DONA CLARA - PSD - PREFEITO

DONA CLARA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SIRIRI (SE) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
DONA CLARA

MARIA CLARA SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/07/1964
Gênero
FEMININO
Estado civil
SEPARADO(A) JUDICIALMENTE
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGENTE DE SAÚDE E SANITARISTA
Estado de nascimento
SE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 120.000,00 (2020)
R$ 150.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SIRIRI / SE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SE

Votação Obtida: 2.754 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSB | UF: SE

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA PROPRIA R$ 150.000,00
2020 Casa UMA CASA NA CIDADE DE NOSSA SENHORA DAS DORES/SE R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 150.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 93,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.890,00 5,5%
Recursos próprios 2024 R$ 1.500,00 0,9%
Total geral R$ 160.390,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Fernando Antonio Ferreira Da Silva 1 R$ 7.650,00
Maria Clara Santos 1 R$ 1.500,00
Elis Rejane Dos Santos 1 R$ 1.240,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 a 2028




COLIGAÇÃO “A DIFERENÇA É CLARA”



Apresentação

Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de SIRIRI - SE, para
concorrer ao cargo de Prefeita deste honroso Município, com o objetivo de desenvolver
uma gestão transformadora realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas
da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Siriri nossas propostas de trabalho,
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidad…

Ler mais do texto

ão, humanizar a cidade e
melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Siriri, buscam
responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de Siriri.

Compromissos

É nosso compromisso continuar os avanços em nossa cidade. Fazer uma gestão
ainda mais transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.

Percepções

Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os recursos são
limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes.
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia para

transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
Vamos juntos fazer uma gestão participativa.

Diretrizes

Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:


Gestão Transformadora
 Definir os resultados que queremos atingir;
 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
 Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
 Governança e transparência.

Produção e Emprego
 Agregar valor à produção de cana de açúcar, cerâmica;
 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
 Atração de indústrias em parceria com o Governo Federal e Estadual.

Infraestrutura e Meio Ambiente
 Estradas vicinais;
 Equipamentos para controle e gestão dos nossos rios;
 Planejamento para expansão urbana e loteamentos;

Qualidade de Vida
 Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
 Cursos profissionalizantes;
 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.



Cidadania

 Segurança pública nas áreas urbanas e rurais;
 Programa de expansão e melhoria de habitação social;
 Programa de Ação Social Amplo;
 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.

Propostas por Eixo:

Saúde

 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição
de veículos de uso exclusivo na área saúde;
 Ampliar atendimentos médicos ambulatoriais;
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
 Implantar horário estendido na nossa UBS;
 Ampliar ainda mais a cobertura vacinal em nosso município;
 Dar continuidade e ampliar os atendimentos psiquiátricos
 Dar continuidade e ampliar terapias para crianças com transtorno do espectro
autista.
 Ampliar a rede de internet para 100% das unidades de saúde;
 Equipar 100% das equipes com materiais de informática;
 Melhorar as estruturas físicas das UBS do nosso município;
 Manter o piso salarial dos agentes comunitários de saúde e de combate a endemias
(ACS e ACE);
 Ampliação de gabinetes odontológicos para os povoados;
 Aquisição de novas ambulâncias para o município.

Educação
 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
 Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares
para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais;
 Ampliação da oferta do ensino integral.






Assistência Social

 Promover e ampliar entrega de cestas básicas à população que se encontra em
situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas
famílias;
 Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os povoados
de Siriri, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas competentes;

 Criação do Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um jantar
festivo, com músicas e muita diversão;
 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um
futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
 Garantir e aprimorar o Siriri Card como forma de melhoria da qualidade de vida
dos beneficiários;
 Ampliação e modernização do Projeto Kiriris para melhor atender os servidores
e alunos;

Esporte e Lazer

 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
 Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física.
 Retorno da realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e
máster em nosso município;
 Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
 Construção de Quadras poliesportivas nos povoados que não possuem;
 Compra de piso modulado indoor para melhoria das atividades esportivas em nosso
ginásio de esportes.

Infraestrutura

 Pavimentação asfáltica;
 Calçamento para diversas localidades do nosso município;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;

 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento
das zonas urbanas;
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
 Reforma das Praças Dr. Mario Pinotti, Praça da Bandeira e Praça Jackson
Figueiredo;
 Manutenção e reforma de praças nos povoados.

Segurança

 Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
 Instalação de câmeras de vídeo monitoramento em torres de observação nas
principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central em parceria com a SSP/SE;
 Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil
e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;

Agricultura

 Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda;
 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do município;
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados em Siriri e região;
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente
para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;
 Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de Siriri;
 Aquisição de novos maquinários para auxiliar na agricultura familiar.


Meio Ambiente

 Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
 Buscar parcerias com o Governo Federal e Estadual para desenvolver o Programa
de Saneamento Básico em Siriri;

 Buscar parcerias com os órgãos para melhorar ainda mais a qualidade da água
em nosso município.

Habitação

 Urbanização da Vila Nova, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.
 Regularização fundiária;
 Erradicação das casas de taipas em parceria com o governo federal;
 Buscar parceria com o governo federal junto ao Minha Casa, Minha Vida para
construir novas habitações em Siriri.

Desenvolvimento Econômico

 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de
emprego e renda para a população. O programa tem como principio um estudo técnico
que vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se desenvolver com
qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no
perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.

Cultura

 Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo
por diversos meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
 Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um ônibus
exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos;
 Desenvolver ainda mais a Festa de Santos Reis e o São João da Nossa Terra;
 Fomentar ainda mais os grupos culturais do nosso município através da Lei

Paulo Gustavo e Lei Rouanet;
 Buscar parceria do público privado para incentivar os artistas locais;
 Retomar as festividades dos Povoados.

Gestão e Participação

 Implantar o programa “Terça com a Prefeita,” para ouvir todos os segmentos da
sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e anseios da
população. A cada terça - feira representantes de um segmento serão convidados para
um encontro com a prefeita e secretários municipais para conhecer e discutir as ações
programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
 Criar e implantar o aplicativo “De Olho na Cidade”. Um aplicativo de celular
usado para a população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades e a
prefeitura assume a responsabilidade de providenciar as soluções.

Sustentabilidade

 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos
bairros;
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.

Maria Clara Santos
Candidata a Prefeita de Siriri
PSD/Siriri

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SE260002005263_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SIRIRI / SE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial