida: 3.298 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | LOTE DE TERRENO URBANO, SOB. 1-C, QUADRA 20, SITUADO A RUA PREFEITO JOAO ANDRADE VIEIRA, CENTRO, CAMAPUA/MS, CONFORME MATRICULA 13.568, ADQ. DE ALMEZINA LUIZ RODRIGUES CPF. 601.298.321-20, | R$ 650.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE UMA AREA DE TERRAS COM AREA DE 50,0 HA, DENOMINADO DE FAZ SANTA RITA DE CASSIA, SITUADA NO MUNICIPIO DE CAMAPUA/MS, DEVIDAMENTE REGISTRADA NO CRI DE CAMAPUA/MS SOB NO 22.373 | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Casa | LOTE DE TERRENO URBANO COM RESPECTIVA CASA, SOB. 11 QUADRA 10, DO LOTEAMENTO PARQUE DOS IPES , SITUADO A RUA LARANJEIRA, PARQUE DOS IPES, CAMAPUA/MS, CONFORME MATRICULA 20.148, ADQ. DE ETEVALDO VIEIRA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% DO LOTE DE TERRENO URBANO, SOB. 1-C, QUADRA 20, SITUADO A RUA PREFEITO JOAO ANDRADE VIEIRA, CENTRO, CAMAPUA/MS, CONFORME MATRÍCULA 13.568, ADQ. DE ALMEZINA LUIZ RODRIGUES CPF. 601.298.321-20, POR | R$ 277.061,94 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX CD DSL 4X4 SR ATTIPO DE OPERAÇÃO: 2 - CHASSI: 8AJKA3CDXP3111149COR: 040 - BRANCO POLAR SOLIDOPOTENCIA: 204 CV, CILINDRADAS: 2755 CC, SERIE: 000111149 | R$ 243.981,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM MOEDA CORRENTE DO PAÍS | R$ 185.300,00 |
| 2020 | Casa | 12,5% DE UMA CASA DE MORADIA, TENDO UMA AREA DE FRENTE, UMA SALA, QUATRO DORMITORIO, UMA SALA DE JANTAR E COZINHA, UM BANHEIRO E UM MICTORIO, E SEPARADO DO CORPO DA CASA MAIS DOIS QUARTOS FORRADOS E L | R$ 150.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 58 RES BOVINAS DE ACORDO COM SEC. DE MEIO AMBIENTE, DESENVOLV., CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO - SEMADESC AGÊNCIA ESTADUAL DE DEFESA SANITÁRIA ANIMAL E VEGETAL ¿ IAGRO | R$ 145.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 40 cabeças em 16/09/2020, sendo 4 Fêmea 12 a 24 mês, 35 macho de 24 a 36 mês e 1 macho acima de 36 mês, dados esses constantes pela Agencia Estadual de Defesa Sanitária Animal e Vegetal ¿ IAGRO de (Ca | R$ 132.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO NOVO-T-CROSS HIGHLINE,COMB:GASOLINA/ALCOOL,CHASSI:9BWBJ6BF0L4031990, FAB/MOD:19/20 COR:BRANCO PURO MARCA: VW RENAVAM: 00160129 MOTOR: CWL058227 NO NF ORIG: 000250391 OPCIONAIS: PA2, PF2 - O VA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO MARCA MMC, MODELO ASX 2.0 AWD CVT FLEX, COR PRATA, ANO 2017/2018, PLACA QAH5166 | R$ 90.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 33% DO CAPITAL DA EMPRESA CENTRO EDUCACIONAL M LOBATO LTDA - ME - CNPJ NO 11.856.968/0001-30 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 33,33% do CAPITAL DA EMPRESA CENTRO EDUCACIONAL M LOBATO LTDA - ME - CNPJ NO 11.856.968/0001-30 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSAO DE ASSOCIADOS DE CAMPO GRANDE E REGIAO - SICREDI CAMPO GRANDE MS | R$ 69.920,40 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 25% DE UMA AREA DE TERRAS COM AREA DE 50,0 HA, DENOMINADO DE FAZ SANTA RITA DE CASSIA, SITUADA NO MUNICIPIO DE CAMAPUA/MS, DEVIDAMENTE REGISTRADA NO CRI DE CAMAPUA/MS SOB NO 22.373, ADQ EM 25/07/2014 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SICREDI GRUPO 010535 - COTA 70-0 | R$ 25.616,65 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTOcicleta, marca bmw, modelo g650 gs, placa OOQ9I40 ano 2015, cor branca | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Casa | 12,5% DE UMA CASA DE MORADIA, TENDO UMA AREA DE FRENTE, UMA SALA, QUATRO DORMITORIO, UMA SALA DE JANTAR E COZINHA, UM BANHEIRO E UM MICTORIO, E SEPARADO DO CORPO DA CASA MAIS DOIS QUARTOS FORRADOS E L | R$ 21.686,65 |
| 2020 | Apartamento | 11,5% DA UNIDADE AUTONOMA DESIGNADA PELO APARTAMENTO 33, BLOCO C2, RESIDENCIAL VALE DO SOL I, SITUADO A RUA 14 DE JULHO, 5.141, LOTE D-1, PARTE DA CHACARA SITUADA A MARGEM ESQUERDA DO CORREGO SEGREDO, | R$ 17.250,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSAO DE ASSOCIADOS DE CAMPO GRANDE E REGIAO - SICREDI CAMPO GRANDE MS -CONTA CAPITAL | R$ 15.651,82 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA BALANCA PARA CURRAL, DE BOVINOS ADQ DE BORTOLOZO CIA LTDA EM 21/09/2017 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DE UMA BALANCA PARA CURRAL, DE BOVINOS ADQ DE BORTOLOZO CIA LTDA EM 21/09/2017 | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO INTERNET BANKING | R$ 4.257,84 |
| 2024 | Apartamento | 11,5% DA UNIDADE AUTONOMA DESIGNADA PELO APARTAMENTO 33, BLOCO C2, RESIDENCIAL VALE DO SOL I, SITUADO A RUA 14 DE JULHO, 5.141, LOTE D-1, PARTE DA CHACARA SITUADA A MARGEM ESQUERDA DO CORREGO SEGREDO, | R$ 4.075,12 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRADESCO S.A - CONTA CORRENTE | R$ 3.780,90 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CLINVET - CLÍNICA VETERINARIA ASSESSORIA RURAL LTDA ¿ CNPJ 03.067.396/0001-82 | R$ 2.500,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% do CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MACHADO BORGES E CIA LTDA - ME, CNPJ 03.067.396/0001-82 | R$ 2.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSAO DE ASSOCIADOS DE CAMPO GRANDE E REGIAO - SICREDI CAMPO GRANDE MS - SICREDINVEST AUTOMATICO | R$ 2.091,15 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 1.084 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA TOCO D OLEO EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA - ME, CNPJ NO 04.579.715/0001-00, ESTABELECIDA NA CIDADE DE CASSIA/MG | R$ 1.402,95 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 1.084 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA TOCO D OLEO EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA - ME, CNPJ NO 04.579.715/0001-00, ESTABELECIDA NA CIDADE DE CASSIA/MG, CONFORME FORMA DE PARTILHA FOLHAS 04, E | R$ 1.402,95 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSAO DE ASSOCIADOS DE CAMPO GRANDE E REGIAO - SICREDI CAMPO GRANDE MS - CONTA CORRENTE | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL S.A - CONTA POUPANCA | R$ 944,68 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL S.A - AGENCIA DE CAMAPUA 0838 | R$ 931,35 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRADESCO AGENCIA DE CAMAPUA 1537-7 | R$ 303,64 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL S.A - CONTA CORRENTE | R$ 160,48 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CEF - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - CONTA CORRENTE | R$ 61,89 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRADESCO S.A - CONTA POUPANCA | R$ 2,06 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CEF - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - FUND DE INVEST | R$ 0,02 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.229.566,18 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.146.817,31 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 81,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 35.000,00 | 18,9% |
| Rendimentos de aplicações financeiras 2024 | R$ 177,70 | 0,1% |
| Total geral | R$ 185.177,70 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Leandro Machado Borges | 1 | R$ 35.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 177,70 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 42.123.957,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
CHAPAMUDANÇA DE VERDADE
DR. LEANDRO E MAURÍCIO PALOMBO
Este Plano apresenta as principais propostas para o município de Camapuã da Chapa Mudança
de Verdade, do candidato a prefeito DR. LEANDRO e do Vice-prefeito MAURÍCIO PALOMBO,
para o mandato de 2025– 2028.
As experiências profissionais e pessoais de Dr. Leandro e de sua equipe, e os inúmeros diálogos
com os atores que possuem formação específica em áreas de atuação que integram a
administração municipal, foram considerados neste documento.
O presente documento, proposta de governo, do candidato Dr. Leandro, traça,…
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estrategicamente,
seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo prazo.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazo, serão reestruturados após
a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas as informações relevantes da atual
situação econômico-financeira do município. Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com
responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais imediatas da população e
do município. Precisamos considerar os sacrifícios da população e oferecer serviços de melhor
qualidade.
Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e resolver os problemas do
município.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com os
implementos das mudanças necessárias, o município de Camapuã voltará a crescer, atrairá
investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de vida compatível com os
anseios de todos que aqui vivem e desejam para Camapuã.
PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO
Mudança de Verdade é o pilar de nosso trabalho.
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo, oportunizando a
melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
Valores: Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município e suas
empresas;
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar os
problemas e promover o desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias existentes.
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de ampliar o
acesso ao emprego e renda de modo sustentável.
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência dos
serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.
7. Inclusão social: tornar Camapuã uma cidade humanizada, com ações concretas que
possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
8. Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da sociedade,
do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das empresas.
9. Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para fomentar a
equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação, emprego,
saúde, lazer, segurança para todos.
10. Transparência: garantir à população o acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações.
11. Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com servidores
capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da
gestão municipal, realizando melhorias no plano de cargos, carreira e salários para as categorias
profissionais, garantindo participação dos representantes das diversas categorias em sua
construção. Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Camapuã, reafirmamos que
a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas
prioridades de cada segmento da administração. Pretendemos, também, fazer de cada servidor
um agente de mudança e esperamos que cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de
RENOVAÇÃO sonhado para Camapuã. O futuro é possível desde que façamos as escolhas
certas. Contamos com todos vocês!
PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES (2025 – 2028)
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA
Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde, e elaborar um planejamento
para o atendimento das prioridades.
Garantir um atendimento humanizado e acolhedor em todos os estabelecimentos de saúde,
pautados pelo zelo, presteza e dedicação dos profissionais de saúde;
Implementar protocolos de atendimento compatíveis com a realidade local em todas as
Unidades de Saúde;
Qualificar os modelos de Atenção Primária à Saúde fortalecendo as Equipes de ESF
(Estratégia de Saúde da Família) com atividades voltadas a promoção, prevenção e recuperação
da saúde, realizando todos os programas preconizados pelo Ministério da Saúde e destinados a
criança, a mulher, ao homem e a melhor idade, com atendimento acolhedor e integral do cidadão.
Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde democratizando o controle social e trabalhando em
parceria com a Secretaria Municipal de Saúde;
Realizar reformas estruturais em todas as unidades de saúde, assegurando à comunidade
melhor atendimento e assistência e aos servidores melhoria no ambiente de trabalho;
Contratação de médicos especialistas nas diversas áreas, priorizando: cardiologia, pediatria,
ortopedia, psiquiatria e demais áreas de interesse para a população;
Buscar recursos federais e realizar parceria com a APAE de Camapuã para construção do
CER (Centro Especializado em Reabilitação), ofertando para população camapuanense
atendimento médico e de diversos profissionais de saúde em diversas especialidades;
Dispor de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) a todos os profissionais de Saúde, de
acordo com sua respectiva função;
Dispor de insumos e equipamentos em todos os estabelecimentos de Saúde de competência
do Município necessários à realização de um atendimento de excelência a população;
Desenvolver ações em saúde na área rural do município, mantendo atendimento semanal nas
diversas comunidades do município;
Implementar uma política municipal de Ouvidoria em Saúde para que o cidadão contribua com
críticas, dúvidas, sugestões ou elogios;
Reparar e conservar toda frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde e criar uma
Central de Ambulâncias e veículos da saúde;
Assegurar o transporte dos usuários acometidos com doenças crônicas e de tratamentos
contínuos em outros municípios, priorizando os usuários do SUS;
Adquirir veículo exclusivo para ações em vigilância sanitária;
Adquirir veículo exclusivo para ações em Zoonoses compatível com o bem estar animal;
Criar o Canil Municipal com centro cirúrgico e equipe para realização cirurgias de castração
em cães em gatos de maneira permanente e campanhas com parcerias com universidades e
outras instituições para realizar as castrações em maior número de animais;
Criar dispositivo legal que assegure a fiscalização e a remoção de animais de grande porte
soltos em vias públicas;
Criar um programa de controle da leishmaniose visceral no município e disponibilizar para
todos os cães da cidade a coleira repelente do flebótomo e garantir sua substituição quando
necessário;
Criar o Projeto Equoterapia em parceira com entidades voltadas para área rural (Clube de
Laço RVC, ACRICAM e Sindicato Rural), realizando atendimento à crianças, adolescentes e
jovens portadores de necessidades especiais, como apoio e fator de inclusão social a quem
precisa;
Criar o Centro de Atendimento à Mulher, dispondo de um espaço de orientação, cuidado e apoio
à saúde de mulher, inclusive aquelas em situação de ameaça a sua segurança;
Criar o Programa Preservando a Vida, para os alunos das escolas públicas municipais com
atendimento psicológico, acompanhamento e tratamento, visando a prevenção da depressão,
automutilação e suicídio de crianças e adolescentes;
Criar a Casa de Apoio em Campo Grande, garantindo um espaço para acolhimento dos
munícipes de Camapuã quando em consulta, exames ou tratamentos de saúde em Campo
Grande;
Aprimorar os sistemas informatizados nos estabelecimentos de saúde;
Garantir o funcionamento da Clínica Municipal de Saúde, do Centro de Atenção Psicossocial
(CAPS) e do SAMU, ampliando e melhorando o atendimento à população;
Implantar a coleta de dados informatizada para os Agentes Comunitários de Saúde e os
Agentes de Endemias, por meio de computadores portáteis (Tablet) ou celulares;
Implantar um sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) e WhatsApp
(mensagem instantânea) ou aplicativo próprio, juntos aos pacientes que necessitarem dos
serviços como: agendamento de consultas, resultados de exames e outros serviços;
Garantir e aprimorar o acesso da população a serviços de qualidade, em tempo adequado ao
atendimento das necessidades de saúde e com equidade mediante aperfeiçoamento da política
de atenção primária a saúde;
Promover a atenção integral à saúde da mulher, das crianças e dos idosos com ênfase nas
áreas de maior vulnerabilidade social;
Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção,
prevenção e vigilância em saúde;
Contribuir à adequada formação, qualificação, valorização e democratização das relações do
trabalho dos profissionais de saúde;
Criar o Programa Esporte é Saúde com a contratação de profissional da educação fisica para
realizar rodízios nas academias ao ar livre, oferencendo aulas gratuitas para a população;
Intensificar as ações de combate ao Aedes aegypti, de acordo com o Plano Municipal de
Contingência da Dengue, e disponibilizar ao setor um drone profissional para melhor observação
de possíveis focos de proliferação do Aedes aegypti;
Implantar um Programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados e a doentes crônicos
através de uma equipe de multiprofissionais;
Implantar o Programa remédio em casa, que consiste na entrega domiciliar de medicamentos
aos portadores de doenças/patologias crônicas;
Implantar o Programa remédio 24 horas, que consiste na disponibilização de remédio 24
horas por dia através da farmácia central;
Implementar o atendimento aos pacientes diabéticos no fornecimento de aparelho e tiras
reagentes para o controle da doença;
Manter o Posto de Coleta para prestação de serviço de exames laboratoriais diariamente de
segunda a sexta-feira;
Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem;
Melhorar a oferta de medicamentos da Farmácia Básica, nunca deixando faltar medição para
a população;
Adquirir para a Secretaria Municipal de Saúde equipamentos de refrigeração específicos para
o armazenamento de vacinas e afins;
Garantir o desenvolvimento de todos os programas de atenção primária à saúde bem como,
as coberturas vacinais;
Melhorar o Programa de Saúde Bucal para aumentar a oferta de serviços à população;
Ampliar o Convênio com a Sociedade de Proteção a Maternidade e à Infância de Camapuã -
SPROMIC (Hospital), aumentando o repasse para contratação de equipe para realização de
cirurgias de emergência, priorizando os partos (naturais ou cesárea);
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Desmembrar da Secretaria de Educação da pasta de Cultura, Esporte e Lazer;
Conhecer as necessidades da área educacional, adequar o atendimento ao plano de
municipal de educação e acompanhar o desenvolvimento de metas;
Priorizar a melhoria do IDEB das Escolas Municipais, com investimentos pesados e incentivo
aos professores e alunos;
Manter o quantitativo ideal de alunos, professores e monitores por sala nas escolas
municipais e creche;
Oferecer formação continuada para os profissionais da educação, em parceria com o MEC,
SED/MS e outras;
Universalizar o atendimento para educação infantil na pré-escola, crianças de 4 a 5 anos de
idade, oferecendo gradativamente a educação em tempo integral;
Aumentar o número de vagas para crianças na creche, de (6) seis meses à (3) três anos,
tendo preferência as mães trabalhadoras e crianças em situação de vulnerabilidade social
Providenciar novos espaços para funcionamento de creches ampliando o número de vagas
atualmente ofertados, zerando o déficit existente;
Dar continuidade ao convênio com as instituições APAE e Creche Menino Jesus;
Oferecer uniforme e material escolar de qualidade para os alunos, inclusive uniforme para o
inverno;
Garantir merenda escolar priorizando a qualidade e variedade de produtos de acordo com a
exigência legal do MEC;
Capacitar os técnicos da Secretaria Municipal de Educação, conselheiros do FUNDEB, da
merenda e do Conselho Municipal de Educação através de parcerias;
Assegurar condições para a efetivação da gestão democrática da educação, associada a
critérios técnicos de mérito e desempenho e à consulta pública à comunidade escolar;
Assegurar uma política de valorização dos profissionais da educação, conforme legislação;
Equipar as escolas com recursos tecnológicos, equipamentos e materiais pedagógicos para
que o ensino aprendizagem seja produtivo e atenda as metas da avaliação do MEC-IDEB;
Disponibilizar novo local adequado para a biblioteca pública municipal e equipá-la com novos
acervos e equipamentos de informática;
Reformar os prédios das escolas municipais que necessitam de intervenção, adequá-los
completamente para acessibilidade e segurança do acesso na entrada e saída da escola;
Fazer contatos permanentes com as universidades: UFMS, UFGD, UEMS, que mantêm
cursos em parceria com a Universidade Aberta do Brasil, para que sejam ministrados cursos
superiores e de capacitação no Pólo UAB/Camapuã;
Manter convênio com Associação dos Estudantes e Acadêmicos Universitários de Camapuã –
MS - AUCA, buscando recursos para ofertar ônibus que assegure maior conforto e segurança
para os alunos;
Trazer cursos técnicos em parceria com o Instituto Federal e outras instituições;
Otimizar o transporte de aluno na zona rural para que estes tenham realmente um
aproveitamento escolar;
Disponibilizar centro de atendimento aos alunos da zona rural oferecendo alimentação a fim de
assegurar condições básicas para aprendizagem;
Construir um plano pedagógico com um ensino hibrido onde o aluno otimiza o ambiente de
aprendizagem da sala de aula tradicional com o ambiente virtual;
Implantar e/ou revitalizar os laboratórios de informática e espaços das bibliotecas escolares;
Oportunizar transporte escolar nos bairros da cidade que ainda não são contemplados com
ônibus escolar e ampliar o número de veículos menores nas linhas rurais de modo que seja mais
ágil a o transporte de alunos na área rural;
Disponibilizar uma equipe multidisciplinar para atender os alunos da rede pública de ensino,
que apresentam dificuldades de aprendizagem;
Manter bom relacionamento com a rede estadual e particular de ensino, no desenvolvimento
de projetos;
Construir uma escola de educação infantil no distrito da Pontinha do Cocho;
SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA, ESPORTE E LAZER
Criar a Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer, desmembrando da Secretaria de
Educação, disponibilizando profissionais para facilitar a busca por recursos estaduais e federais
da pasta;
Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e possibilidades de
promover atividades esportivas e de lazer em nosso município;
Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas diversas
áreas do esporte;
Desenvolver projetos de esporte para estudantes, estimulando a participação nos estudos,
principalmente para alunos de maior vulnerabilidade social;
Criar e implantar o programa Bolsa Atleta para os desportistas e técnicos;
Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer coletivos;
Promover campeonatos esportivos envolvendo as redes de ensino municipal, estadual e
particular;
Elaborar um calendário de eventos esportivos;
Revitalização e conservação das praças esportivas;
Revitalização do Ginásio Municipal;
Promover orientações sobre saúde e atividades físicas;
Divulgar os locais turísticos da região;
Criação do Museu e Cada Camapuanense da Cultura no antigo prédio da primeira prefeitura
de Camapuã, na Rua Pedro Celestino esquina com Rua Campo Grande;
Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do município;
Planejar e realizar atividades culturais em alusão a datas festivas, como exemplo: réveillon,
semana da pátria, aniversário da cidade;
Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e os recursos
naturais;
Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade;
Elaborar uma exposição com objetos e fotografia da época sobre nosso município, por
ocasião do mês do seu aniversário;
Realizar o projeto Natal Iluminado de Camapuã, com iluminação das vias, praças e parques,
apresentação de artistas locais e praça de alimentação;
Desenvolver projeto que utilize espaços visíveis (muros) para pintura de frases e desenhos
elaborada pelos alunos através de concurso, sobre meio ambiente, qualidade de vida e outras
que elevam a autoestima e enalteçam nossa cidade.
Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais;
Promover eventos culturais de interesse coletivo;
Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade.
Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua conservação;
Elaborar um calendário com as festas e atividades tradicionais do município;
Apoiar a realização das festas tradicionais do município que estejam devidamente
organizadas por associações.
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Reativar a Casa do Migrante para dar condições de vida, dignidade e inclusão de pessoas em
trânsito e moradores em situação de rua;
Adquirir uma van ou ônibus para o Projeto Conviver para disponibilizar para viagem do grupo;
Dar continuidade nos programas de referência da pessoa em situação de risco e
vulnerabilidade social;
Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade social;
Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, e a comunidade e a igreja
como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum;
Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes,
Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família;
Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência familiar,
abuso, maus tratos, exploração sexual;
Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de gênero;
Apoiar a ILPI (asilo) e instituições sociais e filantrópicas;
Humanizar as relações;
Garantir apoio psicológico nas escolas;
Ampliar as condições de utilização ao Serviço de Convivência do Idoso, promovendo eventos,
viagens e resgatando a cultura local. Incluindo atendimento específico aos que estão em
situação de vulnerabilidade;
Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
Buscar recursos para a construção de veladorias municipais, na Vila Industrial, Centro e
Distrito Pontinha do Cocho;
Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso;
Adquirir uma van ou ônibus para o Projeto Conviver para disponibilizar para viagem do grupo;
Criação do Programa Coração de Mãe que visa promover a proteção e a defesa dos direitos
da população em situação de risco e vulnerabilidade social, seja urbana ou rural;
Criação do Programa Melhor Idade com objetivo de promover ações e serviços que
promovam a saúde física e mental, lazer, entretenimento e convívio soc
Redes sociais declaradas
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