MARISA - PSD - PREFEITO

m pacientes
com vulnerabilidade social, junto com a equipe da saúde da família (médico, enfermeiro e demais
profissionais necessários);
 Manter os protocolos do Ministério da Saúde, da SESA e município na segurança quanto a
prevenção, tratamento e atendimento da COVID-19;
 Buscar recursos para a construção de novas salas e muro na USB Adair Ribeiro;
 Manter a USB de São José e Santa Maria e a manutenção dos serviços de atendimento médico,
pediátrico, ginecológico e odontológico;
 Dar continuidade a Política Nacional de Saúde Bucal, mantendo a oferta de fichas para atendimento
odontológico em horários acessíveis para a população, inclusive no período noturno para
trabalhadores;
 Dar permanência ao programa Saúde do idoso, com o objetivo de atender de perto as especificidades
desse grupo social;
 Manter a transparência na divulgação das filas de espera para consultas especializadas e exames de
acordo com o grau de urgência;
 Permanecer com o Programa Farmácia das Unidades Básicas de Saúde;
 Manter o programa de aquisição e distribuição de medicamentos controlados;
 Permanecer com o projeto Academia de Saúde proporcionando melhoria na qualidade de vida
através de atividades físicas;
 Promover atendimento especializado com Educador Físico, oferecendo atividades físicas presenciais
para todas as idades, bem como elaborar projeto de atividades online para pessoas que preferirem,
disponibilizando diferentes modalidades como Ginástica, Hiit, Zumba, etc;
 Permanecer com o projeto Estratégia Saúde da Família, prestando atenção direta na saúde dos
munícipes em todas as áreas, buscando a identificação e resolução de problemas de saúde na Atenção
Básica;
 Dar Continuidade a qualificação profissional através do Projeto Humaniza, garantindo a proximidade
da equipe de saúde com o paciente, o tratamento respeitoso e humano que a população merece;
 Permanecer com o projeto Melhor em Casa, serviço domiciliar que presta atenção à saúde na
moradia do paciente, oferecendo prevenção e tratamento de doenças e reabilitação;
 Adequar o Programa Saúde na Escola, a partir de ações de promoção e prevenção de doenças de
crianças, adolescentes e jovens da rede pública de saúde;
 Continuar com os programas de práticas integrativas e complementares (Arteterapia, Constelação
Familiar, Yoga, Reiki, etc) utilizando recursos terapêuticos voltados a prevenção e tratamento de
trauma e algumas doenças crônicas;
 Dar permanência ao projeto Saúde da Mulher, da Criança e Rede Cegonha;
 Permanecer com o transporte do interior linhas Cacique, Trabuco, São Rafael, Santa Maria, Linha
Espingarda, Anta Gorda, integração do transporte nas linhas Sete de Setembro, Alto da Serra,
Colônia Amazonas, Flor da Serra, ao Centro de Saúde da cidade;
 Dar continuidade aos convênios e transporte para o Cisvale, Hospital Regional, Maternidade,
Hospitais de Curitiba e clinicas especializadas em áreas especificas;
 Manter o transporte para fisioterapia;
 Renovar ou manter os convênios com a ADAD, Clínica São Camilo (antiga HJ), Pastoral da
sobriedade, etc para prevenção de tratamento de alcoolismo, drogas e violência;
 Auxiliar o encaminhamento para clínicas de tratamento de dependências químicas e Saúde Mental;
 Garantir que a equipe mental acompanhe a família do dependente químico em internamento, para que
em seu retorno a família esteja preparada para o acolhimento do mesmo;
 Assegurar o direito a Política Nacional de Saúde Mental, acolhendo pacientes e familiares, prestando
assistência as suas necessidades e desenvolvendo ações de prevenção de problemas relacionados a
saúde mental;
 Criar um programa ou grupo de acolhimento em saúde mental para a população LGBT, como forma
de inclusão social e apoio mental diante das dificuldades deste grupo de pessoas;
 Analisar o plano de carreira dos funcionários da saúde;
 Manter e conservar a linha telefônica na UBS de Santa Maria;
 Propor ações juntamente ao setor de Vigilância Sanitária para buscar solução quanto ao problema
relacionado aos animais de rua;
 Buscar com as esferas estadual e/ou federal a implementação da estação de tratamento e da rede de
esgoto;
 Atuar diretamente no setor de Vigilância Sanitária quanto aos pedidos de análise de água, problemas
sanitários que trazem risco a saúde e ao meio ambiente;
 Fortalecer as ações de vigilância em saúde do trabalhador através do fortalecimento das vigilâncias
sanitária, epidemiológica, educação permanente, equipes e infraestrutura;
 Criar um setor próprio, ativo e atuante de vigilância epidemiológica, visando o fortalecimento da
vigilância em saúde e focando na prevenção de doenças;
 Garantir espaço de discussão entre as secretarias e conselhos municipais, para melhorar a comunicação
e o trabalho desenvolvido com as famílias.
ASSISTÊNCIA SOCIAL HABITAÇÃO – POLÍTICAS PARA AS MULHERES – INCLUSÃO
SOCIAL
 Manter o termo de cooperação com a APADEFIC;
 Buscar convênio com instituições que aja permanência para idosos masculinos e Comunidades
terapêuticas;
 Implantar o CREAS -Centro de Referência Especializado da Assistência Social;
 Finalizar a construção de Casas Populares, projeto iniciado;
 Viabilizar junto ao Governo Estadual e/ou Federal a construção de mais Casas Populares;
 Continuar a prestação de atendimento adequado a vítimas de violência doméstica;
 Buscar recurso financeiro junto ao Governo Estadual e/ou Federal para a construção da Casa Lar;
 Continuar com o serviço de prestação do atendimento adequado a pessoas com deficiência;
 Viabilizar a doação de materiais de construção e reformas de casas e muros, conforme leis
municipais;
 Dar continuidade ao atendimento adequado ao idoso vítima de maus tratos;
 Permanecer com o apoio a Associação da Terceira idade;
 Viabilizar a doação de lotes conforme leis municipais atendendo novos grupos sociais;
 Manter aberto o posto de identificação (carteira de identidade) no CRAS;
 Subsidiar a elaboração de plantas de casas até 70 metros quadrados;
 Manter os benefícios eventuais: auxilio funeral, auxilio natalidade, auxilio por calamidade pública e
auxilio por vulnerabilidade temporária;
 Estudar a concessão do benefício eventual (cesta básica). Através de transferência de renda;
 Estruturar a vigilância sócio assistencial no Município de forma a atuar preventivamente e de forma
planejada nas ações de Proteção Social Básica e Especial;
 Estudar a possibilidade de aumento de salário da equipe do Conselho Tutelar e mãe social (cuidadora
social) do Serviço de Acolhimento Institucional Casa Lar Josnei Martins;
 Garantir recurso financeiro para a realização do casamento comunitário, despesas com serviço
cartorário, coquetel, decoração;
 Disponibilizar transporte para trazer a população dos interiores para participarem da Conferência
Municipal;
 Desenvolver programas e projetos de emancipação familiar, econômica e social, através de grupos de
cursos profissionalizantes e apoio ao empreendedorismo;
 Fortalecer a continuidade e melhorias no Serviço de Convivência e Fortalecimento de vínculo
Cuidando do Futuro;
 Criar o programa de família acolhedora para idosos estudando a possibilidade de bolsa auxilio para o
programa família acolhedora para idosos;
 Criar e fortalecer o Conselho de Direitos das Pessoas com Deficiência;
 Garantir a participação de pessoas com deficiência em conselhos, grupos de trabalho da gestão
pública;
 Destinar recursos para melhoria e adequação dos espaços físicos onde os serviços são desenvolvidos,
reestruturando-os para inclusão e acessibilidade da pessoa com deficiência;
 Adequar os locais públicos (Prefeitura, Posto de Saúde, Escolas, Ginásios, Praças públicas) com
projetos de acessibilidade, nos pontos turísticos tais como cachoeira com rampas de acesso. Bem
como acessibilidade a aquisição de veículo adaptado;
 Garantir a realização de atividades extracurriculares em período oposto ao das atividades regulares
da escola, complementar as práticas curriculares;
 Plano de atendimento de vivencia comunitária para o Serviço de Acolhimento Institucional-Casa Lar
Josnei Martins, bem como em todos os setores públicos no Município;
 Efetivar o Comitê de Participação de adolescentes no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e
do Adolescente, utilizando estratégias de horários alterados, reuniões de formas lúdicas, envolvendo
Adolescentes e Jovens;
 Estimular e incentivar a criação de entidades não governamentais no Município tais como:
associações de moradores, associações de bairro entre outros. Afim de garantir a participação da
sociedade civil nos Conselhos Municipais;
 Manter a readequação dos Recursos Humanos do CRAS, Secretária da Assistência Social, Proteção
Social conforme a NOB/RH/SUAS;
 Garantir recursos próprios para a realização das atividades quando se utiliza parte ou quase todo
recurso cofinanciado federal para pagamento de folha;
 Assegurar equipe técnico-administrativa para a secretaria executiva dos conselhos. Para estrutura e
logística necessária para manter as funções pertinentes ao seu funcionamento;
 Aprovar a lei do SUAS a nível municipal em conformidade com a legislação do SUAS federal;
 Buscar recursos em esferas Municipal, Estadual ou Federal para melhoraria da estrutura física do
Centro de Referência de Assistência Social, com reformas e adequações;
 Buscar recursos em esferas Municipal, Estadual ou Federal para ampliação da Estrutura física do
Centro de Referência de Assistência Social, com espaços novos para atendimento psicológico e
espaço para armazenamento de cestas básicas entre outros;
 Autorizar que o Conselho da Criança possa propor programas e projetos, utilizando recursos próprios
municipais.
EDUCAÇÃO e CULTURA
 Realizar estudo com a comunidade escolar sobre a continuidade ou não dos seguranças não armados
nas instituições de ensino municipais;
 Realizar um estudo junto ao Colégio Estadual Casemiro de Abreu, sobre a possibilidade da vinda de
curso profissionalizante (por exemplo Magistério), auxiliando na formação dos jovens do município;
 Apoiar os projetos apresentados por professores e alunos do Colégio Estadual Casemiro de Abreu,
alinhando forças com o objetivo de valorizar o ensino fundamental e médio do município,
valorizando nossos adolescentes e jovens;
 Continuar o projeto da construção de 2 (duas) salas de aula na Escola Municipal Professor Hugo
Guilherme Jaeger;
 Viabilizar a construção de cobertura na quadra da Escola Reynaldo;
 Manter os convênios com a APAE e APADAF;
 Manter o Apoio a Associação existente para possível construção de uma APAE em Porto Vitória;
 Manter o convênio com a Casa Familiar Rural de União da Vitória na formação de Técnicos
Agrícolas, auxiliando na formação de nossos jovens;
 Iniciar convênio com a Casa Familiar Rural de Cruz Machado na formação de Técnico
Agropecuários, auxiliando na formação dos jovens de Porto Vitória;
 Renovar os Laboratório de informática das Escolas Municipais;
 Apoiar franquias, ou escolas particulares que tenham interesse em trazer cursos de inglês,
informática, etc, para Porto Vitória, ou estudar a Implantação de um curso de línguas ou informática
extraclasse, abrangendo diferentes idades;
 Trabalhar para garantir uma educação de qualidade para os munícipes;
 Viabilizar o projeto de ampliação da Escola Municipal do Campo Professor José Alvir Ilkiu;
 Estudar a possibilidade de construção e ou ampliação do CMEI Aconchego dos Pequeninos;
 Garantir apoio ao trabalho dos professores, em uma perspectiva administrativa e pedagógica;
 Permanecer oferecendo formação continuada, propiciando capacitação por área de atuação, para
professores, gestores e auxiliares administrativos que atuam na educação, garantindo a capacitação
dos educadores quanto as novas leis, inclusive, juntamente a Educação Inclusiva;
 Trabalhar para garantia de oferta na educação infantil e de Jovens e Adultos;
 Buscar junto ao Governo Estadual e/ou Federal, verbas para aquisição de materiais para aprimorar o
trabalho com alunos inclusivos;
 Permanecer com os atendimentos fonoaudiólogo, Psicólogo e Assistência Social para alunos da Rede
Municipal;
 Manter o funcionamento da Escola Santa Maria, até a ampliação da Escola José Alvir Ilkiu;
 Fortalecer o vínculo entre a Secretaria de Educação, as escolas e Cmei, com o objetivo de construir
diálogos e parcerias quanto ao desenvolvimento de metas e do trabalho burocrático;
 Fortalecer e aprimorar o programa de contratação de estagiários, dando oportunidade de emprego
para os jovens;
 Continuar com a manutenção das reformas das escolas Municipais, com o intuito de melhorar as
condições de acesso e permanência dos estudantes na escola;
 Estudar a possibilidade de ampliação do Estudo em Tempo Integral;
 Assegurar a segurança e a qualidade do transporte dos alunos a partir do programa PNAT;
 Articular meios para garantir os repasses do PDDE, buscando ainda, implementar outras
modalidades desse recurso como PDDE Estrutura, PDDE Qualidade e PDDE Educação Especial;
 Realizar pesquisas com as famílias quanto a abertura de turmas, principalmente da Pré-Escola, para
que seja organizada de maneira democrática.
No setor de Cultura
 Ampliar o acesso a cultura, fortalecendo a economia criativa, contribuindo para o crescimento do
Munícipio;
 Estudar a possibilidade de criação de uma Associação de artistas de Porto Vitória-Pr, inclusive com
espaço próprio para o desenvolvimento da arte em questão;
 Promover o crescimento cultural local;
 Dar apoio e incentivo aos grupos culturais (folclóricos ou demais categorias), existentes no
município, como os de dança, música, culinária, lendas locais, etc;
 Estudar a possibilidade de montar uma Associação de artistas, nas diversas áreas, auxiliando o artista
jovem em seu crescimento e os demais no fortalecimento do seu espaço;
 Montar um calendário anual com eventos festivos, culturais e promocionais das entidades existentes
no Munícipio;
 Buscar junto ao Ministério da Cultura (MinC) projetos que visem a trazer verbas para a Cultura
local;
 Estabelecer as diretrizes de ação para respaldos aos grupos artísticos, aos estabelecimentos públicos
de caráter cultural;
 Promover programas e eventos diversos, buscando verbas junto a Secretaria Estadual de Cultura ou
ao MinC;
 Velar pelo patrimônio cultural material e imaterial do município;
 Coordenar uma busca pelos equipamentos da antiga Banda Municipal, para reativação das atividades
da Banda;
 Buscar projetos (verbas) para adquirir equipamentos novos e pagamento de mão de obra para uma
reativação da Banda Municipal;
 Dar continuidade ao projeto da Lei Aldir Blanc;
 Dar visualização as obras e audiovisuais do projeto sobre a Lei Paulo Gustavo;
 Reimplantar o projeto do Ballet;
 Dar continuidade ao projeto de música;
 Organizar parcerias com as instituições para a realização de cursos profissionalizantes e qualificação
de mão de obra, voltada a toda população, principalmente a mais jovem;
 Formular um projeto para a implantação do Museu Municipal.
ESPORTE
 Organizar horários nos Ginásios para atendimento a toda população jovens e adultos;
 Reimplantar o projeto do Taekwondo;
 Organizar campeonatos municipais abrangendo as mais diferentes modalidades, idades e gêneros;
 Organizar apoio e incentivo aos grupos existentes no município, como os rodeios, pesca esportiva,
motocross e trilhas;
 Disponibilizar um Professor de Educação Física para atuar no Ginásio de esportes Municipais e
demais localidades;
 Buscar recursos financeiros nas esferas estadual e/ou federal para a construção de quadra de esportes
coberto para as localidades de Colônia Amazonas e Anta Gorda;
 Instituir as olimpíadas municipais com a participação das comunidades em diversas modalidades
esportivas.
AGRICULTURA
 Prestar atendimento veterinário de qualidade, bem como oferecer melhoramento genético quanto as
inseminações artificiais;
 Oferecer apoio técnico capacitado para atender diretamente o produtor rural;
 Reestruturar a Secretária Municipal de Agricultura;
 Assegurar apoio ao grande, médio e pequeno produtor rural;
 Auxiliar a reorganização das Associações de Produtores Rurais, com o objetivo de promover
melhorias através de aquisição de novos equipamentos através do Ministério da Agricultura;
 Buscar subsídio para a distribuição de calcário para os agricultores;
 Buscar subsídio na distribuição de mudas de erva mate e árvores frutíferas;
 Incentivar a abertura de tanques de peixe com o programa de Horas Máquinas e a disponibilização de
alevinos;
 Apoiar os agricultores quanto a necessidade no transporte de seus produtos;
 Promover a feira livre de forma diária com diversidade de produtos de agricultura familiar;
 Incentivar a diversidade de produtos produzidos, bem como a criação de diferentes espécies de
animais;
 Oferecer capacitação e aprimorando dos jovens através de cursos e estudo na casa familiar rural,
incentivando suas práticas, diretamente ligados a produção agrícola e leiteira, visando a permanência
do jovem no campo;
 Orientar sobre a importância da Nota de Produtor Rural;
 Buscar a continuidade de projetos já existentes com relação a distribuição e tratamento de água para
as comunidades rurais;
 Incentivar a produção orgânica, compostagem e troca de sementes das mais diversas espécies;
 Buscar de forma integrada com os produtores de leite, melhorias na produção e comercialização do
produto;
 Acompanhar as necessidades dos agricultores a partir de reuniões realizadas mensalmente nas
comunidades;
 Promover estudo para melhoria do Projeto Horas Máquina (Porteira adentro) com a implementação
do projeto da Patrulha Rural;
 Construção de casas para área rural em parceria com o Governo Estadual;
 Ofertar curso de Enxertia de frutas;
 Criar um grupo voltado a repasses de informações em tempo real, de acontecimentos nas
comunidades, inclusive também para repasses de divulgação de cursos ofertados etc.
OBRAS
 Realizar a manutenção das estradas do interior e perímetro urbano;
 Buscar parceria com a população para a construção dos passeios em frente às residências;
 Reforma e Manutenção dos prédios/construções públicas;
 Ampliar a coleta de lixo do interior na forma quinzenal;
 Ampliar a colocação de lixeiras na cidade e no interior;
 Revitalizar as pracinhas, bem como, buscar incentivo para novos investimentos, como por exemplo,
espaços para as crianças andar de bicicleta e assim, não ficarem expostas na rua;
 Criar uma pista de Skate, ofertando mais um espaço para nosso adolescentes e jovens;
 Estudar a colocação de um ponto de ônibus nos pontos da antiga Liziane e Santa Ilda;
 Dar continuidade ao projeto de construção do Terminal Rodoviário Municipal.
INDÚSTRIA / COMÉRCIO / EMPREGO / RENDA / TURISMO / SEGURANÇA
 Finalizar o Galpão industrial, promovendo mais empregos para nossos jovens e adultos;
 Estudar a implementação de um passeio de bondinho sobre a Cachoeira;
 Dar continuidade no projeto de criação de uma área industrial na BR 153;
 Continuar com o apoio a Associação dos Recicláveis;
 Incentivar as empresas do município, priorizando serviços e atendendo de frente sua