DANILO SIMÕES - PSD - PREFEITO

il ........................................................................................... 6
1.3. Ações para o Ensino Fundamental ..................................................................................... 6
1.4. Ações para uma Educação Especial Inclusiva ..................................................................... 8
1.5. Ações para educação de jovens e adultos (EJA) ................................................................. 9
1.6. Ações para o Esporte nas Escolas do município ................................................................ 9
1.7. Ações de apoio ao Ensino Técnico profissionalizante ........................................................ 9
1.8. Ações para Educação Superior no município ................................................................... 10
2. Saúde, qualidade de vida e bem-estar .................................................................................... 10
2.1. Ações para melhorar a gestão de saúde .......................................................................... 11
2.2. Ações de Gestão da infraestrutura de saúde do município ............................................. 11
2.3. Ações de assistência farmacêutica ................................................................................... 12
2.4. Ações para gestão em saúde básica e saúde bucal .......................................................... 12
2.5. Ações de gestão em atenção especializada e hospitalar.................................................. 13
2.6. Ações para gestão de urgência e emergência .................................................................. 13
2.7. Ações para gestão em vigilância de saúde ....................................................................... 14
3. Infraestrutura, urbanismo e trânsito ....................................................................................... 14
3.1. Ações de infraestrutura e urbanismo ............................................................................... 15
3.2. Ações para melhoria do trânsito municipal ..................................................................... 16
4. Meio Ambiente e Sustentabilidade ......................................................................................... 17
4.1. Ações de conservação e preservação ambiental ............................................................. 17
5. Desenvolvimento Econômico e Turismo ................................................................................. 18
5.1. Ações para dinamizar a economia local ........................................................................... 18
5.2. Ações para geração de emprego e renda ......................................................................... 19
5.3. Ações de incentivo ao turismo ......................................................................................... 20


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6. Desenvolvimento Rural ........................................................................................................... 21
6.1. Ações de apoio à organização comunitária rural ............................................................. 21
6.2. Ações para melhoria da Infraestrutura na zona rural ...................................................... 21
6.3. Ações para geração de renda e assistência técnica .......................................................... 22
7. Cultura, Esportes e Lazer ......................................................................................................... 23
7.1. Ações para o desenvolvimento da Cultura ....................................................................... 23
7.2. Ações para desenvolver os esportes e o lazer no município ............................................ 24
8. Cidade mais segura .................................................................................................................. 24
8.1. Ações para melhoria da segurança pública municipal ..................................................... 25
9. Desenvolvimento e Inclusão Social ......................................................................................... 26
9.1. Ações de apoio à formação profissional e geração de renda ........................................... 26
9.2. Ações de apoio às atividades dos Conselhos Municipais ................................................. 27
9.3. Ações de fortalecimento da assistência social ................................................................. 27
9.4. Ações para fortalecimento da proteção social ................................................................. 28
10. Políticas para Mulheres ......................................................................................................... 28
10.1. Ações para fortalecimento das políticas para as mulheres ............................................ 29
11. Oportunidades para os Jovens .............................................................................................. 30
11.1. Ações de políticas públicas para juventude ................................................................... 30
12. Planejamento e Gestão ......................................................................................................... 31
12.1. Ações de planejamento .................................................................................................. 31
12.2. Ações para modernização da Gestão ............................................................................. 32






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Mensagem do candidato

Com orgulho e determinação, apresento-me como candidato a prefeito da minha
amada terra, Afogados da Ingazeira. Venho, acima de tudo, com uma mensagem de
esperança e compromisso com um futuro melhor para todos. Inspirado pelo legado dos
meus pais, Orisvaldo Inácio e Giza Simões, que sempre lutaram pelo bem-estar de nosso
povo, estou determinado a fazer uma nova transformação na administração pública
municipal. Quero colocar a minha experiência profissional, o meu entusiasmo e o amor
à nossa terra, para contribuir com a aceleração do seu desenvolvimento. Acredito na
força da nossa comunidade e no desejo de que cada um de nós tem para construir uma
cidade mais justa, próspera e feliz. Sei que enfrentaremos desafios, mas também sei que
juntos iremos superá-los, através de um Governo participativo, que se preocupe com as
pessoas, onde todos os cidadãos tenham voz e possam influenciar nas tomadas de
decisões. Além disso, teremos o respeito, a integridade e o amor ao próximo, como
valores inegociáveis da nossa futura gestão. Também temos o compromisso de
implantar um modelo de gestão inovador, ousado, que valorize o mérito, sem esquecer
da importância da diversidade e da geração de oportunidades para todos, especialmente
para os mais jovens.
Com coragem e determinação, quero fortalecer nossas raízes, valorizar nossa
cultura, nossas tradições e, ao mesmo tempo, olhar para nossa Afogados da Ingazeira do
futuro. Onde o seu desenvolvimento seja repartido para todos, respeite o meio
ambiente e que a inclusão social seja algo concreto na vida das famílias afogadenses.
Para isso, não há outro caminho senão investir em Educação e Saúde de qualidade.
Nosso município, pela sua importância, deve voltar a ser a referência para a nossa região,
e porque não dizer para o Estado de Pernambuco. Sou um entusiasta do potencial da
nossa terra e, tenho certeza, que governando com o olhar para os que mais precisam,
respeitando a liberdade e promovendo a justiça social, iremos construir o amanhã que
sonhamos.
Com o apoio de cada um de vocês, estou confiante de que podemos transformar
nossa cidade. Vamos juntos, de mãos dadas, caminhar rumo a dias melhores, em que a
prefeitura seja verdadeiramente do povo, para o povo. Conto com todos para realizar
essa transformação e juntos fazermos de Afogados da Ingazeira um exemplo de
progresso e humanidade
Um forte abraço,

Danilo Simões - Candidato a prefeito de Afogados da Ingazeira


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Introdução

Com um olhar voltado para o futuro e um compromisso inabalável com o
progresso de Afogados da Ingazeira, apresentamos nosso Plano de Governo, elaborado
com base nas necessidades e aspirações da nossa comunidade. Este documento foi
construído através de diversas discussões com grupos de especialistas nas áreas de
atuação, assim como a partir da escuta ativa da população, através da plataforma
afogadosmerecemais.com.br. Nele, buscamos abranger as demandas mais urgentes do
nosso município, apontando soluções para cada uma delas e, ao mesmo tempo,
propondo ações inovadoras e que apontem para o futuro que desejamos para a nossa
terra.
Nossa proposta engloba diversas áreas de atuação do poder público, visando o
desenvolvimento sustentável e inclusivo no nosso município. Educação, saúde,
infraestrutura, desenvolvimento social, meio ambiente, cultura, esportes, lazer,
segurança pública, turismo, juventude, desenvolvimento rural, direitos das mulheres,
diversidade, emprego e renda, e desenvolvimento econômico são áreas prioritárias que
receberão atenção especial e investimentos estratégicos.
Nossa missão é construir uma cidade mais justa, próspera e preparada para os desafios
do futuro, garantindo qualidade de vida e oportunidades para todos os cidadãos. Com a
participação ativa da população, vamos transformar Afogados da Ingazeira em um
exemplo de gestão eficiente e comprometida com o bem-estar coletivo.
O plano está divido em 12 (doze) eixos estratégicos, que servirão de base para as
ações que atenderão as principais demandas dos moradores do nosso município.
Trazendo transparência e foco para a gestão. Desejamos que leiam esse material com
atenção e senso crítico, mas tendo certeza que iremos envidar todos os esforços para
que cada ação aqui apresentada, seja posta em prática e traga os resultados esperados
nos próximo 04 (quatro) anos da futura gestão.


1. Educação de qualidade para todos

Nosso compromisso com a educação em Afogados da Ingazeira é garantir uma
formação de qualidade e inclusiva para todos, investindo na infraestrutura das escolas,
na qualificação dos professores e na implementação de tecnologias que facilitem o
aprendizado. Para valorizar os profissionais de educação municipal, asseguraremos o
cumprimento do Plano de Cargos e Carreiras, promoveremos concursos públicos e
ofereceremos capacitação contínua. Na educação infantil, ampliaremos vagas e
implantaremos tempo integral nas creches, enquanto no ensino fundamental,
buscaremos elevar as notas do IDEB e garantir a alfabetização na idade certa,
promovendo também a inclusão digital e a modernização das escolas.


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Além disso, focaremos na inclusão de crianças com deficiência, oferecendo apoio
especializado e formação contínua para os professores, e inserindo psicólogos e
assistentes sociais nas escolas. No âmbito da educação de jovens e adultos, ampliaremos
espaços e incentivaremos cursos de formação de lideranças. Para o esporte escolar,
ampliaremos ambientes desportivos e dotaremos todas as escolas com profissionais de
Educação Física. No ensino técnico profissionalizante, ampliaremos vagas e
estabeleceremos parcerias para cursos de qualificação. Na educação superior,
revisaremos o plano de cargos e carreiras, aumentaremos o número de profissionais
efetivos e melhoraremos as instalações da FASP, sempre buscando modernização e
ampliação da oferta de cursos.

1.1. Ações para valorização dos profissionais de Educação Municipal
 Garantir o cumprimento rigoroso do Plano de Cargos e Carreiras (PCC) dos
profissionais da educação;
 Promoção de concurso público para a contração de novos professores,
garantindo gradativamente até o final da gestão, uma cobertura mínima de 70%
do quadro ativo, formado por professores efetivos e concursados;
 Criação de planos de metas educacionais e geração de bonificação por
desempenho através do Prêmio de Desempenho Educacional (PDE) anual para
beneficiar todos os servidores da educação municipal que cumpram as metas
estabelecidas pelo município de acordo com o contrato de gestão;
 Premiar professores destaques em desempenho no ano letivo anterior, através
de critérios pré-estabelecidos e aprovados pela comunidade escolar;
 Implantar o benefício de vale alimentação para os professores da rede municipal
de ensino;
 Capacitar os gestores, professores, equipe pedagógica, merendeiras, serventes e
equipe administrativa da rede municipal através de jornadas pedagógicas,
palestras e formações continuadas;
1.2. Ações para a Educação Infantil
 Ampliar a oferta de educação infantil de acordo com os padrões de qualidade e
com base nos parâmetros nacionais;
 Ampliar as vagas de creche no município adequando a capacidade instalada à
demanda existente, construindo novos espaços, melhorando e ampliando os já
em atividade;
 Implantar o TEMPO INTEGRAL em todas as creches do município, através do
Programa “Tempo de Qualidade” para as crianças de 0 a 3 anos, conforme
estabelecido nas Diretrizes Curriculares Nacionais para a educação infantil;
1.3. Ações para o Ensino Fundamental
 Aumentar o percentual de alunos alfabetizados na idade certa para 90% ao final
da gestão;
 Elevar as notas do IDEB nos anos iniciais e finais do ensino fundamental de 5,6 e
5,1, respectivamente, para 7,0, utilizando estratégias de melhoria da


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aprendizagem dos estudantes do ensino fundamental, colocando o município de
Afogados da Ingazeira entre os três melhores do Sertão do Pajeú;
 Contratação de professores facilitadores remunerados, no contra turno escolar,
para garantir que os estudantes de 6 a 8 anos sejam plenamente alfabetizados
até o 3º ano do ensino fundamental, assim como o melhorar o desempenho dos
estudantes nas provas externas;
 Garantir o transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam à sede
municipal, bem como para os polos rurais, melhorando a qualidade e otimizando
as rotas;
 Oferecer educação em tempo integral em, no mínimo, 50% das escolas públicas
municipais da educação básica;
 Implantação do Programa de Informática, promovendo ações de inclusão digital
nas escolas do município fortalecendo o vínculo do estudante e dos profissionais
com a tecnologia digital;
 Melhorar as condições das escolas, com ênfase na acessibilidade e
conectividade;
 Requalificação da infraestrutura de todas as escolas, ampliação da rede com
novas salas de aula de acordo com a demanda do município;
 Implantação do programa bilíngue com o objetivo de desenvolver a fluência em
duas línguas desde a infância, para preparar os estudantes para um mundo
globalizado e cada vez mais conectado e competitivo;
 Inserir psicólogos e assistentes sociais nas escolas de acordo com a Lei nº
13935/2019 para construir equipes multidisciplinares que possam compreender
e auxiliar estudantes, utilizando estratégias de prevenção, intervenções e
encaminhamentos quando necessário;
 Garantir a climatização em todas as salas de aula do município até o final da
gestão;
 Implantar projetos de formação de lideranças e de competências
socioemocionais em sala de aula da Educação Básica;
 Implantar internet de banda larga em todas as escolas do munícipio, com acesso
gratuito da comunidade escolar;
 Ampliar a informatização e a conectividade em todas as escolas;
 Garantir a distribuição de kits escolares e fardamentos de qualidade para os
estudantes da rede municipal no primeiro mês do ano letivo;
 Enfatizar a inclusão de crianças com deficiência, com apoio à formação de
Professores e disponibilização de profissionais especializados;
 Disponibilizar uma merenda escolar de qualidade com garantias nutricionais
necessárias para o desenvolvimento de todos os alunos da rede municipal de
ensino;
 Ampliar e implementar as salas de Recursos Multifuncionais da Educação
Especial AEE;
 Promover atividade de incentivo à leitura, como oficinas, concursos de redação,
saraus, recitais, debates, encontros entre estudantes e autores, dentre outros;
 Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito,
entre outros;


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 Incentivar a participação das famílias no dia a dia das escolas. Promovendo ações
de voluntariado com a comunidade escolar e atividades que engajem as famílias
a participarem ativamente em parceria com as escolas;
 Garantir bons resultados nas provas do SAEPE, IDEB, PROVA BRASIL, OLIMPÍADAS
e outras, através da participação dos estudantes, tendo em vista a contratação
de professores como facilitadores da aprendizagem no contra turno para o
estudo e melhoria do desempenho;
 Reconhecer e divulgar através de eventos específicos, todos os alunos que
tiverem destaques em provas de conhecimento de concorrência estadual e
nacional, como forma de estimular os demais alunos da Rede Municipal.
1.4. Ações para uma Educação Especial Inclusiva
 Inserir psicólogos e assistentes sociais nas escolas de acordo com a lei
13935/2019 para construir equipes multidisciplinares que possam compreender
e auxiliar estudantes, utilizando estratégias de prevenção, intervenções e
encaminhamentos quando necessário;
 Enfatizar a inclusão de crianças com deficiência, com apoio à formação de
Professores e disponibilização de profissionais especializados;
 Ampliar e implementar as salas de Recursos Multifuncionais da Educação
Especial AEE;
 Promover formação continuada para professores contemplando práticas
inclusivas que possam reduzir as fragilidades da formação inicial que não prioriza
a educação inclusiva;
 Criação de grupos de trocas de experiências entre familiares, em que possa existir
acolhimento e ajuda mútua;
 Formação de professores para o atendimento educacional especializado e
demais profissionais da educação para a inclusão escolar;
 Articulação Inter setorial na implementação das políticas públicas inclusivas;
 Promover apoio, orientação e atenção as mães atípicas para fortalecimento e
valorização dessas mulheres na sociedade;
 Melhorar a qualidade de vida das mães atípicas através de serviços e ações de
bem-estar e autocuidado em espaços especializados;
 Incentivar debates, seminários e cursos com foco na maternidade atípica;
 Humanizar espaços educativos para o acolhimento e sensibilização das famílias
atípicas que necessitam de cuidados e olhar diferenciado em razão da sua
condição;
 Implantar softwares educacionais que possam facilitar a participação de todos os
estudantes e aprendizagem igualitária na construção de uma escola de todos e
para todos;
 Favorecer acessibilidade no seu amplo sentido, nos espaços educativos,
tornando esses locais capazes de receber os estudantes com deficiência de forma
igualitária e justa;




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1.5. Ações para educação de jovens e adultos (EJA)

 Redefinir e ampliar espaços para melhor atendimento desses estudantes;
 Criar área de recreação educativa para os filhos(as) dos estudantes desta
modalidade que não tenham com quem deixar seus filhos;
 Incentivar e viabilizar a oferta de cursos para formação de lideranças nessa
modalidade de ensino;
 Mapeamento socioeconômico dos candidatos inscritos para garantir o acesso e
a permanência a partir da real