OSMAR LEONARDI - PSD - PREFEITO
OSMAR LEONARDI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPO MAGRO (PR) nas Eleições 2024.
OSMAR JOSE LEONARDI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/01/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO MAGRO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 6.163 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE FINANCEIRA MOEDA NACIONAL | R$ 196.753,64 |
| 2020 | Terreno | TERRENO SOB N. COM AREA DE 2953,50 M2, COLONIA DOM PEDRO EM CAMPO MAGRO-PR | R$ 162.938,22 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE FINANCEIRA CONFORME IRPF EM 31/12/2023 | R$ 154.246,85 |
| 2020 | Terreno | TERRENO N. 11 DA QUADRA l PLANTA NOVOS HORIZONTES II, EM CAMPO MAGRO | R$ 150.024,10 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO BANCO SANTANDER - CDC | R$ 126.526,49 |
| 2024 | Terreno | 50% TERRENO 07 PLANTA JD NOVOS HORIZONTES AREA 450 M2 | R$ 105.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO N. 01 DA QUADRA I DA PLANTA NOVO HORIZONTE EM CAMPO MAGRO - PR, COM AREA TOTAL DE 720,00 M2 - ISC. MOB. 02.09.12.009.0001.01 | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BANCO DO BRASIL | R$ 89.518,39 |
| 2024 | Terreno | 50% TERRENO 5A5 AREA 2.953,50 M2 - COLONOA DOM PEDRO | R$ 81.469,11 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DE EMPRESA LEONARDI MINIMERCADO | R$ 72.400,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO N. 02 DA QUADRA D DA PLANTA NOVOS HORIZONTES, EM CAMPO MAGRO- PR COM AREA DE 450,00 M2. CAD. IMOB: 2.9.12.4.2.1.1 | R$ 63.800,00 |
| 2024 | Terreno | 50% TERRENO COM AREA DE 720 M - NOVOS HORIZONTES | R$ 47.500,00 |
| 2024 | Terreno | 50% CESSÃO DE DIREITOS DE TERRENO/FRAÇÃO AREA 3,7 HA | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BANCO DO BRASIL | R$ 38.615,60 |
| 2024 | Terreno | 50% TERRENO 02 PLANTA JD NOVOS HORIZONTES AREA 450 M2 | R$ 31.900,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO MOTOCICLETAS BANCO DO BRASIL | R$ 31.899,46 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 96% QUOTAS DA EMPRESA MERCADO SÃO JOSE LTDA CNPJ: 04.620.889/0001-45 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 96% DE QUOTAS DA EMPRESA MERCADO SAO JOSE LTDA | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO N. 01 DA QUADRA D PLANTA NOVOS HORIZONTES EM CAMPO MAGRO-PR CADASTRO IMOB: 04.01.00.167.0015.01 | R$ 16.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE CEF | R$ 13.315,19 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE CEF EM 31/12/2023 | R$ 10.168,65 |
| 2024 | Terreno | 20% INVENTARIO E PARTILHA DE TERRENO/FRAÇÃO AREA 55.388,0 M2 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO SERVIÇOS BANCO DO BRASIL | R$ 8.458,98 |
| 2024 | Terreno | 50% TERRENO 01 PLANTA JD NOVOS HORIZONTES AREA 465,0M2 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL - PREVIDENCIA VGBL | R$ 6.800,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | OUROCAP BANCO DO BRASIL | R$ 4.575,73 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 1% QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MADALENA PAULINO SERVICOS DE APOIO ADMINISTRATIVO LTDA CNPJ: 19.852.100/0001-74 | R$ 940,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BANCO DO BRASIL | R$ 646,98 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 967.173,24 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 649.324,15 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 151.316,88 | 58,3% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 105.000,00 | 40,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.400,00 | 1,3% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 259.716,88 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 55.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 50.000,00 |
| Deise Maria Dos Santos | 1 | R$ 38.150,00 |
| Leandro Ribas Machado | 4 | R$ 13.700,00 |
| Roberto Avila Otte | 1 | R$ 12.000,00 |
| Giovana Mion Casagrande | 2 | R$ 12.000,00 |
| Luis Carlos De Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Joceni Terezinha Gulhak | 2 | R$ 10.000,00 |
| Enoque Santos | 3 | R$ 8.000,00 |
| Claudio Cesar Casagrande | 2 | R$ 5.127,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 38.468.615,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Coligação: O trabalho que deu certo agora vem com mais qualidade de vida
PREFEITO: OSMAR JOSÉ LEONARDI | VICE PREFEITO: JOSNEI ROSA
ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Garantir a proteção à família, à maternidade, a criança, a adolescência e a
pessoa idosa;
● Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais
e federais cujo foco seja a erradicação da pobreza;
● Promover a inserção, a integração e a promoção à vida comunitária das
pessoas com deficiência;
● Ampliar o Projeto Campo M…
Ler mais do texto
agro em Ação;
● Implantar Centro de Convivência Familiar e Comunitário - CFC;
● Implantar o Programa de Atenção e Qualidade de Vida à Pessoa Idosa - PAI;
● Implantar o Núcleo de Atendimento à Mulher – NAM;
● Construir sede própria para o Centro de Referência Especializado de
Assistência Social –CREAS;
● Ampliar o Projeto de Educação Ambiental no SCFV Piá Ambiental;
● Estabelecer parcerias e convênios com universidades e instituições de ensino
para o desenvolvimento de projetos de pesquisa e extensão no âmbito da
assistência social, com impacto nas famílias em risco e vulnerabilidade;
● Fortalecer e apoiar a criação e o desenvolvimento de associações de
moradores, comunitárias, cooperativas e grupos da sociedade civil
organizada para o empoderamento da população e consolidação do controle
social;
● Fazer parceria com a Casa da Mulher Brasileira para atender à mulher em
situação de violência;
● Ampliar e valorizar o quadro de recursos humanos do SUAS, ofertando
formação continuada, a fim de assegurar a melhoria da gestão, considerando
todas as instâncias do sistema descentralizado e participativo;
● Construir a Capela Mortuária Estrela de Davi;
● Fortalecer e dar autonomia aos conselhos municipais.
EDUCAÇÃO
● Garantir educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todas as
crianças, adolescentes, jovens e adultos;
● Construir na Sede, um CMEI - Centro Municipal de Educação Infantil;
● Viabilizar uma escola de educação básica na modalidade de educação
especial - APAE;
● Ofertar gradativamente e atividades de Escolas em Tempo Integral;
● Manter o número de hortas nas escolas;
● Ampliar a inclusão digital nas escolas de ensino fundamental;
● Construir uma escola ensino fundamental no Jardim Boa Vista;
● Construir uma escola ensino fundamental no Jardim Viviane;
CULTURA, ESPORTE E LAZER
● Implantar o Campo Municipal de Futebol;
● Construir áreas de lazer em todos os bairros de Campo Magro;
● Fortalecer e incentivar as produções culturais desenvolvidas no Município por
meio do fomento à atividade cultural e esportiva com diversas parcerias;
● Ampliar o projeto de iniciação artística cultural e esportiva para crianças e
adolescentes em
● idade escolar no período de contraturno, aproveitando a estrutura das
escolas municipais;
● Fomentar os festivais de música, teatro, dança e demais expressões culturais
de Campo Magro;
● Ampliar os projetos de incentivo a leitura;
● Promover a conscientização da preservação e valorização do patrimônio
cultural e imaterial;
● Construir quadra coberta na Escola Municipal Mercedes Marques;
● Construir quadra coberta na Escola Municipal Jardim Pioneiro;
● Construir cobertura na pista de skate do Jardim Boa Vista;
● Implementar o primeiro Parque Linear interligando: Praça Santa Luzia, Praça
do PAC, Avenida Zeferino Casagrande, Praça Gabriel Antero do Carmo;
● Construir a Praça Conceição dos Correias contendo: academia, playground,
campo sintético e pista de caminhada;
SAÚDE
● Garantir e melhorar o atendimento integral à saúde da mulher, da criança, do
adolescente e da pessoa idosa;
● Ampliar a lista de medicamentos entregues pelo município (REMUME);
● Ampliar o horário das Unidades de Saúde até às 22 horas;
● Construir unidade de saúde de grande porte no interior;
● Construir sede própria do CAPS - Centro de Atenção Psicossocial;
MEIO AMBIENTE
● Construir o Parque Ambiental;
● Implementar o Parque Linear;
● Apoiar e incentivar cooperativas e associações de reciclagens do município,
além de programas de qualificação por meio de parceria e/ou convênio;
● Aperfeiçoar o sistema de coleta de lixo, com programas que atendam a
demanda, desde o lixo comum (reciclável e orgânico);
● Ampliar o programa de castração animal e desenvolver projetos permanentes
de proteção animal;
● Criar uma política municipal de educação ambiental;
● Ampliar o trabalho de limpeza dos rios, recomposição das margens e
vegetação ciliar;
● Revitalizar as nascentes do Jardim Cecília;
MORADIA E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
● Intensificar o Programa Moradia Legal no Município;
● Implementar o Programa de Habitação Municipal;
● Intensificar a regularização fundiária;
● Regularizar e implantar mais 241 casas do PAC;
● Regularizar áreas rurais para famílias de baixa renda;
● Dar continuidade no processo de regularização de água e luz;
TRANSPORTES, MOBILIDADE URBANA E INFRAESTRUTURA
● Finalizar a pavimentação de 100% das ruas na área urbana da cidade;
● Revitalizar e adequar às calçadas de acordo com a lei de mobilidade urbana
● Construir o Terminal Municipal de Ônibus;
● Ampliar o programa de conservação de estradas rurais.
● Construir alça de acesso da Avenida Zeferino Casagrande com a Estrada do
Cerne.
AGRICULTURA E ABASTECIMENTO
● Desenvolver políticas públicas voltadas à agropecuária;
● Aprimorar Programa de Incentivo à Agricultura Familiar;
● Dar sequência ao programa de alargamento das principais vias de acesso ao
município;
● Implantar o parque de máquinas no interior;
● Construção de uma Unidade de Saúde de grande porte no RETIRO;
● Sequência do programa de alargamento das principais vias de acesso ao
Município;
● Ampliação da patrulha mecanizada agrícola
● Construção da quadra coberta na Escola Municipal Mercedes Marques;
● Rede de saneamento de água potável rural
● Construção de um centro esportivo na comunidade da Conceição dos
Correias com: academia, playground, campo sintético e pista de caminhada;
SEGURANÇA E CONSERVAÇÃO PÚBLICA
● Implementar a Guarda Municipa
● Muralha digital e moto patrulha;
● Modernizar a iluminação pública – substituição de 100% iluminação pública
existente;
● Implantar o GGI - Gabinete de Gestão Integrada;
● Implantar o Departamento Municipal de Trânsito;
● Melhorar a iluminação pública no interior;
● Ampliar os pontos de iluminação pública no perímetro urbano.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURÍSTICO
● Criar o Parque Industrial Sustentável em Campo Magro (Pró Indústria);
● Expandir as ações que promovam a simplificação do processo de abertura de
empresas;
● Ampliar a realização de curso de gestão de negócios para o Jovem
Empreendedor;
● Criar portal digital do comércio;
● Atrair investimentos industriais para o município;
● Implantar novo zoneamento industrial dentro do plano diretor;
● Fomentar a utilização da infraestrutura privada – barracões já existentes;
● Criar comissão para atração e implantação da indústria;
TURISMO
● Consolidar o turismo como uma das principais fontes de desenvolvimento
econômico de Campo Magro;
● Fomentar o Circuito Turístico e Gastronômico de Campo Magro;
● Manter e ampliar as atividades relacionadas ao turismo;
● Criar o Circuito de Ciclismo;
INCENTIVAR O EMPREENDEDORISMO
● Criar incentivos para novos empreendimentos de turismo;
● Regulamentar a atividade turística no Município;
● Construir um portal na entrada do Município;
GESTÃO E FINANÇAS PÚBLICAS
● Construir a sede própria da Prefeitura;
● Implantar a comarca municipal;
● Criar distritos municipais;
● Ampliar o potencial construtivo na área urbana;
● Construir e criar a subprefeitura no Jardim Cecília junto a Praça da Nascente;
● Implantar o mecanismo de cidade inteligente;
● Implantar o Governo Eletrônico/emissão de alvará, guias, protocolo entre
outros;
● Atuar de forma sistêmica na modernização da administração;
SERVIDOR PÚBLICO
● Revisar o estatuto dos servidores públicos e seus respectivos planos de
carreira;
● Valorizar o servidor municipal, dando ênfase ao mérito eficiência e
produtividade;
● Aperfeiçoar os serviços públicos em geral, ofertando cursos de capacitação;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO MAGRO / PR)
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
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