ADE CASANOVA - PSD - PREFEITO

ADE CASANOVA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SANTIAGO DO SUL (SC) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
ADE CASANOVA

ADEMIR PAULO CASANOVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/01/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO DE PRIMEIRO E SEGUNDO GRAUS
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 443.533,08 (2020)
R$ 464.120,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTIAGO DO SUL / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 575 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 657 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO COM 116 M² NA CIDADE DE XANXERÊ - SC R$ 300.000,00
2020 Apartamento Apartamento Ed. San Marino - Xanxerê SC R$ 220.000,00
2020 Terreno Terreno Chapecó SC R$ 86.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO, 200 M², SITUADO NA CIDADE DE CHAPE´CO SC R$ 75.000,00
2020 Terreno Terreno Santiago do Sul R$ 60.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO, 651M², SEM BENFEITORIA, NA CIDADE DE SANTIAGO DO SUL R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Citroen C4 2012/2013 R$ 30.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Banco Brasil R$ 24.451,22
2024 Outras aplicações e Investimentos Saldo em especie investido em instiruições financeiras R$ 17.200,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 14.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Siccob R$ 11.600,37
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta corrente R$ 6.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Cota capital em cooperativas de credito R$ 1.920,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Cotas Sicoob R$ 1.181,49
2020 Quotas ou quinhões de capital Título de Capitalização R$ 300,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 443.533,08
Patrimônio total declarado (2024): R$ 464.120,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 550,00 47,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 300,00 26,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 300,00 26,1%
Total geral R$ 1.150,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Daniel Backes 07762241906 1 R$ 350,00
Roberta Both Me 1 R$ 300,00
Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda 1 R$ 300,00
Joel Amauri Roman 00532989007 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 9.507,00 35,3%
Recursos de partido político 2024 R$ 7.500,00 27,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.800,00 14,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 2.905,00 10,8%
Recursos próprios 2020 R$ 2.050,00 7,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.200,00 4,5%
Total geral R$ 26.962,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Ademir Paulo Casanova 5 R$ 11.157,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 7.500,00
Direção Municipal/comissão Provisória 6 R$ 2.905,00
Fernanda Capelaro Casagrande 1 R$ 1.300,00
Lucelia Regina Casanova 2 R$ 1.300,00
Adele Maria Casanova 1 R$ 1.200,00
Fabiane Cunico 1 R$ 1.200,00
Daniel Rissi 1 R$ 400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

SANTIAGO DO SUL - SC
COLIGAÇÃO: RENOVAR PARA FORTALECER SANTIAGO DO SUL
PARTIDOS: PSD, PT e PODEMOS
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL - 2025-2028
Ademir Paulo Casanova – Prefeito
Josimar Casagrande – Vice
“HONESTIDADE, HUMILDADE, RENOVAÇÃO E COMPROMISSO”
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos Ademir
Casanova e Josimar Casagrande da “Coligação RENOVAR PARA FORTALECER
SANTIAGO DO SUL”, composta pelos partidos PSD, FEDERAÇÃO BRASIL DA
ESPERANÇA - PT e PODEMOS, para a administração municipal no período 2025-
2028. O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma…

Ler mais do texto

gestão realmente
comprometida com a população santiaguense. Vem daí o slogan “HONESTIDADE,
HUMILDADE, RENOVAÇÃO E COMPROMISSO”.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra atender de
forma geral e igualitária em todas as áreas, no entanto, que suas ações consigam
chegar a população, a qual espera do poder público que cumpra com suas
obrigações, atender as necessidades básicas de todos os munícipes. Neste período,
os candidatos, implementarão um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo. No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde. Dessa forma, pretende-se ampliar
os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes
do corpo deste Plano.
Pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços em
manter programas como PDA, subsídio silagem e hora máquina e, terceirização de
horas máquinas para plantio e colheita e incentivo a açudes. Fortalecimento da
produção agro com parcerias com entidades como EPAGRI. Modernização,
aquisição e manutenção de maquinários e equipamentos agrícolas, criação do
programa Melhoria das Propriedades, além do incentivo e capacitação dos jovens na
sucessão familiar rural.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os
jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no
município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de
programas de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um
ambiente de empregabilidade e oportunidades. Sendo a vocação do município
santiaguense predominantemente agrícola não se concebe pensar o
desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento
rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desse potencial agrícola.
Outra ação de grande impacto da futura administração, também com base na
formação de parcerias, será a construção de moradias populares. Além de ações
mencionadas, pretende-se estimular o fortalecimento da indústria e comércio local.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade e eficiência. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaca-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este Programa
não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições
que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos santiaguenses.
SAÚDE
 Organizar a distribuição de medicamentos com acesso justo para todos,
ampliando a oferta de medicamentos;
 Ampliar os tipos de coleta e resultado de exames;
 Fortalecer o atendimento gratuito em cirurgias e exames de média e alta
complexidade através de convênios e fortalecer as decisões do Conselho
Municipal da Saúde;
 Reduzir a fila de espera de cirurgias eletivas;
 Garantir o transporte humanizado com veículos de qualidade para maior
conforto e segurança dos pacientes; que precisem se deslocar para centros
maiores (Ex: Florianópolis ...);
 Adaptar veículo para transporte de pacientes que necessite cadeira de rodas;
 Proporcionar atendimento prioritário para idosos, gestantes e pessoas com
necessidades especiais;
 Atualizar constantemente a frota de veículos e equipamentos utilizados de
acordo com as demandas;
 Oferecer atendimento Odontológico focado na prevenção, no tratamento
curativo e instalação de próteses;
 Fortalecer e otimizar do Programa Saúde da Família;
 Fortalecer os consórcios CISAMOSC e CONIMIS buscando mais
especialidades médicas;
 Piscinas como espaço de saúde e lazer;
 Proporcionar condições para capacitações dos profissionais;
 Reforçar as ações da vigilância sanitária;
 Implantar práticas integrativas complementares, como forma de saúde
preventiva (aurícula terapia, acupuntura entre outras).
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criar a Secretaria Municipal de Assistência Social e Habitação;
 Atualizar/ readequar as leis pertinentes a Assistência Social;
 Adequar e fortalecer as equipes técnicas da Gestão;
 Capacitar continuadamente os profissionais;
 Fortalecer os Conselhos Municipais que estão vinculados administrativamente
a Assistência Social;
 Reorganizar/ampliar e executar os serviços de média e alta complexidade;
 Disponibilizar sistema de registro de atendimentos e serviços adequados a
Assistência Social;
 Melhorar a gestão do Programa Bolsa Família que compete ao município;
 Melhorar e qualificar a gestão do Cadastro Único Municipal;
 Acompanhar e fortalecer as atividades da terceira idade com atividades
lúdicas: jogos, encontros, reuniões dançantes, confraternizações, entre outros;
 Fortalecer a arteterapia;
 Ampliar o acolhimento e cuidados de pessoas em situação de vulnerabilidade;
 Fortalecer e incentivar os grupos de Clubes de Mães, artesãos e Grupo de
Alcoólicos Anônimos;
 Reforma e ampliação do Centro de Múltiplo Uso;
 Auxiliar na regularização dos terrenos do perímetro urbano;
 Construir a curto prazo a casa mortuária;
CRAS - CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Melhorar e ampliar a oferta dos serviços executados no CRAS (SCFV e PAIF);
 Adequar e fortalecimento das equipes técnicas CRAS
 Ofertar de oficinas (artes, artesanato, música (violão), esportivas (capoeira e
áreas afins);
 Garantir a continuidade dos serviços executados no CRAS nos períodos de
recesso escolar (julho) e férias (janeiro até reinício do ano letivo);
 Ofertar cursos profissionalizantes para adolescentes/jovens e adultos e afins
atendidos pela A.S.
HABITAÇÃO:
 Atualizar as leis, plano e fundos municipais de habitação;
 Executar programa Municipal de Habitação de Interesse Social;
 Viabilizar parcerias de captação de recursos para a HABITAÇÃO (Programa
Minha Casa, Minha Vida), com o Governo Estadual e Federal para aquisição
de terrenos, subsídios para construção/ampliação/reformas habitacionais no
perímetro urbano e rural;
 Implantar e monitorar cadastro municipal de habitação, com objetivo de ter
atualizado a demanda de interesse da população;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Manter Programas: PDA, subsídio silagem e hora máquina e terceirização de
horas máquinas para plantio e colheita; incentivo a açudes
 Ampliar o acompanhamento técnico aos agricultores;
 Criar “Programa de Incentivo à Sucessão Familiar”, promovendo a
permanência dos jovens agricultores junto as famílias;
 Incentivar à produção Leiteira por meio de subsídios (Ex: hora-máquina,...)
 Proporcionar capacitação dos produtores e incentivo as atividades
relacionadas a avicultura, suinocultura, produção leiteira, gado de corte,
apicultura e piscicultura;
 Modernizar, adquirir e realizar a manutenção de maquinários e equipamentos
agrícolas, atualizando constantemente a frota de máquinas e equipamentos
de acordo com a necessidade;
 Garantir assistência técnica e capacitação aos agricultores que fornecem
produtos para o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE)
comercialização para merenda escolar;
 Promover e ampliar o cultivo e manuseio de fruticulturas e olericulturas
(hortaliças);
 Fortalecer a realização da feira e ampliar a oferta de produtos da agricultura
familiar;
 Fortalecer a parceria com a EPAGRI e outras entidades parceiras;
 Criar o programa: melhoria das propriedades:
o Acesso as lavouras e estábulos;
o Vias secundárias;
o Cascalhamento no entorno das benfeitorias nas propriedades;
o Embelezamento da propriedade melhorando a autoestima e qualidade
de vida;
 Manter o programa de inseminação e incentivar a transferência de embrião
para melhoramento genético da produção leiteira;
 Incentivar a preservação, proteção e utilização de nascentes de água;
 Realizar a coleta seletiva, com incentivo a seleção de resíduos sólidos e a
compostagem dos depósitos orgânicos.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS.
 Aplicar com transparência, honestidade, ética e moral o dinheiro público;
 Prestar de serviço e atendimento com qualidade e respeito;
 Ampliar, capacitar para a atuação preventiva da Defesa Civil;
 Valorizar o trabalho do Poder Legislativo aproximando ao Executivo;
 Oferecer cursos de qualificação e aperfeiçoamento aos servidores;
 Regularizar a Municipalização do Cemitério Municipal;
 Atualizar as leis, plano e fundos municipais de habitação;
 Executar programa Municipal de Habitação de Interesse Social;
 Ofertar subsídios de auxílio financeiro e/ou mão de obra para
manutenção/ampliação/reforma de unidades habitacionais urbana e rural;
 Buscar recursos para a Habitação junto ao governo Estadual e Federal, bem
como outras parcerias;
 Valorizar os servidores públicos garantindo melhores condições de trabalho
conforme diálogo com as entidades de classes representativas deles;
 Viabilizar parcerias com o Governo Estadual e Federal para aquisição de
terrenos, construções e reformas habitacionais no perímetro urbano e rural;
 Regulamentar a Lei que concede a Licença Maternidade em 06 (seis) meses.
 Rever e melhorar a Lei do Vale Alimentação;
EDUCAÇÃO
 Distribuir gratuitamente Kits Pedagógicos e uniformes escolares;
 Capacitar e valorizar os funcionários e profissionais; Piso salarial do
magistério;
 Garantir os produtos de qualidade e variedades nos alimentos da merenda
escolar incentivando a aquisição de produtos saudáveis da agricultura familiar
com acompanhamento nutricional;
 Ampliar o espaço físico das escolas (Ex.: refeitório, sala de apoio pedagógico,
melhoria da sala dos Professores e outros);
 Incentivar a promoção à saúde geral e bucal (construção do escovódromo);
 Incentivar acesso a cursos de formação para estudantes universitários,
técnicos, profissionalizantes e estagiários;
 Disponibilizar auxílio transporte aos universitários, cursos técnicos, APAE e
Jovens e Adultos (EJA);
 Adquirir materiais didáticos, pedagógicos de acordo coma demanda das
escolas;
 Manter e ampliar o atendimento integral na creche municipal de acordo com a
demanda;
 Realizar o transporte escolar com qualidade e segurança;
 Viabilizar o melhoramento e reformas da estrutura física das escolas;
 Apoiar e incentivar a implantação do “Parlamento Jovem” nas escolas;
 Criar espaço físico e equipamentos e materiais literários, digitais para a
biblioteca das escolas;
 Incentivar e possibilitar os profissionais da educação para formação inicial e
continuada;
 Sala digital ofertando cursos básico de informática para a população geral.
CULTURA
 Ofertar oficinas de instrumento musicais: violão e gaita, para crianças, jovens
e adultos;
 Incentivar a criação de coral municipal;
 Criação de hino municipal;
 Fortalecer a participação da terceira idade em eventos lúdicos e competições
oficiais (DANÇA/JASTI);
 Incentivar e fortalecer os Grupos de Dança com acesso a cursos de
capacitação e realização de festivais e noites culturais;
 Apoiar e fortalecer às aulas de dança, com aquisição de figurinos, bem como
a participação em eventos;
 Garantir e fortalecer a Lei de Incentivo à Cultura;
 Incentivar a organização e adequação de espaços e propriedades para a
habilitação do município na Rota Turística Regional;
 Viabilizar local para a Casa da Cultura Museu Municipal;
ESPORTE E LAZER
 Fortalecer a participação da terceira idade em eventos esportivos e culturais
(JASTI);
 Realizar campeonatos nas diversas modalidades esportivas (Bocha, Jogos de
Mesa, Futsal, Futebol de Campo, Voleibol e Handebol);
 Incentivar e apoiar a participação de atletas amadores e entidades locais a
eventos esportivos, municipal, regional e estadual;
 Fortalecer as escolinhas de iniciação esportiva, com ampliação de
modalidades, além do Futsal, Futebol de Campo, Voleibol e Handebol, e a
participação em eventos regionais e estaduais;
 Calendário esportivo com cronograma de atividades nos períodos de recesso
escolar;
 Uniformizar atletas de todas as categorias, de treino, passeio e jogo;
 Manter e dar condições na modalidade do Futsal adulto (masculino e feminino)
na participação em competições regionais e estaduais;
 Resgatar a realização dos campeonatos nas comunidades (jogos de mesa,
48 e outros);
 Incentivar às promoções de eventos esportivos, pelas entidades municipais
(associações comunitárias, esportivas, religiosas, clube de Mães, CTG,
Trilheiros...);
 Retomar a realização da Olimpíada dos Agricultores;
 Revitalizar e criar espaços de lazer e entretimento em diversos locais (Bairro
São Cristóvão, Novo Bairro, Loteamento Mattiello, Proximidades da Escola
Pequeno Cidadão);
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
 Incentivar as indústrias, comércios e prestadores de serviços já instaladas no
município;
 Adquirir terreno para a Área industrial e construção de estruturas para instalar
as empresas interessadas;
 Buscar e incentivar empresas que queiram se instalar no município gerando
emprego e renda;
 Realizar a Expo Feira;
 Incentivar a mão de obra e apoiar ao pequeno empreendedor local;
 Incentivar a realização e participação em cursos de qualificação e preparação
dos jovens para o mercado de trabalho local;
OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
 Conservar e melhorar as estradas vicinais, (principais e secundárias) de
acesso as propriedades;
 Pavimentar com pedras irregulares as principais estradas vicinais;
 Realizar terraplanagem para construção de casas, aviários, chiqueiros,
galpões, estábulos, entre outros;
 Revitalizar e ampliar o parque de máquinas da Secretaria de Obras e
Serviços Públicos;
 Melhorar e ampliar os abrigos de passageiros;
 Pavimentar e melhorar o embelezamento das ruas e espaços públicos de
nosso município com manutenção constante (limpeza, pintura, flores, mais
vida nas nossas ruas);
 Readequar, realizar manutenção e construir pontes de alvenaria com parceria
entre o município e o estado;
 Melhorar a distribuição de água potável (interior /cidade);
 Ampliar e melhorar a iluminação pública do perímetro urbano;
 Viabilizar o acesso com passeio e escada no “Novo Bairro”;
 Viabilizar a construção dos Pórticos de entrada da cidade;
 Efetivar a parceria junto aos municípios da região viabilizando Consórcio
Intermunicipal “Velho Coronel” para pavimentação de vias urbanas e rurais;
 Firmar convênios com Governo do Estado em parceria com o município para
pavimentação asfáltica e passeio, até a divisa com o município de São
Domingos;
 Reorganizar a Coleta seletiva do lixo reciclável com melhorias das lixeiras,
participando no Programa: “Penso, Logo Destino”, idealizado pelo IMA;
 Realizar a coleta seletiva, com incentivo a seleção de resíduos sólidos e a
compostagem dos depósitos orgânicos;
 Readequar ruas com passeios públicos acessíveis;
 Viabilizar e construir a Rua Coberta (eventos, feiras...)
 Oportunizar a ampliação e melhorias das instalações físicas das comunidades;
SEGURANÇA
 Modernizar as instalações de câmeras de videomonitoramento em pontos
estratégicos do município;
 Ampliar a parceria com defesa civil, bombeiros, no desenvolvimento do plano
de ações que visam a prevenção de desastres ambientais.
Princípios de Atuação do Governo
 Desenvolver a gestão municipal pautada na honestidade, humildade e
compromisso;
 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a estrutura de todos os setores da administração
pública municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população como
PPA Participativo e Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas
diversas áreas;
 Estabelecer a integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias
com o setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e
da eficiência dos processos da administração municipal.
ADE E JOSIMAR COMPROMETIDOS COM O POVO SANTIAGUENSE
QUATRO ANOS NA CERTEZA DE MUITO TRABALHO, ESFORÇO E
REALIZAÇÕES!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002211432_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTIAGO DO SUL / SC)

HUGO SILVA
2º
HUGO SILVA PL
45 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial