DIMAS - PSD - PREFEITO
DIMAS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em INÁCIO MARTINS (PR) nas Eleições 2024.
EDMUNDO VIER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/05/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (INÁCIO MARTINS / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 3.048 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 364 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMIONETE HILUX | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO RURAL, LOCALIZADO NA ESTRADA PRINCIAL, LINHA PINHÃO, CRUZ MACHADO - PR | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL LOC NA ESTRADA PRINCIPAL, LINHA PINHÃO, CRUZ MACHADO, AREA DE 28,3 ALQUEIRES. | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHAO BASCULANTE MERCEDES BENZ | R$ 70.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VEICULO CAMINHÃO BASCULANTE MERCEDES BENZ 1620 ANO 2008 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHÃO MERCEDES BENZ 1621, ANO 1993/1994 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO MERCEDES BENZ 1621 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHÃO MERCEDES BENZ 1113 ANO 1980 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHÃO BENZ | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHAO MERCEDES BENZ | R$ 25.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VEICULO CAMINHÃO MERCEDES BENZ 1113 ANO 1972 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHÃO CHEVROLET 11000 ANO 1987 | R$ 17.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHAO CHEVROLET | R$ 17.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO DE RENDA JUNTO AO BANCO ITAÚ | R$ 4.546,31 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO DE RENDA JUNTO BANCO ITAÚ | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 328.556,31 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 472.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 740,00 | 39,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 448,00 | 23,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 200,00 | 10,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 200,00 | 10,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 200,00 | 10,5% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 110,00 | 5,8% |
| Total geral | R$ 1.898,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Novak Comercio De Combustiveis Ltda | 5 | R$ 448,00 |
| Grafica Impressão Nieckarz Ltda | 2 | R$ 390,00 |
| Kleber Erivelton Fernandes | 1 | R$ 200,00 |
| Adriano Vitoriano | 1 | R$ 200,00 |
| Queiroz Advogados Associados | 1 | R$ 200,00 |
| Dap Comunicação Visual Ltda | 2 | R$ 150,00 |
| Edenise Cristiane Vier | 1 | R$ 110,00 |
| Ivan Lennon Moreira | 1 | R$ 100,00 |
| Exklusiva Gráfica E Editora Ltda | 1 | R$ 100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.000,00 | 59,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.292,29 | 20,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.600,00 | 11,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 4.000,00 | 5,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.698,00 | 2,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 700,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 75.290,29 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 49.000,00 |
| Edmundo Vier | 6 | R$ 16.990,29 |
| Edemetrio Benato Junior | 1 | R$ 8.600,00 |
| Edina Maria W Vier | 1 | R$ 700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
Este Plano apresenta as principais propostas de governo dos Candidatos a
Prefeito e Vice-Prefeito Dimas Vier e Rosemir Vaz Kutia, pela chapa denominada
“Continuidade, Desenvolvimento e Transformação”, para administração de 2025
a 2028.
O plano foi construído com a participação de muitas pessoas da sociedade
martinense. Um conjunto de ideias, pensamentos e anseios, afim de manter Inácio
Martins nos trilhos do desenvolvimento, buscando a transformação do que é
necessário. Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, traba…
Ler mais do texto
lho, respeito, transparência e paixão pelo nosso município e pelas
pessoas que aqui vivem.
O objetivo fundamental será o de implantar um Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Inácio Martins.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade do município e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos martinenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social, econômico sustentável
e da melhoria das condições de vida das pessoas que vivem em nosso município. Não
é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.
1. Administração, Planejamento e Finanças:
Nos últimos anos, Inácio Martins, teve um grande avanço no que diz respeito a
gestão pública e nosso objetivo é dar continuidade ao projeto de uma administração
pública transparente prezando os princípios da Legalidade, Impessoalidade,
Moralidade, Publicidade e Eficiência:
• Implantar o Governo Digital, a digitalização dos processos contribui com a
preservação do meio ambiente além de ser mais ágil e eficiente, reduz custos, da
transparência e segurança garantindo acessibilidade a toda a população;
• Dar transparência aos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os servidores municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão
através de sistemas;
• Manter e ampliar o programa de estágios para dar oportunidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização
dos recursos públicos, implantando o SIAFIC.
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
• Manter e melhorar o plano de cargos e salários, dando a oportunidade de
crescimento profissional aos servidores públicos;
• Atualizar e modernizar o Código Tributário Municipal, democratizando a
cobrança de tributos e tornando-a mais favorável ao contribuinte;
• Promover a capacitação dos membros dos Conselhos Municipais, para que
possam contribuir com a administração municipal, conforme as suas prerrogativas;
• Realizar concurso público de provas e títulos para contratação de pessoal,
conforme a necessidade;
• Implantar a central de recebimento e distribuição de materiais e equipamentos
dentro dos moldes do SIAFIC.
2. Educação:
Entendemos que uma Educação de qualidade tem que ser pautada em muita
responsabilidade e compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino
aprendizagem. Reconhecemos que ela tem um papel crucial no desenvolvimento
integral dos estudantes. Nosso compromisso é com uma educação inclusiva,
equitativa e de alta qualidade. Buscaremos revitalizar as escolas, apoiar os
educadores, estreitar as relações família-escola e integrar novas tecnologias e
métodos pedagógicos que se alinhem com as necessidades contemporâneas.
Acreditamos que cada aluno deve ter a oportunidade de alcançar seu pleno potencial,
e para isso, é necessário um sistema educacional que seja acessível, relevante e
inspirador. Com inovação, colaboração e um compromisso firme com a qualidade,
podemos construir um sistema educacional que seja verdadeiramente acolhedor e
transformador:
• Manter e melhorar o transporte escolar municipal e estadual garantindo
transporte digno e eficiente aos estudantes;
• Adquirir veículos de transporte escolar para a frota própria municipal;
• Assegurar uma alimentação saudável e adequada aos estudantes, garantindo
a segurança alimentar e nutricional, além de contribuir para o aprendizado, rendimento
escolar e desenvolvimento dos estudantes, priorizando sempre a agricultura familiar
e compra de produtos locais.
• Realizar manutenção e reforma preventiva dos prédios e equipamentos nos
estabelecimentos de ensino da rede municipal;
• Construir novos Centros Municipais de Educação Infantil (creche e pré-escola);
• Buscar, junto às esferas Estadual e Federal, recursos para a implementação do
Plano Municipal de Educação;
• Manter e garantir o cumprimento do plano de cargo, carreira e remuneração
dos profissionais do magistério;
• Realizar concurso público de provas e títulos para a contratação de
profissionais da Educação de acordo com a necessidade;
• Contratar profissionais para as áreas de Educação Física e Arte para atuar
dentro dos estabelecimentos de ensino municipais;
• Propiciar e incentivar a qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Fomentar formações educacionais nas diversas áreas em parceria com as
universidades;
• Dar continuidade ao processo de integração pedagógica, entre todas as
escolas;
• Manter e garantir investimentos em materiais pedagógicos de qualidade;
• Dar continuidade na distribuição de uniformes e materiais escolares;
• Ampliar a distribuição de apostilas para o ensino fundamental;
• Dar continuidade aos programas educacionais Estaduais e Federais
objetivando a qualidade de ensino;
• Promover a busca ativa de crianças que não estejam matriculadas conforme
obrigatoriedade do ensino, em parceria com órgãos públicos de Assistência Social,
saúde e Proteção à Infância;
• Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
• Viabilizar acesso à inclusão digital nos espaços escolares, bem como buscar
apoio junto as Esferas Estadual e Federal para implantação de uma rede tecnológica
nas escolas;
• Assegurar a continuidade dos repasses dos recursos do FUNDEB à APAE;
• Garantir a inclusão dos estudantes assegurando acessibilidade, equipamentos
e formação para os profissionais da rede municipal de ensino;
• Potencializar as ações de trabalho da equipe multidisciplinar (fonoaudiologia,
psicologia e psicopedagogia) no Centro de Referência da Educação Especial e
Inclusiva e dentro das instituições de ensino, com avaliações de desenvolvimento e
terapias.
• Ampliar a atuação da equipe multidisciplinar com a equipe de saúde,
viabilizando atendimentos voltados a neuropediatria e pediatria entre outras
especialidades;
• Contratar profissional de Assistência Social para atuação junto a Secretaria
Municipal de Educação;
• Ampliar o sistema de proteção em rede, envolvendo as áreas da Educação,
Assistência Social, Conselho Tutelar, CRAS, Saúde e outras entidades;
• Manter e ampliar o apoio ao transporte universitário, através do repasse de
recursos a AMEU;
3. Cultura:
A cultura é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento sustentável
de qualquer sociedade. Ela não apenas reflete a identidade e a história de um povo,
mas também é um motor de inclusão social, criatividade e desenvolvimento
econômico. Compreendendo esta importância, nosso objetivo é implementar ações
que valorizem e fortaleçam as expressões culturais locais, promovendo o acesso à
cultura para todos os cidadãos.
• Criar e organização de um órgão municipal específico para a área da cultura;
• Fomentar e valorizar os eventos culturais locais;
• Estimular e fortalecer a ação do município no planejamento e ações de políticas
públicas voltadas ao campo cultural, com projeto e formações para os artistas de
variadas áreas.
• Integrar os diversos segmentos da cultura, incluindo as artes visuais, a música,
o teatro, a dança e as tradições populares, fomentando um ambiente propício para a
criação, produção e fruição cultural.
• Promover a educação cultural, incentivando a formação artística e o
fortalecimento de iniciativas locais.
• Promover a diversidade cultural, a valorização do patrimônio imaterial e a
inserção de Inácio Martins em circuitos culturais regionais e nacionais, garantindo que
a cultura seja acessível a todos e que os artistas locais tenham oportunidades de
divulgar seu trabalho.
• Promover festivais de musica sertaneja e tradicionalista como o FEMUSIM e o
SAPECANÇÃO;
• Incentivar as festas tradicionais no Município, incluindo-se os Rodeios
Tradicionalistas;
• Organizar desfiles cívicos e festivos;
• Dar continuidade as apresentações do Projeto “A Magia do Natal na Praça”;
4. Esporte, Recreação e Lazer:
O esporte, a recreação e o lazer são ótimas ferramentas para a união social e
a formação humana, ajudando a aprimorar habilidades interpessoais, melhoram a
qualidade de vida das pessoas, proporcionando saúde física e psicológica, reduzindo
o estresse e elevando o engajamento e a integração.
• Apoiar a participação de equipes martinenses, em competições esportivas,
jogos do Paraná Esportes e Jogos Escolares, além de organizar competições
esportivas em diversas modalidades;
• Buscar recursos financeiros, junto aos Governos Estadual e Federal para
implantar o Programa “Bolsa Atleta”;
• Adquirir veículo para o Departamento de Esportes;
• Buscar parcerias para realizar ações de lazer e recreação, tais como passeios
ciclísticos, colônia de férias, festivais de dança, gincanas e músicas, entre outros;
• Dar continuidade ao projeto da “Escolinha de Vôlei Futura”;
• Dar continuidade ao projeto “Maestro da Bola”;
• Construir mini ginásio poliesportivo;
• Incentivar a prática do laço cumprido, com o apoio na construção de pistas de
laço, campeonatos municipais e rodeios;
• Implantar projeto de esporte e lazer para a melhor idade;
• Modernizar o campo municipal de futebol, com novos vestiários, arquibancada,
drenagem e iluminação;
• Implantar parque infantil e quadras de areia nos bairros;
• Construir espaço apropriado para a pratica do jiu-jítsu;
• Dar continuidade e ampliar o projeto de jiu-jítsu;
• Reativar o campeonato rural de futebol;
• Modernizar a estrutura da quadra do Góes Artigas;
5. Saúde Pública:
A saúde pública é aquela voltada para as ações de manutenção da saúde da
população, garantindo um tratamento adequado e a prevenção de doenças. O objetivo
básico da saúde pública é garantir que toda a população tenha acesso ao atendimento
médico de qualidade.
• Reformar o posto der saúde da comunidade de Papagaios;
• Construir a Unidade de Saúde do Assentamento José Dias;
• Contratar equipe multiprofissional para atendimento das crianças com TEA
(Transtorno do Espectro Autista);
• Construir a sede da secretaria de saúde;
• Ampliar a Frota dos veículos da saúde;
• Ampliar a REMUME municipal (lista de medicamentos liberados pela farmácia
básica municipal);
• Implantar a academia municipal da saúde, com contratação de profissional de
educação física e técnico de enfermagem, para atendimento principalmente dos
hipertensos, diabéticos e pessoas da melhor idade, para atendimento na cidade e
interior;
• Adquirir academias da saúde e instalar junto as UBS no interior;
• Contratar profissional especializado para atendimento às gestantes no
município;
• Contratar profissional especializado para atendimento aos pacientes da linha
de saúde mental;
• Dar continuidade aos atendimentos na Unidade Polo Rural, com médico e
técnico de enfermagem todos os dias da semana;
• Implantar o atendimento com Odontomóvel nas comunidades sem sala de
odontologia;
• Dar continuidade e ampliar a equipe volante de atendimento, com médico,
técnico de enfermagem e farmácia para dispensação de medicamento às
comunidades mais distantes, em que residem usuários portadores de condições
crônicas (hipertensos; diabéticos) e mobilidade reduzida;
• Implantar Programas de Prevenção e Promoção de Saúde (Saúde da Mulher,
Saúde da Criança, Saúde do Idoso e etc.);
• Promover Capacitação/Atualização contínua dos profissionais de saúde para o
atendimento ao público;
• Implantar serviço de Telemedicina, promovendo atendimentos e diagnósticos
mais rápidos, reduzindo o tempo de espera;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, incentivando a participação ativa
da população nas políticas públicas;
• Fortalecer o serviço de Ouvidoria Municipal de Saúde, de modo, a facilitar o
acesso para registro de Elogios, Sugestão, Solicitação, Reclamação e Denúncia;
• Disponibilizar acesso à internet em todas as unidades de saúde do município,
para acesso ao prontuário eletrônico do paciente, proporcionando agilidade e
resolutividade nos atendimentos;
• Garantir acesso de toda a população ao serviço médico e exames
especializados através do Consórcio de Saúde e hospitais de referência;
• Manter o serviço do SAMU;
• Apoiar as ações da Pastoral da Criança no âmbito do Município;
• Manter e ampliar o atendimento no PA (Pronto Atendimento);
6. Agricultura:
A agropecuária é a atividade econômica que compreende o plantio e cultivo da
terra e a criação de animais, isto é, a agricultura e a pecuária. Ela é praticada no
campo e depende diretamente da disponibilidade de terras. Pode ser desenvolvida
em pequenas, médias e grandes propriedades, por isso proporcionar condições para
a permanência do homem no campo, entendendo-se que a propriedade rural deve ser
economicamente viável, ambientalmente correta e socialmente justa é de fundamental
importância para o desenvolvimento do Município:
• Manter e ampliar o Programa “Porteira A Dentro”, através do atendimento aos
pequenos produtores, implementando a patrulha com caminhão e retroescavadeira
afim de desenvolver o projeto “Caminho da Roça”, com a construção de bueiros e
cascalhamento das estradas vicinais para facilitar o escoamento da produção;
• Incentivar e fomentar a Horticultura e Fruticultura (Produção, distribuição e
comercialização);
• Incentivar e fomentar o plantio de araucária enxertada para a produção precoce
de pinhões;
• Estimular a realização de Feiras do Produtor Rural no chalé do produtor;
• Manter e ampliar o Programa Municipal de Calcário;
• Dar continuidade e ampliar o apoio as associações de produtores rurais, com
aquisição e distribuição de maquinas e equipamentos através de chamamento público
e assistência técnica rural;
• Fortalecer o CMDRS (Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável);
• Promover a Olimpíada do Agricultor Familiar;
• Incentivar a bovinocultura leiteira e de corte;
• Manter e ampliar os serviços do Programa Patrulha Agrícola;
• Implementar o PIA – Programa de Inseminação artificial para bovinocultura
leiteira e de corte;
• Implementar o Programa Municipal de Incentivo à Vacinação contra a
Brucelose Bovina para Pequenos Produtores Rurais;
• Apoiar e incentivar o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e o Programa
Nacional de Alimentação Escolar (PNAE);
• Incentivar e apoiar o desenvolvimento da piscicultura;
• Manter e aprimorar o atendimento no Setor de Cadastramento do Certificado
de Cadastro dos Imóveis Rurais (CCIR/INCRA) e Cadastro Ambiental Rural (CAR);
• Manter e ampliar a parceria com o SENAR, para a realização de cursos de
capacitação;
• Implementar ações de segurança alimentar e nutricional em parceria com as
secretarias de Educação e Assistência Social.
• Incentivar a produção orgânica e agroecológica de alimentos;
• Apoiar os agricultores que buscam crédito rural para o desenvolvimento de
suas propriedades;
7. Meio Ambiente:
Buscar o equilíbrio entre o desenvolvimento e cuidado com o meio ambiente, é
primordial para vivermos em um ambiente sustável:
• Implementar o programa "A FORÇA DAS ARAUCÁRIAS" com o intuito de,
através de subsídios financeiros aos produtores, com recursos próprios do município
e/ou parcerias, convênios junto ao Estado do Paraná, União e órgãos ambientais,
fomentar o plantio da espécie considerada em extinção "Pinheiro do Paraná"
(Araucária angustifólia), apresentando uma alternativa de renda no médio prazo aos
agricultores familiares pela comercialização de pinhão, gerando assim, a manutenção
permanente dos plantios implantados, bem como manter a ampliar a produção de
pinhão buscando o título de Capital Nacional do Pinhão.
• Implantar o Programa Municipal de Desenvolvimento Florestal para fomentar a
silvicultura (cultivo de pinus, eucalipto) e o cultivo de erva mate através de construção
de um viveiro municipal;
• Utilizar parte dos recursos do ICMS Ecológico para produzir e distribuir mudas
cultivadas no viveiro municipal aos produtores rurais, como incentivo ao
desenvolvimento sustentável;
• Manter e ampliar a coleta seletiva de resíduos na área rural;
• Auxiliar, apoiar e manter a Associação de Recicladores / Catadores;
• Construir barracão para a triagem (separação) dos recicláveis;
• Manter e ampliar o Programa de Proteção de Nascentes nas propriedades
rurais;
• Implantar mecanismos de captação de água das chuvas em escolas e outros
locais públicos;
• Incentivar a construção de fossas sépticas ecológicas na área rural;
• Auxiliar os produtores rurais na busca de Licenciamento Ambiental, para
realização de determinadas atividades;
• Manter a coleta de esgoto residencial (Limpeza de Fossas Sépticas) na área
urbana e rural;
• Realizar a perfuração de poços artesianos para abastecimento de água nas
comunidades rurais;
• Ampliar as redes de abastecimento de água nas comunidades rurais;
• Adquirir área ambientalmente adequada para a implantação de cemitério
municipal;
• Manter e ampliar o Programa Municipal de Esterilização Animal, com o objetivo
de assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de
abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio
ambiente;
• Colocar lixeiras em vias públicas urbanas;
• Colocar lixeiras de coleta seletiva nos prédios públicos;
• Manter a coleta de resíduos de construção civil e entulhos na área urbana;
• Ampliar arborização urbana conforme prevê o Plano Municipal de Arborização;
• Desenvolver ações da aldeia indígena, referentes ao recurso do ICMS
Ecológico;
• Dar continuidade ao projeto de implantação de novas unidades de conservação
afim de melhorar o ICMS Ecológico.
• Implementar ações ambientais na APA da Serra da Esperança, conforme Plano
de Manejo da unidade de conservação.
• Dar continuidade ao Projeto da Agroindústria do Pinhão;
• Realizar atividades de educação ambiental, visando a formação de va
Redes sociais declaradas
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