EDIRENI - PSD - PREFEITO

EDIRENI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CANHOBA (SE) nas Eleições 2024.

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EDIRENI

EDIRENI CORREIA DO CARMO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/05/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
Estado de nascimento
SE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANHOBA / SE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SE

Votação Obtida: 927 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

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PLANO DE GOVERNO
(2025 - 2028)







COLIGAÇÃO
“É DA GENTE, É DO POVO”









Canhoba/SE
Agosto 2024


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1 – INTRODUÇÃO

Por meio deste Plano de Governo, apresenta-se as principais metas a serem
implementadas pelo candidato Edireni Correia do Carmo, PSD – 55, caso seja eleito para a
administração pública municipal, no período compreendido entre 2025-2028. O nosso maior
projeto é cuidar de gente, a coligação “É da gente, é do povo” emerge a postura do referido
candidato.
À estruturação das propostas que versam o presente documento, considerou-se a…

Ler mais do texto

experiência pessoal e profissional de Edireni Correia, quer seja como participante da vida
pública da cidade, como vereador e gestor público em mandato anteriores, quer seja como
agente de endemias trabalhando de porta em porta e observando as necessidades do município.
Experiências essas que permitiram identificar as demandas que requerem melhorias e/ou
projetos que promovam a qualidade de vida à população; a garantia de seus direitos básicos e o
exercício da cidadania plena.
O presente Plano de Governo, trata-se, portanto, de uma antecipação de políticas
públicas a serem adotadas na esfera municipal, a fim de promover o desenvolvimento sócio-
político-cultural de Canhoba, projetando-a para índices mais elevados no Estado de Sergipe.
Nesse sentido, aborda todas as áreas de atuação municipal de maneira inovadora, sem
desconsiderar os avanços empreendidos pelas gestões anteriores, mas sim promovendo uma
melhoria do equipamento público já existente e garantindo novas iniciativas que atendam às
demandas ainda não contempladas, ou sequer existentes, na cidade.
Nesse sentido, a fim de garantir a eficácia do seu cumprimento, o modelo de gestão
que se apresenta lança-se com a expectativa de encontrar aliados e articulações internas e
externas, por meio de ações conjuntas entre as Secretarias Municipais, da mesma forma que
com as esferas públicas Estadual e Federal, e com instituições privadas e/ou não-
governamentais.
Percebe-se a necessidade de ampliar e promover melhorias nos programas de
atenção básica à saúde, da mesma forma que garantir a oferta de novas especialidades médicas
na cidade, a fim de garantir a saúde integral da população. Concomitantemente, dar-se-á atenção
à capacitação dos servidores municipais vinculados à área, de modo a garantir o atendimento


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humanitário e de excelência às pessoas que se utilizam dos serviços municipais. Os detalhes
serão fornecidos no item destinado a essa pasta.
No que diz respeito à Educação, tema bastante discutido no ano em curso, pretende-
se inovar nas ações municipais envidando esforços para que se possa garantir o letramento
digital da população, favorecendo, deste modo, o acesso aos recursos tecnológicos atuais e a
inserção da comunidade nas práticas pedagógicas que podem ser alteradas a partir desse
momento. Além disso, buscar-se-á garantir a continuidade na capacitação docente, bem como
na sua valorização profissional, melhoria na oferta de ensino profissionalizante aos jovens e
adultos, de modo a permitir a sua inserção no mercado de trabalho.
O modelo de gestão que se delineia pretende garantir a todas as pessoas do
município o direito à educação de qualidade, com respeito as necessidades de cada um,
conforme poderá ser verificado nas propostas que serão descritas abaixo. Todos os esforços
serão adotados para que seja diminuído o índice de evasão escolar por meio de políticas
afirmativas que democratizem o acesso e facilitem a permanência dos alunos durante a sua
trajetória de educação escolar.
Por ter sua economia baseada, prioritariamente, na produção agrícola, torna-se
também prioridade dessa gestão o incentivo à agricultura familiar, com a implementação de
programas que viabilizem a aquisição de equipamentos que modernizem o sistema de produção,
além de facilitar meios de irrigar a colheita, seja por meio de técnicas de gotejamento ou com a
perfuração de poços artesianos que venham a fortalecer a atividade agropecuária.
Aliado a isso, busca-se a implementação de modelos agroecológicos no município
que estejam atentos à sustentabilidade dos recursos hídricos, da mesma forma que favoreçam a
arborização da cidade. Diminuindo o impacto ambiental e permitindo que não faltem recursos
naturais às gerações futuras.
Outro impacto positivo que se apresenta no presente Plano de Governo tem a ver
com a Assistência Social. Atento à promoção da dignidade da pessoa humana, o modelo de
gestão que se apresenta buscará erradicar as casas de taipa no município. Para isso, não medirá
esforços para obter recursos junto ao Governo Federal, a fim de que sejam construídas novas
unidades habitacionais. Além disso, lutará para combater a violência doméstica ou qualquer
outra perpetrada a grupos vulneráveis em nossa cidade.
Consoante às propostas mencionadas acima, nota-se que o candidato pretende
desenvolver o eixo cultural e de esporte e lazer da cidade, de modo a estimular campeonatos


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locais, com reforma e manutenção dos espaços públicos que sediarão as partidas,
democratizando o acesso aos bens-culturais necessários à formação integral do ser humano.
Incentivando, ainda, as equipes locais a competirem em eventos intermunicipais e
interestaduais.
Passa a ser prioridade, ainda, na sua gestão, a identificação das manifestações
culturais tradicionais do Município, de modo a preservar a identidade cultural dos seus
antepassados, permitindo, deste modo, o reconhecimento e pertencimento da sua população.
Aliado a isso, favorecer o estímulo de eventos artísticos e literários na cidade, com a valorização
dos artistas locais, bem como promovendo o intercâmbio de conhecimentos entre outros artistas
que possam agregar conhecimentos e práticas inovadoras às que já existem na cidade.
Outro aspecto positivo e inovador diz respeito à infraestrutura e desenvolvimento
socioeconômico. Pretende-se promover a reforma e urbanização das praças públicas da cidade,
adotando sistema de internet livre e acessível às pessoas, de modo a favorecer a inclusão digital
da população. Além disso, buscar-se-á recuperar as estradas vicinais e vias públicas,
pavimentando os acessos que forem necessários. Em igual sentido, será promovida a reforma e
modernização do mercado municipal, permitindo, desta forma, o incentivo ao comércio local.
Semelhante ao beneficiamento da cidade e, também, buscando a segurança dos
munícipes, pretende-se reforçar a segurança pública com a colocação de câmeras de segurança
nas principais entradas e saídas da cidade, permitindo a identificação das pessoas que por ali
passarem. Somado a isso, será implementando o projeto de criação da Guarda Municipal.
Outro ponto, necessário e salutar que se pretende é a adoção de uma política de
gestão de pessoas que tenha como princípio a democratização das relações de trabalho com a
valorização do servidor público municipal, consonância com o plano de carreira, qualificação
profissional intensiva e uso de tecnologia de informação.
Mais detalhes serão fornecidos nas etapas seguintes deste Plano de Governo. No
entanto, destacou-se as iniciativas que denotam a preocupação do candidato com o
desenvolvimento local nas principais áreas de atuação da gestão pública municipal.
Com respaldo em nosso ordenamento jurídico, a gestão que se apresenta mantém-
se alinhada a valores e demonstram a “É da gente, é do povo” com o trabalho, planejamento,
transparência, responsabilidade, criatividade e inovação, e, acima de tudo, a capacidade de
escutar as necessidades de seus concidadãos.


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Premissas essas que configuram uma administração forte e preparada para
representar o Município, características que permeiam a trajetória política e pessoal do
candidato que apresenta esse Plano de Governo.


2 – PROPOSTAS DE AÇÕES
Passa-se a elencar as estratégias de ação vinculadas às principais áreas de atuação
do Poder Público Municipal, as quais configuram-se como prioridade deste Plano de Governo.
Plano este que está aberto a alterações e/ou complementações, diante da escuta da comunidade
ao longo do período de campanha. Isto porque, espera-se que a coligação “É da gente, é do
povo! ” consiga ser assertiva na resolução dos problemas reais vivenciados pelo nosso povo.
Abaixo, para fins de conhecimento, sequenciou-se as áreas por ordem alfabética.
Não ressaindo de tal atitude uma prioridade de uma área sobre outra. Considera-se, neste
documento, que todas elas são prioridades para a futura gestão do Município.

2.1 – AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Rancho Alegre, para ofertar
cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura
familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Criar cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
• Implementar o programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
• Incentivar a realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores.
• Criar programa destinado a fortalecer e incentivar a agricultura familiar;
• Criar e garantir a implementação de programa para aquisição de máquinas de
beneficiamento de produtos agrícolas, equipamentos, implementos, e tratores de
pequeno porte para atender os pequenos produtores rurais;


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• Viabilizar nas comunidades rurais, observando as suas respectivas potencialidades,
programas destinados a: inseminação artificial; criação de frango caipira; apicultura;
carcinicultura; piscicultura e outros que se tornem viáveis;
• Implantar a técnica de irrigação por gotejamento, para beneficiar os pequenos
agricultores;
• Reativar e reformular as associações rurais, a fim de permitir a oferta de cursos de
capacitação, oferecendo apoio técnico as diversas áreas, tais como: artesanato,
agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Fortalecer as atividades agropecuárias;
• Promover ações de conscientização da população sobre a importância da coleta seletiva
do lixo;
• Implementar a coleta seletiva e periódica do lixo em todo o município;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e implementação de rede de
distribuição de água em localidades que necessitem;
• Construir caixas de água e cisternas nas principais comunidades rurais para melhorar o
abastecimento à população;
• Construir e promover a manutenção de barragens, tanques e poços do Pequeno Produtor
Rural;
• Idealizar e executar projetos ambientais capazes de ampliar arborização urbana;
• Promover campanhas de proteção ao meio ambiente, ampliando o seu alcance às
crianças, jovens e adultos vinculados ao sistema municipal de educação, a fim de que
seja possível despertar a atitude sustentável em nossa cidade;
• Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
• Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município.

2.2 – ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Desenvolver o programa para assistência social através de campanhas de voluntariado
solidário;
• Instituir do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso
município;


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• Fomentar ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população,
para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho
e cestas básicas, para distribuição a população carente;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e
dependência química;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de
pobreza extrema;
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis
nos diversos bairros, espaços e públicos.
• Centralizar as ações de assistência social de modo a atender às necessidades das famílias
e da comunidade em geral;
• Garantir atendimento prioritário nas ações da Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda, visando a emancipação das famílias;
• Promover programas sociais que atendam às necessidades das pessoas idosas;
• Implementar o Programa de Planejamento Familiar;
• Qualificar e valorizar, de maneira continuada, os trabalhadores do Sistema Único de
Assistência Social – SUAS;
• Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias, uma
vez que estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania;
• Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de reformas e
construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios firmados
para as habitações de interesse social;
• Ampliar o atendimento dos Centros de Referência em Assistência Social – CRAS
enquanto equipamento público de acesso às Políticas Públicas, principalmente na
garantia das necessidades básicas da população;


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• Viabilizar a erradicação das casas de taipa no município, proporcionando uma melhor
qualidade de vida e o resgate da dignidade humana;
• Dar maior apoio ao Grupo de Idosos, promovendo ações capazes de proporcionar o
fortalecimento da participação social, bem como assegurar o envelhecimento ativo e
saudável;
• Dedicar especial atenção para que as ações da Assistência Social tenham como foco
principal a família;
• Revisar o Cadastro Único para inserção dos programas sociais – CAD e garantir a
aplicação de suas normas.
• Promover ações integradas entre as áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes e Lazer, e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família.
• Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência
familiar, abuso, maus tratos e exploração sexual.
• Desenvolver projetos capazes de coibir a violência diversidade sexual e de gênero, bem
como as demais formas de abuso que sejam correlatas.
• Ampliar os Projetos de Habitação;
• Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres;
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência e idosos.

2.3 – CULTURA, ESPORTE E LAZER:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e
o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
• Construir quadras esportivas em todos os povoados;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;


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• Adquirir micro-ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovar e implantar programas de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e
de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura;
• Incentivar à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
• Promover eventos na cidade e nos interiores para girar o comércio.
• Reformar e modernizar a quadra municipal de esporte, com a colocação de
iluminação específica que permita a prática de esportes no período noturno;
• Reformar e modernizar o Clube Municipal, de modo a permitir um espaço de lazer para
realização de eventos da comunidade;
• Democratizar e incentivar a prática de modalidades esportivas diversas, ampliando as
possibilidades de fruição do lazer e do esporte na cidade;
• Construir quadras esportivas, poliesportivas e campos de futebol na sede municipal e
nos povoados;
• Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais,
intermunicipais e nacionais;
• Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e possibilidades
de promover atividades esportivas e de lazer em nosso município.
• Promover campeonatos esportivos locais, de modo a estimular a participação da
comunidade nesses eventos;
• Incentivar a população à prática de esportes e atividades físicas;
• Criar projetos de incentivo à leitura;
• Identificar as manifestações culturais do município, de modo a preservar as tradições da
cultura local, e valorizar a identidade do nosso povo;
• Planejar e realizar atividades culturais que atendam ao interesse coletivo;


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• Ampliar a produção cultural da cidade, estabelecendo parcerias com entidades que
tenham expertise e possibilidade de promover oficinas de qualificação artística, de modo
a valorizar os artistas locais e incentivar a cultura na cidade;
• Valorizar as manifestações culturais que expressem a diversidade, o patrimônio, além d
criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e no Município.
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.
• Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade, oferecendo condições
para que a suas atividades ganhem visibilidade;
• Promover a realização cine-clubes, e outros eventos que possam decentralizar as
manifestações culturais, levando-as aos povoados, a fim de que a comunidade possa ter
acesso a bens-culturais que não chegariam até eles pelas vias comuns;
• Valorizar e proteger o patrimônio histórico municipal;
• Estimular a economia criativa da cidade, estabelecendo parcerias com entidades privadas ou
instituições governamentais que possam estimular a atitude empreendedora local.


2.4 – EDUCAÇÃO

• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de
ensino para este fim;
• Potencializar a assistência psicopedagógico;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade
e prazos de entrega;
• Gincana Cultural com apresentações teatrais e estímulo leitura e criações literárias;
• Garantir a crianças, jovens e adultos, que não concluíram seus estudos na idade
correlata, o acesso e garantia de permanência à rede municipal ensino;


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• Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de forma a
garantir a qualidade da oferta educacional, amparada por princípios inclusivos que não
restrinjam o acesso à Educação;
• Colaborar para que as metas estabelecidas pelo Governo Federal, para o IDEB, sejam
alcançadas;
• Promover a oferta de cursos profissionalizantes aos jovens e adultos, de modo a
garantir a sua qualificação e inserção no mercado de trabalho;
• Ampliar e aprimorar os programas de al

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Arquivo dentro do pacote: 2024SE260001986318_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANHOBA / SE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial