DR EVERTON - PSD - PREFEITO

síveis de terceirização.
 Regionalização de Licitações: Incentivo para que serviços locais como
padarias, mecânicas e auto-eletrificas sejam prestados por empresas do
município.
 Controle Patrimonial: Levantamento e gestão de patrimônio, incluindo
terrenos e frota municipal.
 Marketing Institucional: Criação de um departamento para parcerias
com rádios comunitárias e jornais locais.
2. OBRAS E VIAÇÕES
Reforma e Readequações:
 Garagem para Veículos: Construção no pátio da prefeitura ou
desapropriação novo terreno.
 Readequação Física da Prefeitura: Obras de acessibilidade, compra
de novos computadores e equipamentos, e instalação de painéis solares
em prédios públicos.
 Subprefeitura no Distrito da Maristela: Estabelecimento de um mini
paço municipal com servidores e maquinários para atender à população.
 Galerias Pluviais: Construção em toda a cidade e distritos, priorizando
áreas de alagamento e erosão.
 Bueiros Inteligentes: Implementação por meio de parcerias com
instituições de ensino e empresas privadas.
 Ciclovias e Pistas de Caminhada: Construção nas principais avenidas
e saídas da cidade, integrando ao plano de mobilidade urbana.
 Conscientização e Fiscalização: Programas para manutenção de
calçadas e melhoria na mobilidade urbana.
3. INFRAESTRUTURA ESPORTIVA E LAZER
 Revitalização de Campos de Futebol: Implementação de pistas de
caminhada e outros espaços de lazer.
 Construção de Salões de Festa: No Gralha Azul, Vila Granada,
Maristela, Santa Maria e Vilas Rurais, com manutenção pelas
associações de bairro.
 Cascalhamento de Estradas Rurais: Inicialmente com terceirização de
maquinário.
 Pavimentação de Estradas Rurais: Obra de sextavado em estradas
críticas, com possibilidade de captação de recursos junto ao governo
estadual e Itaipu.
 Iluminação Pública e Asfaltamento: Expansão da iluminação LED e
asfaltamento de toda a cidade, com possível parceria público-privada
(PPP).
 Painéis Solares: Instalação para custear a energia de todas as
repartições públicas.
 Portal da Cidade: Concurso público para definição do design com
participação popular.
 Revitalização de Praças e Parques: Parcerias com o comércio local
através do programa "Adote uma Praça" e implementação de quiosques
e parques para animais.
4. INDÚSTRIA E HABITAÇÃO
 Desapropriação e Obras: Para a ampliação e criação de um parque
industrial na BR-376 e construção de 300 casas populares.
 Centro de Eventos Municipal: Avaliar viabilidade e possível adiamento
devido aos custos elevados.
 Rede Coletora de Esgoto: Construção no Jardim Ipê e Novo Centro e
Distrito da Maristela, com captação de recursos a fundo perdido.
5. TRÂNSITO E MOBILIDADE
 Travessias Elevadas: Construção em frente às escolas e CMEIs do
município.
 Engenheiro de Trânsito: Contratação para a organização da legislação
municipal de trânsito e definição de locais para redutores de velocidade.
 Placas Informativas: Instalação nos principais departamentos do
município.
6. SEGURANÇA PÚBLICA E TRÂNSITO
 Criação da Base da Defesa Civil: Estabelecer uma base da Defesa
Civil no município, visando uma resposta rápida e eficiente em situações
de emergência e desastres naturais.
 Criação do Departamento de Segurança Pública e Trânsito:
Implementar um departamento dedicado à segurança pública e ao
gerenciamento do trânsito, melhorando a organização e a segurança da
cidade.
 Aumento do Efetivo de Policiais Militares: Trabalhar em conjunto com
o Estado para aumentar o número de policiais militares no município e
nos distritos, verificando a viabilidade em função das readequações
regionais.
 Parceria com Presídios para Trabalho de Detentos: Desenvolver
parcerias com presídios para que detentos de boa conduta possam
atuar em serviços públicos, como zeladoria, contribuindo para sua
reintegração social.
 Ampliação das Câmeras de Segurança: Aumentar o número de
câmeras de segurança, implementando tecnologia avançada de
identificação facial e de placas de automóveis. Considerar a adoção de
projetos como CAMERITE.
 Consórcio Intermunicipal para Futura Guarda Municipal: Trabalhar
para criar um consórcio intermunicipal de segurança pública, visando a
criação de uma futura Guarda Municipal. Avaliar os impactos
organizacionais e legais dessa iniciativa.
7. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Criação da Secretaria de Meio Ambiente.
 Plantio de, no mínimo, 1.000 mudas durante os 4 anos.
 Implantar um eco ponto para entrega de restos de poda de árvores e
materiais de construção, equipado com uma usina para fazer cascalho
para estradas rurais e triturador para compostagem.
 Aquisição de defensivos agrícolas e adubo para distribuição ao pequeno
agricultor, com debate sobre condições da SEAB.
 Reestruturação da arrecadação de impostos sobre a produção agrícola,
conforme a realidade do município (incluir avaliação do Laudo de VTN e
possíveis impactos).
 Execução de hortas comunitárias e viveiro de árvores frutíferas nas
escolas.
 Criar um departamento da causa animal para promover programas de
castração e resgate de animais abandonados, com colocação de
microchips em animais de grande porte.
 Implantar uma sede para o abatedouro de peixes, para fomentar a
produção de tanques de peixes no município.
 Implantar um centro de recebimento e distribuição de alimentos
produzidos pela agricultura familiar, através de um sistema de
cooperativa ou uma plataforma de e-commerce para a centralização das
vendas.
 Aquisição e destinação de máquinas e implementos agrícolas para
cooperativas e associações de agricultores.
 Lutar pela vinda da patrulha rural, junto ao consórcio intermunicipal
Caiuá, para melhorar a segurança na área rural do município.
 Criar programas para linhas de crédito aos pequenos agricultores e
moradores das vilas rurais para incentivo da agricultura familiar, com
benefícios fiscais para bancos que oferecerem essas linhas de crédito.
 Produção e distribuição de mudas de citronela e crotalaria pelo viveiro
municipal conforme a lei municipal 2.522/2014.
8. RESÍDUOS SÓLIDOS E RECICLAGEM
 Estruturar o refeitório e aumentar o barracão da cooperativa para
trabalhar com compostagem oriunda dos resíduos sólidos.
 Disponibilizar locais adequados pela cidade para o descarte de materiais
recicláveis, que serão levados à cooperativa através de caminhão.
 Criar um programa para estimular a coleta e reciclagem do óleo de
cozinha, com convênio com alguma empresa regional e oferecer cupons
para produtos da horta comunitária como estímulo ao descarte correto.
 Implementar biodigestores nas escolas municipais para a produção de
gás de cozinha.
 Criar um programa de compostagem para toda a cidade em sistema de
cooperativa.
9. EDUCAÇÃO
 Construção de um CMEI para zerar filas de espera: Estudo para
averiguar o real déficit para aquisição de vagas ou construção de novo
CMEI.
 Colocação de lousa digital nas Escolas e CMEIs: Inclusão de
tecnologia para modernização do ensino.
 Contratação de monitores para transporte escolar e
acompanhamento dos alunos nos pátios das escolas e CMEIs:
Estudo sobre a necessidade de contratação direta ou através de
empresa terceirizada.
 Capacitação da equipe pedagógica e professores com visitas in
loco em Paraíso do Norte-PR e Sobral-CE: Avaliar o nível de absorção
do conhecimento e aplicação de metodologias inovadoras no cenário
local.
 Aumento dos vencimentos dos estagiários: Ajuste junto com a
remuneração dos professores.
 Projeto Medicina dos Olhos nas escolas e CMEIs: Parceria com
universidades para oferta de exames oftalmológicos.
 Criação de um cursinho pré-vestibular gratuito para alunos da rede
pública em nível de ensino médio: Implementação por meio de
políticas de incentivo para professores, com chamamento público e
benefícios como redução de IPTU e taxas.
 Assegurar o pagamento do piso nacional a todos os professores da
rede municipal de ensino: Garantia de cumprimento da legislação
nacional.
 Criação do fundo rotativo municipal: Repasse mensal de recursos às
escolas municipais e CMEIs, com verificação da legalidade e formato.
 Auxílio transporte para alunos que estudam cursos técnicos e
superiores nas cidades vizinhas: Estudo da viabilidade e impacto
financeiro.
 Construção de coberturas nas saídas dos colégios e CMEIs e
colocação de câmeras de segurança: Projeto de segurança integrado.
 Construção da cobertura das quadras das escolas e CMEIs: Análise
de custo, uso e manutenção.
 Cobertura da passarela da Escola Chapeuzinho Vermelho: Proteção
adicional para acesso seguro.
 Renovação da frota escolar: Estudo para terceirização de linhas de
transporte para redução de custos e qualidade.
 Instalação de um sistema de reconhecimento facial e detector de
metal: Implementação através de concurso público e parcerias com
empresas incubadas em universidades.
 Instaurar programa para cultivo de hortas nas escolas: Fomento à
alimentação saudável.
 Firmar parceria com cooperativa de coletores de materiais
recicláveis: Projetos de educação ambiental nas escolas.
 Utilização das quadras das escolas pela comunidade: Projeto para
uso dos espaços com acompanhamento profissional.
 Disponibilidade da fila de espera das vagas nos CMEIs online:
Transparência e acessibilidade.
 Incentivar escritores locais: Compra de livros e eventos para
divulgação nas escolas.
 Reestruturar as escolas para atendimento integral: Busca de
parceria com o governo federal para viabilização.
10. INDÚSTRIA E COMÉRCIO
 Inclusão das empresas no programa “CITYMATCH”: Fomento de
parcerias de investimentos para Alto Paraná.
 Criação de departamento para o setor moveleiro: Desenvolvimento
do setor local.
 Projetos de incubadoras e escolas técnicas para Marceneiros e
Pedreiros: Capacitação e treinamento.
 Plano de linha de crédito facilitado e subsidiado para Marceneiros:
Criação de linhas de crédito com programas de treinamento.
 Linha de ônibus licitada com subsídio para SANTA
MARIA/MARISTELA e vilas rurais: Inclusão e melhoria do transporte.
 Parcerias com escolas técnicas e universidades: Incubadoras e
capacitação dos trabalhadores;
 Planejar calendário oficial com eventos comemorativos: Feiras de
empresas do ramo de móveis e eventos culturais;
 Programa Jovem Aprendiz: Inclusão no programa de cursos e oficinas
técnicas;
 Criar o departamento de Turismo Ecológico e Rural: Normatização e
criação de programas de Consciência Turística.
 Construção da Casa do Empreendedor: Incentivo à legalização de
negócios e apoio aos microempreendedores.
 Construção de barracões industriais: Preferencialmente na Rua Sete
Quedas, saída para Paranavaí;
 Programa Crédito Pop Alto Paraná: Crédito de fácil acesso para
microempreendedores, com parcelamento e juros reduzidos;
 Programa Cidade Inteligente: Incentivos para empresas de tecnologia.
11. SAÚDE
 Equipe de fisioterapia própria para atendimento domiciliar ou
construção de centro próprio: Analisar os custos e necessidade com
base no volume de recursos aplicados e demanda local.
 Compra de remédios e medicamentos em licitação própria:
Implementar processo para adquirir medicamentos de forma eficiente.
 Compra de pacotes de consultas de especialista para zerar a fila do
estado: Observar a movimentação de pacientes e o impacto nos custos
municipais.
 Compra de pacotes de cirurgias eletivas: Considerar o impacto
semelhante ao das consultas especializadas.
 Vale refeição para pacientes deslocados para tratamento de saúde
pelo SUS: Fornecer vale refeição ou kit lanche em parceria com
padarias locais, com base na estrutura social do paciente.
 Atendimento in loco com medicamentos da farmácia popular:
Disponibilizar medicamentos na cidade e distritos, inclusive nos finais de
semana, e verificar os custos associados.
 Estudo para implantação da telemedicina: Criar estrutura de
informações para permitir renovação de receitas online, evitando uso
indiscriminado.
 Criar um programa para atendimento domiciliar: Verificar a atuação
do Programa Saúde da Família e ajustar conforme necessário.
 Disponibilização da relação dos medicamentos pela rede municipal
de saúde: Conforme Lei Municipal 2.550/14.
 Agendamento por telefone ou aplicativo: Considerar a implementação
de um sistema para marcação de exames e histórico do paciente, com
cautela para evitar filas extensas.
 Ampliação do atendimento odontológico noturno: Avaliar a
viabilidade de estender o horário de atendimento odontológico.
 Contratação de profissionais para confecção de próteses dentárias
e endodontia: Parcerias com universidades para fornecer esses
tratamentos.
 Programas municipais de prevenção de doenças: Eventos de saúde
para prevenção de diabetes, depressão, pressão alta, etc., integrados
aos mutirões de saúde e ao Programa Saúde da Família.
 Estímulo à doação de sangue e medula óssea: Campanhas
integradas com bancos de sangue e medula.
 Criação do banco municipal de materiais ortopédicos: Estabelecer
um banco para fornecer materiais ortopédicos à população.
 Parceria com empresas de exames como raio-x e ultrassom:
Considerar a instalação de serviços de exames em Alto Paraná.
 Aquisição de vacina contra dengue: Implementar a compra e
distribuição de vacinas contra dengue.
 Atendimento noturno e final de semana nos postos de saúde:
Implementar o programa de saúde na hora para atendimento fora do
horário comercial.
 Lei bolsa para recursos para tratamento de saúde: Auxílio financeiro
para alimentação, viagem e pousada durante tratamento em outros
municípios.
 Através de negociação permanente, de articulação e construção de
parcerias com o Ministério da Saúde, consolidar a implantação no
município dos seguintes programas: Saúde do Jovem; Geriatria Social e
Fisioterapia para a Terceira Idade; Saúde do Trabalhador; Saúde da
Criança; Atenção à Saúde do Idoso; e Atenção à Saúde das Pessoas
Portadoras de Deficiências;
12. ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Condomínio para idosos com parceria dos Vicentinos: Verificar
projetos estaduais e federais para construção de um condomínio para
idosos.
 Construção de centro de convivência: Estrutura física para oficinas
técnicas e eventos, com possíveis uso de salões comunitários.
 Construção de local próprio para o Conselho Tutelar: Prover um
espaço adequado para o Conselho Tutelar.
 Construção de moradia popular: Avaliar o déficit habitacional e
implementar moradias populares no município e distritos.
 Instalação de moeda solidária: Pesquisa de viabilidade e modelo para
instalação.
 Criação de programa para arrecadação de recursos para entidades
assistenciais: Incentivo através da declaração do imposto de renda.
 Programa Vovô e Vovó na Escola: Contação de histórias e auxílio na
alimentação nas escolas.
 Programa Gerando Vidas: Kit para gestantes em situação de
vulnerabilidade com itens essenciais para o bebê.
 Aquisição de máquinas para produção de fraldas: Desenvolvimento
de um programa para confecção e distribuição de fraldas, com análise
de viabilidade.
 Programa de reforço alimentar através da agricultura familiar:
Inclusão no programa de nutrição.
 Criação de padaria sustentável: Inspirado em iniciativas similares em
outras cidades.
 Programa café da manhã para trabalhadores rurais: Semelhante ao
programa em Atalaia.
 Reestruturação de APMI/Provopar: Angariar recursos por meio de
eventos e promoções para ajudar a população vulnerável.
13. ESPORTE E CULTURA
 Criação da Secretaria de Esporte e separação do departamento da
Cultura: Estabelecer uma secretaria dedicada ao esporte e criar um
departamento específico para a cultura.
 Contratação de shows artísticos para a Feira do Agricultor: Avaliar a
extensão e impacto dessa ação, com apresentações todas as sextas-
feiras.
 Festa da cidade com shows e apresentações cívicas: Realizar
eventos comemorativos e de final de ano, priorizando a valorização dos
artistas locais, inspirados em iniciativas como o Maringá Cultura.
 Enfeites natalinos no comércio e na “Rua Encantada”: Decoração
temática para celebrar o Natal.
 Parceria com clubes para escolas de futebol: Firmar parcerias para
desenvolvimento de escolas de futebol.
 Retomada do futebol amador: Incentivar e reativar competições de
futebol amador.
 Estrutura física e financeira para campeonatos municipais: Investir
em infraestrutura e recursos para campeonatos de futebol e futsal.
 Organização de torneios de handebol, vôlei, beach tennis e futvôlei:
Criar um calendário esportivo municipal e promover eventos de diversos
esportes.
 Prova de ciclismo e corrida: Realizar eventos de ciclismo e corrida
para estimular a prática esportiva.
 Atividades culturais com a Associação da Terceira Idade: Promover
eventos culturais direcionados à terceira idade.
 Auxílio esporte aos atletas com carreiras profissionais: Fornecer
suporte para atletas profissionais locais.
 Aquisição de instrumentos e contratação de professor de música
para fanfarra municipal: Investir em uma fanfarra municipal com novos
instrumentos e professor de música.
 Construção de quadra coberta de malha e bocha: Desenvolver
infraestrutura para a prática de malha e bocha.
 Revitalização de pistas e campos municipais:
o Revitalização da pista de skate próximo ao Fórum Eleitoral.
o Revitalização do campo do Cedro (“Chiqueirão”): Incluindo
campo reduzido, quiosque, parques infantis e pista de caminhada.
o Revitalização do campo municipal do distrito da Maristela:
Com campo reduzido, quiosque, parques infantis e pista de
caminhada.
o Revitalização do campo municipal do distrito da Santa Maria:
Similar às revitalizações anteriores.
 Criação de pista de ciclismo: Em parceria com o Departamento de
Viação e Obras, nas principais avenidas do município.
 Lanche para atletas em atividades fora do município: Contratos com
padarias locais para fornecer lanche aos atletas.
 Aquisição de ônibus ou van para o esporte: Facilitar o transporte de
equipes e atletas.
 Eventos culturais de homenagens aos pioneiros de Alto Paraná:
Organizar eventos para reconhecer e homenagear os pioneiros da
cidade.
Servidores Públicos
 Diálogo com o sindicato para políticas de valorização: Trabalhar
com sindicatos para desenvolver políticas de valorização dos servidores
públicos municipais.
 Cursos de capacitação técnica e inclusão em graduação e pós-
graduação: Parcerias com instituições de ensino para oferecer cursos e
capacitação aos servidores.
 Jogos dos servidores: Instituir eventos esportivos internos para
servidores públicos.
 Garantia de EPIs e uniformes: Assegurar que todos os servidores
recebam equipamentos de proteção individual e uniformes adequados.
 Kit natalino para servidores: Distribuir kits de Natal como forma de
reconhecimento e valorização dos servidores.

14. SERVIÇOS GERAIS
 Compra de máquina para fabricação de blocos sextavados: Adquirir
equipamentos para produzir blocos sextavados a serem utilizados nas
ruas e estradas do município.
 Compra de máquinas específicas para limpeza de ruas: Investir em
bobcat e caminhão para melhorar a limpeza urbana.
 Caminhão e maquinário para recapeamento asfáltico: Adquirir
equipamento