ROVÂNI - PSD - PREFEITO
ROVÂNI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO JOÃO DO ITAPERIÚ (SC) nas Eleições 2024.
ROVÂNI DELMONEGO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/08/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO ITAPERIÚ / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 1.860 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 1.447 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSD | UF: SC
Votação Obtida: 1.477 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos
2004 - VICE-PREFEITO
PFL | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA ALVENARIA COM 145,00 M2 EDIFICADO EM TERRENO DE GENITORES | R$ 130.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM ALVENARIA MEDINDO 145,00M² NO ENDEREÇO DO CANDIDATO | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO FINANCEIRA CAIXA | R$ 105.000,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | FUNDO DE INVESTIMENTO CEF BARRA VELHA/SC | R$ 104.033,05 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL RENAUT DUSTER ANO 2023 | R$ 104.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO RURAL COM 39.028 M2 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO FINANCEIRA CRESOL | R$ 82.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE RENAUT DUSTER 16D 4X2 2016 MARROM | R$ 58.000,00 |
| 2020 | Outros fundos | RENDA FIXA CRESSOL AGUAS MORNAS | R$ 34.698,66 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | PARTICIPAÇÃO CAPITAL SOCIAL CRESOL | R$ 9.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO CEF BARRA VELHA/SC | R$ 6.525,17 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | SALDO DE CAPITAL CRESSOL AGUAS MORNAS | R$ 6.409,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CEF BARRA VELHA/SC | R$ 3.938,98 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 343.604,86 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 530.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 8.600,00 | 37,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.562,00 | 23,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.850,00 | 16,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.238,00 | 13,9% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 2.000,00 | 8,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,45 | 0,0% |
| Total geral | R$ 23.260,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Dennis Schmitz De Souza - Me | 3 | R$ 8.600,00 |
| Grafica Guaramirim Ltda | 4 | R$ 4.807,00 |
| Adilson De Aguiar Me | 6 | R$ 2.743,00 |
| Bruno Henrique De Oliveira Batata Som | 1 | R$ 2.000,00 |
| Kwb Comunicação Ltda | 1 | R$ 1.850,00 |
| Sport Mais Textil Ltda - Me | 1 | R$ 1.250,00 |
| Rosangela Maria França Plucenio | 1 | R$ 1.000,00 |
| Manoela Rodrigues Silverio Tomazelli | 1 | R$ 1.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 10,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.000,00 | 53,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.300,00 | 15,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.479,00 | 24,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.090,00 | 3,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.000,00 | 3,5% |
| Total geral | R$ 84.869,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Rovani Delmonego | 6 | R$ 14.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 10.479,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 10.000,00 |
| Estela Roberta Ramos Gonçalves | 2 | R$ 2.045,00 |
| Pedro Schnaider Júnior | 2 | R$ 1.800,00 |
| Joao Luis Ribas Pinto | 1 | R$ 1.045,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO: “Respeito por São João do Itaperiú”
COLIGAÇÃO PSD/PSDB/PP
Nossa proposta de governo foi elaborada pensando em uma cidade
desenvolvida, bonita e humana, vamos aplicar os recursos públicos com ética,
transparência e respeito, governando com a participação da cidadã e do cidadão
itaperuensense e facilitando seu acesso aos serviços de qualidade e às
informações.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas púb…
Ler mais do texto
licas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos itaperuenses, em torno
das idéias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde
os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
PREFEITO ROVÂNI DELMONEGO e VICE PEDRO SCHNAIDER JUNIOR
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença
entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;
• Transparência na gestão, criando um canal de comunicação efetivo com a
população, tanto para sugestão, criticas, enquetes, divulgação de
resultados e prestação de contas;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional para que os mesmos desempenharem suas
funções de forma ética, eficiente e transparente;
• Garantir os pagamentos dos salários com pontualidade, bem como dos
fornecedores;
• Manutenção do Vale Alimentação e outros benefícios já conquistados pelos
Servidores Municipais;
• Criação de Plano de Carreira, visando amparar os servidores municipais
que ainda não são contemplados;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
• Criar um Distrito Industrial, com áreas próprias para instalação de novas
empresas;
• Incentivar e buscar parcerias com o CDL, com o objetivo de promover o
desenvolvimento, fortalecer e capacitar o comércio e indústria local;
TRANSPARÊNCIA E COMBATE À CORRUPÇÃO
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento para uma gestão limpa e transparente.
• Realizar “lives” periodicamente nas redes sociais, nas quais o prefeito e
membros da equipe de governo vão atualizar a população sobre as ações
da Prefeitura;
• Ampliar os canais de comunicação da Ouvidoria Municipal, por meio de
WhatsApp ou outro aplicativo, para que a população consiga apresentar
facilmente suas denúncias, reclamações, elogios e sugestões à Prefeitura;
• Promover a capacitação dos servidores, tanto dos atuais quanto daqueles
que ingressarem no serviço público, para desempenharem suas funções de
forma ética, eficiente e transparente.
INFRAESTRUTURA E OBRAS
O cumprimento das funções sociais da propriedade e da cidade, a promoção
do acesso à infraestrutura básica em todas as regiões do município a qualificação
e desenvolvimento equilibrado e sustentável dos meios urbano e rural são
diretrizes constante, para tanto utilizaremos a estratégia de estruturação territorial
que tem como objetivo:
• Promover o equilíbrio entre áreas urbanizadas, áreas passíveis de
urbanização, áreas destinadas à produção primária e áreas de preservação
e conservação;
• Melhorar o programa de manutenção das estradas do interior e alargar as
estradas rurais para dar segurança e comodidade às pessoas que trafegam
no local e facilitar o escoamento da produção;
• Melhorar, manter, modernizar e ampliar a iluminação pública para promover
a segurança do cidadão;
• Ampliar o ajardinamento do município e a instalação de lixeiras no Centro e
outras comunidades que achar necessário;
• Modernizar a frota e investir permanentemente na manutenção da frota para
mantê-la em condições de uso e atualizada;
• Construção de uma garagem para abrigar a frota municipal;
• Fazer a manutenção constante das vias públicas, pavimentadas ou não,
deixando-as em boas condições para o tráfego;
• Continuar os projetos de pavimentação asfáltica em andamento e iniciar
novos, priorizando as ruas de ligação entre comunidades e aquelas com
maior número de moradores;
• Valorizar os pedestres e os ciclistas nas novas obras de pavimentação, com
a construção de passeios compartilhados, ciclovias ou acostamentos que
evitem a disputa da pista de rolamento com veículos motorizados, o que
pode causar acidentes;
• Cobrar do Governo do Estado a manutenção constante da Rodovia Saul
Silva – SC-415, e reivindicar a implantação de acostamentos e/ou calçadas
e ciclovias para pedestres, evitando acidentes;
• Lutar para que seja implantada a rodovia planejada SC-413, que liga a BR-
470 a Luiz Alves, ampliando o traçado da rodovia até São João do Itaperiú.
Essa nova estrada proporcionará uma ligação pavimentada entre São João
do Itaperiú e a região de Blumenau, melhorando sobretudo o escoamento
da produção agrícola e trazendo mais competitividade ao nosso município.
• Revitalização com pavimentação asfástica no Bairro Centro;
• Pavimentação asfáltica ligando o Bairro da Santa Cruz e Santo Antonio;
• Revitalização das Ruas do interior do munícipio;
• Revitalização com levantamento das galerias aumentando capacidade de
vazão de água, diminuindo os impactos das cheias.
• Criação de uma Parque Municipal com áreas verdes e locais para
caminhada, playground, etc..
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
A Constituição Federal, artigo 14, diz que a segurança pública é dever do
Estado brasileiro, direito e responsabilidade de todos. Sendo assim, se trata de
uma responsabilidade compartilhada entre os governos federal, estadual e
municipal e é exercida através das diversas polícias, como a polícia rodoviária
federal, a polícia civil, a polícia militar e o corpo de bombeiros. Porém uma vez
responsabilidade de todos, queremos governo e povo juntos, melhorando a
segurança através das seguintes ações:
• Realizar um diagnóstico da situação em que se encontra a segurança
pública no município para poder planejar, implementar, monitorar e avaliar
projetos que tenham o objetivo aumentar o sentimento de segurança dos
nossos cidadãos;
• Criação dos Conselhos de Segurança e implantação rede de vizinhos;
• Requerer junto ao Governo Estadual o aumento do número de efetivo da
Polícia no destacamento do município;
• Disponibilizar recursos às polícias para ampliação das atividades de rotina,
em especial as rondas pelo Centro e bairros;
• Expansão do sistema de monitoramento no município, instalando novas
câmeras de segurança em áreas vulneráveis e parcerias público privadas
com empresas de segurança e monitoramento;
• Fortalecer a Defesa Civil no município e apoiar a criação da Coordenadoria
Municipal de Defesa Civil – COMDEC, e sua regulamentação.
• Apoiar os Bombeiros Voluntários nas suas demandas, para garantir
agilidade e eficiência no atendimento de ocorrências.
EDUCAÇÃO
Aprimorar a educação, a fim de buscar, cada vez mais, qualidade em todo
o processo educacional e promover atividades que contribuam para a educação
do aluno, auxiliando-o a se tornar um cidadão autônomo, comprometido com seu
trabalho, com sua família, com o ambiente e com a sociedade em que vive.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
• Promover atividades com foco no IDEB (Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica), visando o aumento das notas das crianças itaperuenses
nesta prova e consequentemente a qualidade do ensino;
• Realizar concursos e competições na área da educação, a exemplo das
Olimpíadas de Matemática, estimulando o desenvolvimento do
aprendizado;
• Manter a entrega de uniformes e materiais escolares no início do ano letivo
para alunos e servidores da educação;
• Ampliar a oferta de vagas na educação infantil;
• Construção de uma creche nova no centro;
• Criar “Colônia de Férias” para a educação infantil de tempo integral;
• Aperfeiçoar a Educação Infantil e o Ensino Fundamental em cumprimento
ao estabelecido no Plano Municipal de Educação;
• Incluir no corpo docente da Educação “psicólogo e fonoaudiólogo” nas
escolas;
• Incluir na grade curricular do Ensino Fundamental disciplina de
empreendedorismo e educação financeira;
• Valorizar o profissional de educação, para que tenham condições de exercer
o seu papel e melhor contribuir para o desenvolvimento dos alunos;
• Aperfeiçoar o plano de carreira dos profissionais da educação;
• Investir na formação continuada e na capacitação dos professores com o
objetivo de instrumentalizá-los para melhorar cada vez mais o ensino;
• Promover a educação ambiental para interação com meio ambiente e com
as propriedades rurais produtivas do município;
• Criar Programa “biblioteca nas escolas” e revitalizar a Biblioteca Municipal;
• Promover mudanças para garantir segurança nas escolas, através da
implantação gradativa de serviços de monitoria, de forma que crianças e
professores convivam em ambiente seguro;
• Dialogar e Valorizar o Conselho Municipal de Educação;
• Garantir o fornecimento de material didático e pedagógico para o
desenvolvimento das atividades escolares dando mais autonomia para o
professor;
• Manter e ampliar os programas (AEE) Atendimento Educacional
Especializado;
• Oferecer merenda escolar balanceada, com produtos locais naturais e
orgânicos e ofertar capacitação continuada para as merendeiras;
• Dar mais transparência ao uso do FUNDEB; e
• Implantar programa de manutenção preventiva e continuada nas unidades
escolares, reformando, ampliando e/ou construindo em atendimento às
necessidades e as novas demandas;
• Apoiar e realizar cursos técnico-profissionalizantes em parceria com
faculdades, sistemas “S”, SENAR e outros, com o objetivo de auxiliar na
qualificação profissional da população principalmente os jovens que estão
começando no mercado de trabalho;
• Promover projetos de ensino da história de emancipação do município;
• Implantar aulas atividades (home office) para o professor poder desenvolver
em casa;
• Aquisição de novos ônibus escolares para renovação da frota;
• Melhorar e ampliar transporte para Universidades (Joinville);
• Buscar parceria público privada com faculdades para implantação de EAD
– Educação a Distância no nosso município, principalmente ensino técnico
e superior.
CULTURA
A preservação do patrimônio em suas extensões ambientais e culturais é
também é valorizar a história de seu povo.
Incentivar iniciativas que visem documentar a história do município e
perpetuá-la para o conhecimento das futuras gerações, incluindo livros,
exposições e materiais educativos sendo assim utilizaremos a estratégia da
qualificação do patrimônio, implementando ações ligadas à nossa cultura.
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal e buscar parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais assim
come festas tradicionais do município;
• Manutenção e Ampliação da Fanfarra Municipal, para incentivar o
civismo entre os jovens;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Cultura, Esporte e Lazer”
como espaço de convivência e desenvolvimento de programas
educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
• Manter e resgatar e aprimorar as festas culturais e de lazer em nosso
município;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra; (museu, artesanato, clubes...);
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município
para participação em eventos;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos com parceria de outras entidades;
• Resgatar as tradições e manifestações culturas (Boi de mamão,
Dança de São Gonçalo...);
• Resgatar a memória das diversas culturas e etnias, de modo, a
demonstrar o devido respeito a todos aqueles que constituíram e
contribuirão a cidade de São João do Itaperiú;
• Criar grupo de dança cultural, promovendo aulas para crianças,
jovens, adultos e idosos;
• Realizar Recitais e Noites Culturais, para socializar as manifestações
artísticas desenvolvidas nas escolas municipais do Município;
• Aprimorar e melhorar Plano e Sistema Municipal de Cultura para
captar recursos e assim, difundir a diversidade cultural do nosso
município;
• Criar banco de dados e referencial para cadastrar e incentivar artistas
locais, promovendo incentivo ao acesso à cultura no município,
disponibilizando no site o acesso às informações sobre os artistas, os
prestadores de serviços na área cultural e de eventos no município;
• Criação do Programa “São João cultural” visa realizar uma
programação mensal cultural, com os artistas locais e regionais como:
grupos de danças, sessão de filmes e curtas-metragens nacional e
catarinense, etc.
• Potencializar, por meio de incentivos à preservação, as edificações de
relevante interesse histórico, arquitetônico e cultural;
• Envolvimento da cultura com o setor de comércio, buscando a
valorização do setor e participação durante eventos e festas;
• Firmar parcerias com entidades para que tenhamos uma Escolinha de
Música, onde crianças, jovens e adultos possam participar e levar o
nome de São João do Itaperiú para apresentações e concursos
musicais fora do município; e
• Incentivar a leitura e investir na Biblioteca Municipal.
• Criação de um museu municipal para resgatar a história dos nossos
colonizadores.
ESPORTE, TURISMO E LAZER
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma
a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Temos como objetivo garantir o acesso de todos às atividades físicas,
desportivas e de lazer e criando e aprimorando programas específicos para atingir
a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e
competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas
e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação
das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;
• Ampliação e Manutenção das áreas esportivas;
• Buscar parcerias para implantação de ginásio municipal no centro;
• Criação e manutenção de campos de futebol;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional
do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais).
• Retomar o PESJI (Programa Esportivo de São João do Itaperiú), que
desenvolve atividades esportivas no contraturno escolar;
• Criar novos (Ex. Campeonato de Tiro) e manter todos os campeonatos e
competições esportivas realizados no município incentivando a maior
participação do público feminino;
• Trazer de volta o “Sábado do Lazer”, evento que leva a prática de esporte,
educação, cultura e prevenção de saúde nos bairros;
• Dar todo apoio à realização da Festa de São João; e
• Resgatar e aprimorar a Festa da Carne (Fecarne), com a participação das
entidades, do comércio local garantindo maior participação da comunidade
eventos que atraem grande número de turistas ao nosso município;
• Dar todo apoio ao Circuito de Cicloturismo Vale dos Encantos – Rota Mar;
• Criar uma rota do turismo rural, com sinalização turística, e portais nos
bairros, sinalizações explicativas dos pontos turísticos e no centro da
cidade;
• Oferecer capacitação aos comerciantes para o bom atendimento aos
visitantes e incentivos à comercialização de produtos locais;
• Promover as atividades turísticas, especialmente às ligadas ao patrimônio
natural e cultural, ao espaço rural e urbano e suas práticas;
• Incentivar o turismo Rural, de forma conjunta com os produtores, estreitando
parcerias, como a Acolhida na Colônia, oferecendo capacitações e suporte
para o desenvolvimento da atividade;
• Dar apoio estratégico para o retorno da realização do encontro dos trilheiros;
• Apoiar os existentes e incentivar a criação de novos hospedagens;
• Fortalecer a marca “Capital Catarinense da Carne”, com implantação de
totens personalizados, decoração temática, além de subsídios para
fortalecer o artesanato, a gastronomia e os comércios;
• Buscar a implantação de um Parque Municipal, com infraestrutura para
trazer qualidade de vida para a população e espaço para a realização de
atividade física e lazer e gradativamente servir de apoio para os eventos da
cidade;
• Colaborar para o desenvolvimento de micro e pequenas empresas voltadas
ao turismo, com o desenvolvimento de cursos de empreendedorismo, e com
a criação de leis de incentivo a pequenos negócios;
• Reforçar a infraestrutura dos atrativos turísticos já existentes, com a
implantação de banheiros públicos, lixeiras, bancos, mesas, floreiras,
melhorando o acesso e fornecendo conforto para a permanência no local.
SAÚDE
Qualidade de vida e saúde são dois conceitos que andam juntos. A saúde,
que propomos é mais do que a ausência de doença, é um estado adequado de
bem-estar físico, mental e social que permite aos indivíduos identificar e realizar
suas aspirações e satisfazer suas necessidades. Para que tenhamos uma cidade
saudável, além de ofertar as ações que as políticas públicas brasileiras
determinam entendemos como necessário o fortalecimento da ação comunitária,
assim é preciso avançar mais na área da saúde, fortalecendo e expandindo os
serviços para que cheguem até a população de forma humanizada tratando todos
com igualdade e respeito:
• Implantar plano de carreira para os profissionais da Saúde;
• Ampliar e fortalecer através do Sistema Único de Saúde (SUS) os
Serviços de Atenção Básica;
• Ampliar o atendimento da rede ambulatorial e hospitalar, como
consulta com especialistas, exames, cirurgias eletivas e demais
procedimentos médicos
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO ITAPERIÚ / SC)
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Dado público por força de lei
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