KARINA RIBAS - PSD - PREFEITO

KARINA RIBAS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em QUITANDINHA (PR) nas Eleições 2024.

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KARINA RIBAS

KARINA RIBAS KARPINSKI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/11/1986
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 275.000,00 (2020)
R$ 312.297,13 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUITANDINHA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 4.594 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSB | UF: PR

Votação Obtida: 338 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa RUA SILVA FREITAS R$ 250.000,00
2024 Casa TERRENO URBANO COM ÁREA DE 543,04M SITUADO NA RUA SILVA FREITAS, 290 COM CASA DE ALVENARIA DE 169,23 M. R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MMC/RTRITON SPORT HPE TOP 2017/2018 PLACA BDX1E12 R$ 137.297,13
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat/Uno Mille Economy - ano 2010/2011 R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 275.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 312.297,13

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 2.250,00 45,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.290,00 25,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 740,00 14,8%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 600,00 12,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 120,00 2,4%
Total geral R$ 5.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Raiane Zanella 5 R$ 3.980,00
Thomas Ailton Ferreira Salomão 1 R$ 600,00
Valdes De Brito Brito Junior Comunicação 1 R$ 300,00
Arteprint Ltda 1 R$ 120,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 215.000,00 94,4%
Recursos próprios 2024 R$ 6.673,58 2,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 702,00 0,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 5.000,00 2,2%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 461,00 0,2%
Total geral R$ 227.836,58 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Nacional 2 R$ 35.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Karina Ribas Karpinski 2 R$ 6.673,58
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 5.000,00
Ernando Karpinski 1 R$ 702,00
Valfrido Eduardo Prado 3 R$ 461,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Plano de Governo
Gestão 2025 a 2028







Apresentado pela candidata a Prefeita
Karina Ribas Karpinski e pelo candidato a
vice-prefeito Marcio Neri de Oliveira
(Rato), juntamente com a Coligação “O
futuro está em nossas mãos!”






QUITANDINHA/PR, 06 agosto de 2024

2

Sumário



Apresentação e cenário .................................................................................................................... 3
Programa "Educação para o Futuro" ................................................................................................ 5
Programa “Vi…

Ler mais do texto

da Melhor: Assistência e Inclusão” ............................................................................. 5
Programa: "Cultivar Futuro: Desenvolvimento Rural e Ambiental" ................................................. 6
Programa: "Saúde Integral: Cuidando de Cada Vida" ...................................................................... 7
Programa: "Quitandinha Cultural e Turística: Tradição e Inovação" ................................................ 9
Programa: "Quitandinha em Movimento: Esporte para Todos" .................................................... 10
Programa: "Quitandinha em Crescimento: Desenvolvimento e Oportunidades" ......................... 10
Programa: "Segurança para Todos: Cuidando da Nossa Comunidade" ......................................... 11
Programa: "Viva Melhor: Cuidado e Desenvolvimento para Todas as Idades" .............................. 12
Programa: "Governança Eficiente: Transparência, Valorização e Proximidade" ............................ 14
Mensagem Final ............................................................................................................................. 15




3


Apresentação e cenário

Quitandinha, município localizado no estado do Paraná, com uma área territorial de
447,124 km², é composto por três distritos: Quitandinha, Doce Grande e Pangaré. Fundado
em 1961, o município se destaca por sua rica produção agrícola e pela diversidade de
culturas temporárias e permanentes.
Com uma população estimada de 18.398 habitantes em 2022, Quitandinha apresentou um
crescimento de 7,66% na última década, ligeiramente abaixo da média estadual de 9,57%.
O perfil demográfico do município é diversificado, com 51,4% de homens. A pirâmide
etária indica um envelhecimento da população: em 2010, 24,4% da população eram
crianças e jovens até 14 anos e 11% eram idosos acima de 60 anos. Em 2022, esses
números mudaram para 19% e 18%, respectivamente.
Em 2023, Quitandinha registrou 7.561 pessoas no Cadastro Único do Governo Federal,
representando cerca de 3 mil famílias, com um aumento de 22% entre 2015 e 2023.
Dessas, apenas um terço (cerca de mil famílias) recebem o benefício do Bolsa Família. A
taxa de óbitos por causas externas (homicídios, acidentes de trânsito, etc.) aumentou de
52,5 para 103,3 por mil habitantes, bem acima da taxa nacional de 75,31.
Em 2022, Quitandinha cultivou 11.700 hectares de soja, com uma produção de 45.045
toneladas, além de outros produtos agrícolas importantes como milho, batata-inglesa e
fumo. Nascem em média 200 crianças por ano no município, com uma taxa de natalidade
de 11,5 nascidos vivos por 1.000 habitantes, ligeiramente abaixo da média estadual de
12,29. Em 2022, 9% dos nascidos vivos estavam abaixo do peso, enquanto em 2020 esse
percentual foi de 10,8%, bem acima da média estadual de 8,66%. O percentual de nascidos
vivos com menos de sete consultas pré-natais está em 12,3%, abaixo da média estadual de
14,3%. O percentual de nascidos vivos de mães com menos de 18 anos está em 4,7%,
similar à média estadual de 4,22%.
O número de médicos por habitante em Quitandinha está bem abaixo dos índices nacionais
e estaduais: enquanto a média nacional é de 2,19 médicos por habitante e a média
estadual é de 2,29, Quitandinha tem apenas 0,49 médicos por habitante.
A educação no município é atendida por instituições que vão desde a educação infantil até
o ensino médio e profissional. As matrículas na educação fundamental têm diminuído,
enquanto as matrículas na educação infantil têm aumentado. Em 2019, havia 3.925
estudantes matriculados; em 2023, esse número caiu para 3.777, uma redução de 3,77%.
Dessas matrículas, 1.920 são da rede municipal de educação infantil e fundamental, 1.730
da rede estadual e 127 de instituições privadas. Mesmo assim, a projeção é de que apenas
29% das crianças em idade de creche estão devidamente matriculadas, cuja meta do Plano
Nacional de Educação é de 50% de crianças matriculadas. As matrículas estão bem
distribuídas entre as zonas rural e urbana. O IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação

4

Básica) tem apresentado crescimento nos últimos anos, atingindo 7,2 em 2019, com uma
queda no período pós-pandêmico para 6,8.
Aspectos de infraestrutura escolar, levantados pelo MEC, dão conta de que apenas 3 das
9 instituições de ensino, contam como requisitos de acessibilidade, 4 ainda não tem
banheiros adaptados, 5 delas sem corrimão ou rampas e nenhuma com sinais táteis, visuais
ou sonoros. Bibliotecas ou salas de leitura existem em apenas 3 das escolas, 6 sem espaço
destinado ao refeitório, todas contam com internet nas secretarias, mas apenas 1 com
internet aos alunos.
A agropecuária é a base da economia local, com um expressivo rebanho de bovinos (3 mil
cabeças) e galináceos (mais de 460 mil em 2022, um número em queda desde 2015,
quando eram mais de 707 mil). Além disso, Quitandinha produz uma quantidade
significativa de mel (70 mil quilos por ano). A soja ocupa a maior área plantada e representa
0,33% da produção estadual, mas o destaque é para a produção de cebola e fumo, que
representam 3,89% e 2,79% da produção estadual, respectivamente.
O município possui 1.679 empresas ativas em 2023, um aumento significativo em relação
às 498 registradas em 2010. Os setores mais expressivos são comércio e reparação de
veículos e motocicletas, com 577 empresas ativas, seguido pela indústria de transformação
com 198 empresas. Microempreendedores Individuais (MEIs) representam 65% das
empresas ativas, enquanto 23% são microempresas. O PIB municipal tem crescido
lentamente, e a renda per capita de R$ 26 mil está bem abaixo da média estadual (R$
43.081) e nacional (R$ 33.871). A agropecuária responde por 37% do PIB, enquanto
comércio e serviços representam 28% de um PIB de R$ 509 milhões. A balança comercial
se mantém negativa ao longo dos anos, mas o saldo de empregos, segundo o CAGED, tem
se mantido positivo, com 16 novos empregos em 2022 e 45 em 2023.
Em consulta ao resultado da avaliação da atuação governamental contida nos pareceres
prévios emitidos pelo TCE-PR para as contas municipais de Quitandinha para os anos de
2022 e 2023, os resultados de cada uma das 6 áreas avaliadas (educação, saúde, assistência
social, administração financeira, transparência e relacionamento com o cidadão e
previdência social), demonstram a necessidade emergente de mudanças estruturais na
maneira de administrar.
Na avaliação do TCE/PR, apresentadas em seu site, administração financeira, ações de
acesso e permanências das crianças na escola, a estrutura física e coordenação de cuidados
com a saúde, ações de fortalecimento de vínculos e recursos físicos e humanos na
assistência social, retratam avaliações abaixo de 5 pontos, numa escala que vai até 10,
mesmo depois de dois anos da vigência da avaliação governamental. Ações básicas e
estruturante que demonstram a despreocupação com a gestão pública moderna e
transparente.
Este plano de governo propõe-se a abordar as necessidades e potencialidades de
Quitandinha, elencando Programas Estruturantes com suas ações estratégicas nas áreas
de agricultura, educação, saúde, infraestrutura, cultura e desenvolvimento econômico,
visando melhorar a qualidade de vida dos seus cidadãos e promover um crescimento
sustentável para a cidade.

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Programa "Educação para o Futuro"
Visa modernizar e fortalecer a educação em Quitandinha, através da renovação dos
recursos educacionais, capacitação dos jovens, valorização dos profissionais da educação
e melhorias na infraestrutura escolar. Com ações estratégicas e focadas, o programa busca
preparar as novas gerações para os desafios do futuro, garantindo uma educação de
qualidade e oportunidades de desenvolvimento para todos.
Principais ações do Programa:
• Escolas Restaurada: Manutenção e reforma das instituições de ensino, garantindo
a reposição de materiais essenciais para uma educação de qualidade.
• Atendendo as metas: Promoção das metas estabelecidas no Plano Municipal de
Educação, conforme a legislação federal.
• Valorizando os professores: Atualização dos Planos de Carreira dos Professores
Municipais, valorizando os profissionais da educação, garantindo piso e avanços na
carreira.
• Implantação de um plano de bonificação para as escolas municipais e de um
programa de repasse direto de recursos financeiros para atendimento imediato aos
problemas do dia a dia.
• Frota segura: Renovação e manutenção da frota de veículos escolares garantindo
segurança.
• Atenção aos motoristas: Criação de um espaço exclusivo para os motoristas
escolares, incluindo uma sala de descanso.
• Reforma do prédio da Secretaria de Educação para melhorar a infraestrutura e a
eficiência dos serviços educacionais.
• Cursos técnicos: contratar e fazer parcerias para abertura de cursos técnicos e
profissionalizantes para jovens, com base em diagnósticos de qualificação técnica
e atividades culturais, proporcionando oportunidades de crescimento.

Programa “Vida Melhor: Assistência e Inclusão”
Promover a melhoria da qualidade de vida dos munícipes por meio da implementação de
ações integradas em assistência social, fortalecimento de parcerias, capacitação e
desenvolvimento de políticas públicas voltadas à inclusão e ao bem-estar social.
Principais ações:
• Fortalecer a rede de atendimento a pessoas em situação de vulnerabilidade social
e oferecer cursos de capacitação e fomento de renda para grupos específicos como
idosos, jovens, mulheres e famílias em programas sociais.
• CRAS na comunidade, descentralizar as ações no CRAS em atividades volantes nas
comunidades e ampliação da equipe.
• Manter e ampliar o convênio com o Armazém da Família;

6

• Cartão Cesta Básica, transformar em pecúnia (cartão magnético) esse e outros
benefícios eventuais, credenciando o comercio local, proporcionando às famílias
em situação de vulnerabilidade socioeconômica o direito a escolha de produtos e
serviço, com qualidade e a custos os mais reduzidos, mantendo o dinheiro no
município.
• Fortalecer a parceria com o INSS para ampliar os serviços oferecidos localmente e
evitar deslocamentos para outras cidades.
• Captar recursos com projeto e utilizar eficientemente o orçamento do SUAS e
desenvolver programas de habitação urbana e rural em parceria com o Governo
Federal.
• Programa de Habitação Inclusiva de interesse social, voltado a reformar, adaptar ou
construir casas, visando à habitação adequada, em especial questões de
acessibilidade para idosos e pessoas com deficiência, vulneráveis, por meio da
construção de banheiros, cômodos, acessos, dentre outras benfeitorias.


Programa: "Cultivar Futuro: Desenvolvimento Rural e
Ambiental"
Promover o desenvolvimento sustentável da agricultura e a preservação do meio ambiente
no município, fortalecendo a agricultura familiar e orgânica, melhorando a infraestrutura
rural, e incentivando a capacitação e profissionalização dos agricultores, com foco na
valorização dos produtos locais e na integração da comunidade rural.
Principais ações:
• Fomento à Agricultura Familiar e Orgânica: Incentivar a compra de produtos locais
para merenda escolar e promover a valorização dos produtos agrícolas da região.
E o funcionamento da casa do produtor rural.
• Ampliação da Patrulha Rural: Buscar apoio do Governo Estadual para expandir a
patrulha rural e melhorar a segurança no campo.
• Disponibilização de Equipamentos Rodoviários: Expandir o programa para fornecer
equipamentos rodoviários que fortaleçam a agricultura familiar e os pequenos
produtores.
• Ativação do Viveiro de Mudas Municipal: Criar e ativar um viveiro de mudas no
parque ambiental para apoiar o reflorestamento, o cultivo de plantas nativas e
criação de uma horta que atenda demanda da merenda escolar.
• Parcerias e Feiras: Estabelecer parcerias com o IDR (EMATER) e criar uma Feira de
Produtores para promover e comercializar produtos locais.
• Regularização Fundiária Rural: Buscar programas para a regularização fundiária,
garantindo segurança jurídica para os agricultores.
• Cursos e Treinamentos: Oferecer cursos de profissionalização e aperfeiçoamento
na área agrícola e agroecológica, promovendo a capacitação dos produtores.

7

• Recuperação de Estradas Rurais: Melhorar as estradas rurais para facilitar o
escoamento de safra e o acesso dos produtores aos mercados.
• Apoio à Agroindústria: Criar lei de incentivos fiscais e técnicos para apoiar a
implantação de agroindústrias no município através de parcerias com cooperativas
e órgãos governamentais.
• Distribuição de Insumos e Equipamentos: Criar um programa de apoio ao pequeno
produtor para a distribuição de insumos e aquisição de caminhões caçamba para
transporte.
• Eventos e Feiras Rurais: Organizar eventos como feiras e festas voltadas aos
produtores e famílias do campo, promovendo a integração e o desenvolvimento
rural.
• Incentivo à Renda das Mulheres do Campo: Implementar ações de incentivo e
desenvolvimento de renda para mulheres do campo, como parte do programa IDR
Paraná.
• Coleta e Destinação de Lixo: Expandir a coleta seletiva nas comunidades rurais e
promover a conscientização sobre a gestão de resíduos.
• Turismo Ecológico e Empreendedorismo Rural: Promover o turismo ecológico
aliado ao empreendedorismo rural e capacitar a população para a implantação de
serviços e captação de recursos.
• Reforma do Parque Ambiental: Reformar e reativar o Parque Ambiental para uso
educativo e recreativo, promovendo a conscientização ambiental.
• Clube de Ciências Sustentável: Criar um Clube de Ciências com foco em práticas
sustentáveis e aprendizagem prática sobre o meio ambiente.
• Compras e Contratações Sustentáveis: Reavaliar as compras e contratações da
Prefeitura para priorizar materiais sustentáveis e reduzir o impacto ambiental.
• Conscientização e Redução de Descartáveis: Incentivar a conscientização ambiental
entre funcionários e reduzir o uso de produtos descartáveis em eventos municipais.

Programa: "Saúde Integral: Cuidando de Cada Vida"
Garantir um acesso mais eficiente e abrangente aos serviços de saúde em Quitandinha,
promovendo a ampliação e melhoria dos atendimentos, a integração de serviços e o
fortalecimento das ações de saúde comunitária. O programa visa reduzir deslocamentos,
melhorar a qualidade dos serviços e promover um sistema de saúde mais inclusivo e
eficiente para todos os munícipes.

Ações Principais:
• Ampliação dos Horários de Atendimento: Buscar a ampliação dos horários de
atendimento em toda a rede de saúde do município para aumentar a acessibilidade
aos serviços.

8

• Readequação das Unidades Básicas de Saúde: Readequar as unidades básicas de
saúde do centro, integrando-as e organizando os espaços para facilitar o acesso da
população.
• Construção de Centro de Especialidades/Imagens: Buscar investimentos para a
construção de um Centro de Especialidades e Centro de Imagens, reduzindo a
necessidade de deslocamentos para a capital e economizando tempo e recursos.
• Atendimento Domiciliar e Estomas: Buscar investimentos para o atendimento de
estomas e para a implementação de atendimento domiciliar.
• Aumento de Profissionais de Saúde: Ampliar o número de profissionais na rede de
saúde, incluindo médicos, fisioterapeutas, educadores físicos, psicólogos,
nutricionistas, agentes de endemias e agentes de saúde.
• Melhoria dos Serviços Odontológicos: Ampliar e organizar os serviços e
procedimentos de odontologia disponíveis na rede municipal de saúde.
• Integração de Informações e Redução de Desperdícios: Cruzar informações entre
os atendimentos realizados pelo hospital e as unidades de saúde, eliminando
desperdícios e integrando sistemas de gestão para monitorar resultados e serviços.
• Ações de Saúde Mental e Dependência: Fortalecer as ações de combate ao
alcoolismo, tabagismo, abuso de drogas e promover saúde mental, com a
implantação do CAP’S e AA.
• Saúde do Trabalhador: Implantar e ampliar ações na área de saúde do trabalhador,
com horários diferenciados de atendimento.
• Programa de Saúde Materno-Infantil: Criar um programa específico para saúde
materno-infantil, ampliando os atendimentos pediátricos.
• Fortalecimento dos Agentes Comunitários e de Endemias: Fortalecer as ações dos
Agentes Comunitários e Agentes de Endemias para melhorar a cobertura e
eficiência dos serviços de saúde.
• Logística e Transporte de Pacientes: Melhorar a logística de transporte para
pacientes que precisam chegar aos postos de saúde.
• Farmacêutica Volante e Atendimento Especializado: Implementar farmacêutica
volante e técnica em farmácia para dispensar medicamentos controlados, e definir
locais adequados para consultórios especializados e fisioterapia.
• Redução de Filas de Espera e Investimento em Equipamentos: Contratar mais
fisioterapeutas para reduzir a fila de espera e investir em equipamentos
fisioterapêuticos para cada consultório.
• Farmácia Fitoterápica: Implantação do programa para a oferta de produtos,
insumos e medicamentos fitoterápicos à população, em atendimento a portaria
866/2010, do Ministério da Saúde. Medicamentos alternativos de forma gratuita e
mediante a apresentação da prescrição médica; oferta de acompanhamento do uso
dos fitoterápicos; promoção de palestras e oficinas relacionadas ao cultivo de
plantas e à manipulação de fitoterápicos, com a produção de algumas ervas nas
propriedades rurais, acompanhado pela farmacêutica.
• Espaço TEA: Construir Espaço específico para atendimento de crianças TEA e suas
respectivas famílias que necessitam de intervenção especializada.

9

Programa: "Quitandinha Cultural e Turística: Tradição e
Inovação"
Transformar Quitandinha em um destino reconhecido e valorizado na região metropolitana
e além, promovendo o turismo rural, valorizando a cultura local e incentivando as artes. O
programa visa revitalizar o setor cultural e turístico, apoiar os artistas locais, e reestruturar
eventos e espaços para oferecer experiências enriquecedoras tanto para os residentes
quanto para os visitantes.
Ações Principais:
• Promoção do Turismo Rural: Fomentar o turismo rural em Quitandinha, destacando
o potencial da cidade como um destino atrativo na região metropolitana e além.
• ISS Verde: redução da base cálculo ou de alíquotas das empresas que explorem o
turismo rural e ecoturismo em nosso município;
• Turismo Outdoor: Divulgar e mapear as trilhas ecológicas e pontos turísticos para
atividades de esportes outdoor e turismo de aventura, aproveitando o potencial
das cadeias de montanha, sempre em parceria com os calendários de esporte e
cultura.
• Reconhecimento Cultural e Produtos Locais: Buscar o reconhecimento da cidade
através da promoção da cultura local e de seus produtos típicos.
• Fomento a Feiras Culturais: Estimular e organizar feiras culturais para promover a
arte, a cultura e a gastronomia local.
• Incentivo aos Artistas Locais: Oferecer suporte para a profissionalização e incentivos
a artistas locais, promovendo sua visibilidade e desenvolvimento.
• Aulas de Dança nas Comunidades: Oferecer aulas de dança nas comunidades, com
foco em promover a inclusão e o desenvolvimento cultural.
• Revitalização do Festival de Dança: Retomar o Festi

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUITANDINHA / PR)

LUIS DENTISTA
2º
LUIS DENTISTA PODE
1.277 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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