ADAMOR BARROS - PSD - PREFEITO

or Barros
como vereador, servidor público, homem do campo e pai, e refletem seu profundo
compromisso com o desenvolvimento de nossa comunidade.
O Plano delineado busca transformar a gestão municipal com uma abordagem
inovadora e integrada. Através de um modelo de administração que valoriza a articulação
interinstitucional e a formação de parcerias com instituições públicas e privadas,
pretendemos assegurar um desenvolvimento social amplo e sustentável. O organograma
anexo ilustra a estrutura de colaboração proposta para maximizar a responsabilidade
social das instituições envolvidas.
Neste período, o candidato se propõe a implementar um novo Modelo de Gestão,
focado em projetos estruturantes que visam atender de maneira eficaz as demandas mais
críticas da população. A prioridade inicial será o fortalecimento do setor de saúde, com a
ampliação e aprimoramento dos serviços hospitalares, especialmente diante das recentes
epidemias que têm afetado a comunidade. O objetivo é oferecer uma assistência contínua
e digna à população, conforme detalhado neste Plano.
Além da saúde, outro foco crucial é a geração de empregos para jovens,
especialmente em um contexto de expansão do ensino superior. O incentivo à
implantação de empreendimentos industriais e programas de capacitação empreendedora
será essencial para criar um ambiente favorável à empregabilidade e ao crescimento
econômico.
Reconhecendo a vocação agrícola de Santo Antônio do Tauá, o Plano também
prioriza o fortalecimento da agricultura com base no desenvolvimento rural sustentável.
Serão estabelecidas parcerias com instituições como SEDAP, Embrapa e SEBRAE para
fomentar pequenas empresas e cooperativas voltadas ao beneficiamento da produção
agrícola local, abrangendo produtos como laranja, banana e hortifrutigranjeiros. A
manutenção das estradas vicinais será uma prioridade para garantir o escoamento
eficiente da produção e a circulação dos produtores.

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Propostas de Governo
Outra iniciativa relevante será a construção de moradias populares por meio do
sistema de mutirão, promovendo a colaboração entre a administração municipal, agências
financiadoras e a comunidade local. Este esforço visa proporcionar moradias dignas e
acessíveis para os cidadãos.
Compromisso com a valorização dos servidores, garantindo o pagamento de vale-
transporte e alimentação conforme a legislação vigente, bem como a disponibilização de
cursos de capacitação para promover o desenvolvimento profissional contínuo. Realizar
concurso público para preencher vagas em diferentes setores da administração municipal,
promovendo transparência, meritocracia e a contratação de profissionais qualificados para
atender às necessidades da população.
O Plano também propõe estimular as empresas locais a adotar práticas que
apoiem ações culturais e desportivas, como clubes de futebol. Buscaremos
continuamente o apoio dos órgãos federais e estaduais para projetos que promovam o
desenvolvimento local nas áreas de emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
lazer, segurança e habitação.
O compromisso com a transparência, responsabilidade, realismo e planejamento
será a base de nossa administração. Este Plano de Governo, em conformidade com a
legislação vigente e os princípios de sustentabilidade econômica e socioambiental, está
aberto a contribuições adicionais ao longo da campanha eleitoral e da gestão,
assegurando a participação ativa da comunidade.
O Modelo de Gestão proposto, sustentado por um planejamento rigoroso e uma
disciplina de execução, permitirá a coleta e análise de informações valiosas para
desenvolver novas soluções para a cidade. Com um enfoque pragmático e idealista,
buscamos oferecer um plano de alto desempenho, refletindo a dedicação e a competência
necessárias para atender às necessidades de Santo Antônio do Tauá.



As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
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 Diagnóstico: A educação enfrenta desafios de infraestrutura e formação
continuada para professores.
 Diretrizes: Melhoria na estrutura física das escolas, formação continuada
para professores, e ampliação do acesso à educação infantil e ensino
técnico.
 Metas: Obter médias satisfatórias no IDEB, reduzir a evasão escolar, e
preparar alunos para o ENEM e mercado de trabalho.
 Projetos:
 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
 Implementação de escolas em tempo integral, biblioteca digital, e cursos
técnicos em parceria com empresas locais.
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
dos comunidades para a sede municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o
conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura.
 Solicitar a implantação de um polo universitário da UEPA no município para
expandir o acesso à educação superior, promover o desenvolvimento
acadêmico e profissional da comunidade local e fortalecer a integração
regional.
 Solicitar ao governo estadual a transformação de uma das escolas estaduais
em uma instituição de ensino técnico, com o intuito de proporcionar
formação especializada e preparar os alunos para o mercado de trabalho
com habilidades técnicas e práticas
 Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado
EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
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para jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que
mais se destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede
privada, a partir de parcerias previamente estabelecidas;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Transformar Santo Antônio do Tauá em referência nacional no ensino fundamental;
 Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior
a 6,0 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do
IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2026;
 Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos do 4º e 6º ano;
 Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º seguimento
até os 16 anos;
 Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
 Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar
e integrar os processos educacionais em Santo Antônio do Tauá; lançando e
analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
 Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a
evasão escolar em períodos de plantação;
 Plano de ensino ao produtor rural;
 Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
 Ouvidoria educacional;
 Implantação do curso de empreendedorismo e educação financeira nas
escolas, aos sábados, como carga horária extra;
 Cursos técnicos em parceria com empresas;
 Projeto Todo agricultor é empreendedor:
 Cursos de administração voltado a agricultura;
 Público-alvo: Famílias do campo
 Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
 Reativar escolas rurais atualmente fechadas ou destruídas visando manter
os alunos próximos de casa e valorizar as comunidades;
 Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso
da comunidade, principalmente no fim de semana.
 Buscar junto ao governo estadual apoio para a implementação do ensino
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SAÚDE
médio na região rural, com o objetivo de promover a equidade educacional
e oferecer oportunidades de formação de qualidade para jovens do campo.
 Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso:
 A secretaria de educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM
direcionado a alunos do 3ª ano ensino médio.;
 Curso com duração de 6 meses em horário noturno;




 Diagnóstico: Necessidade de melhorias na estrutura hospitalar e nos
serviços de atendimento básico.
 Diretrizes: Ampliação da rede de atendimento, capacitação contínua para
profissionais de saúde, e criação de programas preventivos.
 Metas: Reduzir tempo de espera para consultas, aumentar a distribuição de
medicamentos gratuitos, e equipar unidades de saúde.
 Projetos:
 Laboratório Itinerante, com coletas laboratoriais nas regiões rurais.
 Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos
enfermos residentes nas comunidades rurais, bem como adquirir veículos
equipados para situações emergências;
 Programa de atendimento domiciliar ao idoso, e campanhas de saúde
itinerantes.
 Implantação do SAMU 192 no município, para oferecer serviços de
atendimento médico de emergência rápidos e eficazes, garantindo a
segurança e a saúde da população em situações críticas..
 Construir um hospital municipal para expandir e melhorar os serviços de
saúde, oferecendo atendimento médico de qualidade e acesso a cuidados
especializados para toda a população local.;
 Implantar três Unidades de Urgência e Emergência nas regiões rurais para
garantir acesso rápido e eficaz a cuidados médicos de emergência,
melhorando a assistência à saúde e a qualidade de vida nas áreas mais
afastadas.
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
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INFRAESTRUTURA
comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes
que atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com
serviços deficitários;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todas as comunidades, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Distribuir aparelhos de glicosímetros através do programa Hiperdia para
apoiar o monitoramento eficaz da glicemia, promover a gestão adequada do
diabetes e melhorar a saúde dos pacientes com diabetes no município.
 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas especializadas,
contratando mais profissionais de saúde;
 criação da Casa da Saúde da Mulher para oferecer um espaço dedicado ao
atendimento integral da saúde feminina, incluindo serviços médicos, exames
especializados e apoio psicológico, promovendo o bem-estar e a qualidade
de vida das mulheres no município.
 Implantar um Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) para oferecer
atendimento especializado em odontologia, promover a saúde bucal e
garantir acesso a tratamentos de qualidade para toda a população.



 Diagnóstico: Deficiências em pavimentação, esgotamento sanitário, e
manutenção de estradas.
 Diretrizes: Pavimentação de ruas periféricas, ampliação da rede de esgoto,
e manutenção de estradas rurais.
 Metas: Melhorar a acessibilidade urbana e rural, e modernizar espaços
públicos.
 Projetos:
 Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos;
 Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
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TRANSPORTE
 Construção de calçamento nas principais ruas das comunidades;
 Reforma da feira municipal com a construção de um moderno centro de
abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos aos
consumidores, bem como condições de armazenamento e comercialização para os
agricultores familiares;
 Buscar junto ao governo federal a implantação de uma agência da Previdência
Social no município, visando facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços do INSS
e garantir a efetividade dos benefícios previdenciários..
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto
do lixo;
 Buscar viabilizar a implementação de uma subestação junto à Equatorial, haja vista
o aumento da demanda e a instalação de fábricas e empresas de grande porte no
município, com o objetivo de melhorar a qualidade e a confiabilidade do
fornecimento de energia elétrica para atender ao crescimento da região.
 Solicitar a implantação de um posto do Cartório Eleitoral do TRE-PA no município,
visando facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços eleitorais e garantir uma
gestão mais eficiente dos processos eleitorais locais.
 Construção de uma orla às margens do igarapé da Praça dos Pioneiros, com o
objetivo de valorizar a área, promover o lazer e a convivência comunitária, e
preservar o meio ambiente local.
 Solicitar ao governo federal a instalação de uma agência da Caixa Econômica
Federal no município, com o objetivo de facilitar o acesso aos serviços bancários e
financeiros para a população local.
 Reforma e ampliação do cemitério;
 Iluminação das vias de acesso entre as comunidades e sede municipal;
 Construção de casas populares em regime de mutirão;
 Manutenção das estradas do município, em virtude da importância no transporte da
produção agrícola do município;
 Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento;


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 Diagnóstico: O transporte municipal é precário, com ônibus em condições
inadequadas, e o transporte intermunicipal carece de linhas regulares e
pontos de parada adequados.
 Diretrizes: Construção de paradas e revitalização do terminal municipal,
estabelecer diálogo com a Agência Reguladora para regularizar o
transporte intermunicipal.
 Metas: Desenvolver um sistema de transporte que atenda eficientemente a
nossa população e promova o desenvolvimento local.
 Projetos:
 Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.
 Manutenção e Melhoria das Vias Locais: Investiremos na manutenção e melhoria
das ruas e estradas dentro do município, garantindo que estejam em boas
condições para o tráfego seguro e eficiente.
 Solicitar à ARCON a autorização de concessão para a operação de linhas de
ônibus intermunicipais, visando estabelecer um serviço regular e adequado para a
nossa região.
 Aprimoramento do Transporte Público Local: Avaliaremos a demanda por
transporte público e, se necessário, implementaremos um serviço de transporte
coletivo que atenda aos principais pontos de interesse, como escolas, centros de
saúde e áreas comerciais.
 Acessibilidade: Garantiremos que o transporte público e as infraestruturas urbanas
sejam acessíveis a todos, especialmente a pessoas com mobilidade reduzida,
adaptando veículos e pontos de parada para facilitar o acesso.
 Promoção do Transporte Sustentável: Incentivaremos o uso de bicicletas e
caminhada, criando e melhorando ciclovias e calçadas seguras.
 Parcerias com Municípios Vizinhos: Buscaremos parcerias com cidades vizinhas
para melhorar as conexões de transporte intermunicipal, facilitando a integração e
o acesso a serviços e oportunidades fora do município.
 Melhoria das Conexões Rodoviárias: Observaremos a manutenção das principais
vias que ligam nosso município a regiões vizinhas, garantindo que essas rotas
estejam seguras e bem sinalizadas.
 Desenvolvimento de Pontos de Parada e Terminais: Criaremos pontos de parada e
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AGRICULTURA
reformaremos terminal para ônibus municipais e intermunicipais, proporcionando
locais adequados para embarque e desembarque, com informações claras sobre
horários e destinos.
 Apoio ao Transporte Coletivo Regional: Promoveremos o uso de serviços de
transporte coletivo que conectem nosso município a vilas e outras comunidades,
facilitando o acesso dos moradores a oportunidades de emprego, educação e
serviços especializados.



 Diagnóstico: Importância da agricultura familiar e necessidade de incentivo
à produção sustentável.
 Diretrizes: Capacitação técnica para produtores, estímulo à formação de
cooperativas e promoção da agricultura orgânica.
 Metas: Inserir produtores no mercado de orgânicos, e fortalecer o apoio
técnico aos agricultores.
 Projetos:
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Implantação do Laboratório de Análise de Terra para promover o desenvolvimento
sustentável e a otimização dos recursos agrícolas, garantindo práticas agrícolas
mais eficazes e ambientalmente responsáveis.
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada comunidade;
 Descentralizar os serviços de agricultura com a implantação de polos nos distritos
de Vila do Espírito Santo, São Raimundo de Borralhos e KM 29, equipados com
viveiro de mudas, depósito de adubos e tratores para mecanização da terra,
visando apoiar a produção rural e promover o desenvolvimento agrícola
sustentável nessas regiões.
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
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SEGURANÇA
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar,
 Criação de escola técnica agrícola.

 Perfuração de poços artesianos em todos as comunidades do município.




 Diagnóstico: Desafios em segurança pública.
 Diretrizes: Criação de guarda municipal.
 Metas: Reduzir índices de criminalidade.
 Projetos:.
 Criar a Secretaria de Segurança para coordenar e implementar políticas de
segurança pública, integrando esforços para melhorar a segurança, prevenir crimes
e garantir a proteção da comunidade.
 Criar uma Guarda Municipal para reforçar a segurança local, atuar na proteção do
patrimônio público e colaborar com as forças policiais na manutenção da ordem e
da tranquilidade na comunidade.
 Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a furtos e
roubo de motocicleta;
 Solicitar junto ao Estado a implantação de uma Companhia Independente da
Polícia Militar no município;
 Construir um quartel da Polícia Militar na região, com o objetivo de fortalecer a
segurança pública, melhorar a presença policial e proporcionar uma resposta mais
rápida e eficiente às demandas de segurança da comunidade.
 Instalação de câmeras em torres de observação na principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda
Municipal;
 Criar um Departamento de Trânsito para gerenciar e re