PROF DENIR - PSD - PREFEITO

PROF DENIR é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ZORTÉA (SC) nas Eleições 2024.

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PROF DENIR

DENIR BRANCALIONE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/02/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ZORTÉA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 1.053 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PL | UF: SC

Votação Obtida: 97 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 440,00 46,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 350,00 36,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 160,00 16,8%
Total geral R$ 950,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Luiz Felipe Costella - Me 3 R$ 440,00
Amarildo Camassola 1 R$ 350,00
Log Master Transportes E Comércio Ltda 1 R$ 160,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 29.775,00 58,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.315,00 39,8%
Recursos próprios 2020 R$ 950,00 1,9%
Total geral R$ 51.040,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Denir Brancalione 5 R$ 30.725,00
Horacilio Venancio Do Amaral 1 R$ 17.565,00
Deivid Brancalione De Freitas 2 R$ 2.750,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE ZORTÉA – GESTÃO 2025/2028
(Coligação PSD – MDB – PT)

Este documento é um instrumento cujo o objetivo é de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas da coligação “A NOSSA
FORÇA VEM DO POVO” dos candidatos DENIR BRANCALIONE (PROF. DENIR)
E JOÃO DO NASCIMENTO (VORTIADO) para a Administração Municipal de
Zortéa/SC – Gestão 2025-2028.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo…

Ler mais do texto

e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para nosso município. Um plano de governo
eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e
como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor
políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Zorteenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde
os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das determinações legais,
a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através
de sistemas;
 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
 Retornar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
 Buscar a renovação periódica da frota municipal e dos equipamentos;
 Promover a valorização, capacitação e aperfeiçoamento continuados dos
Servidores Municipais;
 Garantir a Revisão do Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo
municipal;
 Manter a participação do município em consórcios intermunicipais;
 Ampliar a capacitação e atuação preventiva da Defesa Civil;
 Contratar regularmente seguro para as máquinas e veículos públicos;
 Criação e fomento de mecanismos de participação popular na Administração
Pública mediante realização de reuniões em bairros e comunidades de interior
para a deliberação sobre as principais obras e ações do município;
 Reavaliar todos os contratos com fornecedores e prestadores de serviços; a
nomeação de servidores comissionados (e outras tantas ações) que serão
criteriosamente analisados sob a ótica do “efetivo custo benefício” em favor da
coletividade, a fim de evitar-se desperdício de recursos públicos;
 Com a implantação do item anterior, conseguir atingir o maior nível de capacidade
de investimento possível;
 Criar sistema interligado com o histórico de todas as ações desenvolvidas pelo
município em favor das famílias para propiciar um diagnóstico da realidade e
dificuldades locais;
 Tratar os membros do Poder Legislativo com a atenção e respeito merecido,
atendendo ao máximo às reivindicações de todos os vereadores;

SAÚDE
A política para a saúde que prevemos objetiva o acesso universal, igualitário e
gratuito a todos os cidadãos. Além disso, a ênfase na prevenção é crucial para a qualidade
de vida da população, pois apresenta menor relação custo-benefício.
As ações básicas proposta com relação à saúde são:
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia
de um funcionamento eficaz;
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
 Promover a saúde e prevenir as doenças, adotando metas baseadas nos indicadores
de longevidade e na diminuição de doenças;
 Facilitar o atendimento hospitalar quando ele se fizer necessário;
 Criar redes de saúde da família para tornar o atendimento próximo ao lugar onde
as pessoas vivem e trabalham;
 Promover a manutenção de um sistema informatizado e acessível, que possibilite
o monitoramento dos atendimentos, das doenças e da entrega de medicamentos,
facilitando, assim, o tratamento de problemas epidemiológicos;
 Criar programas para combater as drogas e recuperação de dependente, incluindo
assistência ao núcleo familiar;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
 Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
 Manter convênios com hospitais, laboratórios, etc.;
 Dar continuidade e ampliação da distribuição gratuita de medicamentos para
doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no
município;
 Manter o sistema atualizado com os dados necessários para viabilidade da
construção da UBS Nova Zortéa;
 Retomar o programa do NASF (Núcleo de Apoio a Saúde Familiar) com objetivo
de aumentar a resolutividade e resposta das equipes de saúde família aos
problemas de saúde da população;
 Ampliar parceria e prestar apoio a entidades que atuam na proteção de animais de
rua;
 Implantar o programa de gerontologia social de saúde e atenção a pessoa idosa;
 Valorização do profissional Motorista, através de cursos e procedimentos no
transporte de pacientes.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social tem o objetivo de garantir a proteção social aos cidadãos, ou
seja, apoio a indivíduos, famílias e à comunidade no enfrentamento de suas dificuldades,
por meio da oferta de serviços, benefícios, programas e projetos. Como política de
proteção social configura-se como uma nova possibilidade para o país. E a administração
municipal tem como premissa desenvolver um trabalho de excelência no que se refere ao
atendimento aos indivíduos e famílias em situação de vulnerabilidade e/ou risco social.
Quanto a consolidação da assistência social como política pública e direito social, ainda
exige o enfrentamento de importantes desafios.
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento de formas inovadora se criativas
na sua implementação, gestão, execução, monitoramento e avaliação.

 Implantar o Conselho Municipal da Mulher;
 Implantação da Política de Atendimento Integral a Pessoa Idosa, articulando as
políticas de Assistência Social Saúde, Educação, Cultura, Esporte;
 Incentivar e garantir a Capacitação Permanentes dos trabalhadores do Sistema
Único de Assistência Social – SUAS;
 Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados que
permitam o acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços sócio
assistenciais do município;
 Fortalecer o controle social, motivando ações e promovendo capacitação
permanente para os membros do Conselho Municipal de Assistência Social e
Instância do Controle Social do Programa Bolsa Família, da Pessoa Idosa, e dos
Direitos da Criança e do Adolescente oportunizando um espaço físico adequado
para o arquivamento das documentações e realização das reuniões dos respectivos
conselhos;
 Adequar as equipes de trabalhadores que atuam na Proteção Social Básica, na
Proteção Social Especial e na gestão para atuar de modo efetivo no enfrentamento
problemas sociais/familiares enfrentados pelos indivíduos, sobretudo, pelas
populações em situação de vulnerabilidade e risco social;
 Garantir o funcionamento com qualidade dos serviços, benefícios e programas
sócios assistenciais ofertados no âmbito do SUAS;
 Ampliar o atendimento e divulgação das ações do Cadastro Único para inserção
de famílias nos Programas Sociais, sendo esse o principal instrumento de
identificação e caracterização da situação socioeconômica das famílias de baixa
renda que residem no município;
 Qualificar e intensificar as campanhas de prevenção e combate ao Abuso e a
Exploração Sexual Infanto Juvenil e Violência Contra a Mulher, contra a Pessoa
Idosa e a Pessoa com Deficiência, em parceria com as políticas setoriais;
 Garantir a atualização do diagnóstico de vulnerabilidade social no município, com
o mapeamento das áreas com maiores índices de famílias e indivíduos em situação
de pobreza ou pobreza extrema, e promover o acesso aos direitos básicos a estes
cidadãos; - Efetivar a implementação da Lei 13.431/2017 que aborda, dentre
outras questões, a Escuta Especializada e o Depoimento Especial em casos de
violência sexual infantojuvenil;
 Adquirir veículo adaptado para a utilização do transporte dos indivíduos e famílias
nos serviços e projetos socioassistenciais ofertados pelo Centro de Referência de
Assistência Social – CRAS e pela Secretaria de Assistência Social;
 Manter e ampliar a celebração de convênios com instituições de acolhimento de
crianças e adolescentes, pessoas idosas e pessoas com deficiência;
 Buscar apoio nas esferas governamentais a nível estadual e federal para
implantação de projeto habitacional e construção de casas populares.

SEGURANÇA
Embora a segurança pública seja exercida pelas políticas Federais e Estaduais,
conforme estabelece a Constituição Federal em seu artigo 144, a prefeitura pode e deve
contribuir dentro de seus limites legais de atuação, ou seja, compartilhar as
responsabilidades.
 Incentivar, apoiar e fortalecer o Conselho Municipal de trânsito;
 Através de convênios, oportunizar a cedência de servidores aos órgãos de
segurança;
 Retornar o sistema de câmeras de vídeo monitoramento em locais estratégicos;
 Realizar campanhas e ações em parceria com os demais órgãos de segurança;
 Buscar meios para auxiliar a atuação e aumentar o efetivo da Polícia Militar.

MEIO AMBIENTE
Comprometimento e investimento no meio ambiente, protegendo nossos bens
naturais.
 Incentivar e apoiar ao desenvolvimento de uma política de conservação de nossos
recursos naturais e conservação ambiental;
 Elaboração de plano municipal de desenvolvimento socioambiental que proteja
os recursos ambientais (água, ou flora e fauna) e que se baseie no regramento do
uso do solo, no crescimento econômico e na sustentabilidade;
 Recuperar o Horto Municipal e seu devido propósito;
 Implantar mecanismos de licenciamento – em coerência com a política estadual e
federal do setor – e de fiscalização do exercício de atividades que possam resultar
em impacto ambiental negativo;
 Desenvolver o projeto Minha Cidade Meu Aconchego, cujo principal objetivo é
manter a cidade limpa e organizada;
 Ampliar as ações de arborização urbana/rural por meio de projetos;
 Criar programa de proteção conservação de nascentes e monitoramento de
mananciais do município;
 Ampliar, aperfeiçoar e massificar o projeto da coleta seletiva;
 Viabilizar o sistema de saneamento básico do município.

INFRAESTRUTURA
Para que o município de Zortéa obtenha visibilidade, deve-se apresentar uma
infraestrutura adequada.
 Buscar recursos para a implementação de calçadas nas vias municipais;
 Conclusão das obras inacabadas;
 Incentivar o desenvolvimento da área industrial;
 Discutir com os empresários formas de investimento no comércio local;
 Promover parceria com Acirp para o desenvolvimento do comércio local;
 Atualização do plano diretor do município;
 Revitalizar a Rodoviária Municipal;
 Valorizar o funcionalismo público garantindo o acesso aos EPIs necessários;
 Zelar pela manutenção (inclusive preventiva) do parque de máquinas;
 Construção e reforma de calçadas padronizadas nas vias públicas;
 Esforço para a pavimentação do maior número de Ruas;
 Implantar um programa de arborização urbana e rural;
 Melhorar o sistema de tráfego no meio Rural, garantindo segurança, facilidade e
agilidade no escoamento da produção rural e para melhor atendimento das
Comunidades do interior;
 Manutenção preventiva e corretiva com assiduidade nas vias (e acesso de
propriedades) tanto do perímetro urbano quanto no interior;
 Melhorar o sistema de abastecimento de água;
 Criar cronograma de trabalho transparente, buscando trabalhar de modo ordenado
e evitando desperdícios;
 Melhorar sinalização de trânsito;
 Zelar pela manutenção e limpeza da cidade, solucionando com agilidade pequenos
problemas como, por exemplo, reforma de bocas de lobo, guaritas;
 Captar recursos para a construção de moradias e para realizar melhorias em casas
de conjuntos habitacionais de interesse social;
 Manutenção do Paço Municipal;
 Reestruturação do Parque de Eventos Beatriz Terezinha Lopes.

AGRICULTURA
Sem renunciar a nossas experiências positivas, devemos, a cada instante, buscar
novas alternativas para o desenvolvimento agrário, levando em conta nossos recursos
naturais e as exigências do ágil mercado globalizado.
 Promover ações conjuntas com EPAGRI, CIDASC e Órgãos afins, as quais
busquem assistência técnica a produtores, bem como estímulo ao uso da
informática/internet/bancos de dados/meteorologia;
 Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da
produção. Novas áreas como piscicultura, apicultura e fruticultura podem gerar
novas rendas e oportunidades no campo;
 Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural – estradas, bueiros – e
dar suporte à execução de outras melhorias rurais;
 Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;
 Manter os programas de distribuição de sementes e insumos aos agricultores de
pequeno e médio porte;
 Reativar a Patrulha Agrícola, através de incentivo às associações comunitárias;
 Fomentar subsídios para o uso de horas maquinas em propriedades rurais;
 Criar parceria com o setor produtivo pecuário para o melhoramento genético do
rebanho bovino, viabilizando, com apoio técnico profissional do município, um
programa subsidiado de inseminação artificial;
 Implantar programa de melhoramento de pastagens;
 Fomentar programa de parceria o Estado para o troca-troca de calcário;
 Criar programa para facilitar o acesso dos produtores rurais à adubação orgânica;
 Fomentar o centro de comercialização para produtor rural;
 Garantir durante todo o mandato a qualidade de trafegabilidade das vias rurais,
bem como o acesso das propriedades;
 Fornecer EPIs e viabilizar cursos de manuseio de máquinas e equipamentos evitar
acidentes;
 Incentivar e ampliar as associações de agricultores;
 Fomentar o acesso à internet na zona rural;
 Estruturar o horto florestal com foco na produção de mudas de árvores nativas;
ornamentais e pastagens perenes para utilização no melhoramento da pecuária.
 Desenvolver e implantar em parceria com a Secretaria de Saúde um plano de
proteção animal para articular e integrar ações entre os diversos setores da
administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população
animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde
pública e agressões ao meio ambiente;

EDUCAÇÃO
A educação é a base de tudo, vamos dar o merecido valor que o profissional de
magistério merece, honrando e respeitando, principalmente as legislações.
 Cumprir todas as metas do Plano Municipal de Educação;
 Dar continuidade aos programas educacionais federais e aderir a novas demandas;
 Garantir o cumprimento da Lei do Piso Salarial Nacional da educação,
reconhecendo o devido valor aos Professores e profissionais da educação,
assegurando o pagamento;
 Manter e ampliar o projeto Escola em tempo integral na rede pública de ensino
municipal, envolvendo conteúdos curriculares básicos e atividades de reforço
escolar, esporte e cultura;
 Proporcionar, de forma concreta e objetiva a Formação Continuada aos
profissionais de educação com enfoque na prática em sala de aula;
 Reestruturar em conjunto com os profissionais da educação o plano de cargos e
salários do magistério;
 Promover melhorias nas estruturas físicas e nos equipamentos das escolas e
creche;
 Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes em todos os níveis de ensino
regular em convênio com o Estado e com recursos próprios para Universitários e
cursos profissionalizantes públicos e privados;
 Ampliação no atendimento de acordo com a demanda no Centro de Educação
Infantil Estrela do Amanhã;
 Ampliar a conectividade nas escolas, como ferramentas para o acesso a recursos
tecnológicos e de informação;
 Integração com a Secretaria de Saúde nas áreas clínicas, oftalmológicas e de
fonoaudiologia, visando melhoria da qualidade de vida e atenção básica aos
alunos e desenvolvimento ações de promoção, prevenção e atenção à saúde;
 Implantar a Lei Federal 13935/2019 que garante a presença de psicólogos e
assistentes sociais nas redes públicas de Educação Básica;
 Realizar capacitações com equipes pedagógicas, merendeiras e equipes
administrativas através de palestras e formações continuada;
 Ampliar o programa de alimentação escolar com aquisição diret

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002352712_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ZORTÉA / SC)

ROSANE
1º
Eleito neste pleito ROSANE PP
1.400 votos
PAULO FRANCESCHI
2º
PAULO FRANCESCHI PSDB
355 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial