LINDOLFO - PSD - PREFEITO

LINDOLFO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ITAIPULÂNDIA (PR) nas Eleições 2024.

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LINDOLFO

LINDOLFO MARTINS RUI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/05/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.190.398,77 (2020)
R$ 2.759.573,72 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAIPULÂNDIA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 4.810 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno LOTE URBANO NO 04 DA QUADRA 33, COM AREA DE 945,68 M2,LOCALIZADO EM ITAIPULANDIA/PR R$ 570.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONFORME IRRF R$ 544.157,29
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CONFORME IRRF R$ 512.004,23
2020 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 155-A DA GLEBA 15 DO IMOVEL GUAIRACA, COM AREA DE 6,55 HA, LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE ITAIPULÂNDIA ¿ PR R$ 290.165,00
2024 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 155-A DA GLEBA 15 DO IMOVEL GUAIRACA,COM AREA DE 6,55 HA, R$ 290.165,00
2024 Outros bens imóveis AQUISICAO DO DIREITO DO USUFRUTO VITALICIO DO IMOVELLOTE RURAL NO 146-C DA GLEBA NO 15 DO IMOVEL GUAIRACA, R$ 230.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS AQUISICAO DO DIREITO DO USUFRUTO VITALICIO DO IMOVEL LOTE RURAL NO 146-C DA GLEBA NO 15 DO IMOVEL GUAIRACA, COM AREA DE 10,523879 HA., LOCALIZADO EM SAO JOSE DO ITAVO, ITAIPULANDIA/PR R$ 230.000,00
2024 Outros bens imóveis AQUISICAO DO DIREITO DO USUFRUTO VITALICIO DO IMOVELLOTE RURAL NO 146-D DA GLEBA NO 15 DO IMOVEL GUAIRACA, R$ 199.500,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS AQUISICAO DO DIREITO DO USUFRUTO VITALICIO DO IMOVEL LOTE RURAL NO 146-D DA GLEBA NO 15 DO IMOVEL GUAIRACA, COM AREA DE 10,524088 HA., LOCALIZADO EM SAO JOSE DO ITAVO, ITAIPULANDIA/PR R$ 199.500,00
2020 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 40, 52 E 53 DA GLEBA 16 DO IMOVEL GUAIRACA, COM AREA TOTAL DE 10,80 HA, LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE ITAIPULÂNDIA ¿ PR R$ 138.000,00
2024 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 40, 52 E 53 DA GLEBA 16 DO IMOVELGUAIRACA, R$ 138.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. NISSAN FRONTIER SVATK 4X4, COR PRETA, ANO 2013 R$ 93.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. NISSAN FRONTIER SVATK 4X4, COR PRETA, ANO 2013 MODELO 2014, PLACA AXP 8627 R$ 93.000,00
2020 Casa CASA EM ALVENARIA COM 253,00 M², COM INSTALACAO DE PISCINA CONCLUIDA EM 2011, EDIFICADA SOBRE O LOTE URBANO NO 05 DA QUADRA 15, localizado na RUA FLORESTA N.: 1601, CENTRO, ITAIPULÂNDIA ¿ PR R$ 90.000,00
2024 Casa CASA EM ALVENARIA COM 198,00 M , AMPLIADA NO ANO DE2009 PARA 253,00 M, R$ 85.000,00
2020 Embarcação LANCHA MOTORBOAT, MARCA FIBRALAR, ANO DE CONSTRUCAO 2011, COMPRIMENTO 5,80M, CASCO EM FIBRA DE VIDRO, NUMERO DE SERIE DO CASCO/CHASSI S011, MOTOR 200 HP N. 1B847197 R$ 50.000,00
2024 Outros bens móveis LANCHA MOTORBOAT, MARCA FIBRALAR, ANO DECONSTRUCAO 2011, COMPRIMENTO 5,80M, CASCO EM FIBRADE VIDRO R$ 50.000,00
2020 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 246-C DA GLEBA 16 DO IMOVEL GUAIRACA, COM AREA DE 36.300M2, LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE ITAIPULANDIA ¿ PR R$ 28.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONFORME IRRF R$ 19.641,30
2020 Outras aplicações e Investimentos CONTA CAPITAL NA LAR COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL R$ 13.486,72
2024 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 131-REMANESCENTE DA GLEBA 15, IMOVELGUAIRACA LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE ITAIPULANDIA-PR, R$ 12.000,00
2020 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 131-REMANESCENTE DA GLEBA 15, IMOVEL GUAIRACA LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE ITAIPULANDIA-PR, COM AREA DE 7,5710 R$ 12.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETA/C.ABERTA GM/CHEVROLET D20 CUSTOM, COR PRETA PLACA AFW-5682, RENAVAM 53.008931-9 R$ 12.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE NA SICREDI R$ 9.375,18
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL R$ 8.951,10
2020 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 130-C DA GLEBA 15, IMOVEL GUAIRACA LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE ITAIPULANDIA-PR, COM AREA DE 6,5283 R$ 8.000,00
2024 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 130-C DA GLEBA 15, IMOVEL GUAIRACALOCALIZADO NO MUNICIPIO DE ITAIPULANDIA-PR, R$ 8.000,00
2024 Outros bens móveis REBOQUE / PRANCHA/ VOLPATO CB, ANO E MODELO 2011 R$ 5.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. REBOQUE / PRANCHA/ VOLPATO CB, ANO E MODELO 2011, COR PRETA, PLACA AVB-3936 R$ 5.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO NO 05 DA QUADRA NO 15 COM AREA DE 651,00M EM ITAIPULANDIA R$ 3.105,90
2020 Outras aplicações e Investimentos CONTA CAPITAL ¿ SICREDI R$ 1.626,49
2020 Outras aplicações e Investimentos BB RF SIMPLES R$ 1.294,28
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.190.398,77
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.759.573,72

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 119.080,00 76,3%
Recursos de partido político 2024 R$ 22.000,00 14,1%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 9,6%
Total geral R$ 156.080,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 22.000,00
Lindolfo Martins Rui 1 R$ 15.000,00
Ari Domingos Facioni 1 R$ 12.000,00
Adriano Zeni Facioni 1 R$ 10.000,00
Altair Schlemper Seemann 1 R$ 10.000,00
Gilberto Carvalho 1 R$ 10.000,00
Valdemar Facioni 1 R$ 10.000,00
Deoclecio Vanderlei Groth 1 R$ 10.000,00
Aldino Larssem 1 R$ 10.000,00
Tiago Bruno Bruch 1 R$ 7.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025/2028


PLANO DE GOVERNO PARA A SECRETARIA DE OBRAS
Objetivo Geral:
Transformar Itaipulândia em uma cidade mais moderna, acessível e sustentável,
através de obras e projetos que melhorem a qualidade de vida de todos os
munícipes.
Construir nova sede da Escola Municipal Rondônia do Distrito de São José do
Itavó.
Ampliar as escolas Dona Leopoldina e João Lorini.
Ampliar espaço coberto e adequado para desenvolvimento de projetos na escola
Multi-Educar.
Construir nova sede para o SAMU.
Instalar o CRAS e organizá-lo em um espaço adequado para oferecer
aten…

Ler mais do texto

dimento de qualidade aos munícipes.
Construir nova sede do Departamento de Vigilância em Saúde
Construir o Lago Municipal.
Construir um centro de eventos e convenções.
Construir capela mortuária nas comunidades de São Jose do Itavó, Santa Inês
e Caramuru.
Ampliar o estádio municipal de esportes, com a implementação de um parque
esportivo.
Construir um espaço coberto e modernizado para a praça Padre Isidoro Royer.
Revitalizar e modernizar a avenida Tiradentes com ampliação de espaço para
estacionamentos.
Construir um trevo de acesso seguro e eficiente no local do atual acesso ao
Portão do Ocoy.
Manter as ruas e estradas do município em prefeitas condições de
trafegabilidade.
Revitalizar e ampliar as praças públicas existentes e construir quadras de
esportes, na sede e nas comunidades.
Construir campos de futebol 7 com iluminação nas comunidades e na sede do
Município.
Manter e modernizar a iluminação pública do município.
Ampliar os sistemas de energia solar fotovoltaica nos prédios públicos, com o
objetivo de zerar os gastos com energia elétrica.
Apoiar a tradição Gaúcha e melhorar as estruturas existentes no CTG.
Embelezar a cidade com canteiros, floreiras e vasos (para flores e plantas
ornamentais).
Manter e ampliar os serviços de limpeza pública.
Dar continuidade à construção e reformas de calçadas, visando à melhoria das
condições de acessibilidade.
Construir uma ampla e moderna Praça da Bíblia.
Promover melhorias nos cemitérios municipais.
PLANO DE GOVERNO PARA A SECRETARIA DE AGRICULTURA
Objetivo Geral:
Fortalecer a agricultura do município, incentivando a produção, apoiando o
agricultor familiar, promovendo a inovação e a sustentabilidade e revisando e
ampliando a legislação e os incentivos.
Dar continuidade e Ampliar o PROGRAMA HOMEM DO CAMPO, no que se
refere a asfaltamentos e calçamentos com pedras irregulares nas estradas e nos
pátios das propriedades rurais.
Dar continuidade e ampliar o Programa Agroforte (suinocultura, avicultura,
produção de leite, produção de animais (bovinos, suínos, frangos...) de corte, e
de ovos férteis), aumentando os valores e o número de atividades atendidas pelo
programa.
Fortalecer a apicultura, promovendo a organização dos produtores, a melhoria
da qualidade do mel e a busca por mercados diferenciados.
Manter e ampliar os programas de horas-máquina para os agricultores do
Município.
Manter e ampliar o subsídio para a produção de feno e silagem destinado ao
gado de leite e de corte.
Ampliar os subsídios de horas-máquina para a produção de insumos e alevinos.
Ampliar a frota municipal de maquinários e equipamentos agrícolas para melhor
atender aos agricultores.
Melhorar o subsídio para a utilização de cama viária, calcário, adubação orgânica
líquida para a recuperação do solo.
Criar um programa de incentivo à agroindústria, oferecendo assistência técnica,
subsídio para estufas e apoio na comercialização dos produtos, aumentando o
valor subsidiado.
Incentivar a produção de alimentos orgânicos: fruticultura e olericultura.
Incentivar e fomentar o turismo rural, com apoio de linhas de crédito aos
proprietários que pretendem adequar suas propriedades para o turismo rural.
Implementar um programa de incentivo e subsídio ao controle de formigas e
moscas.
Estabelecer uma legislação municipal que auxilie, através de subsídio, os
fumicultores para rotação de culturas após a colheita do tabaco.
Manter e ampliar o subsídio para instalação de biodigestores com
aproveitamento energético.
Manter e ampliar o apoio técnico para pequenas propriedades.
Manter e ampliar a festa do colono, incluindo eventos com conferências, feiras
de exposição e palestras, voltadas para os agricultores.
Manter e ampliar, os convênios do município com entidades governamentais
(EMATER, INCRA, ADAPAR, SEFA e Itaipu Binacional), AMOP, Conselho dos
Municípios Lindeiros, Centros de Pesquisas, Universidades, Faculdades, dentre
outros.
Criar um programa de subsídio para perfuração de poços artesianos e
semiartesianos em propriedades rurais, bem como de poços artesianos
comunitários, visando à melhoria do fornecimento de água potável rural.
Incentivar a implantação de um abatedouro municipal para suínos, bovinos,
ovinos e caprinos, visando a atender aos pequenos agricultores e os mercados
do município.
Manter o programa de Inseminação Artificial, buscando o melhoramento
genético do rebanho leiteiro do município.
Incentivar a criação de uma Associação de pequenos produtores nas áreas de
Suinocultura, Avicultura, Gado de corte, dentre outras.
Apoiar e incentivar a Associação dos Produtores da Agricultura Familiar de
Itaipulândia – APAFI e demais associações.
Incentivar e fomentar a implantação de novas ramificações da indústria de
produção de suínos.
Buscar meios de agilizar e desburocratizar o acesso ao selo de qualidade de
produto comercializado pelo pequeno produtor rural do município.
Ampliar o programa da atividade da pesca profissional com subsídio de redes,
caixas térmicas, coletes, freezers, motores até 15hp, embarcações até 6 m de
comprimento, para os pescadores do município.
Incentivar, através de subsídios, a produção e utilização de adubação orgânica
líquida, biofertilização, energias renováveis como a instalação de cisternas e
placas solares em chiqueiros, aviários e propriedades de produtores de leite e
investimento em adubação verde.
Criar um programa de incentivo às vilas rurais do município para irrigação por
gotejamento, estufas e insumos, visando à produção e comercialização de
hortaliças.
PLANO DE GOVERNO PARA A SECRETARIA DE PLANEJAMENTO
Objetivo Geral
Promover o crescimento ordenado e sustentável do município, com
planejamento urbano participativo e transparente, e uso de tecnologias para
aprimorar a gestão pública.
Fazer a revisão geral do Plano Diretor, com ampla participação popular.
Desenvolver um plano de longo prazo para o município, com uma visão de futuro,
que contemple o crescimento ordenado e sustentável em todos os setores,
considerando as tendências demográficas, econômicas e ambientais.
Desenvolver um plano viário estratégico com participação popular para definir
possíveis duplicação de vias, execução de ciclovias, conectando as áreas
industriais e pontos turísticos, bem como regularizar os acesos comerciais.
Ampliar a regularização Fundiária e Habitacional, com pagamento de escrituras
e demais despesas.
Buscar parcerias e convênios com as demais esferas de Governo para o
desenvolvimento em todas as áreas.
Ampliar o Programa Luz para Todos, com foco em energias renováveis, como a
solar, buscando alternativas para levar energia elétrica renovável a todas as
residências do Município.
Investir no Georreferenciamento e Tecnologia para aprimorar a gestão pública,
o planejamento urbano e a prestação de serviços à população.
Estabelecer Parcerias e Convênios com universidades, centros de pesquisa e
outras instituições para o desenvolvimento de projetos inovadores.
Subsidiar o georreferenciamento de imóveis rurais.
Ampliar a realização de audiências públicas.
PLANO DE GOVERNO PARA A SECRETARIA DE SAÚDE
Objetivo geral:
Melhorar a qualidade do atendimento à saúde da população, priorizando a
humanização, a prevenção e o acesso a serviços especializados, além de
investir em infraestrutura e recursos humanos.
Atenção básica:
Priorizar o atendimento humanizado, com foco na escuta ativa e no acolhimento
das necessidades dos pacientes.
Criar mais uma Equipe Estratégia Saúde da Família (ESF) e construir uma nova
sede para o desenvolvimento dos trabalhos dessa Equipe.
Ampliar e fortalecer grupos para atendimento de: saúde mental, nutricional,
saúde da mulher, gestantes, hipertensos, diabéticos, tabagismo, alcoolismo,
dentre outros.
Investir na qualificação das Equipes de profissionais da saúde para uma melhor
qualidade de atendimento à população.
Melhorar o sistema de gestão informatizado em todas as unidades, com
disponibilização de um sistema de apoio diagnóstico laboratorial, por imagem e
gráfico, para aumentar a capacidade resolutiva do sistema de saúde municipal.
Manter e ampliar as ações na área de saúde bucal, tanto em ações preventivas
e curativas, quanto em programas de saúde bucal de gestantes, bebês e
crianças, bem como implantar o atendimento de tratamento de canal.
Analisar e criar um programa de auxílio para implantes dentários.
Incentivar o parto humanizado, incluindo doula para acompanhamento de
gestantes.
Implementar projetos voltados à saúde da pessoa idosa, com contratação de
geriatras e demais profissionais especializados.
Firmar convênios com clinicas especializadas para atendimento de crianças com
laudo médico, nos casos de TEA, TOD e TDAH.
Fortalecer os Conselhos Gestores de Saúde.
Ampliar o número de médicos para atendimento aos munícipes e ampliar o
quadro de profissionais de saúde mental com atendimento especializado.
Ampliar o atendimento de equoterapia e criar o atendimento de hidroterapia.
Criar um programa integrado de atendimento a dependentes químicos e suas
famílias.
Melhorar e atualizar as leis de auxílio para aquisição de óculos e próteses, de
empréstimos para materiais hospitalares, ampliando o programa de
disponibilização de camas, colchões especiais, cadeiras de rodas, muletas e
andadores, botas ortopédicas, dentre outros, facilitando o cuidado domiciliar e a
recuperação do paciente.
Implantar programas de medicinas alternativas, como acupuntura, homeopatia,
uso de medicamentos naturais, massoterapia, terapia holística, naturopatia e
iridologia, prevenindo doenças, para manter o equilíbrio emocional e físico e
tratar dos problemas de saúde com um olhar diferenciado para a integralidade
da atenção à saúde do indivíduo.
Atenção Hospitalar
Prover o novo hospital com equipamentos modernos e profissionais
especializados para realização de exames, evitando o deslocamento de
pacientes a outros municípios.
Ampliar a oferta de consultas especializadas no município, nas áreas de
ortopedia, dermatologia, cardiologia, oftalmologia, otorrinolaringologia, geriatria,
dentre outras.
Adquirir equipamentos para a realização de cirurgias por videolaparoscopia.
Manter convênios com hospitais e com o CISI para a realização de cirurgias de
média e alta complexidade.
Melhorar a gestão hospitalar e investir em Tecnologia e Inovação.
Vigilância em Saúde
Fortalecer as ações de prevenção e promoção da saúde, estabelecendo parceira
com os diversos setores da Administração Pública.
Assistência Farmacêutica
Revisar, atualizar e publicar a Relação Municipal de Medicamentos (REMUME).
Criar um programa de conscientização sobre o uso, entrega e descarte correto
de medicamentos.
Infraestrutura
Concluir a ampliação e reforma do Hospital e Maternidade Itaipulândia,
melhorando a infraestrutura e os serviços oferecidos à população.
Reformar e modernizar todas as Unidades Básicas de Saúde das comunidades.
Manter e ampliar a frota da Secretaria de Saúde, para oferecer melhor qualidade
dos serviços disponibilizados aos pacientes.
Obter um espaço mais amplo e normatizado para a VIGILÂNCIA SANITÁRIA.
PLANO DE GOVERNO SECRETARIA DE CULTURA E ESPORTES
Objetivo Geral:
Contribuir com o desenvolvimento humano, cultural, social e esportivo,
promovendo a transformação social e comunitária, com o objetivo de melhorar a
qualidade de vida da população.
Esporte:
Incentivar a iniciação esportiva e a prática de atividades físicas para pessoas de
todas as idades e categorias e níveis.
Promover campeonatos municipais de base e adultos, nas categorias masculina
e feminina, em diversas modalidades esportivas, como futsal, futebol, futebol
suíço, voleibol, vôlei de praia, futevôlei, bocha 48, bocha carpete, bocha de areia,
canastra, truco e beach tennis e sinuca.
Incentivar e apoiar a participação de equipes do município em competições
oficiais.
Participar e, quando possível, sediar etapas dos Jogos Escolares, Juventude e
Jogos Abertos do Paraná.
Manter e ampliar o programa Bolsa Atleta para atletas de alto rendimento e das
categorias de base.
Iluminar os campos de futebol existentes e construir novos campos em áreas
estratégicas.
Ampliar, reformar e construir novas quadras poliesportivas, ginásios e canchas
de bocha.
Oferecer atividades recreativas e esportivas para todas as faixas etárias,
incentivando a participação, promovendo o bem-estar dos moradores da
comunidade.
Apoiar e incentivar a realização de gincanas e eventos esportivos organizados
pela comunidade.
Continuar com o EMUJI e ITAVERÃO, criar no programa ITAVERÂO inclusão
para os idosos, adaptando as atividades para atender às necessidades e
interesses da terceira idade.
Ampliar a oferta de atividades físicas e esportivas para a terceira idade e
organizar eventos e competições esportivas específicas para a terceira idade.
Garantir a acessibilidade das pessoas com deficiência a todas as instalações e
atividades esportivas e culturais.
Oferecer atividades adaptadas para pessoas com deficiência, promovendo a
inclusão e a participação de todos.
Realizar reuniões com a comunidade para discutir as demandas e avaliar as
ações desenvolvidas.
Buscar parcerias com empresas, instituições e organizações não
governamentais para o desenvolvimento de projetos esportivos e culturais,
ampliando o alcance e o impacto das ações.
Cultura:
Incentivar e propor novas oficinas no Departamento de Cultura.
Investir em equipamentos e instrumentos para os alunos e profissionais das
oficinas culturais.
Apoiar os intérpretes em festivais de música.
Firmar parcerias com a AMOP para sediar festivais regionais.
Realizar eventos culturais municipais.
Revitalizar a Biblioteca Pública Municipal, com adequação do seu espaço físico,
ampliação do acervo, bem como de ajuste dos horários de funcionamento que
atendam às necessidades da população; modernizar os equipamentos e acervos
digitais da biblioteca, qualificar os profissionais e desenvolver programas de
incentivo à leitura.
Modernizar e adequar os espaços do Centro de Artes, com iluminação e som.
Manter os eventos como: EMUJ; FERCAI; FESTITA; FECIARTE; Miss
Itaipulândia; Natal Iluminado; apoiar o Teatro religioso (Páscoa e Natal), mostras
e festivais, criar o evento da Páscoa com elementos de ornamentação.
Revitalizar a CASA DA MEMORIA, com a reorganização do espaço interno e
externo (expositores, iluminação), bem como atender a alunos da rede pública,
estudo de caso para unificar os espaços da Biblioteca Pública e a Casa da
Memória em um mesmo espaço, para maior divulgação ao munícipe e ao
turista... (Existem alguns espaços públicos bem interessantes já construídos (só
adequar) para essas ações. E ainda nesse espaço poderia contar com a
exposição e venda de artesanatos do município).
Divulgar e inserir a CASA DA MEMORIA no roteiro turístico do município.
Incentivar e subsidiar a pesquisa e o resgate de materiais históricos, visando à
edição e publicação de livros, revistas e/ou álbuns de imagens de cunho
histórico, como forma de valorização, divulgação e socialização do patrimônio
histórico municipal, bem como investir em projetos de restauração e
conservação de patrimônios históricos e culturais.
Incentivar as manifestações populares: CTG, Rodeio Crioulo e artístico e Festas
Juninas.
Melhorar a Lei Programa Bolsa Auxílio à Cultura.
Organizar sessões de cinema ao ar livre durante o verão, exibindo filmes
clássicos, independentes ou temáticos.
PLANO DE GOVERNO PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Objetivo Geral:
Promover a inclusão social e garantir os direitos da população em situação de
vulnerabilidade e risco social, por meio de políticas públicas efetivas e serviços
de qualidade.
Manter e ampliar os serviços e programas oferecidos pelo CRAS, como o Serviço
de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF), o Cadastro Único e o
Programa Bolsa Família.
Incentivar o aumento do número de famílias acolhedoras, com acompanhamento
e capacitação contínua.
Desenvolver atividades de apoio e convivência para crianças e adolescentes
acolhidos, promovendo seu desenvolvimento integral.
Oferecer, no CRAS, atividades diversificadas, como oficinas de arte, cultura,
esporte, lazer e profissionalização.
Desenvolver ações de prevenção e combate ao trabalho infantil, exploração
sexual e outras formas de violência contra crianças e adolescentes, junto com o
Conselho Tutelar.
Apoiar e incentivar a participação dos Conselhos de Direitos (Idoso, Mulher,
Assistência Social, Criança e Adolescente) em suas atividades, garantindo sua
autonomia e participação efetiva na formulação e controle das políticas públicas.
Melhorar os benefícios eventuais, como cesta básica, vale gás, auxílio funeral,
auxílio enxoval de bebê e material de construção, para atender às necessidades
emergenciais das famílias em situação de vulnerabilidade.
Agilizar o processo de concessão dos benefícios, garantindo que cheguem a
quem mais precisa, de forma rápida e eficiente.
Fortalecer o artesanato e os artesãos.
Criar uma bolsa auxílio para os alunos portadores de necessidades especiais
matriculados na rede pública do município.
Terceira Idade:
Manter as atividades de promoção da saúde, mantendo a parceria com o
Departamento de Esportes para as atividades de hidroginástica, vôlei adaptado,
educação física, além de atividades culturais e de lazer, como canto, artesanato
e matinês.
Disponibilizar uniforme para os participantes das atividades.
Incentivar a participação dos idosos em campeonatos esportivos regionais,
estaduais e nacionais, oferecendo transporte, apoio técnico e uniformes.
Promover atividades de lazer e recreação, como passeios, bailes, jogos de mesa
e eventos culturais, para estimular a socialização e o bem-estar dos idosos.
Politicas Públicas para as Mulheres:
Implementar um programa de prevenção e enfrentamento da violência contra a
mulher.
Em parceria com a AMOP, criar um centro de referência de atendimento integral
à mulher em situação de violência, com equipe multidisciplinar (assistentes
sociais, psicólogos, advogados) e serviços de acolhimento, apoio psicológico e
jurídico.
Realizar campanhas de conscientização sobre a violência contra a mulher,
promovendo a cultura de respeito e igualdade de gênero.
Promover o apoio aos Clubes de Mães, com capacitações profissionais.
Criar um programa para conceder aluguel social a mulheres vítimas de violência
doméstica.
Aldeias Indígenas:
Manter o atendimento às comunidades indígenas do município, com respeito à
sua cultura e tradições.
Oferecer, às comunidades indígenas do município, serviços de assistência
social, saúde, educação e segurança alimentar, em parceria com a FUNAI e
outras instituições.
Promover a participação dos indígenas na elaboração e execução das políticas
públicas que os afetam.
Incluir as comunidades indígenas como beneficiárias do programa Luz Solar
Para Todos.
Instituições religiosas:
Firmar parcerias com entidades religiosas para a criação de programas de
assistência social complementares, como distribuição de alimentos, roupas, e
apoio a pessoas em situação de rua, oferecendo suporte técnico e logístico.
Desenvolver, em conjunto com entidades religiosas, programas de prevenção e
combate à violência con

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MAICO GASPARINI
1º
MAICO GASPARINI MDB
3.788 votos

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial