KARYNE DO RODRIGÃO - PSD - PREFEITO
KARYNE DO RODRIGÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em COCAL DE TELHA (PI) nas Eleições 2024.
KARYNE ARAGÃO CANSANÇÃO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/10/1978
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (COCAL DE TELHA / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 2.815 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 2.051 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Uma casa encrava em um lote de terra em Cocal de Telha | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA ENCRAVADA EM UM LOTE DE TERRA NA RUA PROJETADA Z, QUADRA C, CASA 06, MORRO DA SAUDADE EM PIRIPIRI. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | Uma casa encrava em um lote de terra em Piripiri | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA ENCRAVADA EM UM LOTE DE TERRA NA RUA SANTA TERESINHA, N°90, CENTRO DE COCAL DE TELHA - PI. | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um automóvel Corolla/Cross, Toyota 2023 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Casa | Uma casa encravada em um lote de terra na Zona Rural de Cocal de Telha | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE CAB. DUPLA TOYOTA HILUX 4X4 MODELO 2013 COR PRETA. | R$ 95.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 375.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 580.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 43.349,00 | 40,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 30.000,00 | 27,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 22.000,00 | 20,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 9,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.440,00 | 2,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 26,90 | 0,0% |
| Total geral | R$ 107.815,90 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Silcar Embalagem Ltda | 37 | R$ 34.309,00 |
| Hochanny Fernades Sampaio - Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 30.000,00 |
| Jose Luiz De Abreu 22796088391 | 1 | R$ 22.000,00 |
| Marvio Marconi De Siqueira Nunes | 1 | R$ 10.000,00 |
| Antonieta De B. C. Cardozo-me | 4 | R$ 9.040,00 |
| Adalberto De Carvalho Sousa | 3 | R$ 2.440,00 |
| #nulo | 5 | R$ 26,90 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 167.500,00 | 56,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.000,00 | 1,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 450,00 | 0,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 120.000,00 | 40,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.800,00 | 1,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.500,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 297.250,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 120.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 17.500,00 |
| Rebeca Da Silva Carvalho | 1 | R$ 4.000,00 |
| Francisco De Andrade Pereira | 1 | R$ 3.500,00 |
| Francisco Brenno Muniz Pereira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Karyne Aragão Cansanção | 2 | R$ 750,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROGRAMA DE GOVERNO
Candidata: KARYNE ARAGÃO CANSANÇÃO
Período: 2025 – 2028
INTRODUÇÃO
Cocatelhenses:
O Plano ora apresentado, traduz o sentimento de uma gestão realmente
comprometida com a população Cocatelhense. Vem daí o slogan “UNIDOS POR UM
PROPÓSITO MAIOR: COCAL DE TELHA”.
O conteúdo programático das propostas do presente plano, foi desenvolvido a
partir de experiências adquiridas ao longo de todo o meu primeiro mandato como
prefeita de nosso município, pois um plano de governo eficaz, deve ir além da
sugestão de propostas, é preciso entender a realidade do municí…
Ler mais do texto
pio, e como essa
realidade afeta a vida das pessoas, e a partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas que possam melhorar a vida de cada cidadão.
Diretrizes
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências
públicas de esclarecimento;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços.
OBRAS E INFRAESTRUTURA
Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
ADMINISTRAÇÃO, PLA ENTO E FINANÇAS
OBRAS E IN TRUTURA
2
Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas
para pedestres;
Melhorar os serviços de reparo e manutenção da rede de energia elétrica no
município;
Ampliação do “Projeto Pavimenta Cocal de Telha”, levando calçamento nas
principais ruas dos povoados;
Asfaltamento de ruas do centro e bairros da cidade;
Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais,
para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de
transporte e consequentemente, o melhor escoamento de alimentos e da
produção rural;
Melhoria e ampliação do sistema de abastecimento de água do Município;
Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais;
Arborização e Jardinagem das ruas da cidade.
SAÚDE
Melhorar a infraestrutura de saúde;
Capacitação para os profissionais de saúde;
Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia
de um funcionamento eficaz;
Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar da população;
Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas à saúde do homem;
Aquisição de uma ambulância equipada para situações de emergência;
Adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à capital
do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de
Saúde;
E
3
Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika
no município;
Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população.
EDUCAÇÃO
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da escola e CMEI;
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
Viabilizar a manutenção e ampliação da climatização das salas de aula das
escolas públicas municipais;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, para os alunos da
rede municipal de ensino.
ASSISTENCIA SOCIAL
Fortalecer e ampliar os programas e ações na área do Bem Estar Social;
Garantir o atendimento prioritário dos idosos em todos os serviços públicos,
especialmente na área da saúde e desenvolver ações contínuas de saúde
preventiva;
EDU
ASSITE CI S CI L
4
Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta
de acesso a informação;
Potencialização e ampliação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao
Idoso) com os profissionais (fisioterapeuta, psicólogo, assistente social);
Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e
sexual;
Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social,
com reforma e adequação;
Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir
a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas
as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
Desenvolver um programa que auxilie na prevenção da gravidez na
adolescência;
Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher, e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência, ações de inclusão e participação do idoso na sociedade
e em suas atividades.
DESENVOLVIMENTO RURAL
Aquisição/manutenção de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem
da terra;
Implantar a assistência técnica profissional, agrícola e veterinária municipal;
DESENVOLVI O RURAL
5
Cumprimento da legislação, que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios, de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
Promover palestras, Dias de Campo e reuniões técnicas para troca de
experiências, visando à capacitação e aperfeiçoamento dos produtores e a
diversificação de suas atividades;
Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores;
Criar um programa municipal de fortalecimento e incentivo de produção
agrícola orgânica na agricultura familiar.
CULTURA E LAZER
Incentivar a realização de Festas Populares, como: (Festival Junino, Semana
Cultural e Concurso de danças e etc.);
Apoiar os artesões cocatelhenses, com parcerias de incentivo e viabilização;
Apoiar a realização de eventos oficiais (carnaval, natal e réveillon);
Manter a Feira do Bode e implantar a Festa da Farinha.
ESPORTE
Maior investimento, melhoria nas estruturas e aquisição permanente de
materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte
e lazer;
Incentivar as práticas de esportes e realizações de eventos esportivos
(passeios clíticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Aniversário da
cidade;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares.
MEIO AMBIENTE
CULTU ZER
ES E
MEIO I TE
6
Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
Promover palestras com intuito educacional em parceria com a Secretaria de
Educação, sobre preservação e conservação do meio ambiente;
Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins com base em conceitos
ecologicamente corretos;
Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
Implantação de projeto em conjunto com a Secretaria Municipal de Assistência
e Promoção Social, para incentivar a criação de Hortas Municipais,
fomentando assim a economia das famílias de baixa renda.
EMPREENDORISMO
Capacitação dos empreendedores locais;
Ampliação do comércio dos produtos locais;
Incentivar e capacitar o setor de serviço através de cursos;
Incentivo a cooperativas locais.
Ao assinar esse documento assumo a responsabilidade de trabalhar para que as
diretrizes e demandas nele contidas sejam alcançadas a partir da minha posse em 1º
de janeiro de 2025.
Cocal de Telha – PI 26 de julho de 2024
________________________________
Karyne Aragão Cansanção
Candidata à Prefeita – Partido Social Democrático - PSD
Cocal de Telha
EMPREE IS O
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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