GELSON - PSD - PREFEITO
GELSON é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BELA VISTA DA CAROBA (PR) nas Eleições 2024.
GELSON MAFFI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/11/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (BELA VISTA DA CAROBA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 1.780 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: PR
Votação Obtida: 1.355 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO SICOOB | R$ 282.439,18 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N.188 GLEBA 06PO COM 560M², COM UMA CASA DE ALVENARIA COM 180M², LOCALIZADO NA AVENIDA RIO GRANDE DO SUL, CENTRO - BELA VISTA DA CAROBA - PR | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO DA QUADRA 11 COM 855,71M², LOCALIZADO NA RUA BAHIA ESQ COM AVENIDA RIO GRANDE DO SUL, CENTRO - BELA VISTA DA CAROBA | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA COM 180M | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO 05 COM 560M | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO 03 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N. 03 DA QUADRA 18, COM 639,8M², LOCALIZADO NA RUA RIO DE JANEIRO ESQUINA COM RUA GOIÁS, CENTRO, BELA VISTA DA CAROBA -PR | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO 01 | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FUSION FWD - ANO 2014 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FUSION FWD GTDI, ANO 2013/2014, RENAVAM 597553661 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO SICREDI | R$ 35.767,44 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 12.868,16 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO DEPOSITADO NA CONTA BANCÁRIA 44014-0 - SICREDI | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA NO SICREDI | R$ 3.091,73 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI | R$ 1.839,53 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL SICREDI | R$ 1.227,77 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL SICOOB | R$ 991,15 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 636.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 843.224,96 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 10.000,00 | 32,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 32,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.244,82 | 10,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.200,00 | 10,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 2.000,00 | 6,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.500,00 | 4,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.002,93 | 3,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 52,25 | 0,2% |
| Total geral | R$ 31.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Visao Pesquisas De Opiniao Eireli | 1 | R$ 10.000,00 |
| Barreto Ramos· Sinhori· Chiapetti Albuquerque Advogados Associados | 1 | R$ 10.000,00 |
| Maiara Morais Macu | 1 | R$ 3.244,82 |
| Artes Graficas Silva Eireli Me | 5 | R$ 3.200,00 |
| Editora Espaco Regional Comunicacoes Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Leodir Luis Pereira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Sauer Combustiveis Ltda | 4 | R$ 1.002,93 |
| #nulo | 5 | R$ 52,25 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 10.000,00 | 20,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.000,00 | 10,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 41,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 7.200,00 | 14,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.000,00 | 12,4% |
| Total geral | R$ 48.200,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Gelson Maffi | 1 | R$ 6.000,00 |
| Pedro Edilio Garzao | 2 | R$ 5.000,00 |
| Jair Cenci | 1 | R$ 5.000,00 |
| Balduino Brixner | 1 | R$ 800,00 |
| Elson Suhre | 1 | R$ 400,00 |
| Jandir Rodrigues De Almeida | 1 | R$ 350,00 |
| Edson Dos Santos | 1 | R$ 350,00 |
| Jarbas Aurelio Ubinski | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028
Candidatos: GELSON MAFFI
MATEUS MARINS
Coligação: Juntos por Bela Vista.
2
INTRODUÇÃO
Iniciamos este trabalho levando em conta os anseios da
população, tais como: a ideologia e o programa dos partidos políticos, a orientação e
a determinação dos candidatos como do desenvolvimento do município, permeados
pelo conceito da solidariedade e do atendimento à população.
O Plano de Governo contou com ajuda de vários segmentos do
Município tais como: comércio, agricultores, professores, colaboradores da s…
Ler mais do texto
aúde,
conselho municipais, colaboradores da assistência social entre outros, visando à
elaboração de uma proposta de governo que alcance toda população do município
de Bela Vista da Caroba, Estado do Paraná.
A ideia é reunir o máximo dos anseios da nossa população
nesta proposta para buscar o crescimento saudável, habitual e eficaz do nosso
município, por meio de um projeto que busca a participação dos diversos setores e
segmentos da comunidade.
O gestor precisa ter visão e comprometido com o
desenvolvimento e solução dos problemas da comunidade, a fim de que esta tenha
gozo pleno dos direitos e garantias fundamentais previstos na nossa Constituição
Federal.
Dessa forma, e na melhor das intenções, passamos a
descrever os objetivos que compõem o nosso Plano de Governo.
3
Diretrizes Gerais de Governo
Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo.
Resgatar os valores da família e satisfazer as suas necessidades, são valores
que nortearão e servirá de inspiração na administração do poder executivo
municipal.
Garantir a participação popular na formulação e acompanhamento das
políticas públicas.
Combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle interno,
dentre outras práticas.
Aperfeiçoar a regulação e monitoramento dos serviços públicos, inclusive os
terceirizados, de forma transparente e com a participação da cidadania.
Incentivar e estimular as feiras livres e feira do comércio local.
Promover a representatividade do município em eventos esportivos regionais
e estaduais.
Contribuir com o desenvolvimento humano, social e esportivo;
Promover transformação social.
Rever procedimentos e eliminando desperdícios em todos os setores sendo
um exemplo de redução de consumo e reaproveitamento de materiais.
Ampliar o uso de produtos orgânicos na merenda escolar e comida boa,
buscando os fornecedores municipais.
Desenvolver projetos que visem à educação financeira e educação
emocional.
Rever legislação de e incentivos fiscais financeiros em vigor, adequando-a as
necessidades locais.
Ampliar o fornecimento de serviços online aos contribuintes. (IPTU, Certidões
Negativas, NFSe, entre outros).
Garantir a vinculação entre o desenvolvimento econômico e as políticas de
saúde, cultura, esporte, lazer, meio ambiente e demais políticas púbicas,
buscando a integração e participação popular no crescimento do Município.
4
Assistência Social
Implementar a Educação Continuada dos trabalhadores do SUAS (Sistema Único
de Assistência Social), a fim de se assegurar a qualidade do atendimento
prestado a população atendida nos diversos equipamentos da Assistência Social;
Dar continuidade e fortalecer os Conselhos de Direitos na formulação,
fiscalização, promoção e defesa das políticas públicas como espaços de
concretização da participação social, bem como, incentivar a participação da
população nas Conferências e nos Fóruns para democratização e de gestão
compartilhada;
Articular-se com entidades do Setor Empresarial visando apoiar as iniciativas
voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego e renda;
Estabelecer parcerias junto ao Sistema ”S” (SESI, SENAC, SENAR, SENAI entre
outros) para a implantação de Cursos Profissionalizantes na capacitação de mão
de obra, geração de primeiro emprego e renda para adolescentes e mulheres e
suas famílias;
Buscar junto aos representantes dos governos, federal e estadual parceria na
viabilidade para aquisição de um novo espaço e estrutura para um melhor
atendimento dos programas e serviços sócio assistências;
Estruturar as equipes técnicas para atender as diversas demandas de violações
de direitos e garantia de direitos básicos, com a contratação de profissionais
capacitados conforme as especificações da NOB – RH/SUAS;
Fortalecer o Sistema de Garantia de Diretos para potencializar o atendimento as
vítimas de violências;
Fomentar as Companhas Educativas e de Sensibilização para Prevenção as
Violências, tais como, de Combate ao Abuso e Exploração Sexual, Trabalho
Infantil, Violência Doméstica e contra a Pessoa Idosa;
Revisar a Lei Municipal de Concessão de Benefícios Eventuais para superação
de vulnerabilidades sociais com relação aos benefícios previstos e forma de
concessão, bem como a atualização dos valores de cada benefício considerando
a realidade local;
Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para idosos e pessoas com
deficiência;
5
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
Fomentar ações em datas comemorativas como Páscoa, Dia das Crianças, Dia
do Idoso, Dia Internacional da Mulher, Natal;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
Reestruturação das atividades com as crianças, adolescentes e idosos do SCFV-
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, com a adequação ao
período integral das escolas para realização das oficinas e grupos;
Avaliação e revisão dos Planos Municipais nas áreas de Assistência Social,
Idosos, Criança e Adolescente, Convivência Familiar e Comunitária e de
Atendimento Socioeducativo;
o Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e
saúde;
o Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;
o Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com
as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção
à família;
o Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente;
o Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
o Desenvolver ações e projetos socioeducativos em parceria com instituições de
ensino e SGD – Sistema de Garantia de Direitos para crianças e adolescentes,
com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
o Desenvolver estudos e ações para implementação do Programa de
Acompanhamento de Adolescentes em Cumprimento de Medidas
6
Socioeducativas em Meio Aberto - Liberdade Assistida - LA e Prestação de
Serviço à Comunidade - PSC;
o Promover campanhas educativas e informativas por meio do SGD - Sistema de
Garantia de Direitos sobre temas como bullying, sexualidade, gravidez na
adolescência, drogas e prevenção às diversas formas de violência;
o Manter e incrementar o Programa Família Acolhedora com cadastramento e
capacitação de novas famílias ao programa;
o Dar continuidade e ampliar o Projeto Primeira Infância através das ações do
Programa Nossa Gente Paraná;
o Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e
contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços;
o Desenvolver ações, programas e projetos junto à secretaria de assistência social
do município, que garantam inclusão social, segurança, e desenvolvimento
econômico as mulheres do município;
o Buscar parceria com a secretaria de segurança pública do estado, para garantir o
melhor atendimento possível para eventuais agressões a mulheres do Município
visando dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha;
o Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
o Promover a participação das mulheres, de forma organizada e reunida, nas
políticas públicas do município, com a participação nas audiências públicas, nos
conselhos municipais, entre outros;
o Promover o bem-estar e de saúde das mulheres do município, por meio de
incentivo a programas em parceria com a secretaria municipal de saúde que
visam disponibilizar as mulheres acesso a ações de combate e prevenção a
doenças;
o Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
o Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de
atividades destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais;
7
o Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas
ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos
serviços ao cidadão;
o Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de grupos de convivência
dos idosos e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades;
o Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
o Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a
população idosa;
o Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
o Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de
pessoas idosas;
Manter convênios com instituições de longa permanência (Casa Lar).
Saúde
Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, em
tempo oportuno atendendo suas necessidades de saúde.
Priorizar a contratação de profissionais capacitados para ofertar uma saúde
integral e qualificada.
Ampliar consultas e exames agendados nas diversas especialidades;
Zelar pelas estruturas físicas existentes e realizar adequações e
manutenções de acordo com as necessidades, buscando sempre recursos
federais e estaduais.
Capacitar os profissionais através de treinamentos, reciclagens e
aperfeiçoamentos, para que os mesmos possam estar atualizados, garantindo
um melhor atendimento à população.
Manter os eventos em prol as datas alusivas, com campanhas de prevenção
e orientação a população, como: Agosto Azul, Agosto Dourado, Outubro
Rosa, Saúde do Trabalhador, Saúde do Idoso, Saúde Mental, Trabalho
Infantil, Dengue, entre outros.
8
Implantar o “Projeto Bem-Estar”, visando ampliar as ações e orientações
referentes à prática de atividade física, hábitos alimentares saudáveis, saúde
preventiva com consultas agendadas, estratificações de risco,
acompanhamento de hipertensos e diabéticos, entre outros.
Garantir o desenvolvimento dos Programas de Atenção Básica (Programa
Leite das Crianças, Programa Bolsa Família, Suplementação de Ferro e
Vitamina A, imunização, tabagismo, Hiperdia, entre outros).
Implantar o atendimento de terceiro turno, com serviços agendados de
consultas médicas, odontológicas, preventivos, testes rápidos, vacinas, entre
outros, estendendo o acesso a saúde para toda a população.
Manter equipamentos de qualidade para que os profissionais tenham
condições de realizar os atendimentos de rotina, além das urgências e
emergências, com qualidade e segurança.
Manter o quadro de especialistas médicos na Atenção Básica, entre eles,
Ginecologista e Psiquiatria.
Buscar a contratação de consultas pediátricas, geriatra, ortopedia,
cardiologia, que os profissionais prestem serviço na Unidade Básica de
Saúde sem que o paciente precise se deslocar fora município para ser
atendido.
Implantar o projeto “Para uma vinda bem-vinda” garantindo um atendimento
de qualidade ao binômio mãe e bebê, ofertando acompanhamento perinatal
completo, buscando sempre diminuir os índices de mortalidade materno-
infantil.
Conservar o atendimento prioritário para a população mais vulnerável, como
gestantes, idosos, crianças e portadores de necessidades especiais.
Fortalecer programas de planejamento familiar, saúde da mulher, Saúde
mental, saúde do homem entre outros.
Oferecer assistência multiprofissional para cuidadores de indivíduos
acamados e domiciliados, envolvendo visitas domiciliares e suporte
terapêutico.
Garantir que a população receba informações verídicas quanto a importância
da imunização, seguindo o calendário nacional e campanhas oficiais na
prevenção de doenças.
9
Manter as duas equipes da Estratégia Saúde da Família completas (Médicos,
Enfermeiros, Técnicos de Enfermagem, Cirurgião Dentista, Auxiliar de Saúde
Bucal e Agentes Comunitárias de Saúde) conforme o Programa Nacional de
Atenção Básica, atendendo os pacientes com consultas, visitas domiciliares,
projetos de promoção e prevenção à saúde, puericulturas, testes rápidos,
preventivos, curativos e medicações.
Manter os contratos com prestadores de serviços para exames analise
clinicas onde o mesmo tenha posto de coleta no município.
Manter através do consórcio CONSUD a compra de exames de imagens
entre eles: Ressonância, tomografia, ultrassonografia, ecocardiograma,
cintilografia entre outros...
Manter convênio hospitalar e de pronto atendimento, bem como, fornecer o
transporte de pacientes de urgências e emergências no período noturno, fins
de semana e feriados.
Manter consórcio com o SAMU, CONSUD - CRE, Paraná Saúde
(medicamentos).
Fortalecer e aprimorar o as ações nas vigilâncias em saúde (epidemiológica,
sanitária, ambiental e saúde do trabalhador).
Garantir o fornecimento de medicamentos elencados pelo Ministério da
Saúde, Governo do Estado e Município, possibilitando o fluxo de estoque de
todas classes medicamentosas, assegurando o tratamento integral dos
usuários.
Criar o atendimento de consultas farmacêuticas para pacientes diabéticos,
hipertensos, tabagista, etilistas, entre outras...
Implantar programa de prevenção ao uso racional de medicamentos através
de palestras educativas.
Assegurar a participação do Controle social garantido a autonomia do
Conselho Municipal de Saúde sendo participativo, transparente e acessível a
toda a população.
Manter as Conferências Municipais de Saúde a cada quatro anos;
Oferecer ambiente de trabalho para os profissionais da saúde em condições
adequadas para o bom desempenho e suas funções.
Manter equipe de sobre aviso para atendimento de transportes de urgência
emergência.
10
Conservar e renovar a frota de veículos.
Garantir fontes confiáveis de orientação a população, baseadas em
evidencias cientificas e base de dados oficiais governamentais, inibindo a
propagação de fake News e informações falsas.
Certificar o acesso a saúde de forma igualitária, garantido o direito
constitucional ao Sistema Único de Saúde, dando transparência a filas de
espera para usuários que aguardam consultas, exames, e cirurgias eletivas.
Garantir que o município implante os programas do Ministério da Saúde (MS)
de da Secretaria do Estado Paraná (SESA) que venham ao encontro da
realidade do nosso município.
Garantir um atendimento seguro e de qualidade no nível da atenção primária
em saúde nas situações emergenciais, tais como: Dengue, Zika, febre
amarela, Chikungunya e também a COVID-19.
Manter o foco na qualificação e melhoria dos modelos de atenção à saúde,
priorizando a promoção, prevenção e recuperação em saúde, com
atendimento acolhedor e integral ao cidadão Belavistense.
Educação e Cultura
Manter e ampliar o fornecimento de material didático, pedagógico e escolar
para alunos da rede municipal de ensino, bem como, garantir a manutenção
da estrutura e dos equipamentos.
Garantir o incentivo a programas de alfabetização de jovens e adultos no
supletivo, com o intuito de elevar a taxa de alfabetização, conforme demanda
e também a formação continuada a todo o quadro de servidores da educação.
Viabilizar o transporte escolar para todos os estudantes do munícipio e
aperfeiçoar o atendimento.
Garantir 4 refeições diárias de qualidade para todos os alunos da rede
municipal de ensino com o devido acompanhamento nutricional, adquirindo
preferencialmente produtos alimentares através da agricultura familiar.
Concluir a construção do Centro Cultural para divulgar as práticas artísticas
(música, teatro, dança e valores folclóricos), valorizando e resgatando as
diversas culturas.
11
Apoiar a realização de eventos esportivos e festivais, tanto no âmbito local
quanto regional, tais como: Canta Caroba, Feira da Cultura, Feira do Livro,
Festival Municipal Estudantil, entre outros.
Demandar junto ao governo do Estado e Federal apoio financeiro para
melhorias no prédio da Escola de Educação Especial Adriana Bonordt -
APAE.
Dentro das possibilidades legais e administrativas, buscar parceria para
garantir condições de aperfeiçoamento da Escola de Educação Especial
Adriana Bonordt – APAE, conforme demanda a ser apresentada.
Manter e Ampliar com recursos próprios e federais para a melhorias e
aquisições de computadores para o laboratório de informática da Escola
Municipal Bom Jesus.
Manter e ampliar os equipamentos de informática e multimídia para cada sala
de aula da rede municipal de ensino como apoio as atividades ao professor.
Manter, ampliar, ofertar e apoiar projetos culturais como: Feira da Cultura,
banda de fanfarra municipal, grupo de teatro, capoeira, cursos de pintura,
artesanato e festivais musicais.
Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção do
patrimônio cultural e natural, reconhecendo-os como elo indispensável entre o
passado, o futuro e o presente.
Respeitar e promover ações que fortaleçam a diversidade cultural como
indispensável para a convivência democrática, o respeito entre os cidadãos e
a paz social.
Garantir acessibilidade das pessoas com deficiência aos eventos oferecidos
pela Administração Pública, assim como espaços culturais, escolas,
bibliotecas, parques, etc.
Incentivar e apoiar a implantação de cursos tecnicos profissionalizantes.
Aprimorar a qualificação dos cidadãos, ampliando a permanência e anos de
estudo da população, com uma forte articulação com a educação básica,
cursos tecnicos profissionalizantes e ensino superior.
Implantar o atendimento às crianças da faixa etária de seis meses a dois anos
de idade.
12
Garantir a oferta para crianças de quatro a cinco anos e ampliar o
atendimento para as crianças na faixa etária de dois e três anos de idade,
pautadas no continuo crescimento da qualidade.
Ampliação, reforma e adequação do prédio do CMEI Professora Juliana
Mezzomo Kaibers, para atender a demanda de alunos.
Dar sustentabilidade e garantias para a Educação em Tempo Integral, a fim
de aperfeiçoar e fortalecer as atividades já desenvolvidas, visando à oferta de
uma educação de qualidade, articulada com as áreas do esporte, ciência,
tecnologia e cultura, priorizando a formação integral do sujeito.
Manter e assegurar o Atendimeto Educacioanal Especializado Integral – AEE-
I, aos educandos com dificuldades e disturbios de aprendizagem.
Fortalecer a gestão democrática da educação implantando a escolha da
direçã
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (BELA VISTA DA CAROBA / PR)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.