DOUTOR GERALDINHO - PSD - PREFEITO

DOUTOR GERALDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MARCELINO VIEIRA (RN) nas Eleições 2024.

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DOUTOR GERALDINHO

GERALDO ANTÔNIO DA COSTA NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/01/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 849.624,62 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARCELINO VIEIRA / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: RN

Votação Obtida: 3.064 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio residencial CASA RESIDENCIAL - MARCELINO VIEIRA R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX SW4 - ANO 2021 R$ 290.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO EM NATAL - RN R$ 200.000,00
2024 Outras participações societárias SÓCIO NA CLINICA GERAL FERREIRA E COSTA LTDA - CNPJ 27.266.636/0001-36 R$ 59.400,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO BANCÁRIO - CONTA BANCO DO BRASIL R$ 224,62
Patrimônio total declarado (2024): R$ 849.624,62

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 69.828,20 47,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 33,8%
Recursos próprios 2024 R$ 28.071,80 19,0%
Total geral R$ 147.900,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Geraldo Antonio Da Costa Neto 1 R$ 28.071,80
Marcelino Holanda Neto 2 R$ 23.000,00
Jaco Antunes Siqueira Da Costa 2 R$ 22.000,00
Raimundo Nonato Holanda Costa 2 R$ 15.000,00
Ellen Pereira Paiva Lima 1 R$ 4.500,00
Pio X Fernandes 2 R$ 2.128,20
Manoel Viana Da Costa 1 R$ 1.200,00
Josemar Viana Da Costa 1 R$ 1.000,00
Joao Batista Fontes 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PSD – FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PV, PT e PCdoB)

















































A Coligação MARCELINO VIEIRA PARA TODOS apresenta as
diretrizes para a construção do programa de governo para as eleições
de 2024, com a convicção de que nossa cidade pode ter um futuro digno
para todos. Isso se torna possível quando contamos com pessoas
capacitadas e comprometidas com valores sociais e éticos. Sob a
liderança de Dr. Geraldinho e Zilmar do Panati, para o período de 2025
a 2028, construiremos uma base sólida para direciona…

Ler mais do texto

r as políticas
públicas de nossa cidade, em um projeto compartilhado com a
população.
O novo gestor deve priorizar soluções para enfrentar a
desigualdade social e os problemas a ela associados – exclusão,
invisibilidade social e preconceito. Nossa cidade vive um momento que
exige coragem e muito trabalho para ser superado. Esse é o caminho
para um município desenvolvido, humano e equilibrado na garantia de
oportunidades, uma Marcelino construída por todos e para todos.
Além de focar na excelência da gestão e no planejamento
estratégico, com investimentos eficientes dos recursos públicos, a
Frente Marcelino Vieira para todos assume o compromisso de governar
de forma inovadora, sustentável e cidadã.
Nos últimos anos, enfrentamos desafios significativos, como o
descaso na educação, que inclui a desvalorização dos professores,
escolas com infraestruturas incapazes de acompanhar as exigências do
ensino de qualidade e humanizado. Também lidamos com transportes
sucateados, falta de apoio à cultura e aos artistas locais, desvalorização
dos espaços públicos, ausência de políticas efetivas de habitação e uma
gestão centralizada e autoritária que negligenciou as necessidades
diversificadas de nossa comunidade. Acreditamos que uma gestão
comprometida e responsável pode reverter esses cenários e promover
mudanças positivas em nossa cidade.
Este é um novo momento, onde a coragem para assumir nossos
posicionamentos é fundamental. Agregar pessoas e ideias é crucial para
enfrentar desafios que só serão vencidos se o bem-estar coletivo estiver
acima dos interesses pessoais. O distanciamento entre representantes
públicos e a sociedade não deve existir; essa é uma luta a ser vencida.
O detalhamento do Programa de Governo foi realizado com a
participação da comunidade e através de pesquisas. As principais
demandas da população incluem a redução da desigualdade, a
ampliação de oportunidades de emprego, a promoção da mobilidade
ativa e melhorias no transporte público.
Além disso, destacam-se a necessidade de melhorias na
infraestrutura das escolas, na saúde pública, no saneamento e na coleta
de lixo. É fundamental também garantir a valorização profissional do
trabalhador, com investimento em sua formação e respeito salarial, pois
não basta apenas pagar em dia, é necessário pagar aquilo que lhe é de
direito. A valorização do patrimônio ambiental e cultural, a qualificação
dos espaços públicos, a promoção de uma vida urbana mais vibrante
nos bairros (por meio de parques e praças), o desenvolvimento de uma
cidade mais verde, sustentável e resiliente, e o fortalecimento da gestão
democrática são igualmente prioritários para nossa gestão.
Aceitamos a responsabilidade de promover mudanças, cientes de
que essa é uma tarefa árdua, baseada em planejamento, gestão,
monitoramento, cumprimento de metas e ajustes necessários. Vamos
trabalhar com humildade e paixão em tudo o que for construído, passo a
passo, no tempo certo.



As propostas das áreas de atuação e temas de interesse foram
organizadas por eixos, que simbolizam os atributos essenciais para o
projeto de cidade que abraçamos e pelos quais queremos trabalhar.
Nosso objetivo é transformar nossa cidade em um lugar solidário, onde
coletivamente enfrentamos as desigualdades sociais e defendemos os
direitos fundamentais de todos os cidadãos. Um município
empreendedor, humanizado e que seja governado por um modelo de
gestão renovado para um novo ciclo, digital e integrado, que desenvolva
as melhores práticas para garantir a participação social e o exercício de
cidadania ativa, viabilizando os resultados que a sociedade almeja,
precisa e quer construir.


 Primeira Infância; Educação; Saúde; Assistência Social; Proteção e
Garantia de Direitos (religiosos, mulheres, população idosa,
juventude, pessoas com deficiência, autistas, LGBTQI+) e defesa
animal.

A primeira infância deve ser abordada de uma forma dinâmica,
aonde seja realizada o acompanhamento destas crianças em tempo
integral, com o objetivo de termos um jovem com capacidade maior de
aprendizagem e de trabalho no futuro. A importância de espaços como
praças da infância e parques adaptados para àquelas que tenham
alguma deficiência ou limitação motora e cognitiva é de fundamental
importância.
A defesa de investimentos numa educação de qualidade, como
forma de diminuir a evasão escolar e tornar a escola um ambiente
atrativo para juventude através de programas e políticas públicas,
assegurando ao jovem o direito de compartilhar suas experiências com
alunos e professores. Investir em projetos científicos, através de bolsas
para os jovens estudantes. A melhoria do transporte público escolar de
qualidade para todos os níveis de ensino, do fundamental ao
universitário. Fortalecer e lutar pela ampliação do Polo Universitário para
formação profissional e incitar o fortalecimento no campo criativo e
inovador.
A criação de Bibliotecas Comunitárias Itinerantes. A realização das
atividades culturais, educacionais, esportivas e de lazer nas escolas
com a participação das famílias e da comunidade, com um programa
esporte nas comunidades, visando promover o acesso ao esporte, lazer
e cultura para os jovens moradores da cidade e da zona rural, se
criando um Complexo Esportivo e Cultura, para as práticas esportivas e
um espaço para expressões culturais. Formando um calendário cultural
de eventos, através de gincanas esportivas e um festival de quadrilhas
juninas.
A valorização dos educadores será de fundamental importância, na
construção de um governo aonde se preza o conhecimento e as
oportunidades de uma educação de qualidade. Investir na educação
através de melhorias na infraestrutura das escolas da zona urbana e
rural, com a climatização das salas de aula, com projetos de instalação
de energia solar. A capacitação profissional, será de fundamental
importância no apoiar os professores através de jornadas pedagógicas,
reconhecer seus direitos e deveres. Valorizar e fomentar a educação
inclusiva.
A saúde parte do princípio constitucional que diz: “A saúde é um
direito de todos e dever do estado”. Portanto, o munícipio é responsável
pela implantação de políticas econômicas e sociais de promoção,
proteção, recuperação e reabilitação da saúde. Para isso deve garantir:
Acesso universal e igualitário às ações e serviços para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, priorizando as áreas mais carentes
ou totalmente desassistidas; Integralização das ações, enfatizando-se
as ações preventivas e coletivas, sem prejuízo das ações curativas;
Regionalização e hierarquização dos serviços, partindo do mais simples
para o de maior complexidade com prioridade para a implantação e
expansão de uma rede básica de serviços públicos, adequado às
necessidades da população e de acordo com o perfil epidemiológico;
Novo modelo de atenção à saúde, capaz de alterar positivamente os
níveis de saúde da população; Participação da população por intermédio
do Conselho Municipal de Saúde, na organização, gestão e controle dos
serviços e ações de saúde; Descentralização, deslocando-se o poder
decisório para a proximidade dos fatos e das pessoas, com redefinição
das competências das três esferas de governo; Formação e qualificação
de recursos humanos de forma a garantir a viabilização do novo sistema
de saúde. Além disso, importa ainda tencionar o conselho nacional de
saúde e possibilitar o empoderamento da população como voz ativa no
órgão. A Municipalização da maternidade Pe. Agnelo Alves também
está entre as propostas do presente plano.
A assistência social tem seu papel crucial para a integração com as
demais políticas públicas, é um elo do governo aonde se deve investir e
acompanhar todo o seu aparato, com o intuito de termos uma gestão de
um projeto de sociedade mais justa, igualitária e humanizada.
Programas de atenção à saúde da mulher, à saúde da criança e do
adolescente, à gestante, à saúde bucal através de políticas preventivas,
à saúde do idoso, à saúde mental, aos programas de DST/AIDS, aos
agentes comunitários de saúde, terão uma atenção especial em nossa
gestão.
A criação de espaço multiprofissional (com fonoaudiólogo,
fisioterapeuta, psicólogo) para o atendimento de nossas crianças
autistas e suporte para seus familiares. Assistência, acompanhamento,
suporte e amparo aos direitos e deveres do grupo LGBTQI+. Política de
castração e controle aos animais de rua, para diminuir o grande
acréscimo de cães e gatos abandonados.



 Empreendedorismo e oportunidades para todos. Ambiente de
Negócios; Agricultura; Empreendedorismo; Cooperativismo;
Economia Criativa; Formação e Capacitação Produtiva.

Fomentar políticas de geração de trabalho e renda para os jovens,
buscando estímulos e inserindo jovens ao mercado de trabalho. Criar
um plano municipal de juventude que trate com prioridade os jovens na
cidade, integrando as diferentes necessidades e direitos.
Políticas voltadas para a agricultura familiar, dando suporte às
famílias que produzem artesanatos, os apicultores, doceiras e na
gastronomia regional. Fortalecimento da bacia leiteira, com treinamentos
para o melhoramento genético da sua criação, com apoio de veterinário,
e a melhoria na malha viária para o transporte e escoamento de sua
produção, através de construção de passagens molhadas, além de
calçar trechos intransitáveis no período de inverno. Investir no turismo
rural e gastronômico, com a criação do prêmio produtor rural, como um
incentivo à produção e trabalho no campo.
Viabilizar incentivos fiscais tanto para novas empresas que vierem a
se instalar no munícipio, bem como para aquelas já instaladas, visando
promover a recuperação da atividade econômica, gerando mais
empregos, mais renda e melhorando a economia e o ambiente de
negócios do município.
Criar um espaço para o feirante expor seu produto com dignidade e
com respeito, um ambiente acolhedor, que seja coberto e com
infraestrutura para receber a população, com banheiros públicos de
qualidade e adaptados.


 Cidade das pessoas; Mobilidade Sustentável; Segurança Cidadã;
Infraestrutura Urbana (saneamento integrado); Cultura; Turismo;
Esporte e Lazer.

Valorização da Cultura Local; Incentivo a manifestações culturais
locais e preservação do patrimônio cultural; Institucionalização da lei do
Patrimônio Cultural Material e Imaterial do município de Marcelino
Vieira; Criação do Centro de Tradições Vieirense – CTV: Órgão
vinculado à Secretaria Municipal de Cultura, cuja função será promover
a valorização e a divulgação das tradições e o folclore vieirense através
da dança, do artesanato, da culinária, da história e do esporte.
Criação do Corredor Cultural Vieirense através da revitalização das
Praças da Rua Nossa Senhora de Fátima, com a construção da Praça
Verde (Plantas Nativas do Bioma Caatinga, em destaque o Bosque dos
Freijós para a realização de eventos culturais: recitais de poesias,
contações de histórias, cantorias e outros). A Praça Da Saudade com
Murais que contam a origem do município, e a Praça dos Esportes com
incrementos de aparelhos para atividades físicas e outras práticas de
esportivas.
Criação e Institucionalização do setor educativo para o Museu
Passagem do Freijó, com o intuito de desenvolver estratégias de ensino
e aprendizagem para atender o público visitante, integrando-o,
principalmente, as atividades pedagógicas do município. Cultura e Lazer
Inclusivos: Promover eventos culturais e áreas de lazer que sejam
inclusivos e representativos da diversidade do município, apoiando
iniciativas culturais e artísticas desses grupos.
Implantação da coleta seletiva de lixo e sua destinação final, além
de construção do aterro sanitário próprio e da melhoria da limpeza
pública e da coleta de lixo nos bairros e zonas rurais.





 Gestão digital e integrada. Secretaria Municipal de Gestão Pública;
Conectividade nas escolas, praças e serviços públicos; Plataforma de
Serviços da saúde Integrados; Controle Social; Cidadania Ativa e
Participativa.

Nesta perspectiva, objetiva-se ter o controle e transparência na
criação do orçamento participativo e um cronograma de acompanhamento
da gestão, bem como com a implantação de rastreamento da frota
municipal. Além disso, é objetivo promover ações para uma gestão
transparente, integrada, efetiva e conectada com as demandas e soluções.























Este Plano de Governo é mais do que um documento formal; é a
expressão de um compromisso coletivo com o futuro de nosso município.
Construído de forma colaborativa, ouvindo atentamente as demandas e
sugestões de diversos segmentos da sociedade, ele reflete o desejo
comum de construir um município mais igualitário, onde a justiça social
não seja apenas um ideal, mas uma realidade concreta.
Nosso objetivo é claro: promover o desenvolvimento sustentável,
garantindo que cada cidadão tenha acesso às oportunidades necessárias
para prosperar. Sabemos que um município verdadeiramente desenvolvido
é aquele que cuida de todos os seus habitantes, especialmente dos mais
vulneráveis, assegurando condições dignas de vida para todos.
Acreditamos que a construção de um município mais justo e
igualitário passa por políticas públicas eficazes e pela participação ativa da
população na tomada de decisões. Este plano traça os caminhos que
devemos seguir para alcançar esses objetivos, mas sua execução exigirá
o empenho contínuo de todos nós – governo e sociedade – em um
trabalho conjunto, sempre orientado pelo diálogo e pela transparência.
Estamos determinados a implementar as ações propostas aqui com
seriedade, compromisso e dedicação. Juntos, podemos construir um futuro
onde cada morador do nosso município se sinta incluído, valorizado e com
plenas condições de desenvolver seu potencial.
Que este plano seja o início da renovação que vai fazer a cidade
avançar!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002124320_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARCELINO VIEIRA / RN)

DIBED
1º
Eleito neste pleito DIBED PODE
3.135 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial