DIONISIO ARRAIS - PSD - PREFEITO
DIONISIO ARRAIS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PINHALÃO (PR) nas Eleições 2024.
DIONISIO ARRAIS DE ALENCAR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/09/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHALÃO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 1.968 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 2.065 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PTB | UF: PR
Votação Obtida: 1.718 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio residencial | SOBRADO DE 2 ANDARES | R$ 750.000,00 |
| 2020 | Casa | imovel em construção | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | carro | R$ 42.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | carro | R$ 11.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 303.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 775.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 24.200,00 | 60,2% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 5.000,00 | 12,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.100,00 | 10,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.980,00 | 4,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.900,00 | 4,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.500,00 | 3,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.319,65 | 3,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 200,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 40.200,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Isis B. Vidal Grafica Eireli | 9 | R$ 24.200,00 |
| W J Mendes Pesquisas Eireli | 1 | R$ 5.000,00 |
| Sergio De Oliveira | 1 | R$ 2.500,00 |
| Rene Leal Bueno | 1 | R$ 1.980,00 |
| Locação De Mini Trio - Carreata | 1 | R$ 1.900,00 |
| Studio X Production Ltda | 2 | R$ 1.600,00 |
| Universo Digital | 1 | R$ 1.500,00 |
| Dorival Ferreira De Camargo | 1 | R$ 1.319,65 |
| Lucas Pereira | 1 | R$ 50,00 |
| Flaviana Emilia Oliveira | 1 | R$ 50,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 74,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.017,20 | 1,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 33.500,00 | 19,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.500,00 | 4,9% |
| Total geral | R$ 175.017,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 130.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 33.500,00 |
| Sidnei Bueno De Oliveira | 3 | R$ 8.500,00 |
| Maria Vanessa Nogueira Martins | 1 | R$ 1.200,00 |
| Dionisio Arrais De Alencar | 1 | R$ 1.000,00 |
| Diego Faria De Camargo | 1 | R$ 817,20 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
DIONISIO ARRAIS DE ALENCAR (PREFEITO)
&
PABLO VANZELLI (VICE-PREFEITO)
COLIGAÇÃO “PINHALÃO NO CAMINHO CERTO”
GESTÃO PUBLICA PAUTADA NA EFICIÊNCIA
E ECONOMICIDADE PARA PINHALÃO
CONTINUAR EM PLENO
DESENVOLVIMENTO.
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
PLANO DE GOVERNO
Inicialmente, de pronto, gostaríamos de
destacar todo o apoio, comprometimento e dedicação de nossos
servidores municipais que ao longo deste mandato (2021-2024)
permitiram que a Administração Municipal fosse realizada com eficiência
e responsabilidade e, da mesma forma,…
Ler mais do texto
não podemos deixar de
reconhecer todo o apoio advindos dos Vereadores parceiros e
comprometidos com o município.
Ao longo de nosso mandato, de início assumimos
o enfrentamento mais crítico da pandemia (início de 2021 até meados
de 2022), na qual mesmo com inúmeras dificuldades, em face da enorme
eficiência e presteza de todos nossos dedicados servidores da Saúde,
médicos parceiros e comprometidos com nossa saúde pudemos superar
referidos momentos.
Não podemos também deixar de mencionar os
entraves de caráter operacional e de infraestrutura, como por exemplo,
a impossibilidade de inicialmente pactuar um novo convênio de
urgência e emergência com o Hospital Santa Rita de Cássia, o qual
infelizmente, solicitou a título de valores para renovar e manter o
convênio com o município, valores extremamente exorbitantes e
incondizentes com o praticado com o mercado brasileiro, mas que, tal
problema foi solucionado de maneira rápida e eficiente com todos os
atendimentos direcionados para a UBS-Central, bem como
reestabelecer a contratação com o Hospital e Maternidade Santa Rica
de Cássia para que nossas gestantes voltassem a ter o nascimentos de
seus filhos em Pinhalão, proporcionando qualidade de atendimento e
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
comodidade à gestante e familiares.
E ainda, é necessário ressaltar os os problemas
de grande monta relacionados aos danos ocorridos na cabeceira da
ponte estaiada e no recinto de rodeio Rui Mainardes, os quais acabaram
sofrendo fortes avarias decorrentes de fortes chuvas, problemas estes
todos já devidamente solucionados mediante recursos próprios do
município, possibilitados por meio uma gestão pública responsável e
austera.
Por sua vez, apesar das inúmeras dificuldades
inicialmente encontradas, conseguimos avançar em muitos setores,
mediante recurso próprio ou emendas parlamentares advindas de nossos
Deputados Estaduais e Federais parceiros, por meio da qual promovemos
várias obras de infraestruturas, como: asfaltos em várias ruas, na Vila
Guarani e no distrito da Lavrinha, implantação de iluminação led em
todo município, aquisição de uma carreta, rolo compactador para
reparo de estradas e, felizmente, poderemos em breve entregar o tão
sonhado e idealizado Parque do Lago a toda nossa população.
Da mesma forma, além da reestruturação
realizada na prestação de serviço da saúde, pudemos também
inaugurar a nova Escola Municipal Anita Alves Meyer, fornecer uniformes
as nossas crianças e implantar material didático de ensino particular de
excelência, feitos estes jamais ocorridos em nosso município.
Em face de tudo que já realizamos, acreditamos
que podemos evoluir e melhorar ainda mais a gestão municipal, nesse
sentido, a seguir, apresentamos o conjunto de propostas para um
Pinhalão ainda mais Inclusivo, Estruturado e Bem Cuidado, inovador e
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
Sustentável, eixos deste Plano de Governo para o período de 2025/2028,
representa um passo adiante para o avanço do município que tem o
cidadão como a causa maior das ações públicas.
Uma vez que recuperamos a solidez do
município encaminhado um grande legado de obras estruturantes, frutos
das ações promovidas pela administração municipal nos últimos quatro
anos, Pinhalão orienta ações e propostas da administração municipal
para o reforço permanente à garantia dos direitos fundamentais à
moradia, à educação e saúde públicas de qualidade, o respeito à
diversidade e a geração de oportunidades a todos, sem distinção.
Alicerçado em um grande legado de projetos e
obras estruturantes em implantação, Pinhalão segue adiante tendo as
pessoas como carro-chefe das ações de governo.
Esse Pinhalão, será fruto das ações de uma
equipe comprometida com o município que se faz referência por ser fiel
à vocação de planejar com vistas à qualidade de vida de todos os nossos
munícipes.
SAÚDE
Continuidade da implantação de um
planejamento estratégico em toda a logística deste importante
seguimento da Administração Pública Municipal, para que todos os
profissionais da saúde, sejam eles médicos, dentistas, enfermeiros,
farmacêuticos e demais profissionais tenham a disposição toda
infraestrutura e materiais, medicamentos, exames laboratoriais, exames
de imagens sempre à disposição e previamente licitados, assim
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
poderendo sempre melhor atender nossa população;
Expansão do atendimento domiciliar aos mais
necessitados, como idosos com dificuldades de locomoção e portadores
de necessidades especiais;
Implantação de aplicativo via celular para
agendamento de consultas iniciais e eletivas, visando dar maior
comodidade aos usuários e melhor logística nos atendimentos;
Ampliação do atendimento dos especialistas
médicos, hoje o municipio conta com Pisiquiatra, Ortopedista,
Neurologista, Pediatra e obstetra;
Efetuar uma gama ainda maior de
convênios/contratos com clinicas especializadas para exames –
tomografia – ressonância magnética e raio- x;
Efetivar novos convênios com hospitais de
referências estaduais e regionais para o atendimento médico
especializado;
Aumento da capacidade de atendimento na
UBS central e reforma nos demais estabelecimentos de saúde municipal;
Buscar sempre a melhor capacitação aos nossos
servidores e prestadores de serviço da saúde;
Fortalecimento do trabalho de saúde
preventiva;
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
EDUCAÇÃO
Promover melhorias remuneratórias no plano de
cargos e salários dos nossos professores, mediante exigência de melhor
capacitação e qualificação profissional e promover ensino de excelecia
aos nossos jovens;
Apoio aos alunos universitários locais, mediante
subsidio no transporte universitário, mediante projeto de contrapartida,
no qual nossos estudantes deverão obrigatoriamente realizar perante a
sociedade projetos sociais e multidisciplinar visando inclusão social e
educacional de nossas crianças, jovens e idosos;
Melhorar ainda mais a frota de ônibus utilizados
no transporte escolar;
Promover e preparar nossos profissionais da
educação para o ensino inclusivos de crianças e jovens portadores de
necessidades especiais;
Manutenção do fornecimento de material
didático e uniforme completo a todos os alunos do ensino fundamental.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Promover ainda mais trabalhos de
acompanhamento rápido e correto às classes sociais e famílias menos
favorecidos;
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
Continuidade do controle dos programas sociais
do Governo, evitando assim, desvios de verbas e finalidades dos
programas;
Construção de uma creche no distrito da
Lavrinha;
Manutenção dos trabalhos de inclusão social e
fomento da geração de emprego e renda aos grupos de pessoas mais
necessitadas;
Manter e ampliar os grupos de convivência
através de projetos do CRAS, com jovens e terceira idade;
Viabilizar novas parcerias com empresas e
entidades do terceiro setor para o patrocinio e promoção de projetos de
inclusão social no município.
AGRICULTURA E APOIO AO HOMEM DO CAMPO
Apoio incondicional e irrestrito aos nossos
produtores rurais, com a busca de mais parcerias com setor público e
privado para potencializar a produção de café e morango e demais
culturas, não só em quantidade, mas também em qualidade produtiva,
gerando assim maior preço de venda e prosperidade ao homem do
campo e à toda economia local;
Manutenção ainda mais efetiva e preventiva
das estradas rurais, garantindo o direito de ir e vir da nossa população
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
rural e escoamento da produção agricola do nosso município;
Expansão das obras de calçamento com pedras
irregulares nas principais estradas mestras do município, para posterior
recapeamento;
Barateamento das horas maquinas do município
aos pequenos agricultores;
Fortalecimento das cadeias produtivas
vocacionadas do município, como as culturas de café, morango, grãos
em geral, bicho da seda, apicultura, pecuária leiteira, atividades
granjeiras da avicultura e suinocultura e cultivo protegido;
Fomento ao associativismo rural, cooperativismo
e a economia familiar rural em todos os bairros, e à produção de
organicos, proporcionando condições para que o produtor do campo
cresça, compreendendo melhor as técnicas agrícolas e administrativas,
participando e contribuindo para o processo de comercialização de sua
produção e obtenção de mais lucro e melhores condições de vida para
si e sua família;
Ampliar parcerias com IDR, ADAPAR, EMBRAPA e
SENAR etruturando e efetivando uma Secretaria de Agricultura a ser
composta por pessoal com o conhecimento necessário, como
engenheiros e técnicos agrônomos e que estes profissionais possam dar
todo o suporte técnico necessário ao homem do campo em suas
atividades laborais com a máxima eficiência de produção;
Fortalecer e resgatar o projeto de piscicultura no
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
município como geração de emprego e renda;
Implementar, em parceria com o Governo do
Estado, projetos para a conceção de estufas aos produtores rurais;
Reativação do viveiro/horta municipal, para a
distribuição de mudas à população e a aquisição destes protutos de
terceiros;
Manutenção do acompanhamento da equipe
técnica da Secretaria de Agricultura de todo e qualquer programa de
apoio advindos dos Governos Estaduais e Federais que beneficiem nossos
agricultores, sejam em credito rural ou insumos para produção;
Fortalecimento do programa municipal de
distribuição de calcário ao pequeno e médio produtor rural, mediante
comprovação de nota de produtor rural, instrumento que permite ao
município captar maiores cotas do ICMS;
Aquisição de mais secadores de cafés,
permitindo assim uma melhor qualidade e preço na vendagem do café
ao nosso produtor;
ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS E GASTOS COM
PESSOAL (SERVIDORES PUBLICOS) E OTIMIZAÇÃO
E MAIOR EFICIÊNCIA DO SERVIÇO PÚBLICO
Compor os cargos Comissionados de secretarias,
cargos de chefias e direções com pessoas que efetivamente possuam
formação adequada ou extensa experiência e que demonstram estarem
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
engajados com a Administração Pública municipal produzindo sempre
em prol da coletividade e anseios do Administração;
Promover adequações e melhorias necessárias
no plano de cargos e salários municipal;
Realização de concurso público;
Garantir a toda categoria/classe de servidores o
piso mínimo salarial indicado por cada conselho profissional, e assim,
melhorar a eficiência e dedicação de todos nossos servidores públicos
em suas atividades funcionais;
Investir na capacitação profissional, visando um
melhor serviço a ser prestado e uma melhor remuneração aos servidores;
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUTURA
Sabendo que, administração pública é
continuidade, inicialmente todas as obras em execução serão
finalizadas;
Expansão do plano municipal de saneamento
básico, buscando a implementação de rede de esgoto com menos
gasto possível à municipalidade, mediante a busca de aporte financeiro
dos governos estadual e/ou federal;
Utilização mais efetiva e constante do recinto de
eventos;
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
Melhorar a pavimentação urbana, viabilizando
asfalto para todas as ruas da cidade e distrito;
Itensificar o projeto de padronização de
calçadas em nossa cidade, sendo todas em acessibilidade necessária
aos portadores de necessidades especiais e dificuldades de locomoção;
Continuidade do programa municipal plurianual
de calçamento das principais estradas rurais municipais, e da busca da
pavimentação asfáltica integral da Estrada Pinhalão-Lavrinha.
ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, FINANCEIRA E
TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIO
Intensificar reequilíbrio financeiro arrecadatório
municipal, por meio de práticas que visem evitar a sonegação de
impostos e inadimplementos reduzindo o custeio para todos os
contribuintes que pagam seus pesados impostos em dia;
Com o devido recolhimento da contribuição de
iluminação pública intensificar a aplicação da implantação de
iluminação led em todo o território do município (área central, Lavrinha e
Vila Guarani);
Municipalizar o recolhimento do ITR (Imposto
Territorial Rural) e aplicá-lo integralmente em melhorias à população do
campo;
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA, INDUSTRIA E
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
COMERCIO
Buscar ainda mais o fortalecimento do comercio
local, inclusive mediante suporte para que os comerciantes possam
concorrer nos processos licitatórios e fornecer produtos e serviços ao
próprio município;
Efetivar mais parcerias com outros entes públicos
e de apoio visando a capacitação de mão-de-obra local e até mesmo
viabilizar cursos técnicos a nossa população em geral;
Planejamento estratégico para fortalecimento e
implantação de um cooperativismo e agronegócio forte e pujante como
gerador de emprego e renda para nosso município.
ESPORTE, CULTURA E FOMENTO AO TURISMO
Expensão de projetos esportivos existentes como
forma de inclusão e resgates social, bem como uma forma de afastar
nossos jovens das drogas e afins, especialmente os projetos voltados aos
idosos e crianças do município;
Implantação projetos voltados às artes marciais,
dança, xadrez e atividades físicas laborais aos nossos munícipes no
complexo esportivo do Clube A.E.R.P;
Criação de uma equipe multidisciplinar para
buscar a criação de ecoturismo em nosso município, aliando educação
ambiental, preservação e recuperação do meio ambiente já
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
degradado.
Criação do museu municipal e resgate e apoio
ao Projeto cultural “Memória Viva de Pinhalão”;
Continuidade do projeto do esporte como
inclusão social, visando qualidade de vida e prevenção contra a drogas
para nossos JOVENS e CRIANÇAS, em várias modalidades e não apenas
futebol para moradores da área urbana e rural;
Atendimento prioritário para uma vida mais
saudável e ativa para nossos IDOSOS DA MELHOR IDADE;
Melhorar ainda mais o nosso futebol, e a
manutenção dos campos de bairros, fornecendo suporte básico para a
continuidade dos nossos tradicionais campeonatos municipais de futebol
e futsal;
Implantação de projetos esportivas em
modalidades diversas, conforme a devida vocação esportiva de nossos
jovens e crianças;
PROMOÇÃO DE MORADIAS E HABITAÇÃO
URBANA E RURAL A POPULAÇÃO NECESSITADA
Buscar parcerias como governo estadual e
federal para viabilizar a promoção de moradias;
Novas moradias em convenio com a COHAPAR
e Projetos Minha Casa minha Vida, principalmente as classes sociais
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
menos favorecidas, com implantações de projetos habitacionais na Vila
Guarani e Distrito da Lavrinha, nos terrenos já adiquiridos pela prefeitura;
PROTEÇÃO E USO ECOLOGICAMENTE CORRETO
DO MEIO AMBIENTE
Intensificar a revitalização dos nossos rios, com
plantação mata ciliar, aproximação e criação de projeto voltados aos
“guardiões da natureza”, projeto voltando e em coparticipação com
nossos alunos e sociedade civil, e assim, visando uma melhor educação
ambiental e proteção do meio ambiente;
Apoiar o projeto de reflorestamento local, em
especial, promover o replantio de arvores nativas, como o Pinheiro da
Paraná;
SEGURANÇA PÚBLICA
Mesmo sabendo que Segurança Pública não é
uma competência constitucional propriamente dita da esfera municipal,
sabemos da sua importância para toda nossa comunidade local. Assim,
vislumbramos Fortalecimento do Conselho Municipal de Segurança
(CONSEG);
Apoio irrestrito aos projetos de polícia
comunitária e aproximação das autoridades policiais com os moradores,
em especial, nas áreas de maiores incidências de violência e consumo e
venda de drogas;
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#PINHALÃONOCAMINHOCERTO
Instalação de monitoramento de câmeras em
parcerias com as Policias Militares, Civil, moradores e comerciantes, para
que assim possa buscar um sistema efetivo e preventivo aos furtos que
vem assolando nosso município, monitoramento este que deve se
estender na área central do município, Vila Guarani, Lavrinha e demais
pontos estratégicos a ser definidos por autoridades de segurança
pública.
Pinhalão/PR, 12 de agosto de 2024.
DIONISIO ARRAIS DE ALENCAR
Candidato à Prefeito de Pinhalão/PR
PABLO VANZELLI MOREIRA
Candidato à Vice-Prefeito de Pinhalão/PR
Redes sociais declaradas
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