LAURO - PSD - PREFEITO
LAURO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em DAVID CANABARRO (RS) nas Eleições 2024.
LAURO ANTONIO BENEDETTI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/01/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (DAVID CANABARRO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: RS
Votação Obtida: 1.957 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: RS
Votação Obtida: 1.980 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PPS | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO COM CASA EM ALVENARIA | R$ 205.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMO PARA A FILHA | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SAVEIRO ANO 2019 | R$ 77.562,05 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW SAVEIRO | R$ 77.562,05 |
| 2020 | Terreno | TERENO URBANO COM CASA DE ALVENARIA | R$ 71.000,00 |
| 2024 | Terra nua | AREA DE TERRA DE CULTURA | R$ 36.000,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRAS COM 237.500M MATRICULA N 3875 | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA GM CAPTIVA 2010 | R$ 33.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL GM ASTRA PLACA HJI8886 | R$ 33.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA MONTADA 2013 | R$ 29.200,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMIONETE MONTANA PLACA IUC3965 | R$ 29.200,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS | R$ 26.277,38 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL SANTA CLARA | R$ 23.648,61 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL COOP SANTA CLARA | R$ 21.737,94 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL BANCO SICREDI | R$ 19.912,57 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 10.714,20 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDINVEST UNIVERSITARIO | R$ 8.030,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDINVEST UNIVERSITARIO | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terra nua | AREA DE TERRA DE CULTURA | R$ 5.500,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRAS COM 54.583,34M MATRICULA N 7364 | R$ 5.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA BANRISUL CONJUGE | R$ 3.983,43 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BANCO BANRISUL | R$ 3.171,90 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CC BANRISUL | R$ 87,68 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BB AUTOMATICO | R$ 66,69 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO BANRISUL | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 319.145,94 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 585.509,56 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.501,45 | 30,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 6.000,00 | 28,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.900,00 | 13,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.580,00 | 12,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.410,00 | 6,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.343,00 | 6,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 190,00 | 0,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 100,00 | 0,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 100,00 | 0,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 40,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 28,48 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 7,07 | 0,0% |
| Total geral | R$ 21.200,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Zanella E Marcante Ltda | 15 | R$ 10.431,52 |
| Eduardo Ramos | 1 | R$ 6.000,00 |
| Lc Bortolini E Cia Ltda | 1 | R$ 2.900,00 |
| Gente Nossa Produções Fonograficas Culturais E Artisticas Ltda | 1 | R$ 1.410,00 |
| Comercio De Combustiveis David Ltda | 2 | R$ 190,00 |
| Vitorino Bonamigo | 1 | R$ 100,00 |
| Rogerio Dal Agnol | 1 | R$ 100,00 |
| Simoni Vazzoler Me | 2 | R$ 40,00 |
| #nulo | 4 | R$ 28,48 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 54.780,00 | 69,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.099,00 | 2,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.400,00 | 13,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 12,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.050,00 | 1,3% |
| Total geral | R$ 78.329,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 45.000,00 |
| Lauro Antonio Benedetti | 7 | R$ 12.299,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 9.780,00 |
| Cezar Roberto Oro | 1 | R$ 1.000,00 |
| Volmir Ticiani | 1 | R$ 200,00 |
| Pedro Arcelino Alves | 1 | R$ 50,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL DE DAVID CANABARRO
GESTÃO 2025-2028
COLIGAÇÃO: “David Canabarro não pode parar”
(PSD, UNIÃO BRASIL E PROGRESSISTAS)
VALORES E PRINCÍPIOS
A coligação “David Canabarro não pode parar” fundamenta sua campanha nos
princípios da honestidade, transparência, trabalho árduo, responsabilidade, ética,
solidariedade, justiça e atendimento racional das demandas. Comprometida com a
valorização das pessoas, o desenvolvimento sustentável e o bem-estar comum, a
coligação busca promover competência e profissionalismo em todas as suas ações.
PRINCIPAI…
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S METAS E COMPROMISSOS
1 - ADMINISTRAÇÃO:
- Desenvolver o programa “Centro Administrativo Sustentável”, que prevê a instalação
de placas fotovoltaicas nos prédios municipais, gerando economia aos cofres públicos.
- Integrar as secretarias, departamentos e setores da administração municipal para
garantir a implementação eficiente do Plano de Governo e a adequada resposta às
demandas apresentadas.
- Implementação do programa “Segurança Total”, que prevê a expansão e
aprimoramento da infraestrutura de vigilância com a instalação de mais câmeras
públicas, inclusive no interior do município, as quais serão conectadas ao centro de
monitoramento constante.
- Prosseguir assegurando o uso eficiente e transparente dos recursos, além de melhorar
as condições de trabalho dos funcionários e promover a recuperação de seus
vencimentos.
- Oferecer qualificação e capacitação contínuas para os servidores municipais.
- Buscar constantemente a melhoria da qualidade dos serviços públicos, o controle
interno e a transparência na divulgação dos atos administrativos.
- Promover campanhas para aumentar a arrecadação municipal.
- Estabelecer canais para a coleta de feedback dos cidadãos sobre os serviços públicos e
utilizar essas informações para promover melhorias contínuas.
- Administrar os recursos públicos com seriedade, competência e dinamismo,
promovendo o desenvolvimento integrado, o exercício da cidadania e a melhoria da
qualidade de vida para o bem da coletividade.
- Manter uma postura administrativa voltada para a construção de uma sociedade livre,
democrática, justa, pluralista, solidária e participativa, com respeito absoluto à
dignidade humana e ao meio ambiente.
2 – AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE:
- Ampliação das ações do programa “Município Digital”, que busca levar acesso à
internet às comunidades do interior do município.
- Incentivo à produção de moranguinhos através da criação da Festa do Moranguinho no
município.
- Continuidade na melhoria, estruturação e dinamização da Secretaria da Agricultura.
- Recuperação e manutenção contínua das estradas rurais do município.
- Avanço na estruturação, ampliação e organização da patrulha agrícola, oferecendo
serviços a preço de custo e sob o controle da Secretaria da Agricultura.
- Aquisição de novas máquinas e implementos agrícolas.
- Continuidade dos programas já desenvolvidos pela Secretaria.
- Incentivo à ampliação do cultivo de frutas e verduras e introdução de novas culturas
agrícolas que possam oferecer alternativas econômicas para o pequeno produtor rural.
- Incremento da assistência técnica na atividade leiteira.
- Promoção de formação e capacitação para agricultores através de cursos, seminários,
palestras e viagens de estudo.
- Capacitação do quadro de servidores.
- Facilitação e promoção do acesso a novas tecnologias.
- Ampliação e aprimoramento dos serviços de abastecimento de energia elétrica e água
potável no meio rural.
- Apoio a projetos para construção de açudes e irrigação.
- Fortalecimento das parcerias com entidades de agricultura, pecuária e extensão rural.
- Apoio às agroindústrias familiares.
- Celebração de convênios com os governos Estadual e Federal para captar recursos
destinados ao desenvolvimento rural.
- Integração do quadro técnico nas ações do ESF e da Secretaria da Saúde para
programas de controle e prevenção de zoonoses, intoxicações alimentares e químicas, e
prevenção de acidentes.
- Apoio à implantação de projetos de agricultura sustentável.
- Promoção da preservação e recuperação ambiental através de programas de
conscientização e educação, proteção de mananciais hídricos e recursos florestais,
adensamento da mata ciliar, recuperação de áreas degradadas e planejamento de
propriedades.
- Fortalecimento, reestruturação e dinamização dos serviços de licenciamento
ambiental.
- Incentivo aos produtores para a preservação e recuperação dos recursos naturais.
- Continuar incentivando a instalação de aviários, salas de ordenha e chiqueirões,
incluindo subsídio financeiro para aviários e terraplenagem necessária.
3 - EDUCAÇÃO, CULTURA, DESPORTO E LAZER:
- Construção da nova Creche Municipal. O objetivo é atender a demanda crescente e
proporcionar um ambiente educacional de qualidade.
- Promoção de melhorias na Secretaria Municipal de Educação, oferecendo suporte
técnico-pedagógico, recursos humanos, materiais e equipamentos, formação contínua do
pessoal e garantia de remuneração justa, com o objetivo de proporcionar uma educação
de qualidade que contribua para a formação integral de crianças e jovens.
- Valorização e fortalecimento do Conselho Municipal de Educação e Cultura.
- Busca contínua pela melhoria da qualidade do transporte escolar em todos os níveis de
ensino.
- Disponibilizar uniformes escolares para os alunos da Rede Municipal de Ensino.
- Aumento do subsídio do transporte escolar para universitários que frequentam
universidades, faculdades e institutos da região.
- Conservação, adequação e manutenção das instalações escolares da Rede Municipal.
- Desenvolvimento de programas e projetos que promovam a interação entre os diversos
segmentos da comunidade escolar, visando a qualificação do processo educativo e
comunitário.
- Manutenção de cursos e treinamentos em parceria com entidades públicas e privadas
para melhorar a qualidade da mão-de-obra e dos serviços prestados à população.
- Investimento em tecnologia para as salas de aula, com a aquisição de novos
equipamentos.
- Incentivo ao esporte e lazer, através da melhoria e ampliação de espaços para a prática
esportiva e atividades recreativas nas comunidades e na sede municipal, além de
facilitar a participação em eventos esportivos regionais.
- Promoção de eventos esportivos e culturais, como campeonatos, torneios, provas
esportivas, festivais artísticos, espetáculos, exposições, feiras, concursos, mostras, feira
do livro e sessões artístico-culturais.
- Dinamização e valorização das escolinhas de iniciação ao esporte e atletismo.
- Apoio às escolas municipais e estaduais, APAE, faculdades e universidades que
atendem estudantes do município.
- Ampliação da oferta e apoio a ações educacionais, culturais e artísticas, incluindo
projetos de leitura, cursos de línguas estrangeiras, dança, canto, música, pintura,
literatura e outras manifestações artístico-culturais.
4 - SAÚDE:
- Desenvolvimento do “Saúde em Primeiro Lugar”, que prevê a construção da nova
Unidade Básica de Saúde no Loteamento Leo Sul.
- Mobilização contínua do Poder Público Municipal e das entidades locais e regionais
para a manutenção e fortalecimento do Hospital São José, assegurando seu papel como
referência microrregional.
- Apoio irrestrito ao Hospital São José, com a alocação dos recursos necessários para
garantir seu pleno funcionamento tanto como hospital local quanto microrregional.
- Expansão e aprimoramento dos serviços médico-hospitalares.
- Busca constante de recursos para a aquisição de equipamentos para a Unidade Básica
de Saúde e o Hospital São José, visando ampliar a oferta de exames laboratoriais,
ultrassonografia, radiologia e outros exames especializados.
- Aumento da oferta de consultas especializadas na Unidade Básica de Saúde e no
Hospital São José.
- Manutenção, expansão e melhoria dos serviços de saúde do município por meio do
gerenciamento eficaz de recursos humanos, materiais, financeiros e equipamentos, além
da otimização dos espaços físicos e da prestação de serviços médicos, odontológicos,
psicológicos, ambulatoriais, hospitalares, exames, transporte e pronto atendimento.
- Desenvolvimento de campanhas e programas de saúde preventiva com o envolvimento
de profissionais da área, funcionários, agentes de saúde e equipes do ESF.
- Ampliação e dinamização de programas de saúde, incluindo: saúde bucal, prevenção e
tratamento de dependência química, acompanhamento de gestantes, idosos, crianças e
adolescentes, campanhas de vacinação, prevenção de acidentes, controle de zoonoses e
poluentes, saúde psicológica, fonoaudiologia, fisioterapia e outras demandas propostas.
- Continuidade de cursos de orientação para gestantes.
- Melhoria constante do transporte de pacientes para atendimento especializado em
centros médico-hospitalares da região.
- Busca permanente pela ampliação e melhoria do atendimento de saúde na Unidade
Básica de Saúde municipal.
- Celebração de convênios com os governos Estadual e Federal para a melhoria contínua
dos serviços de saúde pública no município.
- Continuidade do programa "Uma Vida, Uma Árvore".
- Renovação constante da frota de veículos.
- Disponibilização de aparelhos e acessórios para locomoção (cadeiras de rodas,
muletas, andadores, bengalas e outros) e equipamentos para atendimento a pessoas
enfermas.
5 - INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS:
- Apoio às entidades associativas e estímulo à formação de novas associações e
cooperativas de trabalho e renda.
- Valorização do comércio, indústria, mão-de-obra e serviços locais.
- Aquisição de novas áreas para futura expansão do distrito industrial, visando a
instalação de empresas e a geração de empregos e renda.
- Implementação de políticas voltadas à criação de novos empregos nos setores
produtivo, comercial, industrial e de serviços.
- Incentivo à instalação de novas indústrias e empreendimentos que promovam o
emprego e a renda, valorizando as iniciativas locais.
- Apoio e incentivo às indústrias já estabelecidas no município.
- Desenvolvimento de programas para apoiar, formar e capacitar empreendedores.
- Estabelecimento de parcerias com entidades públicas e privadas, como bancos,
organizações de serviços e instituições como CDL, SESI, SESC, SINE, Secretarias de
Estado, Ministérios, EMATER, SEBRAE e SENAR, com o objetivo de melhorar os
níveis de emprego e renda e promover a capacitação profissional.
- Estímulo à extração, beneficiamento e comercialização de basalto.
- Promoção de viagens de estudo para aprofundar conhecimentos e práticas no
desenvolvimento econômico.
- Valorização do Conselho Municipal Pró-Segurança Pública.
- Estímulo, dinamização e qualificação dos serviços públicos prestados pela Prefeitura
Municipal e demais serviços públicos no município.
6 - INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL, OBRAS E VIAÇÃO:
- Desenvolvimento do programa “Pavimentação no Interior”, com a realização de obras
de pavimentação no meio rural.
- Buscar junto ao Governo do Estado uma solução definitiva para o acesso principal à
cidade.
- Ampliação do programa “David 100% LED”, que prevê a substituição das lâmpadas de
iluminação pública por luminárias de LED.
- Continuidade do programa de pavimentação de ruas na cidade.
- Desenvolvimento do projeto “Revitalização Urbana”, com a realização de obras de
embelezamento em diversos pontos do município.
- Manutenção, conservação e expansão da drenagem urbana.
- Desenvolvimento de um projeto para a destinação adequada do esgoto urbano e das
propriedades rurais.
- Melhoria constante dos locais destinados à recreação e à prática de esportes e atividades
físicas ao ar livre.
- Aquisição de equipamentos para facilitar a limpeza urbana e a coleta de entulhos e
resíduos das vias públicas.
- Promoção da melhoria nos serviços de energia elétrica, abastecimento de água, telefonia
fixa, telefonia celular e internet.
- Continuidade do programa de manutenção, reforma e aquisição de máquinas,
caminhões e equipamentos destinados à conservação e ampliação das vias municipais.
7 - ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL:
- Construção de um Centro Especializado no Cuidado de Idosos e Pessoas com
Deficiência, visando proporcionar um ambiente que promova a saúde, o bem-estar e a
dignidade dos seus usuários.
- Conclusão das obras de construção da sede do Centro de Referência de Assistência
Social.
- Promoção e valorização de todos os Conselhos Municipais e Comunitários
estabelecidos, garantindo uma representação e participação comunitária efetiva.
- Desenvolvimento das políticas assistenciais e de promoção social definidas pelo
Conselho Municipal de Assistência Social e executadas pela Secretaria Municipal de
Assistência Social.
- Ampliação e dinamização dos programas da Secretaria de Assistência Social focados
em infância, idosos, condições habitacionais e situações de risco à dignidade humana.
- Apoio assistencial, material e financeiro aos grupos da terceira idade, incluindo
transporte para eventos.
- Organização de campanhas beneficentes.
- Apoio e incentivo aos serviços de creche, de assistência ao idoso das crianças e
adolescentes.
- Continuidade do programa de construção de novas moradias, por meio de convênios
com os governos estadual e federal.
- Desenvolvimento, em parceria com outras secretarias e entidades do município, de
programas de educação, promoção e inclusão social para pessoas e famílias em situação
de risco.
- Realização de cursos para a aprendizagem de novas habilidades e técnicas em trabalho
doméstico, produção artesanal e atividades profissionais, visando à melhoria das
condições de trabalho e renda familiar.
- Fortalecimento e valorização do Conselho Municipal de Assistência Social,
CONDICA.
- Apoio contínuo ao Conselho Tutelar Municipal.
- Fortalecimento do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS).
Este Plano de Governo está aberto às sugestões para o seu aperfeiçoamento.
David Canabarro, RS, Agosto de 2024.
Lauro Antonio Benedetti - Prefeito
Volmir Ticiani - Vice- Prefeito
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