PAULO BATERIA - PSD - PREFEITO
PAULO BATERIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em REALEZA (PR) nas Eleições 2024.
PAULO CEZAR CASARIL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/04/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (REALEZA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 6.317 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: PR
Votação Obtida: 4.708 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA FIRMA BATERIAS REAL LTDA - CNPJ 82.044.983/0001-22 - REALEZA - PARANÁ - CAPITAL DE R$ 4.000.000,00, SENDO QUE O VALOR DE R$ 1.500.000,00 A SER INTEGRALIZADO | R$ 2.500.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA FIRMA BATERIAS REAL LTDA - EPP -CNPJ 82.044.983/0001-22 - REALEZA-PR | R$ 2.500.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO NR. 02 DA QUADRA 312 COM 502,50 M2 - LOTEAMENTO JARDIM MARCHESE COM CONSTRUÇÃO | R$ 680.961,40 |
| 2024 | Sala ou conjunto | COMERCIAL NR. 101, NA AVENIDA RUBENS CESAR CASELANI,LOTE URBANO NR. 06, MATRICULA NR. 26.576, COM 343,80 M2 | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | COMERCIAL NR. 101 NA AVENIDA RUBENS CESAR CASELANI, LOTE URBANO NR. 06, MATRICULA 26.576 | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYUNDAY CRETA 16A PULSE, COR VERMELHA, EM NOME DO CONJUGE | R$ 88.500,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO NR. 273 DO DESMEMBRAMENTO PRAIAMAR LTDA, MATRICULA 22438 - ITAPEMA - SC | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO RENAULT CAPTUR INTEN 16A, ANO/MODELO 2017/2018, COR PRATA | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO NR. 273 DO DESMEMBRAMENTO PRAIAMARLTDA, MATRICULA NR. 22438, LOCALIZADO EM ITAPEMA-SC | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO NR. 09 E 10 NO JARDIM MARCHESE | R$ 53.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO NR. 09 E 10 NO JARDIM MARCHESE, | R$ 53.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 100% DO LOTE RURAL NR. 84-A DA GLEBA 35-AM, COM AREA DE 9,66 HA, MATRICULA 14.016 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADES | R$ 36.250,00 |
| 2020 | Terra nua | 100% DO LOTE RURAL NR. 100 DA GLEBA 45-AM COM 5,29 HA, MATRICULA 5.897 | R$ 32.855,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL CRESOL | R$ 31.563,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CRESOL | R$ 25.812,33 |
| 2024 | Terreno | 100% DO LOTE RURAL NO 84-A DA GLEBA 35-AM COM AREA DE9,66 HA | R$ 22.500,00 |
| 2020 | Terra nua | 100% DO LOTE RURAL NR. 100-A DA GLEBA 45-AM, COM 2,4 HA, MATRICULA 17.122 | R$ 22.205,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO - SICOOB - EM NOME DA CONJUGE | R$ 19.097,55 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADES | R$ 18.260,00 |
| 2024 | Terreno | 100% DO LOTE RURAL NO 100 DA GLEBA 45-AM COM 5,29 HA | R$ 16.427,50 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL - SICREDI | R$ 12.236,59 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICOOB CONTA CORRENTE EM NOME DA CONJUGE | R$ 11.419,05 |
| 2024 | Terreno | 100% DO LOTE RURAL NO 100-A DA GLEBA 45-AM, COM 2,4 HA | R$ 11.102,50 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - SICREDI | R$ 8.378,08 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL - SICREDI | R$ 7.380,77 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO ITAU APLICAÇÃO EM NOME DA CONJUGE | R$ 6.876,86 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITA SICREDI EM NOME DA CONJUGE | R$ 6.240,32 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | PIC ITAU DE CAPITALIZAÇÃO | R$ 5.239,14 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI | R$ 2.651,49 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BANCO ITAU | R$ 1.525,08 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL - SICOOB | R$ 572,40 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL - SICOOB EM NOME DO CÔNJUGE | R$ 422,24 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI - EM NOME DA CONJUGE | R$ 409,40 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANCA SICREDI INTEGRADA | R$ 200,50 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL - SICOOB | R$ 135,82 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | ITAU UNIBANCO | R$ 106,13 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDINVEST - INVESTIMENTOS | R$ 100,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDINVEST EM NOME DA CONJUGE | R$ 50,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - ITAU | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.960.329,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.070.159,03 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 22.685,40 | 43,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.549,95 | 10,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.388,38 | 10,3% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 5.000,00 | 9,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.980,00 | 5,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.800,00 | 5,3% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 2.500,00 | 4,8% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 2.052,50 | 3,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.800,00 | 3,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.093,20 | 2,1% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 217,72 | 0,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 207,00 | 0,4% |
| água 2020 | R$ 147,95 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 77,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 52.500,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Nobre Produções E Eventos Eireli | 5 | R$ 13.393,20 |
| Gilberto Suzin Eireli Me | 6 | R$ 10.740,00 |
| Moderna Editora Gráfica Ltda | 7 | R$ 7.186,00 |
| Evandro De Nez | 2 | R$ 5.388,38 |
| E. V. Gráfica E Editora Eireli | 1 | R$ 4.620,00 |
| Claudio Hoinatz Me | 6 | R$ 3.089,40 |
| Marcon Corretora De Imóveis Ltda | 1 | R$ 1.800,00 |
| Diego Rafael Camparin Dos Santos - Click Fotografias | 3 | R$ 1.670,00 |
| Carolina Maria Peruchini Cia Ltda | 5 | R$ 929,95 |
| Fernanda Dos Santos Vilant | 1 | R$ 600,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 114.000,00 | 47,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 41.215,10 | 17,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.900,00 | 6,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 43.500,00 | 18,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 8,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.000,00 | 1,7% |
| Total geral | R$ 238.615,10 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 104.000,00 |
| Darci Da Silva | 1 | R$ 41.215,10 |
| Paulo Cezar Casaril | 2 | R$ 19.900,00 |
| Maicon Zauza Pinto | 1 | R$ 15.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Eduardo Miguel Coguetto | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Dirceu Paulo Badissera | 1 | R$ 9.500,00 |
| Hélio Luiz Becher | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Diretrizes do Plano de Governo
Por Amor a Realeza
Paulo Bateria e Dirceu Baldissera
2025 – 2028
Apresentação
Nosso plano de governo baseia-se na competência administrativa, comprovada através
dos trabalhos já realizados.
Queremos continuar administração para os que mais precisam atendendo as áreas
de gestão e finanças, saúde, agricultura, segurança, esporte, assistência social,
educação, cultura, meio ambiente, urbanismo e desenvolvimento
Este plano é a síntese de nossas ideias para continuar transformando essa realidade e
reaver o nosso protagonismo.
Vamos juntos por a…
Ler mais do texto
mor a Realeza!
Agricultura e Desenvolvimento Rural
1 – Renovar e ampliar o número de máquinas rodoviárias (motoniveladora, escavadeira,
carregadeira, trator de esteira, etc.), destinadas para atender o agricultor da porteira
para dentro.
2 - Viabilizar junto aos Governos Federal, Estadual e verbas públicas municipais, recursos
para cascalhamento, calçamento e asfalto em vias rurais.
3 - Investir em novos equipamentos (tratores e implementos agrícolas), para atender as
associações e agricultores do nosso município, possibilitando melhorias na sua
produção.
4 - Investir em melhorias nas vias internas de acesso às propriedades rurais.
5 – Intensificar o relacionamento com a SEAB regional, para colocar à disposição todos
os incentivos do governo do Paraná destinados aos produtores rurais.
6 - Incentivar a produção de alimentos orgânicos, através de ações de incentivo à
produção e comercialização, visando oferecer à população produtos mais saudáveis.
7 - Fortalecer a Feira do Produtor Rural ampliando o número de feirantes, promovendo
a geração de renda com a comercialização de produtos da nossa região.
8 - Implantação do programa “agricultor empreendedor” que visa oportunizar aos
agricultores cursos de capacitação e gestão da propriedade, processos produtivos,
cooperativismo, entre outros, a fim de aprimorar suas técnicas de produção e
administração da propriedade.
9 - Incentivar a piscicultura no município, proporcionando aos agricultores orientação,
treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar para a abertura de tanques e
legislação vigente, para fins de criação de peixes.
10 - Incentivar a fruticultura no município, proporcionando aos agricultores orientação,
treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar a produção de frutas e seus
derivados (conservas, geleias, doces e artesanato).
11 – Incentivar a produção de plantas medicinais, proporcionando aos agricultores
familiares mais uma alternativa de renda.
12 – Incentivar a apicultura visando contribuir com a polinização, o que aumenta a
produtividade agrícola, e geração de renda ao produtor rural, pela produção de mel,
cera, pólen, própolis, apitoxina e geleia real.
13 - Incentivar a abertura de agroindústrias artesanais, para o agricultor comercializar
seus produtos com valor agregado dentro e fora do município.
14 - Incentivar o acesso de internet na área rural de maneira concomitante, junto às
empresas provedoras, visando ampliar e melhorar a distribuição e acesso.
15 - Ampliar a produção de leite, estimulando os pequenos produtores por meio de
capacitação, visitas técnicas, inseminação artificial, distribuição de nitrogênio líquido,
vacinas periódicas, entre outros, visando as melhorias da qualidade e produtividade dos
rebanhos de leite.
16 - Fortalecer e dar autonomia ao Conselho Municipal de Desenvolvimento
Agropecuário, visando contribuir com a implementação da Política agrícola e melhoria
da qualidade de vida dos Munícipes.
17 - Fortalecer e valorizar a força dos Jovens e das Mulheres do campo, através da
criação de grupos representativos junto ao Conselho Municipal de Desenvolvimento
Agropecuário, visando a melhoria dos aspectos inerentes a agricultura familiar.
18 - Produção e distribuição de mudas de espécies nativas visando a recuperação de
áreas degradadas, proteção de fontes, áreas de proteção permanentes e reservas legais.
19 - Desenvolver projeto de recuperação de nascentes nas propriedades rurais,
melhorando o acesso a água no nosso município.
20 - Desenvolver capacitação e formação que vise fortalecer a agricultura familiar
através de técnicas produtivas, realizadas em parcerias com universidades, faculdades
e institutos federais.
Meio Ambiente e Sustentabilidade
1 - Ampliar o plantio de árvores e flores nas principais ruas, canteiros e praças da cidade,
pois além de tornar a cidade mais bonita, esta ação promoverá uma melhoria
significativa na qualidade de vida da população.
2 - Intensificar as ações de fiscalização e monitoramento de pessoas e empresas que
causam desmatamento, queimadas, poluição de rios, descarte irregular de lixo, entre
outros agravantes ao meio ambiente.
3 - Expandir a coleta seletiva de lixo nas áreas urbanas e rurais do Município,
incentivando a população para o hábito de separar o lixo reciclável, bem como ampliar
a coleta para as regiões que ainda não possuem este tipo de serviço.
4 - Instituir dia da semana para coleta de folhas, galhos e resíduos volumosos (moveis),
evitando a poluição do meio ambiente com as queimadas e descartes irregulares.
5 - Incentivar os proprietários de áreas que possuam nascentes e/ou mata nativa, a
preservar a biodiversidade, o solo, os recursos hídricos e a integridade do sistema
climático, para o bem-estar das gerações presentes e futuras.
6 - Criar parcerias com associações e instituições privadas para proteção de animais,
visando sensibilizar a população quanto ao compromisso que se deve ter ao cuidar dos
animais de estimação, realizando castração de gatos e cães e ampliando o atendimento
das denúncias de maus tratos.
7 - Ampliar a educação ambiental para os alunos - A educação ambiental é um projeto
que além de causar a redução no impacto ambiental, irá gerar um benefício imensurável
para os nossos alunos a médio e longo prazo.
8 - Apoiar as cooperativas e associações de coletores de recicláveis por meio de espaço
físico, promovendo treinamento aos associados, distribuindo equipamentos necessários
e auxiliando-os nas cooperativas e associações.
9 - Incentivo ao Programa de coleta seletiva específica para resíduos de forte impacto
ambiental, como óleos, embalagens de agrotóxico, lâmpadas fluorescentes, baterias de
telefones celulares, etc, com o intuito de evitar a contaminação do solo e contribuir para
a preservação do meio ambiente.
10 - O Plano de Sustentabilidade Ambiental Municipal, para enfrentar as principais
ameaças urbanas, com metas e indicadores para: o espraiamento urbano; o
adensamento construtivo; a geração, minimização, reciclagem e disposição de resíduos
sólidos; a redução das perdas de vegetação natural e de habitats e ampliação do sistema
de áreas verdes e protegidas; a qualidade das águas e proteção dos mananciais; a
qualidade do ar e controle de emissões de gases de efeito estufa, inventário de
emissões; a impermeabilização do solo e eliminação de deficiências na macrodrenagem;
e definição de indicadores e metas de sustentabilidade na revisão do Plano Diretor.
11 - Estimular e buscar parcerias para projeto de implantação de placas solares para
abastecer escolas e empreendimento públicos com energia limpa e mais barata.
12 - Promover a ampliação da quantidade de lixeiras em áreas públicas e comunidades
rurais.
Assistência Social
PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Requerer a doação do espaço físico do CRAS do Governo do Estado ao Governo
Municipal, para assim promover reformas e ampliações do espaço do CRAS, bem
como, construção de refeitório, cozinha industrial, salas amplas de atendimento e
adequações necessárias, para um melhor acesso aos Serviços de Proteção Básica;
2. Ampliar a equipe de atendimento viabilizando a contratação e/ou concurso público
de equipe administrativa e técnica, para um maior atendimento à população de
Realeza, tendo uma equipe exclusiva da Casa Lar e serviço de acolhimento, e equipes
multidisciplinar completa na proteção especial e proteção básica.
3. Assegurar capacitações continuadas às equipes de Proteção Social Básica e Proteção
Social Especial de Média e Alta Complexidade, visando o melhor desenvolvimento e
aprimoramento das ações propostas.
4. Fomentar o Programa “CRAS na Sua Comunidade” nos bairros da cidade, buscando
um acompanhamento e uma proximidade do poder público junto às comunidades
tanto da cidade, como do campo;
5. Garantir às famílias que se encontram em situação de vulnerabilidade temporária, o
fornecimento de benefícios eventuais como: cestas básicas, passagens, fotos para
documentação, auxílio funeral, translado, enxoval e kit para as gestantes, o auxílio
natalidade, leite especial, fraldas e outros conforme avaliação técnica da Assistente
Social;
6. Desenvolver ações voltadas para uma qualidade de atendimento às crianças e/ou
adolescentes, que temporariamente se encontram acolhidas ao Serviço de
Acolhimento Institucional e Família Acolhedora do município;
7. Ofertar através do Projeto do Casamento Comunitário, a oportunidade de casais
oficializarem a sua união, pois são diversos os direitos personalíssimos,
previdenciários e da vida civil, projetando assim, esse benefício na vida futura dos
filhos, onde se reveste de grande importância não só para as famílias envolvidas, mas
para a própria sociedade.
8. Desenvolver ações e disponibilizar atenção no atendimento especializado às vítimas
de abuso, violência doméstica e sexual;
9. Garantir o aluguel social para vítimas de violência e para famílias em calamidade
pública.
10. Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência, conselho da mulher, conselho da Assistência Social e Conselho dos
direitos das crianças e adolescentes.
11. Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBTQIA+ e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
12. Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
13. Estabelecer parceria com entidades assistenciais do setor público e privado, para
fomentar as ações de assistência social;
14. Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família, para aquelas que se
encontram em situação de pobreza extrema, além de promover a capacitação de
profissionais do Bolsa Família, com o intuito de informar e atender a todos que
necessitam;
15. Dar continuidade na manutenção do entrevistador social que faz parte da equipe de
atendimento da coordenação do Cadastro único e bolsa família do município de
Realeza.
16. Concluir a construção e reforma da Casa Lar São José de Realeza e complementar
toda infraestrutura da mesma.
17. Implantação do Creas – Centro de Referência Especializado da Assistência Social
através da recursos federais com equipe técnica completa (Assistente social,
coordenador, psicólogo, advogado, serviços gerais, dois profissionais nível médio e
um administrativo)
18. Fornecer a Assistência Jurídica aos munícipes Realezenses com a contratação de um
profissional do Direito.
CRIANÇA E ADOLESCENTE
1. Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços dos Conselhos
Tutelares, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
2. Reforçar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social,
por meio do Programa de Serviço de Convivência Fortalecimento de Vínculos junto à
família e à comunidade;
3. Amplificar ações educativas, assistenciais e culturais para crianças, adolescentes e
jovens nas comunidades do município;
4. Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;
5. Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social, em conjunto com as
demais secretarias municipais, focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
6. Ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de
violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e
crueldade em relação à criança e ao adolescente;
7. Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
8. Desenvolver projeto em parceria com o terceiro setor, para propagar ações juvenis
nos diversos bairros, espaços e públicos, respeitando a diversidade e o protagonismo
dos jovens em decisões às ações voltadas a este público;
9. Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as
reais necessidades dos jovens da cidade em parceria com a agência do trabalhador,
conselho da comunidade e outros parceiros;
10. Estabelecer parceria com o setor público e privado, o projeto “Jovem Aprendiz”, com
o objetivo de oferecer qualificação socioprofissional a jovens de 14 a 24 anos,
desempregados, em busca de inserção ao mercado de trabalho.
MULHERES E IGUALDADE
1. Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência;
2. Apoiar e desenvolver ações para restabelecer as atividades do Clube de Mães tanto
na cidade quanto no campo;
3. Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
4. Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas, dando-lhes suporte para garantir o
entendimento referente às medidas previstas na Lei Maria da Penha;
5. Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de atividades
destinadas às mulheres com o intuito de capacitação e aperfeiçoamento para a
inclusão e permanência no mercado de trabalho;
6. Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao
direito à diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços
ao cidadão.
TERCEIRA IDADE
1. Manter o vínculo com ILPI – Instituição de Longa Permanência para Pessoa Idosa
através de processo licitatório com a administração pública.
2. Construção do complexo da Terceira idade, na construção do centro de convivência,
quadra poliesportiva, quadra de areia e espaço de piscina térmica. Todos esses
espaços adaptados para a terceira idade.
3. Adquirir um ônibus exclusivo para os projetos da terceira idade, afim de garantir a
participação nos projetos municipais para essa faixa etária.
4. Garantir a participação e integração de projetos de intercambio regionais voltados a
terceira idade, como projetos de esporte, cultura e integração para essa faixa etária.
5. Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de grupos de convivência e
ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
6. Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
7. Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
8. Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando à inclusão dos
idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
9. Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor,
iniciativa privada e sociedade civil, ações que garantam alternativas de moradia para
pessoas idosas sem proteção familiar;
10. Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
11. Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas
idosas;
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
1. Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
2. Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intramunicipais para pessoas com deficiência;
3. Garantir o cumprimento da legislação voltada às pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
4. Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o
terceiro setor para potencializar trabalhos voltados às pessoas com deficiência;
5. Propiciar a prática esportiva para pessoas com deficiência nas diversas modalidades,
como basquete, futebol de cinco e atletismo, em programa de inclusão nas escolas
municipais;
6. Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover
a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;
HABITAÇÃO E USO OCUPAÇÃO DO SOLO
1. Estabelecer parcerias com o Governo Federal, Estadual e municipal, instituições
privadas, para viabilizar a construção de unidades habitacionais de baixa renda e
conjuntos habitacionais;
2. Continuar a regularização de moradias no município de Realeza, estabelecendo a
requalificação urbana nos bairros que necessitarem, para que com estas ações
possam trazer dignidade, segurança local e melhoria na qualidade de vida dos
cidadãos Realezense.
3. Combater o déficit habitacional, buscando junto ao Governo Federal e ao Governo
Estadual, iniciativas privadas e instituições financeiras, diferentes linhas de
financiamento e ações de parcerias para viabilizar a construção de unidades
habitacionais no nosso município;
4. Estabelecer condições necessárias para que o município possa de forma plena, aderir
ao Sistema Nacional de Habitação;
5. Elaborar o Plano Municipal de Habitação, Meio Ambiente e Desenvolvimento
Urbano, definindo ações de curto, médio e longo prazo, com participação da
população, dando atenção especial para as áreas irregulares no Município;
6. Elaborar um diagnóstico a fim de catalogar os vazios urbanos, objetivando planejar a
sua reocupação por empreendimentos habitacionais, de acordo com o perfil
imobiliário da região, atendendo às normas municipais;
7. Desburocratizar o processo de permissão para construção de loteamentos populares,
estabelecendo prazos máximos para a sua aprovação, de acordo com as normas
estabelecidas em Lei;
Cultura
1. Continuar incentivando e ampliar os projetos culturais dentro das oficinas já
oferecidas.
2. Trabalhar para que possamos abrir novos cursos e modalidades artísticas.
3. Resgatar as festas tradicionais da nossa cultura local.
4. Finalizar o projeto do Museu municipal que conta nossa história.
5. Buscar recursos para realizar mais eventos culturais envolvendo todas as artes, com
premiações que incentivem e motivem os artistas locais, a exemplo dos eventos
feitos pela Lei Paulo Gustavo e Aldir Blanc.
6. Fiscalizar e acompanhar a obra da Reforma e Ampliação da Casa da Cultura, para que
ela aconteça com excelência pois se trata de uma obra que já está iniciada, e que é
muito sonhada e necessária.
7. Ampliar os cursos que já são ofertados em algumas comunidades do interior, para
que a longo prazo possamos atender 100% das comunidades, com nossas atividades.
8. Valorizar e dar subsídios para que nossos profissionais se sintam motivados a
trabalhar com excelência.
9. Cuidar, conservar e melhorar os nossos espaços onde as oficinas são realizadas.
10. Continuar e ampliar o apoio cultural as instituições que já realizam atividades
culturais de forma independente, a exemplo do CTG, Coral Municipal, entre outros.
11. Intensificar e ampliar as turnês artísticas, onde criamos conexões com outros
municípios, levando nossa arte e oportunizando os artistas a viver novas
experiências.
12. Continuar e ampliar os nossos festivais culturais, de música, dança, teatro entre
outros. Valorizan
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