JULI BENDER - PSD - PREFEITO

rmada em Administração Hospitalar pela UNISINOS, tenho especialização em
Equipes Gestoras de Sistemas e Serviços de Saúde (UFRGS) e Direito Sanitário
(UNISINOS).
Sou concursada da Prefeitura de Salvador do Sul e quando São José do Sul se emancipou,
passei a trabalhar no nosso município!
Há 31 anos sou servidora pública e destes 16 anos atuei como Secretária Municipal de
Saúde.
Participei dos conselhos municipais da Saúde, dos direitos da criança e do adolescente,
assistência social, FNDE, Alimentação Escolar e do Meio Ambiente; da Diretoria da
Associação dos Secretários Municipais da Saúde da Amvarc e auxiliei na criação e
instalação do CisCaí.
Participo dentro da comunidade na coordenação da Igreja São Francisco de Salles, já atuei
no CPM da EMEF João Lerner e na Associação de Servidores Municipais.
Atualmente estou Prefeita de São José do Sul.

FOTO LAERTE
Me chamo Laerte Antonio Junges, tenho 56 anos, sou filho de Hilda Dalia e Roque
Junges. Sou casado com Angélica Isabel Stein Junges e tenho duas filhas, Amanda e
Isadora.
Moro 52 anos em São José do Maratá, onde trabalho na lida do gado e na roça, como meu
pai sempre me incentivou.
Sempre procurei me envolver nas atividades da comunidade. Fui membro da diretoria e
presidente da Sociedade Santa Cecília e da Igreja São José do Maratá e também vice-
presidente e ecônomo da Sociedade Botafogo.
Fui Secretário Municipal de Agricultura, trabalho que me proporcionou uma vasta
experiência das necessidades do nosso povo.
Durante quatro anos, atuei como presidente no Sindicato dos Trabalhadores Rurais de
São José do Sul.
Já atuei como vereador e hoje estou vice-prefeito de São José do Sul.

“O que você faz hoje pode melhorar todos os amanhãs.”
11,70%
88,30%
Recursos
Próprios
Recursos
Externos


Nosso objetivo é dar continuidade aos projetos e programas na agricultura, na educação,
na saúde, na cultura, no turismo e na geração de emprego e renda para o desenvolvimento
do município e da nossa gente.










SÃO JOSÉ DO SUL (IBGE/2023)
Habitantes 2.380
PIB per capita: R$ 38.156,80
Receita: R$ 26,8 milhões
% investimento: 24,35%







SEGUEM AS NOSSAS CONQUISTAS AO LONGO DOS ÚLTIMOS 4
ANOS E AS PROPOSTAS QUE FAZEM PARTE DO NOSSO PLANO
DE DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE PARA OS
QUATRO PRÓXIMOS ANOS.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO (criar um selo que vai em todas as páginas)
CRIAR SÍMBOLO TUDO ISSO JÁ FOI FEITO E SERÁ MANTIDO

AGRICULTURA (fotos)
Fortalecimento do diálogo com os produtores rurais;
Investimento nos acessos as propriedades;
Ampliação do programa de implementos agrícolas;
Realização de terraplanagens para instalação de novos integrados;
Busca de parcerias com empresas integradoras e cooperativas para ampliar a produção;
Melhorias nas redes de energia elétrica no interior;
Incentivo na implantação de agroindústrias para agregar renda às propriedades;
Manter o convênio com a EMATER/Ascar;
Promoção de saídas de campo e cursos profissionalizantes;
Ampliação da equipe técnica para agilizar a burocracia e auxiliar na implantação de
novas produções;
Incentivo a produção de novas culturas;
Fortalecimento das associações (ASPED, citricultura, implementos), a agricultura
familiar e as agroindústrias;
Apoio aos paquins de citrus;
Estímulo a produção leiteira;
Reestruturação do programa de bônus incentivo e o bônus integrado, favorecendo os
pequenos, médios e grandes produtores.

CRIAR SÍMBOLO FAREMOS MUITO MAIS POR VOCÊ!


Destinar maquinário específico para a Agricultura, agilizando os serviços protocolados;
Criar lei de incentivo para mudas frutíferas para a citricultura e disponibilizar máquinas
para preparo da terra;
Incentivar a produção de mudas frutíferas no município;
Criar lei de incentivo para coleta, transporte e destinação do esterco líquido ao
biogestor.
Manter e reestruturar o programa de ações sanitárias (brucelose, tuberculose, equinos) ;
Incentivar a regularização da psicicultura;
Criar o programa Jovem no Campo na subseção familiar;
Manter o incentivo aos projetos de melhorias nas redes de energia elétrica na área rural
e para as empresas;
Manter e reestruturar a lei de terraplanagens para instalação de novos integrados
agregando outros incentivos;
Estimular a produção de gado de corte;
Manter o programa de análise de solo, milho balcão, troca troca, frete calcário, frete
composto e inseminação;
Manter no calendário a abertura da safra da bergamotinha verde;
Manter os desfiles das carreteadas;
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MEIO AMBIENTE (fotos)
Ampliação da coleta do lixo e instalação container e lixeira;
Implantação do programa para a destinação correta do lixo e ações socioambientais na
rede de ensino do município;
Criação do programa de incentivo à abertura de açudes;
Promoção de plantio de árvores nos passeios e nas áreas públicas;
Disponibilização de técnicos para orientação do uso de defensivos agrícolas e manter o
recolhimento das embalagens e demais materiais;
Realização do controle de pragas, especialmente de mosquito, do borrachudo e da
mosca;
Incentivo a instalação de cisternas;
Criação de projeto para a defesa dos direitos dos animais.




INDÚSTRIA E COMÉRCIO (fotos)
Criação da associação de indústria e comércio;
Fortalecimento o comércio local;
Criação um ambiente favorável de negócios para atrair investimentos para o município;
Criação de parcerias para o desenvolvimento do programa Jovem Aprendiz;
Oferta de oportunidades e experiência profissional aos jovens, através do Programa de
Estágio, gerar empregos com qualidade, priorizando a mão de obra local.

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Promover o plantio de árvores nas áreas públicas – plano de arborização urbana.
Manter o Projeto Reciclitto;
Ampliar o acesso ao programa de instalação de caixas d`água;
Manter o programa de incentivo à abertura de açudes e preservação de fontes e
nascentes de água;
Promover campanhas preventivas junto às escolas sobre o lixo e sua destinação e
consumo consciente da água;
Manter parcerias junto ao Governo do Estado para a defesa dos direitos dos animais;
Concluir o mapeamento urbano e rural das matas e curso das águas;
Implantar o uso de energias renováveis nos órgãos público.





Implantar o Distrito industrial, integrando a incubadora;
Dar continuidade ao fortalecimento a associação da indústria e comércio;
Manter a Sala do Empreendedor proporcionando o ambiente favorável de negócios para
atrair novos investimentos para o município;
Manter o PIE Programa de Incentivo ao Empresário;
Implantar o projeto de empreendedorismo local junto às escolas.
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CULTURA, DESPORTO E TURISMO (fotos)
Criação da Associação de Cultura, para realizar atividades e buscar incentivos;
Reativação, potencialização e ampliação de grupos culturais: Grupo Instrumental, Coral
Fermata, Corais do município, Grupos de teatro, Dança (ballet, tradicionalistas e
alemãs), Cine São José;
Promoção de eventos que valorizem os talentos locais;
Estruturação da festa do município e apoiar a cultura do Kerb nas comunidades;
Retomada do tradicional desfile Farroupilha;
Auxílio por editais de incentivos as entidades esportivas, culturais, recreativas, sociais e
turísticas;
Promoção e incentivo da prática de esportes de diversas modalidades e manter a
escolinha de futebol;
Apoio e desenvolvimento de campeonatos de integração;
Apoio a Rota Turística Caminho do Coração, incentivar ações para o Turismo Rural;
Resgate histórico cultural do município;
Revitalização da praça José Wendelino Lottermann (centro), acesso da cidade e
canteiros centrais;
Construição da praça municipal para a comunidade de São José do Maratá.

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Construir um centro de cultura;
Proporcionar um espaço próprio para a Feira das Belezas e Sabores;
Reabrir a Biblioteca Municipal Professor Arno Mombach em um lugar acessível ao
público, renovar acervo e realizar atividades de incentivo a leitura;
Buscar apoio para reconstrução do campo de futebol Santa Cecília;
Manter a parceria com a ACESS – Associação Cultural Esportiva São Josense do Sul,
com ampliação dos grupos culturais: Grupo Instrumental, Coral Municipal, Grupos de
Dança (ballet, tradicionalista e alemã), Aulas de inglês, Grupos de Artes Marciais,
Grupos de teatro e cinema;
Manter a escolha da corte de soberanas do município e a realização da Gutes Fest in São
José do Sul;
Manter os desfiles das comunidades;
Constituir o Conselho Municipal do Patrimônio Histórico para o resgate histórico
cultural do município;
Construir o complexo esportivo junto a Emei Laranjinha e Emef Professora Veléria
Maria Kirch (pista de Skate, quadra de areia, quadra Society);
Concluir, ampliar e revitalizar a Sociedade Botafogo;
Implantar uma ciclovia e acesso secundário que interligue Linha Lerner ao Centro;
Promover e incentivar a prática de esportes de diversas modalidades e manter a
escolinha de futebol;
Ampliar os campeonatos de integração;
Manter e apoiar os roteiros de caminhadas e bike tour;
Revitalizar a área verde em torno do pórtico;
Revitalização com pavimentação e resgate histórico cultural da rua Buarque de Macedo;
Promover o turismo sustentável com atrativos naturais e culturais do município;
Manter o recebimento do fogo simbólico;
Manter e fomentar o Natal da Alegria.
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SEGURANÇA (fotos)
Instalação de câmeras para videomonitoramento nos principais acessos do município;
Parceria com a Brigada Militar, garantindo o policiamento.
Projetos, em parceria com a Brigada Militar e escolas municipais educação para o
transito;
Programa Educacional de Resistência as Drogas e Violência (PROERD) nas Escolas do
Município;
Estreito relacionamento, assessoramento, com Brigada Militar em matérias referentes a
transito;
Criação de uma rede de informações entre as comunidades do interior/ área urbana, com
a Brigada Militar, com a finalidade de repassar informações e orientações diversas.

DEFESA CIVIL (fotos)
Fortalecimento da Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil, para permitir
agilidade em situação de emergência, minimizando as consequências de estado de
emergência e de calamidade pública.

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Incentivar a criação do CONSEPRO (Conselho pró segurança pública), com a
finalidade de captação de recursos destinados ao aparelhamento e aquisição de materiais
diversos que facilitem e melhorem a atuação da Brigada Militar no município;
Propor Lei Municipal que incentive a vinda e permanência de Policiais Militares no
município (Auxilio Aluguel).
Ampliar a instalação de câmeras de videomonitoramento no município.








Mapear as áreas de risco do município.
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EDUCAÇÃO (fotos)
Reativação da Escola Jacó Pedro Calsing;
Ampliação do contra turno escolar, com atividades extracurriculares, inclusive com
aulas de reforço;
Acesso aos estudantes da rede estadual ao contra turno escolar;
Busca de recursos financeiros junto ao Estado para melhorias na Escola Estadual;
Agregar nas séries iniciais a língua inglesa, música, informática;
Oferta de cursos profissionalizantes para os jovens, incluindo a educação financeira;
Implantação da supervisão e coordenação nas escolas;
Ampliação dos atendimentos da Psicopedagoga e ofertar psicóloga exclusiva para a área
da educação;
Promoção de eventos pedagógicos abertos para a participação da comunidade escolar,
como feiras do livro, feiras multidisciplinar;
Instituição do programa Escola Aberta;
Melhoria no acesso ao Ginásio Municipal Ângelo Gabbardo (centro);
Promoção e ampliação de parcerias com instituições públicas e privadas, especialmente
as universidades locais, objetivando a requalificação, valorização e reconhecimento do
Corpo Docente;
Implementação do acesso digital à Internet a 100% das escolas do Município.

CRIAR SÍMBOLO FAREMOS MUITO MAIS POR VOCÊ!

Construir uma EMEI em São José do Maratá, com recursos federais;
Criar um projeto que desperte no aluno o interesse em dar continuidade aos estudos;
Ampliar salas no espaço Jacó Pedro Calsing e na EMEF João Lerner;
Renovação da frota de ônibus escolar;
Ampliar o contra turno escolar;
Buscar recursos financeiros junto ao Estado para melhorias e implantação de curso
técnico no ensino médio da Escola Estadual;
Manter a oferta de cursos profissionalizantes para os jovens, incluindo a educação
financeira e projeto de vida profissional;
Manter o auxílio financeiro para os estudantes de cursos técnicos e superior;
Ofertar o serviço de assistente social para as escolas;
Manter a coordenação pedagógica municipal e ofertar a supervisão educacional nas
escolas;
Manter os atendimentos da psicopedagoga e ampliar a carga horária das psicólogas na
área da educação;
Manter e ampliar os eventos pedagógicos abertos para a participação da comunidade
escolar, como feiras do livro e mostra de iniciação científica e pedagógica;
Ampliar os projetos que fortaleçam a parceria entre famílias e escola;
Melhorar a acessibilidade aos espaços da educação;
Melhorar o acesso digital à internet das escolas do município, reestruturar e ampliar as
salas de recursos digitais e multifuncionais.
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OBRAS (fotos)
Gerenciamento dos protocolos abertos;
Melhoria dos meios de comunicação, telefonia fixa, móvel e internet;
Incentivo a legalização e criação de lotes, terrenos e propriedades;
Manter em perfeitas condições as estradas municipais, com limpeza de valo, bueiros,
roçadas e patrolamento;
Construção de galerias e bueiros, conforme demanda;
Busca de apoio ao DNIT para construção de trevos, refúgios nos principais
cruzamentos, acessos e instalação de redutores nas Escolas e Posto de saúde, junto a
BR470;
Continuidade à pavimentação das ruas nas comunidades e ruas do centro;
Revitalização das placas de identificação das ruas e de indicação de pontos importantes
do nosso município;
Ampliação da frota, manter a manutenção e conservação das máquinas dos veículos
públicos;
Construção e padronização das paradas de ônibus;
Ampliação das redes de distribuição de água para todo o município;
Reestruturação da iluminação pública;
Regularização da rampa de lavagem.



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Abertura de novas vias públicas, conforme mapa viário municipal;
Formalizar a parceria com a associação comunitária da água (centro).
Apoiar a continuidade da parceria entre DNIT e proprietários para canalização de valas
junto à BR 470;
Manter a revitalização das placas de identificação das ruas e estradas e de indicação de
pontos importantes do nosso município;
Ampliar e modernizar a iluminação pública;
Aquisição de novas áreas de terras;
Executar pavimentações asfálticas das ruas nas comunidades e ruas do centro.
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SAÚDE, SANEAMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL (fotos)
Reativação das ações de prevenção, grupos, palestras, encontros;
Ampliação dos convênios com médicos especialistas, laboratórios (cotas de exames),
hospitais, CISCaí, CEO, SAMU, BOMBEIROS;
Ampliação da oferta de medicamentos e organizar as entregas no Centro de Saúde e
postos do interior;
Reestruturação da Estratégia da Saúde da Família (ESF), com agentes comunitários por
comunidade e visitas domiciliares da equipe técnica;
Melhoria dos serviços médicos e ambulatoriais no Centro de Saúde;
Reorganização do atendimento nos Postos de Saúde da Linha Bonita Alta e Baixa;
Ampliação dos dias de atendimento no Posto de São José do Maratá;
Organização de capacitações à equipe de saúde;
Criação de fluxos para agilizar os atendimentos;
Oferta de terapias complementares (reiki, auriculoterapia, acupunltura, yoga);
Melhoria do serviço de emergência da Secretaria e retorno do serviço de ambulância
24h pela Secretaria de Saúde;
Garantia de transporte de pacientes em seus atendimentos fora do município,
priorizando a segurança e a qualidade;
Oferta de ginástica monitorada nas academias de saúde ao ar livre;
Implantação da Academia de Saúde ao ar livre em outras comunidades;
Organização dos serviços e ações de vigilância sanitária;
Fortalecimento das ações do CRAS, grupos, cursos, palestras, oficinas, atividades
socioculturais;
Reforma e ampliação do CRAS;
Ampliação de atividades para as pessoas da melhor idade;
Promoção da inclusão da pessoa com deficiência, manter o benefício municipal e o
convênio com as entidades para atendimento (APAE, Pestalozzi);
Destinação de veículo para atendimento aos serviços do CRAS e Conselho Tutelar;
Criação de projeto de voluntariado, com pessoas que desejam contribuir para um São
José do Sul melhor;
Planejamento de estratégias de reaproveitamento das águas e manter a qualidade de
água potável para consumo.

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Organizar a política de saneamento básico no município.
Ampliar o serviço de fisioterapia e hidroterapia;
Renovação da frota de veículos;
Construir uma Unidade de Farmácia Municipal e ampliar a oferta de medicamentos;
Reformar o estacionamento e acesso dos veículos oficiais da Secretaria da Saúde;
Instalar elevador no Centro de Saúde Mário Jacó Rohr;
Manter e melhorar os serviços médicos e ambulatoriais no Centro de Saúde com
ampliação de horário;
Melhorar o serviço de emergência da Secretaria Municipal de Saúde e ampliar os dias
do plantão de motorista;
Manter os estabelecimentos em boas condições;
Reorganizar o serviço em saúde mental com a implantação de um núcleo de apoio;
Implementação do serviço móvel das ações de vigilância sanitária e epidemiológica;
Estimular o armazenamento e reaproveitamento das águas e manter a qualidade de água
potável para consumo.

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ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA (fotos)
Reativado o Conversando com a comunidade, a fim de levar informação e ouvir as
demandas;
Mapeamento dos índices e indicadores de todos os setores da administração;
Atualização da legislação tributária do município a fim de melhorar a arrecadação
própria e ampliar os serviços públicos;
Dar autonomia e estrutura o Controle Interno;
Dar condições para a autonomia e eficiência dos conselhos municipais;
Aprimoramento da campanha Nota Premiada;
Valorização o funcionalismo público e promover capacitação para qualificar os serviços
prestados;
Aquisição de área de terras;
Modernização do sistema de pagamento dos tributos;
Criação da premiação Melhores do Ano.
CRIAR SÍMBOLO FAREMOS MUITO MAIS POR VOCÊ!

Rever as divisas do nosso município e buscar acordos para regularizar os que