MAXWELL SCAPINI - PSD - PREFEITO

MAXWELL SCAPINI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAPITÃO LEÔNIDAS MARQUES (PR) nas Eleições 2024.

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MAXWELL SCAPINI

MAXWELL SCAPINI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/01/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 285.294,82 (2020)
R$ 292.401,20 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPITÃO LEÔNIDAS MARQUES / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 5.513 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PV | UF: PR

Votação Obtida: 3.996 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA M SCAPINI R$ 175.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA M. SCAPINI R$ 175.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE MOEDA NACIONAL R$ 100.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE MOEDA NACIONAL R$ 62.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM ASTRA HB 4P ADVANTAGE, ANO/ FABRICAÇÃO 2009/2010, COR AZUL, PLACA ARU-9208 R$ 25.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS QUOTAS 2% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESASUPERMERCADOS QUADRI LTDA R$ 17.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 2% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA SUPERMERCADOS QUADRI LTDA. R$ 17.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL - C. C. P. I. FRONTEIRAS DO PR, SC, SP, - SICREDI R$ 3.198,38
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO CONTA CORRENTE - COOPERATIVA DE CREDITO DE CASCAVEL E REGIÃO - SICOOB CREDICAPITAL, AGENCIA: 4727, CONTA: 10145-1 R$ 2.480,16
2024 Outros créditos e poupança vinculados SICREDI - POUPANCA INTEGRADA R$ 401,20
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL, QUOTAS COOPERATIVA DE CREDITO DE CASCAVEL E REGIÃO - SICOOB CREDICAPITAL R$ 106,28
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICCOB CREDICAPITAL - APLICAÇÃO RENDA FIXA- AGENCIA: 4370, CONTA CORRENTE: 27185-3 R$ 10,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 285.294,82
Patrimônio total declarado (2024): R$ 292.401,20

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 44,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 22,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.350,00 19,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.950,00 13,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 99,00 0,4%
Total geral R$ 22.399,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Emanuele Camila Nunes 1 R$ 8.500,00
Gustavo Tristoni E Cia Ltda 1 R$ 5.000,00
Grafica E Editora Kopper Ltda 2 R$ 2.950,00
Nakiely Cristina Lopes 1 R$ 1.500,00
Jaqueline Estefani De Avelar Hubner 1 R$ 750,00
Elaine Dos Santos Vilant 1 R$ 750,00
Vanessa Mayara Piuco 1 R$ 750,00
Rosemeri Lucio De Gois Puerari 1 R$ 600,00
Eliane Lucia Escher 1 R$ 500,00
Andressa Fatima Correa 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 61,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 18.600,00 8,7%
Recursos próprios 2024 R$ 15.383,32 7,2%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 37,50 0,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 21.502,50 10,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 16.100,00 7,5%
Recursos próprios 2020 R$ 11.000,00 5,2%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 641,85 0,3%
Total geral R$ 213.265,17 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 22 R$ 21.502,50
Maxwell Scapini 5 R$ 21.383,32
Marina Bernardete Woiciekoski Tristoni 2 R$ 19.000,00
Sergio Antonio Tristoni 1 R$ 5.000,00
Alencar Izidoro Trevisan 1 R$ 3.700,00
Cecilia Piva Trevisan 1 R$ 3.000,00
Nelton Leandro Grisa 1 R$ 2.000,00
Mauricio Scapini 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO RELATÓRIO DE EXECUÇÃO 2025-2028
MAXWELL SCAPINI
PREFEITO

ELISANDRO DOS REIS
VICE-PREFEITO





PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO MAJORITÁRIA
“JUNTOS COM A FORÇA DO POVO”
(PSD, PL, REPUBLICANOS, PSB e PROGRESSISTAS)











1. Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
do para o Município de Capitão Leônidas Marques, Estado do Paraná, onde estabelece
as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programát…

Ler mais do texto

icos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas do candidato Maxwell Scapini para a administração municipal no
período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas do
Município, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, e que promovam crescimento econômico e social de forma sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
dos colaboradores e da comunidade em geral, entendo assim, quais as demandas e
quais as expectativas da população.
O objetivo fundamental será dar continuidade nos programas e projetos já em
andamento e implantar novos projetos estruturantes que ficaram a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o município de Capitão Leônidas
Marques.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos, em torno das ideias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida do nosso município.
Não é um programa estático, e sim um programa em constante construção para atender
as demandas da sociedade.




SAÚDE
✓ Viabilizar a ampliação do atendimento à saúde pública municipal;
✓ Ampliar o número de atendimentos com especialistas, por meio do CISOP no polo
descentralizado municipal;
✓ Promover o funcionamento do hospital municipal;
✓ Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
✓ Ampliar equipe de atendimento domiciliares para pacientes acamados e com
restrição de mobilidade.
✓ Realizar pelo menos uma vez ao ano mutirão de exames e cirurgias para diminuir o
tempo da fila de espera de pacientes;
✓ Investir na capacitação e treinamento do servidor de saúde com foco no
acolhimento, atenção ao usuário atendimento humanizado;
✓ Estruturar maior capacidade para a CAFI – Centro de abastecimento farmacêutico e
insumos e realizar a revisão de epidemiológica em saúde, especialmente a REMUNE
– relação municipal de medicamentos para garantir o direito a assistência
farmacêutica;
✓ Fomentar a realização de campanhas de conscientização pública, dentre elas,
condições neuroatípicas, uso de drogas, álcool entre outros;
✓ Elaboração de Programa de Volta para Casa (PVC) acolhimento e reabilitação
psicossocial, Implantação de CAPS (centro de atenção psicossocial);
✓ Realização de trabalho de ações preventivas voltadas ao público geral na detecção e
combate às doenças infecto contagiosas com teste rápido;
✓ Implantar Projeto “Saúde na Escola” em parceria com a Educação;
✓ Promover ações de cuidados às pessoas que cuidam de pacientes com comorbidades
(Cuidar de quem Cuida);
✓ Otimizar o serviço de agendamento da saúde municipal, visando diminuir as filas e
tempo de espera;

✓ Criar programa kit alimentação, que serão distribuídos a todos os pacientes e
acompanhantes que se deslocam para outras cidades, para procedimentos
médicos em hospitais de referência e especialidades.


EDUCAÇÃO
✓ Ampliar o atendimento de educação integral e desenvolver oficinas de
atividades extracurriculares;
✓ Criar programa de distribuição gratuita de uniformes escolares para rede de
ensino do município, implantando gradativamente, estabelecendo critérios de
prioridade aos alunos da educação infantil;
✓ Fomentar o projeto de educação e saúde dentro das escolas, em parceria com
profissionais da área de saúde do município;
✓ Buscar diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito
a educação infantil;
✓ Garantir a inclusão das crianças com necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
✓ Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;
✓ Intensificar as ações de segurança nos estabelecimentos de ensino do município
e CMEIs;
✓ Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas e CMEIs do município;
✓ Realização de cursos de formação continuada para os professores;





ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Apoiar e ampliar os programas sociais já existentes, como o Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos, Proteção e Atenção Integral à
Família, Proteção Especial para Pessoas com Deficiência e Idosas, entre outros;
✓ Ampliar programas e serviços que atendam crianças e adolescentes que se
encontram em situação de risco;
✓ Apoiar os serviços de atendimento aos portadores de necessidades especiais;
✓ Ampliar as parcerias com entidades assistenciais, como Pastoral da Criança,
Pastoral do Idoso, Alcoólicos Anônimos, entre outras;
✓ Ampliação do programa Cidade Amiga do Idoso;
✓ Reforma do Centro de Referência em Assistência Social, com ampliação e
adequação, de forma a garantir a acessibilidade e melhor atender a população
usuária da Assistência Social;
✓ Construção de Creche em parceria com Governo Estadual;
✓ Fortalecer e ampliar as ações de atendimento às vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
✓ Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais;
✓ Desenvolver políticas para inclusão de pessoas negras, juventude, LGBT e
população diversa, respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
✓ Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade e o
atendimento a Criança e ao Adolescente;
✓ Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;

CULTURA
✓ Viabilizar a implementação do Plano Municipal e do Fundo Municipal de Cultura;
✓ Ofertar oficinas culturais à primeira infância e a pessoa idosa;
✓ Promover a interação cultural, retomando a tradição dos festivais de música e
revelando novos talentos;
✓ Promover ações de valorização da cultura local (CTG, Associação dos Italianos,
Folia de Reis e outras);
✓ Criar acervo digital das culturas e torna-las patrimônio cultural do município;
✓ Garantir a inclusão de todas as pessoas, independentemente de suas limitações
físicas ou cognitivas oferecendo recursos de acessibilidade em eventos
culturais;
✓ Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal – como a Lei Paulo Gustavo e a Lei Aldir Blanc;
✓ Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
✓ Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
✓ Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
✓ Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
✓ Investir na divulgação do trabalho dos talentos locais;
✓ Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.


ESPORTE E LAZER
✓ Criar e fortalecer Conselho Municipal do Esporte;
✓ Inovar e ampliar as competições das diferentes modalidades esportivas no
município, com maior incentivo a todas as modalidades;
✓ Fortalecer o incentivo na participação das competições microrregionais;
✓ Incentivar a realização de atividades que busquem promover saúde
desenvolvendo palestras educacionais;
✓ Ampliar e reestruturar os parques infantis e academias de saúde;
✓ Criação do programa municipal de atleta cidadão com entidades de formação
desportiva, para selecionar e treinar jovens talentos no esporte visando a
participação em competições em categorias de base representando o
município;
✓ Manter e ampliar as escolinhas de treinamento esportivo e de integração social;
✓ Construção de quadra de futebol society em grama sintética na sede e no
distrito Alto Alegre do Iguaçu e Bom Jesus, e adequar estruturas físicas
existentes com a construção de banheiros;
✓ Intensificar o apoio aos desportistas para um melhor desenvolvimento das
atividades;
✓ Fortalecer o Calendário Esportivo e de Lazer, elaborando um calendário anual
de eventos que englobe as organizações do setor público e também da iniciativa
privada;
✓ Revitalização dos campos de futebol na cidade, distritos e comunidades;
✓ Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, caminhadas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais);
✓ Fortalecer e ampliar atividades recreativas esportivas e lazer para a terceira
idade, melhorando assim qualidade de vida dos mesmos;
✓ Ampliar as atividades desportivas e recreativas nos bairros da cidade;
✓ Ampliar as modalidades das escolinhas para o distrito do Alto Alegre do Iguaçu
e do Bom Jesus;


ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
✓ Promover a capacitação e o aperfeiçoamento contínuo dos servidores
municipais;
✓ Promover a valorização profissional do servidor, criar comissão para discutir o
plano de cargos, carreiras e vencimentos dos servidores, de acordo com a
especificidade de cada área de atuação, bem como pautar a necessidade de
novos profissionais, através de Concurso Público;
✓ Promover a adequação do Código Tributário e a revisão da organização interna
e administrativa.
✓ Promover a revisão do Plano Diretor do município;
✓ Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
✓ Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
✓ Manter o transporte universitário para estudantes para deslocar-se a cidades
próximas que oferecem ensino superior.

HABITAÇÃO
✓ Manter o programa habitacional de Interesse Social;
✓ Otimizar a instalação de conjuntos habitacionais de interesse social, em parceria
com os governos estadual e federal.
✓ Garantir a Regularização Fundiária de acordo com a legislação vigente,
buscando a redução de ocupações irregulares, bem como estruturar os
assentamentos informais;
✓ Ampliar os trabalhos técnicos com visitas domiciliares e realizar palestras e
capacitações socio ambientais, com o objetivo de facilitar a adaptação das
pessoas contempladas com novas moradias;


SEGURANÇA
✓ Aperfeiçoar a governança da estratégia de segurança pública com foco na
prevenção em análises preditivas, com o objetivo de direcionar as políticas
públicas para ações com maior retorno social;
✓ Priorizar políticas públicas que incidam sobre as principais variáveis que
contribuem para a violência doméstica e a participação de jovens na
criminalidade;
✓ Desenvolver políticas públicas na área da segurança pública a partir da
territorialidade, com a identificação das áreas mais violentas e vulneráveis nos
municípios, tomando-a como ponto de partida para a elaboração de estratégias
transversais de prevenção;
✓ Ampliar o monitoramento municipal, criando parcerias com empresas privadas
e a Polícia Civil e Militar;
✓ Desenvolver projetos através de oficinas que visem reabilitar menores
infratores;
✓ Manter e ampliar a participação da sociedade nos debates sobre segurança,
violência e criminalidade, mantendo um diagnóstico mais próximo à realidade,
participativo e transparente;
✓ Ampliar as ações em parceria com as Polícias Militar e Civil colaborando com o
combate à criminalidade;
✓ Intensificar as ações da Defesa Civil Municipal com o objetivo gerenciar o risco
de desastres, desenvolver uma plataforma de prevenção e providenciar uma
resposta eficaz e ágil às ocorrências quando existentes;


AGRICULTURA E PECUÁRIA
✓ Incentivar a produção de orgânicos e hortaliças, viabilizando produção e venda;
✓ Realizar a feira livre do produtor;
✓ Promover a diversificação na produção e o desenvolvimento rural sustentável;
✓ Ampliar a política de recuperação, adequação e cascalhamento de estradas
rurais, com uso de materiais inertes (BGS – brita graduada simples, fresados);
✓ Viabilizar recursos para pavimentação rural (poliédrica e asfalto);
✓ Pacote Agrícola – oferecer aos agricultores, calcário, sementes, mudas e
insumos (convencional e orgânica) através de convênios estaduais e federais;
✓ Criar e viabilizar o programa de recuperação e construção de açudes;
✓ Manter o programa da agricultura familiar visando à segurança alimentar;
✓ Apoiar e fortalecer a implantação, a manutenção e a ampliação das
agroindústrias;
✓ Viabilizar recursos junto ao governo federal e estadual, para aquisição de
equipamentos agrícolas para as associações;
✓ Programa Bacia Leiteira – buscar integração para os produtores rurais de leite,
ampliar o programa de melhoramento genético através da distribuição de
sêmen de alta qualidade visando um melhoramento do plantel. Ampliar o
programa de distribuição de sementes para formação de pastagem, garantir o
apoio técnico com serviços de médicos veterinários e técnicos em agropecuária
na propriedade.
✓ Apoiar efetivamente a diversificação da agricultura com a ampliação da
assistência técnica com a EMATER e outras entidades;
✓ Estimular e incentivar os programas de capacitação e profissionalização dos
agricultores, através de intuições como SEBRAE e SENAr;
✓ Manutenção do programa de execução de serviços nas propriedades rurais,
como, silos, terraplanagens, construção e reforma de base larga, entre outros;
✓ Garantir e ampliar o PAA – Programa de Aquisição de Alimentos; e PNAE –
Programa Nacional de Alimentação Escolar; garantindo a inserção dos produtos
rurais do município nas escolas, creches, hospitais, prisões, repartições públicas,
entre outros;
✓ Promover parceria e convênio com o Governo do Estado e ITAIPU BINACIONAL
em programas de micro bacias e gestão ambiental (Proezas, Bioclima, PGAIN).
✓ Implantar projeto de manutenção de estradas na área de faixa de domínio, em
parceria com os produtores rurais;
✓ Implantar programa de ICMS Ecológico através de criação de RPPN’s, com uma
parceria público-privada;
✓ Manter atendimento gratuito aos produtores para emissão de CCIR- Incra;
✓ Ampliar as maquinas disponíveis na Secretaria, como pá-carregadeira,
motoniveladora, caminhões, retroescavadeira;
✓ Viabilizar incentivo a fruticultura e horticultura aumentando a variedade da
produção de frutas e derivados;
✓ Incentivar a produção e comercialização de produtos orgânicos;
✓ Articular programa de Saneamento Rural, com vistas à preservação da saúde
das comunidades rurais bem como dos recursos naturais potencialmente
atingidos pela falta de ações dessa natureza;
✓ Manutenção preventiva e continuada nas estradas rurais;



MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
✓ Promover políticas e apoiar programas de preservação, proteção e educação
ambiental;
✓ Garantir e ampliar a política de coleta seletiva de lixo;
✓ Manter e ampliar o apoio à associação de recicladores;
✓ Apoiar programa de coleta de lixo eletrônico (pilhas, baterias, computadores,
monitores, lâmpadas, entre outros);
✓ Adequar os cemitérios conforme as legislações vigentes;
✓ Ampliar a Recuperação de fontes e nascentes nas propriedades rurais;
✓ Bebedor Ecológico – implantar projeto de adequação de bebedouros para
animais nas propriedades rurais;
✓ Priorizar as ações de preservação das matas ciliares e a despoluição dos rios,
associado ao repovoamento com peixes de espécies nativas;
✓ Promover parceria e convênio com os Governos Federal, Estado ITAIPU
BINACIONAL, em programas de gestão ambiental;
✓ Manter e ampliar a castração responsável, buscando a redução da quantidade
de animais que vivem nas ruas;
✓ Implementar ações de ampliação da educação ambiental;
✓ Manter e ampliar projeto de embelezamento e despoluição visual buscando a
melhoria dos espaços públicos;
✓ Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância da
manutenção do meio ambiente, coleta seletiva e reciclagem dos resíduos
sólidos como fatores da sustentabilidade e melhoria na qualidade de vida da
população.


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
TRABALHO, EMPREGO E QUALIFICAÇÃO DA MÃO DE OBRA
✓ Priorizar o incentivo a industrialização e comércio local, buscando valorizar o
pequeno e médio empresário e industrial;
✓ Regularizar as empresas já lotadas em áreas públicas e barracões públicos;
✓ Implantação de incubadoras para abrigar empresas de diferentes setores;
✓ Manter e ampliar os cursos profissionalizantes existentes e promover a
implantação de novos cursos e treinamento técnico;
✓ Ampliar as parcerias e convênios com SEBRAE, Associação Comercial, entre
outros;
✓ Viabilizar políticas públicas de oferta de vagas de empregos das empresas
sediadas no município junto a Agência do Trabalhador local.


INDÚSTRIA E COMÉRCIO
✓ Manter e ampliar o incentivo para manutenção e implantação de novas micro e
pequenas empresas e indústrias no Município;
✓ Manter e ampliar o apoio a agroindustrialização de produtos oriundos da
agricultura do Município e incentivar a criação e implantação de indústrias e
agroindústrias nas comunidades rurais;
✓ Valorizar iniciativas que promovam a expansão das atividades produtivas;
✓ Manter e ampliar política de apoio à infraestrutura das indústrias do Município;
✓ Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal para atender a demanda
da instalação de novas indústrias;
✓ Apoiar a participação das micro e pequenas indústrias em feiras e eventos
regionais;
✓ Aquisição de áreas para implantação de projetos industriais;


TURISMO
✓ Manter e ampliar a organização circuitos turísticos integrados – parceria com
municípios lindeiros;
✓ Ampliar convênios e parcerias com o Governo Federal e Estadual e ITAIPU
BINACIONAL para fortalecer o turismo no Município;
✓ Apoiar o desenvolvimento do turismo cultural, social e religioso;
✓ Implementar projeto para o ecoturismo e o turismo rural, aproveitando as
riquezas naturais como as cachoeiras do rio Gonçalves Dias e o Parque Nacional
do Iguaçu;
✓ Apoiar a criação da Festa e Prato Típico do Município;
✓ Manter e apoiar o circuito turístico municipal em parceira com a EMATER,
SEBRAE e outras entidades;
✓ Promover o turismo local, visando divulgar o potencial turístico do município;
✓ Promover e incentivar circuitos de trilhas, cicloturismo, turismo náutico e pesca
esportiva;
✓ Ampliar as campanhas publicitárias de promoção do turismo;
✓ Buscar recursos com os órgãos estaduais e federais para construção do Centro de
exposições;

INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
✓ Manter e ampliar políticas de pavimentação asfálticas e pedras irregulares nas
vias rurais do Município;
✓ Viabilizar parcerias com o Governo do Estadual para adequação das calçadas da
Sede do Município e distritos;
✓ Implantar placas de identificação das Comunidades Rurais e Distritos do
Município;
✓ Re

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002074091_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPITÃO LEÔNIDAS MARQUES / PR)

CLAUDIO QUADRI
1º
CLAUDIO QUADRI MDB
3.799 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial