CELINA - PSD - PREFEITO
CELINA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPOS NOVOS (SC) nas Eleições 2024.
CELINA MARIA MANFROI CASSIANO BARROS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/04/1989
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS NOVOS / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 7.169 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 1.746 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COPERACEL | R$ 252.230,44 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | XP INVESTIMENTOS | R$ 146.802,08 |
| 2024 | Terreno | 80% terreno urbano | R$ 120.640,00 |
| 2020 | Terreno | 80% de um terreno urbano com área de 280m2 contendo edificação de uma casa residencial em alvenaria com um pavimento e área construída de 129m2 devidamente averbada a margem da matricula 21.768 do CRI | R$ 120.640,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | Aplicação de renda fixa XP INVESTIMENTOS CCTVM S.A | R$ 118.331,72 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de capital integralizado na cooperativa agropecuaria do celeiro catarinense- COPERACEL | R$ 103.421,34 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Jetta 2018 | R$ 98.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo VW JETTA CL AF ANO 2018 MODELO 2019 PLACA QJT 7395 | R$ 98.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | XP INVESTIENTOS | R$ 97.424,92 |
| 2024 | Terreno | 50% terreno rural | R$ 91.125,00 |
| 2020 | Terreno | 25% de um terreno rual com área de 171.187,50m2 na fazenda espinilho do sul. Mat 33.013. | R$ 91.125,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL LCI | R$ 73.460,00 |
| 2024 | Terreno | 20,833% terreno rural | R$ 61.490,69 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL RF LP HIGH | R$ 54.285,74 |
| 2024 | Terreno | 12,5% terreno rural | R$ 37.500,00 |
| 2020 | Terreno | 12,5 % de um terreno rural com 48.400m2 na fazenda pinheiro seco. Adquirido atraves de escritura pública de compra e vende registrado no CRI-CN na matrícula 21.348 em 20/08/2012 | R$ 37.500,00 |
| 2020 | Terreno | 20,83% de um terreno rual com área de 110.000.00m2 situado na localidade denominada fazenda pinheiro seco matricula 34.386 | R$ 36.605,34 |
| 2024 | Terreno | 20,834% terreno rural | R$ 36.605,34 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | IRDM11 | R$ 26.842,55 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB LIQ. DIARIA MERCADO LIVRE | R$ 23.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | EASYNVEST SA | R$ 17.303,42 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | MXRF11 | R$ 14.987,24 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Saldo poupança ouro BB LCI e poupex Banco do Brasil | R$ 9.400,01 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | ATIVA INVESTIMENTOS | R$ 9.295,35 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil SA BB Agro negócio LCA POS CDI | R$ 7.292,59 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CBD RENDE FACIL | R$ 6.919,05 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | OULG11 163 COTAS PM | R$ 6.654,60 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | EASYNVEST SA | R$ 6.291,07 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | VSLH11 | R$ 6.216,70 |
| 2024 | Terreno | 20,833% terreno rural | R$ 6.162,57 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF VENTOS DE SÃO TOME HOLDING | R$ 5.993,12 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA | R$ 5.974,58 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | CXSE3 468 PM | R$ 4.974,84 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | HCTR11 | R$ 4.529,26 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | cogn3 800 PM | R$ 4.040,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | CPLE6 600 PM | R$ 3.732,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | WEGE3 100 PM | R$ 3.535,00 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | XPIN11 | R$ 2.399,36 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | Aplicação fundo de investimento EASYNVEST S.A | R$ 2.113,95 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF DEB CONCESSIONARIA DA RODOVIA MG 050 SA | R$ 1.795,15 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TD LFT ATIVA INVESTIMENTOS | R$ 1.760,98 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | CPTS11 185 COTAS PM | R$ 1.577,47 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente Banco do Brasil S.A conta n 16459-3 agencia 0685 | R$ 1.469,50 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | MERCADO PAGO | R$ 1.447,06 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF BANCO AGIBANK SA | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF LCA BANCO BTG PACTUAL SA | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF DEB CONCESSIONARIA RODOVIA MS | R$ 974,25 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF DEB CONCESSIONÁRIA DO AEROPORTO INTERNACIONAL DE GUARULHOS | R$ 714,94 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | DAYCOVAL | R$ 101,36 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | JUROS DE CAPITAL PRÓPRIO COPEL | R$ 89,21 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | XP INVESTIMENTOS | R$ 79,84 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente Caixa economica federal Conta: 00100025334-6 Agencia 0851 | R$ 25,10 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CAIXA | R$ 17,27 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | EASYNVEST SA | R$ 13,57 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | JUROS DE CAPITAL PRÓPRIO WEG SA | R$ 11,21 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAIXA FUNDO DE INVESTIMENTOS | R$ 4,69 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco do Brasil POUPEX | R$ 0,65 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Poupança Caixa Economica Federal | R$ 0,57 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Ford ano 2012 modelo focus Dl HC flex vendido no ano base de 2019 | R$ 0,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | Aplicação de renda fixa XP investimentos CCTVM S.A | R$ 0,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF CRI RB CAPITAL SECURITIZADORA SA | R$ 0,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 626.425,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.239.502,57 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.517,84 | 49,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.000,00 | 26,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 725,00 | 6,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 650,00 | 5,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 449,90 | 4,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 400,00 | 3,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 379,55 | 3,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 116,15 | 1,0% |
| Total geral | R$ 11.238,44 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gl Editora Grafica Ltda | 8 | R$ 4.277,39 |
| Denise Tibes De Lima | 1 | R$ 3.000,00 |
| Neuro Estamparia E Serviços Ltda Me | 2 | R$ 845,00 |
| Valdeisi De Lima Alves | 1 | R$ 650,00 |
| Luiz Felipe Costella Me | 3 | R$ 635,00 |
| Orcatea Escritorio Ltda | 1 | R$ 507,50 |
| 1 | R$ 400,00 | |
| Sara Dias | 1 | R$ 300,00 |
| Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda | 1 | R$ 217,50 |
| Bitcom Provedor De Serv De Internet Ltda | 1 | R$ 149,90 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 71,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.759,08 | 14,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.800,00 | 7,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.227,99 | 6,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.510,45 | 0,8% |
| Total geral | R$ 197.297,52 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 110.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Tania Maria Manfroi Cassiano | 6 | R$ 28.930,00 |
| Celina Maria Manfroi Cassiano Barros | 6 | R$ 16.310,45 |
| Danilo Dahrug Barros | 1 | R$ 8.829,08 |
| Flavio Luiz Manfroi | 1 | R$ 2.000,00 |
| Hilario Daniel Cassiano | 1 | R$ 1.227,99 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.157.475,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Este plano de governo foi concebido com o compromisso de trazer um novo
olhar para os desafios e problemas enfrentados por Campos Novos. Nossa proposta
é clara: cuidar das pessoas, promovendo um Município mais justo, próspero e
acolhedor para todos.
Buscamos implementar soluções inovadoras que sejam capazes de
transformar Campos Novos em uma cidade modelo, ao mesmo tempo em que
asseguramos a continuidade das boas iniciativas que já vêm contribuindo para o
desenvolvimento local. Sabemos que algumas políticas e projetos do passado não
atingiram os resultados esperados…
Ler mais do texto
, e, por isso, estamos determinados a mudá-los,
adaptando-os à realidade e às necessidades atuais da nossa população.
Nossa gestão será pautada por um compromisso firme com a inovação,
humanização e a responsabilidade, sempre colocando o bem-estar dos cidadãos em
primeiro lugar. Valorizaremos a eficiência em todos os processos administrativos,
garantindo que os recursos públicos sejam geridos de forma correta e responsável. A
transparência será uma marca de nossa atuação, assegurando que a população de
Campos Novos participe ativamente das decisões que afetam suas vidas.
Respeitamos as tradições e acreditamos que é possível avançar sem perder a
essência que faz de Campos Novos um lugar especial. Este plano é mais do que um
conjunto de propostas; é um convite para que todos se unam em prol de uma cidade
melhor, onde cada cidadão tenha voz e vez, e onde o futuro seja construído com base
em valores sólidos e princípios éticos.
Transformaremos Campos Novos em um exemplo de gestão pública
inovadora, eficiente e comprometida com o bem-estar de todos, garantindo serviços
públicos de qualidade para a nossa população.
EDUCAÇÃO
O objetivo deste plano é promover educação baseada nas novas
perspectivas e desafios do século XXI, garantindo acesso universal a um ensino de
qualidade, promovendo a inclusão e preparando as crianças e jovens para a
realidade atual e perspectivas futuras da sociedade.
Este plano aborda desde a educação infantil até o ensino fundamental,
incluindo a questão do plano de carreira dos profissionais do magistério e a
formação continuada para professores, bem como a infraestrutura escolar.
● Ampliar o número de vagas em creches e pré-escolas através da construção de
uma nova unidade e ampliação das existentes, de acordo com a viabilidade de
espaço;
● Realizar a reforma e manutenção contínua das unidades escolares, como
pintura, jardinagem e brinquedos;
● Realizar a revitalização e adequação da acessibilidade das unidades escolares
de acordo com a necessidade;
● Criar uma equipe multidisciplinar com profissionais especializados que darão
suporte aos professores, especialmente aqueles que possuem alunos com
deficiência e com necessidades especiais;
● Desenvolver programa para incentivar os jovens sobre os valores éticos e de
cidadania;
● Ampliar programa de educação integral, por meio da oferta de atividades como
dança, arte, reforço escolar, teatro, cultura, esporte;
● Contratar um serviço de monitoramento dos alunos nos ônibus escolares;
● Promover a formação continuada para os professores, focando em
metodologias inovadoras e inclusivas;
● Realizar concurso público para educação;
● Valorizar os profissionais da educação;
● Debater, de forma transparente e participativa, junto aos professores sobre o
Plano de Carreira, Cargos e Salários;
● Criar um sistema de premiação às equipes de professores e de direção da
Educação Municipal que apresentarem resultados diferenciados, bem como
maiores índices no que diz respeito à inclusão;
● Criar a Coordenação de Educação Especial para garantir apoio aos
professores, em especial os professores regentes de educação especial
(Professor 2), com participação destes profissionais na organização de
sistemas educacionais inclusivos, com atenção aos alunos que possuem
necessidades educacionais especiais;
● Ampliar as Salas de AEE;
● Implantar hora atividade para os professores de educação especial, para
planejamento e adaptações para seus alunos e suas singularidades;
● Fornecer material didático de qualidade, brinquedos pedagógicos que
estimulem o desenvolvimento cognitivo e motor das crianças;
● Manter e ampliar a variedade e a qualidade dos alimentos da merenda escolar,
priorizando aqueles fornecidos pelo Programa de Agricultura Familiar;
● Instituir o Programa Educação Digital – implantar um processo de formação
voltado a todos os alunos do ensino fundamental a fim de que terminem o 9º
ano dominando todas as principais ferramentas disponíveis no computador,
celular e na internet, inclusive na área rural;
● Implantar uma disciplina de Cidadania Digital voltada às séries finais do Ensino
Fundamental, com base no projeto idealizado pela Safernet Brasil, em parceria
com o Governo do Reino Unido, que busca apoiar professores, escolas e
secretarias de educação na implementação de um componente curricular que
prepare para o uso seguro, ético e responsável das tecnologias;
● Criar projetos que incentivem a leitura e a escrita, como clubes de leitura, feiras
de livros e concursos literários;
● Promover a “Saúde Mental na Escola”, para alunos, professores e
colaboradores;
● Incentivar o empreendedorismo e educação financeira nas escolas municipais,
desde os anos iniciais até os finais;
● Fomentar a presença da família na escola, através do desenvolvimento de
ações que promovam maior envolvimento das famílias com a educação dos
filhos e com o trabalho educativo das escolas;
● Implementar um programa de alfabetização na idade certa, com
acompanhamento pedagógico contínuo e avaliações periódicas: Realizar
avaliações periódicas para identificar dificuldades de aprendizagem e elaborar
planos de intervenção personalizados;
● Identificar e intervir precocemente em casos de dificuldades de aprendizado;
● Ampliar, durante as férias das escolas, a realização de eventos e atrações para
as crianças e jovens, tais como, brinquedos infláveis, festival de teatro, feira de
livro, oficinas de atividades para crianças, eventos esportivos, cinema,
personagens infantis e apresentações de música;
● Fortalecer o Programa Integrador de Potencialidades;
● Estudar mecanismos de valorização dos jovens do campo, para que acessem
educação de qualidade e oportunidades de qualificação profissional que
possibilitem a permanência na área rural, se for isso que desejarem;
● Fornecer Uniformes Escolares para as crianças e adolescentes da educação
municipal;
● Ampliar o Projeto “Escola + Segura” que tem como objetivo a colocação de
câmeras de monitoramento e vigias nas unidades educacionais, bem como de
garantir a segurança externa do aluno, com sinalização de via adequada e
faixas elevadas na zona escolar;
● Incentivar projetos de pesquisa em parceria com universidades e com o polo
tecnológico que possam trazer inovações pedagógicas e tecnológicas para o
Município;
● Implantar Curso Preparatório para ENEM.
SAÚDE
As políticas públicas de saúde devem ser focadas na prevenção. A melhoria
nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização do
atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento
médico, o serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e respeito ao cidadão
camponovense seguindo protocolos rígidos de excelência e atenção que serão
implantados.
O objetivo deste plano de governo é melhorar significativamente o sistema
de saúde da cidade, garantindo acesso equitativo, qualidade e eficiência para todos
os 37 mil habitantes. Este plano aborda questões-chave, incluindo prevenção,
acesso a serviços de saúde, infraestrutura médica, educação em saúde e gestão
eficaz.
● Criar o Programa “Alô Saúde”, utilizando tecnologia de comunicação com
pacientes para agendamento de consultas, resultados de exames e outros
serviços da saúde básica do Município, bem como Plataforma de telemedicina
para atendimento remoto e triagem inicial;
● Implantar o uso de telemedicina para fornecer consultas médicas remotas e
acesso a especialistas;
● Fortalecer e ampliar o Programa “Mãe Camponovense”, para amparar as
famílias, orientando-as sobre a gravidez, parto, pós-parto, amamentação e
planejamento familiar;
● Garantir a implantação do Posto de Coleta de Leite Materno, para auxiliar as
mamães no processo de amamentação, incentivando o aleitamento materno;
● Ampliar o atendimento médico nos finais de semana, por meio da
disponibilização de consultas/teleconsultas em algumas unidades de saúde;
● Garantir a contratação de mais 2 (dois) médicos da família, lotados na Unidade
de Saúde Central (PAM) para ampliar o atendimento à população. Ainda estes
profissionais poderão realizar o atendimento nas unidades de saúde quando os
médicos destas estiverem afastados, garantindo que as unidades não fiquem
sem profissionais para atendimento;
● Criar mais uma unidade de saúde no Município;
● Assegurar equipe para realizar atendimento médico e de enfermagem em
horário noturno em, ao menos, uma (1) unidade de saúde;
● Disponibilizar atendimento de fisioterapia no interior para pacientes acamados
e com dificuldade de locomoção;
● Fortalecer o atendimento de fisioterapia e hidroterapia;
● Viabilizar um veículo para realizar o transporte dos pacientes do interior que
precisarem de atendimento na cidade e não tiverem condições de vir. A análise
desta questão será feita pela assistente social;
● Estudar uma forma de concretizar uma parceria entre a Secretaria de Saúde e
a FHDJA para que nos finais de semana os pacientes do SUS possam buscar
remédios na farmácia do hospital;
● Fortalecer o Programa “Medicamento em Casa”, que garante a entrega dos
medicamentos na casa dos pacientes idosos e com deficiência;
● Criar um serviço de pediatria clínica e leitos de internação na FHDJA;
● Ampliar a emergência da FHDJA, assegurando duas (02) entradas, uma para
casos mais urgentes e outra para casos clínicos;
● Assegurar um médico exclusivo para atendimento de crianças e idosos na
FHDJA, para os pacientes que buscam a emergência do hospital;
● Fortalecer a ouvidoria no hospital e implementar um sistema de feedback
quanto aos atendimentos, ou seja, um serviço para verificar a satisfação dos
pacientes;
● Humanizar o atendimento na saúde através de capacitação e treinamento dos
profissionais;
● Garantir fortalecimento contínuo do setor de obstetrícia da FHDJA, para que
todas as gestantes e puérperas que procurem o Hospital sejam atendidas
diretamente pela equipe de obstetrícia 24 horas;
● Realizar qualificação dos profissionais da saúde para atendimento de casos de
picadas de animais peçonhentos, bem como de identificação e tratamento da
dengue;
● Qualificar os profissionais de saúde, especialmente médicos(as),
enfermeiros(as) e técnicos(as) de enfermagem para atendimento de bebês,
crianças e adolescentes;
● Desenvolver campanhas de conscientização e educação em saúde, focadas
na prevenção de doenças crônicas, como diabetes, hipertensão e obesidade;
● Estabelecer programas de incentivo à atividade física, alimentação saudável e
práticas de vida saudável;
● Investir na reforma e modernização dos postos de saúde municipais, garantindo
equipamentos médicos de qualidade e instalações adequadas para atender às
necessidades dos pacientes;
● Estabelecer parcerias com instituições de saúde regionais para complementar
os serviços médicos locais e garantir acesso a tratamentos especializados;
● Ampliar o número de psicólogos, para fortalecer o cuidado com a saúde mental
da população;
● Fortalecer e ampliar o número de atendimentos das práticas integrativas e
complementares do SUS, tais como microfisioterapia, reiki, acupuntura;
● Garantir a continuidade e fortalecimento do sistema informatizado de saúde
para melhorar a eficiência do atendimento e integração de informações entre
os diferentes prestadores de serviços de saúde;
● Promover a transparência na gestão dos recursos de saúde, divulgando
semestralmente informações sobre orçamentos, gastos e resultados
alcançados;
● Realizar, semestralmente, uma Reunião Ampliada e Aberta para ouvir as
demandas da comunidade, com a presença da equipe da Secretaria de Saúde,
juntamente com os servidores do ESFs. Os participantes também terão a
possibilidade de responder um questionário anônimo para trazer seus elogios,
críticas e dúvidas;
● Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínuos para
acompanhar os indicadores de saúde da população e avaliar a eficácia das
intervenções implementadas, pesquisa de satisfação por meio de questionário
pós atendimento médico (link ou ligação);
● Utilizar dados de saúde para identificar áreas de melhoria e orientar a tomada
de decisões baseadas em evidências;
● Ampliar os mutirões para procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais;
● Fortalecer o programa de atenção domiciliar, promovendo a saúde, prevenindo
e tratando de doenças em domicílio, integrando as redes de atenção à saúde,
através da estratégia de saúde da família;
● Realizar e ampliar convênios com clínicas de Capinzal e Monte Carlo para
atender respectivamente os moradores da Barra do Leão e Dal Pai;
● Realizar palestras e workshops em escolas, empresas e comunidades sobre
temas de saúde, a fim de ampliar o conhecimento sobre o SUS;
● Criar programas de apoio à saúde mental e valorização da vida;
● Manter e ampliar o Programa “Saúde do Trabalhador”, para garantir
atendimento médico aos trabalhadores do Município, o que oportuniza
prevenção em saúde.
OBRAS E INFRAESTRUTURA
“Por uma Cidade Viva”
Com a crescimento e desenvolvimento do nosso Município, bem com a
necessidade contínua de manutenção de diversas estruturas, está na hora de
iniciarmos o processo de modernização e revitalização de Campos Novos.
Além disso, novos investimentos deverão ser aplicados na área de trânsito,
buscando a aplicação do plano de mobilidade urbana, que dará uma agilidade na
movimentação do trânsito e melhor circulação dos pedestres em nossas vias
públicas.
Ações de asfaltamento e recapeamento de diversas ruas dos bairros são
primordiais para a mobilidade urbana dos Camponovenses.
Ainda devemos deflagrar investimentos nas localidades do interior,
buscando fortalecer ainda mais o desenvolvimento do Município, Campos Novos
precisa e vai crescer.
A valorização do Distrito Industrial poderá ser desenvolvida com o
asfaltamento do acesso e ruas deste local e a ampliação de terrenos.
Ainda, com o projeto de pavimentação das marginais da BR 282 já em
trâmite nos órgãos federais, é uma luta que merece atenção.
Campos Novos é um polo regional e a continuação deste crescimento deve
ser amparada por uma estrutura urbana e rural que lhe dê sustentação, sendo este
nosso grande desafio.
● Implementar um plano de recapeamento para eliminar o asfalto deteriorado e
garantir ruas mais seguras e duráveis;
● Pavimentar gradualmente as ruas que estão em chão batido na área urbana do
Município;
● Renovar e realizar manutenção contínua das máquinas públicas;
● Reavaliar o sistema de transporte público de Campos Novos, buscando
alternativas para o transporte dos moradores que residem no interior;
● Realizar um estudo de trânsito complexo para definição dos investimentos mais
importantes nesta área, tais como travessias elevadas, rotatórias, semáforos,
estacionamentos, bem como para definição da rota para passagem de
caminhões e análise das avenidas;
● Estudar opções para viabilizar um terreno para estacionamento de caminhões,
a fim de viabilizar um local seguro para os caminhoneiros deixarem seus
veículos;
● Continuar com a implementação da Cartilha “Calçada Amiga”, a fim garantir a
substituição e padronização de calçadas, para promover a acessibilidade e o
conforto de pedestres;
● Adquirir um caminhão caçamba, para ampliar a capacidade de recolhimento dos
entulhos;
● Garantir o recolhimento dos entulhos por meio de um calendário, que deve ser
divulgado continuamente junto a população. E a partir da limpeza de toda a
cidade, ou seja, do cumprimento da obrigação por parte do poder público, será
feita campanha para conscientização e responsabilização de toda comunidade
no cumprimento deste calendário;
● Contratar empresa para realização da roçada dos terrenos privados que, apesar
de notificados pelo Município não realizam essa limpeza. O custo desse serviço
será cobrado dos proprietários, conforme lei municipal;
● Ampliar o volume de material que pode ser recolhido e separado na Central de
Triagem;
● Revitalizar as praças dos Bairros Santo Antônio (Praça Dejandir Dalpasquali),
Integração (Praça Geraldo Mafioleti), Nossa Senhora Aparecida (Praça Mansur
Meuquiades Elias), Boa Vista (Praça Luiz Sérgio Gris), Morada do Sol (Praça
Otaciano de Almeida) e São Sebastião (Praça Arlindo Bess), bem como a Praça
do Centro (Praça Lauro Muller);
● Construir espaços públicos de lazer nos locais que não tem essa estrutura, ou
que ficam muito distantes, tais como, Loteamento Santa Clara, bairro Jardim
Bela Vista, Santa Edwiges, São Cristóvão;
● Implantar o Programa “Cidade VIVA”, com a manutenção periódica dos espaços
públicos, como a pintura das praças públicas e ruas, aquisição de equipamento
para melhorar a limpeza urbana (máquinas varredeiras), recuperação de
canteiros, paisagismo, incluindo a manutenção de brinquedos e equipamentos
de ginástica;
● Realizar a manutenção e cuidados com os cemitérios da cidade e do interior;
● Realizar a substituição gradual da rede de iluminação pública e a colocação de
luminárias mais eficientes – LED na área urbana e nas sedes dos distritos;
● Garantir veículos adequados e equipe suficiente para realizar o serviço de
manutenção da iluminação pública de forma rápida e ágil, bem como assegurar
equipe para monitorar a iluminação no período noturno para facilitar a
identificação dos postes que estão com lâmpadas queimadas;
● Fomentar novo padrão de uso racional de energia, com a articulação para
implantação de nova matriz energética para os prédios públicos;
● Melhorar a acessibilidade nos prédios públicos do Município.
AGRICULTURA: PELA VALORIZAÇÃO DO NOSSO INTERIOR
● Melhorar o sistema de tráfego no meio rural, garantindo segurança, facilidade e
agilidade no escoamento da produção rural para melhor atendimento das
comunidades do interior. Testar novas opções para a manutenção das estradas
rurais, tais como o asfalto ecológico, e, caso seja eficiente, realizar sua
implementação em algumas estradas gerais. Esta é uma nova tecnologia
sustentável, feita com material de origem vegetal, para melhorar a durabilidade
das estradas e reduzir custos a longo prazo;
● Implementar um mecanismo para a garantir transparência do serviço de
manutenção nas estradas do interior, utilizando o monitoramento remoto das
máquinas;
● Garantir um melhor atendimento das demandas relacionadas à manutenção
das estradas rurais dentro das propriedades;
● Buscar recursos necessários à aquisição de um britador móvel, para garantia
de mais material para realização da manutenção das estradas rurais;
● Auxiliar os produtores rurais na certificação orgânica e promoção de feiras para
comercialização de produtos, conectando diretamente os agricultores aos
consumidores, com atenção especial aos Traillers da Agricultura Familiar;
● Adquirir máquinas Mini Escavadeira para disponibilização nos Distritos. Tal
equipamento servirá para auxiliar nas pequenas manutenções nas estradas e
propriedades, dando agilidade ao processo de atenção aos moradores do
interior e agricultores;
● Continuar o processo de alargamento, cascalhamento e britagem das estradas
do Município;
● Incentivar a melhor gestão da água nas propriedades rurais, com a implantação
de cisternas para captação da água da chuva, criação de sistema de pr
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