DR TICO - PSD - PREFEITO

DR TICO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPO GRANDE DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.

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DR TICO

FRANCISCO JOSE BEZERRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/11/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.357.080,91 (2020)
R$ 1.761.510,87 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO GRANDE DO PIAUÍ / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 2.833 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 2.621 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PP | UF: PI

Votação Obtida: 2.001 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: PI

Votação Obtida: 2.420 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PC do B | UF: PI

Votação Obtida: 825 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PFL | UF: PI

Votação Obtida: 802 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE - MOEDA NACIONAL R$ 800.000,00
2024 Apartamento UM APARTAMENTO LOC. A RUA PROFESSOR MADEIRA NO 1301HORTO - TERESINA - PI, EDIFICIO MIRANTE THERESINAMEDINDO 106,2900M2, ADQ ATRAVES DE FINANCIMENTOJUNTO A MOTO MACHADO OREGON SPE XXXVIICONSTRUCO R$ 550.900,00
2020 Apartamento UM APARTAMENTO LOC. NA RUA PROFESSOR MADEIRA, 301, HORTO, TERESINA-PI R$ 550.900,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional MOEDA NACIONAL R$ 500.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA E MOTOR TOYOTA IDG HILUX ANO/MOD2019/2019 - BRANCO PEROLIZADO ADQ POR COMPRA ATOYOTA DO BRASIL LTDA EM 15/04/2019 R$ 250.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO TOYOTA, HILUX, 2019/2019 R$ 207.263,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA TOYOTA - CHASSIS 8AJ33LHA3193402532ADQ POR COMPRA A NORDESTE VEICULOS LTDA CNPJ NO02.678.760/0001-88 R$ 51.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO TOYOTA R$ 51.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB RENDE FACIL R$ 30.710,97
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPACAO NO CAPITAL DA EMPRESA INSCRITA NO CNPJNO 12.474.212/0001-90, 99% TARGET CARE DIAGNOSTICOS ETERAPEUTICO LTDA R$ 12.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL DA EMPRESA, CNPJ: 12.474.212/0001-90 R$ 12.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO EM AP-LICACAO OUROCAP BB R$ 10.152,42
2020 Terreno UMA GLEBA DE TERRA CARNAIBA, ZONA RURAL, CAMPO GRANDE DO PIAUI-PI R$ 10.000,00
2024 Terreno UM TERRENO NO BAIRRO IPUEIRAS - PICOS - PI R$ 10.000,00
2024 Terra nua UMA AREA DE TERRA R$ 10.000,00
2024 Terra nua UMA GLEBA DE TERRA NO LUGAR CARNAIBA - DATA JATOBAZONA RURAL CAMPO GRANDE DO PIAUI, MED 23HEC, ADQ PORCOMPRA AO SR JOSE CARLOS DE SOUSA R$ 10.000,00
2020 Terreno UM TERRENO, IPUEIRAS, PICOS-PI R$ 10.000,00
2020 Terreno UM TERRENO, RUA PROJETADA, S/N, CAMPO GRANDE DO PIAUI-PI R$ 5.000,00
2024 Terreno UM TERRENO LOCALIZADO NA RUA PROJETADA S/N - CAMPOGRNADE DO PIAUI - PI R$ 5.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP UNICO R$ 4.987,70
2024 Terreno UM TERRENO URBANO MEDINCO 20X25, OU SEJA, 500,00M2,SITUADO NA RUA PROJETADA BECO CACIMBAS DA CIDADE DECAMPO GRANDE DO PIAU R$ 3.000,00
2020 Terreno UM TERRENO, AV. JOAOJOSE RAMOS, CAMPO GRNADE DO PIAUÍ-PI R$ 3.000,00
2024 Terreno UM TERRENO MEDINDO 14X25MTS SITUADO NA AV JOAO JOSERAMOS NO MUNICIPIO DE CAMPO GRANDE DO PIAUI, ADQ PORCOMPRA A SRA FRANCISCA ALICE BEZERRA DE SOUSA EM06/08/2015. R$ 3.000,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados SALDO POUPANÇA POUPEX/OURO R$ 2.917,91
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA OURO R$ 2.886,35
2024 Terreno UMA AREA DE TERREA SITUADA NO LUGAR ACUDINHO DATACOCOS MEDINDO 09,00,00 NO MUNICIPIO DE CAMPO GRANDEDO PIAUI, ADQ POR COMPRA A SRA TEREZINHA DE SOUSABEZERRA EM 05/08/2015 R$ 2.500,00
2020 Terreno UMA AREA DE TERRA, ACUDINHO, ZONA RURAL, CAMPO GRANDE DO PIAUI-PI R$ 2.500,00
2024 Terreno UMA AREA DE TERRA MEDINDO 09,79,24 SITUADA NO LUGARDENOMINADO ACUDINHO DATA COCOS NO MUNICIPIO DECAMPO GRANDE DO PIAUI, ADQ POR COMPRA AO SRRONILTON FRANCISCO DA SILVA EM 22/06/2015 R$ 2.500,00
2020 Terreno UMA AREA DE TERRA, ACUDINHO, ZONA RURAL, CAMPO GRANDE DO PIAUI-PI R$ 2.500,00
2024 Fundo de Investimento Imobiliário BB CREDITO IMOBILIARIO - AQUISICAO R$ 2.135,84
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA POUPEX R$ 737,59
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.357.080,91
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.761.510,87

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 16.197,50 51,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 4.000,42 12,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.520,00 11,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 6,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.600,00 5,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.401,00 4,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 3,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 1.000,00 3,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 980,00 3,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 41,00 0,1%
Total geral R$ 31.739,92 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Amancio Galdino Da Costa Eireli 1 R$ 4.000,42
Pedro Brito Neto - Me 6 R$ 3.520,00
Tailza Julia Bezerra 2 R$ 2.485,00
Ronigler Francisco Da Silva 1 R$ 2.172,50
Lucileide Sales De Brito 1 R$ 2.040,00
Jose Cirilo De Almeida 2 R$ 2.000,00
Escontap-escritorio De Contabilidade Picoense Ltda 1 R$ 2.000,00
Jose Arnaldo De Carvalho 1 R$ 1.950,00
Quirino Francisco Bezerra 1 R$ 1.950,00
Raimundo Augusto De Sousa 1 R$ 1.900,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 48.000,00 46,1%
Recursos próprios 2024 R$ 18.567,00 17,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.412,00 4,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 26.000,00 24,9%
Recursos próprios 2020 R$ 5.000,00 4,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.239,92 2,1%
Total geral R$ 104.218,92 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 48.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 26.000,00
Francisco Jose Bezerra 6 R$ 23.567,00
Antonio Jose Bezerra 6 R$ 6.651,92

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.651.618,00
2020 DEFERIDO R$ 16.670.708,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

COLIGAÇÃO: O POVO É O PODER
PARTIDOS: FEDERAÇÃO BRASIL DA
ESPERANÇA; PARTIDO SOCIAL
DEMOCRATICO (PSD).





CAMPO GRANDE DO PIAUÍ-PI

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025-2028
CAMPO GRANDE DO PIAUÍ-PI
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO: “O POVO É O PODER”
Campo Grande do Piauí - PI - QUADRIÊNIO 2025/2028







Sempre aspiramos a uma Campo Grande mais justa, humana e democrática,
um desejo compartilhado por todos os campograndenses. No entanto, transformar
esse sonho em realidade exige um esforço intenso, colaborativo e contínuo da
administração pública. Com a confiança do po…

Ler mais do texto

vo de Campo Grande do Piauí, estou
determinado a traçar um caminho que nos levará à concretização desse sonho.
Teremos a chance de avançar significativamente na construção da cidade que
almejamos. Nosso amor por Campo Grande do Piauí intensifica nosso compromisso
em zelar pela cidade, ampliando a oferta de serviços de qualidade e dedicando
especial atenção ao bem-estar das pessoas.
Almejamos construir uma cidade progressivamente mais aprimorada e com
elevada qualidade de vida. Nosso propósito é transformar, a cada dia, planos,
programas, projetos e ideias em ações efetivas, por meio de políticas públicas
meticulosamente elaboradas com a sua participação e destinadas a atender às
necessidades dos cidadãos de Campo Grande do Piuaí.
Este Plano expõe as principais propostas de Francisco José Bezerra e Amâncio Galdino
da Costa, da coligação "O POVO É O PODER", composta pelos partidos PSD e Federação
Brasil da Esperança, para a administração municipal no período de 2025 a 2028. O conteúdo
programático das propostas foi elaborado com base na experiência acumulada ao longo de
suas trajetórias.
O Plano apresentado reflete o desejo de uma gestão verdadeiramente dedicada à
população de Campo Grande do Piauí. Trata-se de uma proposta de política pública que visa
promover um amplo desenvolvimento social. Neste contexto, o plano inclui ideias inovadoras
em todos os setores, com foco na articulação interinstitucional, conforme o organograma
anexado a este documento. Além disso, busca estabelecer parcerias com instituições públicas
e privadas que atuam no município, incentivando essas entidades a adotar a máxima da
responsabilidade social.
APRESENTAÇÃO
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO: “O POVO É O PODER”
Campo Grande do Piauí - PI - QUADRIÊNIO 2025/2028



As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano
de Governo e consistem em 07 (sete) eixos estratégicos, são eles:

 Planejamento e gestão

 Desenvolvimento social

 Desenvolvimento urbano

 Desenvolvimento rural

 Desenvolvimento econômico

 Meio ambiente e saneamento

 Segurança pública













PLANEJAMENTO E GESTÃO
 Orçamento Participativo – Comunidades
Organizadas priorizando ações municipais;
 Fóruns;
 Implantação do Projeto “Prefeitura intinerante”;
 Plano de Desenvolvimento Sustentável;
 Publicidade dos atos instituicionais por meio da
assessoria de comunicação;
 Valorização do servidor municipal;
 Afinamento com os programas desencadeados
pelos Governos Federal e Estadual;
 Estabelecer parcerias com entidades
organizadas tais como
Conselhos,Sindicatos,Associações e outros;
 Realizar concurso público.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL
PROPOSTAS DE GOVERNO
EIXOS E AÇÕES ESTRATÉGICAS
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO: “O POVO É O PODER”
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1.



Educação
 Ensino Público de qualidade;
 Formação Continuada para os servidores;
 Implantação e aprimoramento dos Programas
Federais;
 Foco Prioritário na Educação Infantil, educação
de jovens e adultos, Ensino Fundamental e
Educação Especial;
 Criação e implementação de programas
vocacionais direcionados aos estudantes do
ensino médio;
 Promover a inclusão digital nas escolas da zona
urbana e rural, incluindo o acesso a internet;
 Garantir o transpote coletivo gratuito para os
universitários residentes no município;
 Buscar parceria com governo estadual e federal
para implantação da universidade aberta;
 Modernizar a biblioteca municipal;
 Realizar parceria com a Universidade Federal do
Piauí para implantação de cursos técnicos e
profissionalizantes no município;
 Efetuar a contratação de assistente social e
psicopedagogo para a Secretaria Municipal de
Educação, no intuito de atender as demandas
advindas das escolas.



2.



Saúde
 Garantir o acesso do público a mediação da
atenção básica;
 Ampliar e aprimorar a estrutura física da UBS do
Centro;
 Realizar a contratação de Psiquiatra e Psicologo
para atender as demandas no âmbito do SUS;
 Promoção da Saúde;
 Campanhas para melhorar a Estratégia de
Saúde das Famílias – ESF;
 Aprimorar o atendimento os postos de saúde da
zona rural;
 Implementar o atendimento humanizado ao
paciente do SUS;
 Garantir atendimento médico em tempo integral;
 Construção de postos de saúde na zona rural;
 Ampliação dos atendimentos nos postos de
saúde da zona urbana;
 Garantir atendimento com equipe
multidisciplinar em tempo integral.


3.


Ação Comunitária
 Mobilização comunitária;
 Atenção Especial a crianças e adolescentes,
principalmente as que vivem em situação de
vulnerabilidade e risco social;
 Promover a criação de cooperativas de
desenvolvimento sustentável;
 Valorização da cultura local.
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4. Habitação  Buscar parcerias com o Governo Federal e
Estadual para construção de conjuntos
habitacionais.



5.



Cultura, esporte lazer e
Turismo
 Apoio a sociedade Esportiva;
 Apoio aos Jogos Escolares;
 Organização de Campeonatos na Zona Rural e
Urbana;
 Projeto de Paisagismo arquitetônico;
 Incentivo para difusão das artes cênicas;
 Realizar a finalização da construção do Estadio
Municipal O Birrezão;
 Apoiar a programação Cultural do municípioa;
 Criar o museu municipal, com o intuito de
preservar a história do município.



6.DESENVOLVIMENTO URBANO

 Realizar a perfuração de poços na Zona Rural
para a melhoria no abastecimento de água na
zona urbana;
 Buscar parceria com governo do estado e
iniciativas privadas para a construção de
um matadouro municipal;
 Desenvolver e promover a coleta seletiva
de lixo e a reciclagem em toda a cidade;
 Instalar painéis solares em prédios
públicos para gerar energia limpa e
reduzir a dependência de fontes fósseis.


7.DESENVOLVIMENTO RURAL
 Cursos de empreendedorismo para os
produtores;
 Fomentar a fruticultura Irrigada;
 Apoio a agricultura familiar;
 Criar o programa de aração de terra para os
pequenos produtores;
 Perfuração de poços tubulares nas regiões
afetadas pela seca;
 Ampliação dos açudes;
 Construção de passagem molhada;
 Melhoria e conservação das estradas vicinais;
 Buscar parcerias com empresas para a venda
;dos produtos advindos dos produtores locais;
 Buscar parceria com o Estado para trazer
recursos e apoio técnico para os pequenos
produtores.


8. DESENVOLVIMENTO
ECONOMICO

 Criar o Programa “Primeiro Emprego” para os
jovens em parceria com a iniciativa privada;
 Incentivo as micros e pequenas Empresas;
 Oferecer cursos e workshops sobre gestão de
negócios, marketing, finanças e inovação para
novos empreendedores e pequenos
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empresários;
 Desenvolver e promover iniciativas para atrair
turistas, como eventos culturais, festivais e
roteiros turísticos, e melhorar a infraestrutura
turística;
 Apoiar projetos de agricultura sustentável e local,
incluindo a criação de mercados de produtores e
a implementação de práticas agrícolas
inovadoras.


9.MEIO AMBIENTE
E SANEAMENTO












































 Saneamento básico;
 Pavimentação de ruas com calçamentos;
 Renovação do matadouro;
 Buscar que a Agespisa aumente a cobertura e a
eficiência do abastecimento de água,
especialmente em áreas periféricas ou em
expansão;
 Aumentar a reciclagem e reduzir a quantidade
de resíduos enviados para aterros sanitários;
 Reduzir o consumo de energia e as emissões de
gases de efeito estufa;
 Reduzir a quantidade de resíduos organicos.

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10.ASSISTENCIA SOCIAL
 Proteção Social Básica: Prevenir
situações de risco, atendendo famílias e
indivíduos nas diferentes fases do ciclo
geracional, que se encontrem em
situação de vulnerabilidade social,
implantar o serviço de atendimento a
domicilio a pessoas idosas e /ou com
deficiência;

 Implantar e implementar serviços,
viabilizando estrutura necessária e
adequada ao seu funcionamento,
qualificação, modernização e ampliação da
cobertura das unidades de atendimento;

 Elaborar projeto de construção de vínculos
no âmbito do PAIF para gestantes;

 Fomentar a participação e o exercício do
controle na política de assistência
social, promovendo a articulação entre o
poder público e a sociedade civil;

 Criar o programa de orientação para
prevenção do uso de substâncias
psicoativas;

 Proteção Social de Média Complexidade:
Reestabelecer os vínculos familiares antes
do seu rompimento total, atender e
acompanhar as famílias em situação de
violação de direitos, elaborar o plano de
atendimento a jovens em cumprimento de
medida socioeducativa ou em situação de
liberdade assistida, dentre outros;

 Revisão do Cadastro Único para
inserção nos Programas Sociais fazendo
a busca ativa para incluir pessoas
atualmente afastadas dos programas
pela falta de acesso à informação;
 Promover a capacitação dos profissionais
do SUAS.
11.SEGURANÇA PÚBLICA  Criação da Guarda Municipal;
 Municipalização do trânsito.
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Lançar as bases para o desenvolvimento sustentável de Campo Grande do Piauí
PI significa identificar e programar ações que garantam, acima de tudo, condições de
vida digna para a sua população.
Para isso é necessário à institucionalização de um modelo de gestão que
encontre sua síntese na ênfase especial nas ações sociais com atenção aos jovens,
saúde, educação de qualidade, incentivo ao trabalho com geração de renda bem
como à Participação.
Partindo-se deste eixo estratégico elencamos um conjunto de macro- objetivos,
que permitirão conduzir Campo Grande do Piauí PARA TODOS. Uma mudança que
conduz ao desenvolvimento integrado sustentável.

 Priorizar as atividades produtivas geradoras de emprego;
 Estimular a Participação da sociedade nos processos de planejamento e gestão
do município;
 Universalizar o ingresso e garantir a permanência das crianças e jovens no
sistema formal de ensino;
 Trabalhar para erradicar o analfabetismo;
 Valorizar, proteger e utilizar adequadamente o patrimônio ambiental, promovendo
educação ambiental, incentivando a conservação e implantação de áreas verdes
tornando Campo Grande do Piuaí mais agradável de viver;
 Realizar a gestão pública fundamentada em princípios elevados de ética, moral,
transparecia, e publicidade dos atos e decisões.

A ESTRATÉGIA FUNDAMENTAL E OS MACRO-OBJETIVOS.
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A gestão municipal não deve ser uma responsabilidade exclusiva do poder
executivo local. Ela requer a ampla participação da comunidade, tanto na definição das
aspirações para o município (planejamento) quanto na criação de programas e projetos
por meio de parcerias locais. O envolvimento do poder municipal em colaboração com
as organizações da sociedade civil é fundamental para direcionar o desenvolvimento
integrado, mobilizar esforços para o planejamento e garantir a participação na execução
das ações. Dessa forma, a cidade se torna cada vez melhor e mais humana.



Nosso objetivo é adotar uma gestão compartilhada que esteja em total
alinhamento com as políticas públicas estabelecidas pelos governos Federal e
Estadual. Buscaremos constantemente ações que promovam mudanças estruturais
significativas e melhorem nosso Índice de Desenvolvimento.


 Orçamento Participativo – Fortalecimento do envolvimento da
população na definição das prioridades a serem implementadas
pelo gestor municipal.

 Estabelecer os Fóruns como a instância adequada para a
discussão organizada de temas e problemas municipais, definição
de estratégias, ações e estudos. Esses Fóruns deverão incentivar
a participação comunitária, promovendo assim a construção
coletiva de uma Campo Grande do Piauí para todos.

– Plano de Desenvolvimento sustentável de Campo Grande
do Piauí - Transformar Campo Grande do Piauí em uma cidade
sustentável por meio da criação de uma agenda de ações

PLANEJAMENTO E GESTÃO

PROGRAMAS E PROJETOS
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estratégicas com a participação da sociedade, visando alcançar o
desenvolvimento com justiça social e proporcionar uma melhor
qualidade de vida para seus habitantes.

I. Elaboração do Plano diretor
II. Atualização da legislação
III. Intercambio com o Poder Legislativo


 Publicização da Gestão – dar transparência aos atos
administrativos

I. Sistema de acompanhamento
II. Diário Oficial do Município
III. Site Oficial de Campo Grande do Piuaí
IV. Revista e ou Jornal informativo

 Valorização do Servidor Público Municipal

I. Qualificação e requalificação Profissional
II. Reestruturação Administrativa




Priorizar os investimentos públicos em ações de caráter social é
fundamental para enfrentar as carências básicas da população de Campo Grande
do Piauí. Nesse sentido, é crucial aprimorar os programas sociais oferecidos
pelos ministérios da União, garantindo que esses esforços contribuam
efetivamente para a inclusão social e promovam um desenvolvimento equitativo,
resultando em uma Campo Grande do Piauí que beneficie a todos os seus
cidadãos.
Estabelecer uma rede de proteção social com atenção especial a:
Jovens
Crianças
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
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Mulheres
Idosos
Tudo isso com o aprimoramento dos programas sociais já existentes
bem como através de ações articuladas no seio da participação popular

 Desenvolvimento de programas especiais de acompanhamento e prevenção,
como: Programa de atenção integral à Saúde da mulher e da criança e
reforço do programa de atendimento odontológico;
 Implementação das ações de proteção e defesa dos direitos da criança e do
adolescente, via conselho Municipal da criança e do adolescente;
 Implementar o serviço de educação especial, para as pessoas
deficiêncientes;
 Empenhar- se na luta contra os preconceitos sociais através de campanhas
específicas de combate ao racismo e violência contra a mulher, dentre outras;
 Incentivar a participação comunitária e a organização de entidades buscando o
resgate dos valores de cidadania.



A educação, enquanto pilar fundamental para o desenvolvimento humano, encontra
na universalização do ensino fundamental, na preparação para o mercado de trabalho e
no aprimoramento da qualidade educacional os alicerces essenciais para o êxito na
implementação de iniciativas sociais e econômicas abrangentes, que, por sua vez,
promoverão a melhoria das condições de vida. Por isso a Proposta da Coligação “O
POVO É O PODER” consiste em levar a sério este setor de tal forma a permitir uma boa
colocação no ranque estabelecido pelo Ministério da Educação bem como pelo Instituto
Brasileiro de Geografias e Estatísticas - IBGE. Tudo isso através do ensino público de
qualidade conforme segue:
 Ensino Público de qualidade;
 Formação Continuada para os servidores;
 Implantação e aprimoramento dos Programas Federais;
 Foco Prioritário na Educação Infantil, educação de jovens e adultos, Ensino Fundamental
e Educação Especial;
 Criação e implementação de programas vocacionais direcionados aos estudantes do
ensino médio;
EDUCAÇÃO
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO: “O POVO É O PODER”
Campo Grande do Piauí - PI - QUADRIÊNIO 2025/2028

 Promover a inclusão digital nas escolas da zona urbana e rural, incluindo o acesso a
internet;
 Buscar parceria com governo estadual e federal para implantação da universidade aberta;
 Modernizar a biblioteca municipal;
 Realizar parceria com a Universidade Federal do Piauí para implantação de cursos
técnicos e profissionalizantes no município;
 Efetuar a contratação de psiquiatra para a Secretaria Municipal de Educação, no
intuito de atender as demandas advindas das escolas.


A Saúde deve ser compreendida não apenas como um conjunto de ações
voltadas ao atendimento curativo, mas como um conceito integral que abrange
diversas medidas, incluindo nutrição, educação em saúde, condições sanitárias
e qualidade habitacional. Essas dimensões são essenciais para a promoção da
saúde com um caráter preventivo. A seguir, estão delineadas as ações a serem
implementadas:

 Garantir o acesso do público a medicação da atenção básica;
 Ampliar e aprimorar a estrutura física da UBS Centro;
 Realizar a contratação de psiquiatra para atender as demandas no âmbito do SUS;
 Promoção da Saúde;
 Campanhas para melhorar a Estratégia de Saúde das Famílias – ESF;
 Aprimorar o atendimento os postos de saúde da zona rural;
 Implementar o atendimento humanizado ao paciente do SUS;
 Garantir atendimento médico em tempo integral;
 Construção de postos de saúde na zona rural;
 Ampliação dos atendimentos nos postos de saúde da zona urbana;
 Garantir atendimento com equipe multidisciplinar em tempo integral.
SAÚDE
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO: “O POVO É O PODER”
Campo Grande do Piauí - PI - QUADRIÊNIO 2025/2028







As ações comunitárias não devem se restringir apenas aos programas de
assistência social voltados para crianças, idosos, pessoas com deficiência,
minorias e outros grupos, embora estes sejam importantes e devam ser
ampliados e aprimorados. Uma nova abordagem busca promover uma
participação comunitária mais ativa, fortalecendo as entidades locais e
restaurando o pleno exercício da cidadania. A seguir, estão delineadas as ações
a serem desenvolvidas nesse contexto:

 Treinar os agentes comunitários para o acompanhamento eficientes ás famílias;
 Aprimoramento de cadastro comunitário, informatizando dados básicos para
agilizar e melhorar o atendimento de saúde, habitação, assistência social e outros;
 Implementação das ações de proteção e defesa dos direitos da criança e do
adolescente, via conselho Municipal da criança e do adolescente bem como do
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vinculo-SCFV;
 Assistência aos portadores de deficiência;
 Assistir ao idoso, em suas atividades educativas, culturais, de lazer, apoio
jurídico e à saúde;
 Facilitar o acesso aos medicamentos básicos, divulgando melhor esses serviços;
 Assistência funerária as famílias de baixa renda;
 Facilitar o acesso aos documentos civis básicos, como: registro de nascimento,
carteira de identidade, carteira profissional e outros.


Mobilização comunitária


 Empenhar se na luta contra os preconceitos sociais através de campanhas
específicas de combate ao racismo e violência contra a mulher;
 Incentivar a participação comunitária e a organização de entidades buscando o
resgate dos valores de cidadania.

AÇÕES COMUNITÁRIAS
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO:

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002107181_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO GRANDE DO PIAUÍ / PI)

FLÁVIO
1º
FLÁVIO REPUBLICANOS
1.857 votos

Candidatos Relacionados

FLÁVIO
FLÁVIO REPUBLICANOS - PI
KULA
KULA MDB - PI

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial