PROFESSOR JOÃO - PSD - PREFEITO
PROFESSOR JOÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em HONÓRIO SERPA (PR) nas Eleições 2024.
JOÃO CARLOS GARBIN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/04/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO DE PRIMEIRO E SEGUNDO GRAUS
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (HONÓRIO SERPA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 2.078 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO HILUX CD 4X4 - SRV - ANO 2014 | R$ 137.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Corola XEI, ano 2020 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote urbano matrícula 20711 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote urbano matrícula 20713 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Loja | 3.000 COTAS LOJA DE ROUPAS GARBIN RAMOS LTDA | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Itau | R$ 2.632,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 170.632,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 227.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 36.000,00 | 72,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.467,00 | 27,2% |
| Total geral | R$ 49.467,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 36.000,00 |
| Anderson Fornari | 1 | R$ 10.448,00 |
| Vilma Terezinha Fragozo Albino | 2 | R$ 3.019,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2025-2028
J O Ã O C A R L O S G A R B I N - P R E F E I T O
J O S É C A R L O S P E R O N - V I C E
Honór io Serpa - PR
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INTRODUÇÃO
Apresentamos o Plano de Governo a ser implementado
no município de Honório Serpa - Paraná para o período de
2025 à 2028, o qual foi elaborado a partir do fortalecimento
de ideias de lideranças dos mais variados setores de
nosso município, da cidade, bairros, das comunidades
rurais do setor produtivo e população em geral. Ideias
estas, que, levadas a uma equipe técnica e preparada,
aliada a uma gestão democrática e…
Ler mais do texto
participativa irá vir ao
encontro dos anseios da população de Honório Serpa.
Foram levantados vários eixos, os quais irão apontar
os rumos para um crescimento viável para o município de
Honório Serpa com planejamento e estudo, para que a
população possa usufruir das políticas públicas de forma
justa e igualitária.
Comprometimento com os valores, princípios,
transparência e eficiência, para que cada vez mais o
município de Honório Serpa possa crescer de forma
significativa, melhorando ano a ano todos os seus índices,
dando assim uma melhor qualidade de vida com eficiência
na aplicação dos recursos públicos e a participação efetiva
da sociedade nas tomadas de decisões.
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EDUCAÇÃO
·Adaptação da Escola Rural Municipal Reinaldo Fleck para atendimento de
CMEI (centro municipal de educação infantil), atendendo a demanda
levantada na região do distrito. A adaptação seguirá a legislação em
vigência para atender as crianças de 0 a 3 anos, possibilitando às famílias o
atendimento necessário para os pais que trabalham fora de casa.
·Implantação Kit de Material Escolar inicial de acordo com o ano (série), que
o aluno irá estudar, como subsídio às escolas e evitando que as famílias
necessitem arcar com custos adicionais ao ano letivo.
·Manter a distribuição de uniformes escolares para alunos da rede
municipal.
·Planejar, organizar e acompanhar o fluxo de trabalho das novas estruturas
educacionais, mediante e edificação da Escola Maria Francisca e CMEI’s
(centros municipais de educação infantil), bem como adequar e reestruturar
as estruturas que serão desocupadas, lhes dando a melhor destinação.
·Prosseguimento das atividades de melhoria e manutenção da frota de
transporte escolar para o atendimento das redes estadual e municipal.
·Manter a qualidade e a quantidade da Merenda Escolar Municipal,
garantindo os padrões nutricionais.
·Garantir o Piso Nacional do Magistério.
·Atualização dos materiais didáticos e livros das bibliotecas escolares.
·Fomentar os avanços tecnológicos garantindo aos professores da rede
municipal e suas atualizações.
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·Ampliar a informatização das unidades de ensino com laboratórios de
informática próprios.
·Buscar junto a outras esferas de governo recursos para a aquisição de
ônibus e vans escolares, assegurando investimentos voltados em melhores
condições de segurança e conforto para os alunos da rede pública de
ensino.
·Buscar a melhoria nos veículos da atual frota de transporte escolar, tanto
para a rede estadual quanto para a rede municipal de ensino garantindo a
qualidade no serviço e segurança dos alunos.
·Manter e valorizar o auxílio Transporte Acadêmico, amparando e
incentivando cada vez mais a graduação de nossos jovens.
·Valorização dos Estagiários que iniciam sua vida profissional nas
repartições públicas e merecem mais atenção para que se dediquem ainda
mais.
·Criação de equipes multidisciplinares mediante a contratação de Assistente
Social, Fonoaudiólogo e Psicopedagogo específicos para atender os alunos
da rede municipal.
·Disponibilizar profissional técnico de informática para capacitação de
professores no uso de novas tecnologias e oferecer suporte em sala de
aula na utilização de mídias didáticas.
·Manter o constante diálogo e melhoria nas condições do transporte escolar
terceirizado.
·Manter as parcerias público-privadas para a capacitação de professores e
desenvolvimentos de projetos com os alunos das escolas municipais.
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·AGRICULTURA
·Disponibilizar Assistência Técnica especializada, através de um programa
municipal de fomento à produção, para que os produtores ampliem suas
produções de grãos, leite e hortifrútis, bem como a qualidade de seus
produtos.
·Revisão de Lei Municipal visando o aumento no número de horas/máquina
previsto para cada produtor que se enquadra no Programa Municipal
Porteira Adentro.
·Manutenção, adequação ou reativação de Poços Artesianos já existentes,
subsidiando os testes de vazão e de qualidade da água.
·Buscar parceria com o programa Sanepar Rural para readequação ou
ampliação da rede de distribuição de água desses poços artesianos.
·Busca por novos sistemas de captação de água para comunidades que
apresentam as prioridades na demanda de água.
·Planejar formas de obtenção de água para famílias que não possuem o
acesso a esse recurso hídrico em quantidade e qualidade indispensável ao
consumo.
·Colocar em prática o Programa de Proteção de Fontes cumprindo com as
etapas de cadastramento, instalação e plantio da arborização para
cobertura necessária.
·Proteger também as fontes, nascentes, rios e mananciais que abastecem o
município.
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·Buscar recurso para a realização do desassoreamento e limpeza de rios,
mananciais e fontes.
·Apoiar os Conselhos Municipais que são ligados diretamente à Agricultura,
Pecuária e Meio Ambiente.
·Apoio constante para o fortalecimento da Agricultura Familiar. Mantendo o
diálogo constante com as associações de agricultores e demais
organizações sociais da agricultura.
·Fortalecimento da Central da Associações e contínua busca por recursos
para aquisição dos implementos que são demandados para o suporte do
trabalho das centenas de associados.
·Incentivo para os agricultores de Honório Serpa participarem dos
programas de compra de alimentos, seja o Nacional da Alimentação
Escolar – PNAE, ou de Aquisição de Alimentos – PAA.
·Criar o Programa de Aquisição e Cessão de Sementes de Pastagem com
200kg para cada propriedade de até 30ha e também adubação dispondo de
5 sacas de adubo para cada beneficiado.
·Incentivar os jovens no campo viabilizando a criação e desenvolvimento de
novas práticas agrícolas, pecuárias e agroindustriais.
·Incentivar as práticas de produção de alimentos orgânicos de acordo com
a exigências mercadológicas.
Manter e ampliar Feira da Agricultura Familiar, disponibilizando a novos
interessados sua estrutura.
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·Buscar soluções para o descarte de dejetos animais nas propriedades que
necessitam distribuir o adubo de origem suína ou bovina.
·Viabilizar a continuidade do Programa de Asfaltamento Rural tendo como
obra inicial a ligação do asfalto entre sede do município e Linha Bozza e
Santo Antônio.
·Buscar a solução e viabilizar a implementação de melhor trafegabilidade na
estrada rural, no trecho da conhecida “Serra do Konlinsk”.
·Incentivar a pecuária leiteira.
INFRAESTRUTURA E URBANISMO
·Continuidade do programa de Asfaltamento Urbano atendendo 100% da
área urbana.
·Aquisição de uma nova área de interesse público para implementação de
projetos municipais como, por exemplo, parques, centros industriais,
programa de habitação, ou qualquer que seja a demanda que a população
possa apresentar futuramente.
·Ampliação e melhoria da iluminação pública de acordo com o crescimento
das áreas empresariais e de habitação.
·Edificação de um Portal na entrada do Município que terá a participação da
comunidade para sua implementação.
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·Viabilização da instalação de uma Estação de Recarga para carro elétrico
possibilitando que munícipes possam adquirir carros com essa tecnologia
ou que visitantes possam recarregar o veículo ao passar pelo município.
·Realizar estudo técnico para viabilização de instalação de uma Usina
Fotovoltaica com Placas Solares para abastecimento de energia das
unidades municipais, primando pela economia dos recursos públicos.
·Construção de novos playgrounds com brinquedos e campos sintéticos.
·Dialogar, planejar e viabilizar em conjunto com a Sanepar, a ativação da
Estação de Tratamento de Esgoto bem como o planejamento para a
instalar gradativamente a rede coletora em todos os bairros.
OBRAS E VIAÇÃO
·Organizar um plano de manutenção de execução e recuperação das
estradas rurais atendendo as necessidades da população.
·Dar continuidade aos trabalhos do Departamento de Obras Rurais do
Distrito Pinho Fleck.
·Disponibilizar recursos para o bom andamento dos serviços de
manutenção e recuperação de Pontes, bueiros e cascalhamento de
estradas.
·Manter a participação do município no Consórcio Intermunicipal Pinhais.
·Buscar recursos que assegurem manutenção e renovação do maquinário
municipal possibilitando o pleno trabalho dos servidores.
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SEGURANÇA
·Fomentar a ampliação do sistema de monitoramento por câmeras, apoio
às autoridades de segurança atuantes no município e auxílio necessário
para manter o contingente em atuação.
·Viabilizar contínuas ações de orientação e fortalecimento do Patrulhamento
Rural. Ouvindo autoridades e população sobre possíveis ações de auxílio.
·Firmar Parceria Público-Privada para monitoramento rural em pontos
estratégicos do interior do município.
·Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança – CONSEG.
·Instalar sistema de telemetria e câmeras na frota municipal.
-Manter sistema de vídeo-porteiro na rede municipal de educação e
instalação no centro de saúde 24 horas.
TURISMO E CULTURA
·Dar suporte ao Conselho Municipal do Turismo, COMTUR, para a
realização de ações e fomento ao turismo local, seja de negócios,
gastronômico, rural, de aventura, de eventos ou cultural.
· Fomentar e fortalecer o Festival Municipal da Canção - FestSerpa, dando
suporte aos candidatos e incentivando novas participações com ações de
preparação durante o ano.
·Viabilizar a implementação de um Museu junto à Biblioteca Municipal,
aproveitando conhecimento intelectual e histórico do sr. Paulino Beles, bem
como valorizar seu acervo.
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·Implementar e Incentivar a realização do Desfile Cívico visando evidenciar
a cidadania e também para destacar o que temos de melhor em nosso
município.
·Incentivar ações de grupos culturais e tradicionalistas municipais, como por
exemplo, para a Semana Farroupilha, Arraiá do Comércio, eventos
religiosos, entre outros.
·Buscar recursos para aquisição ou adaptação de um ônibus para
oportunizar turismo local ou regional à Alunos, Idosos, Clubes de Mães,
Esporte, etc.
· Promover um concurso para a Instituição de um Hino Municipal.
EMPREGO E RENDA
-Avaliar, junto ao meio empresarial, a real necessidade da criação de uma
linha de transporte para trabalhadores que residem na região do distrito
Pinho Fleck (Barragem, Agrovila do Juca, Chico Polícia, Campina), para a
sede do município. Incentivando assim o emprego local e possibilitando aos
que não possuem veículos o acesso ao trabalho e à renda no próprio
município.
·Manter e ampliar a parceria com a Associação Comercial e Empresarial de
Honório Serpa bem como o apoio ao Comércio Local.
-Viabilizar novos cursos profissionalizantes ou de aperfeiçoamento
utilizando as parcerias com Sebrae, Senai, Senac, Sesc, Sesi, Senar,
ACEHS, entre outros.
·Manter o auxílio transporte aos munícipes que necessitam trabalhar nas
empresas de outros municípios que estão conveniadas.
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· Implementar o programa COMPRA HONÓRIO para incentivar ainda mais
a participação de empresas locais nas licitações, oportunizando
capacitações e atualizações da legislação vigente.
·Revisar e ampliar o programa de incentivo instituído para o novo Parque
Empresarial criado ao lado do bairro Gramados.
·Examinar a viabilidade e a necessidade de investir em terrenos para
Cessão de Uso com a finalidade de instalação, por exemplo, de indústrias
de maior porte do que os terrenos disponibilizados no atual parque
empresarial.
·Ampliar o Programa Menor Aprendiz, oportunizando mais vagas para
motivar os jovens à estudar e aprender sobre o municipalismo e despertar o
desejo de trabalhar em Honório Serpa.
·Buscar empreendimentos que possam alavancar a geração de emprego e
renda , com a utilização de matérias primas produzidas no município ,
oriundas das produções agrícola e pecuária.
SAÚDE
·Implantação do programa Saúde em Casa com o atendimento residencial
para pacientes com comorbidades que impossibilitam o deslocamento para
as unidades de saúde, visando atender gestação de risco, obesidade
mórbida, estado vegetativo, pessoas com múltiplas fraturas, as quais não
teriam condições de se deslocar para receber o atendimento e
acompanhamento necessários.
·Busca por soluções tecnológicas para possibilitar o agendamento de
consultas de forma interativa (on-line), dispensando a ida aos postos de
saúde para agendamento, resultando em uma maior comodidade e
agilidade da população nos atendimentos médicos.
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··Viabilização do Centro de Especialidades com serviços de Dermatologia,
Ortopedia, Ginecologia, Obstetrícia e Geriatria. Buscando os atendimentos
de acordo com a real demanda apresentada pela população em cada
especialidade.
· Implementar o Programa de Saúde Mental interligando aos serviços já
prestados pelo município e ampliando o atendimento para os mais diversos
casos através de uma equipe multidisciplinar especializada
·Ampliação do atendimento da equipe Multiprofissional com profissionais
Nutricionista, Psicólogo, Fonoaudiólogo, Assistente Social, entre outros.
· Buscar por maiores recursos que possam atender às necessidades
estruturais como, por exemplo, a ampliação e reforma da UPSF Centro,
PSF Gigante e Unidade de Saúde do Pinho Fleck.
· Buscar recursos que viabilizem a construção de uma piscina aquecida
e coberta, para fisioterapia e práticas esportivas.
· Restruturação e ampliação da Academia da Saúde para realização de
atividades físicas com acompanhamento especializado.
·Adaptação e reestruturação da parte frontal do Centro de Atendimento 24h
Cristo Rei, fornecendo mais comodidade, conforto e segurança para
embarque e desembarque de pacientes, além de melhorar o acesso à parte
interna da unidade.
· Implementação da Linha de Cuidados para a Atenção Integral à Saúde
das Pessoas Idosas na Rede de Atenção à Saúde (RAS).
· Ampliar a linha de atendimento às pessoas com necessidades
especificas e com o acompanhamento dos profissionais da APAE.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
· Realizar atendimento psicossocial domiciliar aos idosos acamados;
-Realizar frequentemente, atividades de convivência e fortalecimento aos
idosos, prevenindo o isolamento e fortalecendo a sociabilidade com
atividades diversas;
-Garantir transporte adequado para os idosos participarem de atividades e
campeonatos fora do município;
-Equipar o Departamento de assistência social com materiais necessários
para o desenvolvimento de suas atividades conforme as demandas
solicitadas e apropriadas.
MULHERES, CRIANÇAS E ADOLESCENTES
·Implementar o Auxílio Natalidade, disponibilizando os itens básicos para a
gestantes, puérperas e recém-nascidos, como enxoval itens de higiene
necessários pós-parto, inclusive ao bebê.
·Manter a oferta de atividades recreativas e socioeducativas para a
Juventude, crianças e adolescentes.
· Apoiar e valorizar as Ações do Conselho Tutelar.
-Desenvolver campanhas socioeducativas voltadas para crianças e
adolescentes priorizando o combate ao trabalho infantil, exploração e
violência sexual, entre outros.
OUTRAS AÇÕES
·Incentivar e fortalecer o Programa Família Acolhedora de acordo com a Lei
Municipal;
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·Apoiar e Incentivar as ações das entidades sócio-assistenciais do
município;
·Realizar Atendimento Psicossocial domiciliar para acamados e pessoas
com deficiência através dos CRAS;
·Manter a Execução do Aluguel Social, conforme a Lei Municipal;
·Fortalecer os vínculos comunitários especialmente das famílias com
atividades coletivas de orientação e integração nos bairros e comunidades;
·Fortalecer e apoiar as Ações dos Conselhos Municipais de Assistência
Social, Criança e Adolescente, Idoso e criação de novos de conselhos que
se façam necessário;
·Melhorar e ampliar as estruturas físicas dos CRAS;
·Fortalecer a política de Assistência Social em conjunto com os governos
estadual e federal.
·Desenvolver campanhas socioeducativas orientando sobre os direitos dos
idosos, pessoas com deficiência e mulheres em situação de violência.
·Oferecer projetos e oficinas de qualificação para famílias em situação de
vulnerabilidade social, priorizando famílias com pessoas com deficiência ou
comorbidades visando autonomia e geração de renda.
·Garantir quadro funcional com equipes completas de profissionais do
SUAS.
·Garantir a execução da lei de benefícios eventuais que contemplam o
Auxílio Natalidade, Benefício Eventual alimentação, Auxílio Funeral e
aluguel social.
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ESPORTE
·Conclusão do projeto de construção da Arena de Futebol de Campo, ao
lado do bairro Gramados.
·Incentivar a formação de parceria para valorização da Escolinha de Futebol
local e apoio à nova associação esportiva fundada no município.
·Fomentar a diversificação das modalidades esportivas com treinamentos e
competições que incentivem essa ação, criando novas categorias, novas
competições além das já existentes.
·Ampliar as competições da Bocha, instituindo categorias entre Famílias,
jovens, idosos e outras.
·Buscar recurso para viabilizar reforma e ampliação do Ginásio Municipal
Hermes Garbin, de forma a comportar modalidades como basquete,
handebol, futsal e vôlei.
·Construir anexo ao Ginásio Municipal Hermes Garbin uma estrutura com
cancha bocha de carpe para realizar treinamentos para competições
regionais e estaduais, bem como receber etapas dessas competições em
nosso município.
·Realizar estudo de viabilidade para a realização de competição esportiva
envolvendo as comunidades rurais em diversas modalidades.
·Manter a participação em competições regionais e estaduais, como Taça
Iguaçu, Copa Sudoeste, jogos escolares, jogos da juventude e demais.
·Manter apoio e incentivo com organizações, clubes, entidades e
associações esportivas.
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MUNICIPAL
·Idealizar juntamente com a Associação dos Funcionários Públicos a
formalização do Plano de Carreira, Cargos e Salários Municipal,
valorizando a carreira pública, o aperfeiçoamento dos servidores, bem
como a melhoria dos níveis de eficiência do serviço público municipal.
·Fortalecimento dos Conselhos Municipais e criação do Conselho Municipal
de Trânsito para dar suporte nas decisões e ações que envolvem o trânsito
municipal, bem como na busca e destinação de recursos para essa área.
·Valorização do Programa de Estágio Municipal, ampliando os incentivos
para quem já está atuando e aprendendo sobre o serviço público municipal
ou para os que estão visando o primeiro emprego.
·Realização do Concurso Público para suprir as atuais necessidades do
quadro de servidores municipais.
HABITAÇÃO E REGULAMENTAÇÃO FUNDIÁRIA
·Manter o esforço conjunto aos Governos Estadual e Federal visando o
desenvolvimento de programas nos assentamentos e Pré-assentamento.
·Dialogar com o INCRA na busca da regularização fundiária.
·Priorizar o atendimento aos bairros que estão participando do REURB –
Programa de Regulamentação Fundiária com estruturação da Iluminação
Pública, Galerias Pluviais (Bueiros) e Esgotamento Sanitário.
2 0 2 5 - 2 0 2 8
·Continuidade e fomento ao desenvolvimento dos programas de
regularização fundiária, incentivando os moradores à buscarem a
documentação necessária, pois assim conquistam o direito individual de
suas proprie
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (HONÓRIO SERPA / PR)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.