DANIEL ROBLES - PSD - PREFEITO
DANIEL ROBLES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ADAMANTINA (SP) nas Eleições 2024.
DANIEL MONTAGNOLI ROBLES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/06/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ADAMANTINA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 4.230 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Apto residencial São Paulo 4 andar | R$ 379.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Apto residencial em construção 12andar São Paulo | R$ 352.636,41 |
| 2024 | Casa | Imóvel residencial em AdamantIna - | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jeep compass limited 2019/20 | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Terreno | Lote terreno urbano LRJ empreendimentos | R$ 100.228,40 |
| 2024 | Terreno | Lote terreno urbano | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA SANTANDER | R$ 54.773,13 |
| 2024 | Terreno | Lote terreno urbano LRJ empreendimentos | R$ 53.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SANTANDER | R$ 32.226,72 |
| 2024 | Outras participações societárias | Quotas sociais empresa Daniel Montagnoli Robles - | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO VGBL | R$ 6.652,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | DIPLUS APLICAÇÃO BANCO DO BRASIL | R$ 613,55 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.389.130,21 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 93,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.980,00 | 7,0% |
| Total geral | R$ 128.980,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 120.000,00 |
| Marcio Cardim | 2 | R$ 6.980,00 |
| Ricardo Alfredo Bassio Haddad | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO PARA ADAMANTINA
UMA VISÃO TÉCNICA E POLÍTICA
Eng. Daniel Robles e Dinha
INTRODUÇÃO
Os objetivos e metas traçados a médio e longo prazos serão
reestruturados após a investidura no cargo, visto que não se dispõem de
todas as informações relevantes da atual situação econômico-financeira do
município. Com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração
de todos, o município de Adamantina continuará a crescer, atrairá
investimentos, gerará renda e atingirá uma qualidade de vida compatível
com os anseios de todos os seus habitantes. Todas…
Ler mais do texto
as ações propostas
estarão em consonância com a legislação vigente (federal, estadual e
municipal) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental.
PRIORIDADES DO GOVERNO
1. Educação de qualidade: Possibilitar o desenvolvimento
profissional, humano e social.
2. Saúde: Melhorar e ampliar o atendimento, qualificando
as parcerias existentes.
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3. Segurança: Ampliar e consolidar programas e ações que
garantam mais segurança para a população.
4. Desenvolvimento humano e social: Implantar políticas
que gerem emprego e renda de modo sustentável.
5. Parcerias estratégicas: Mapear forças econômicas,
políticas e sociais para sanar problemas e promover o
desenvolvimento do município.
PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES
➢ ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
PARTICIPAÇÃO POPULAR: Criação de conselhos comunitários e de bairros
para transparência na aplicação dos recursos orçamentários.
VALE ALIMENTAÇÃO: Assegurar que o Vale Alimentação dos servidores
públicos seja ajustado de acordo com a realidade econômica e a
disponibilidade orçamentária do município.
Proposta
Atualização dos Valores: Implementar um mecanismo de revisão periódica
dos valores do Vale Alimentação, garantindo que eles sejam ajustados
conforme a inflação e a capacidade financeira do município. Isso visa manter
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o poder de compra dos servidores e assegurar que suas necessidades
básicas sejam atendidas de forma adequada.
Transparência e Participação: Estabelecer um processo transparente para
a definição dos valores, com a participação de representantes dos
servidores, para garantir que as atualizações sejam justas e reflitam as
necessidades reais dos beneficiários.
CHAMAMENTO PÚBLICO PARA PLANO DE SAÚDE MUNICIPAL: Oferecer
aos servidores públicos municipais a opção de adesão a planos de saúde
privados, com condições especiais, sem subsídio municipal, através de um
chamamento público que selecione empresas especializadas em atender o
funcionalismo público.
Proposta
Benefícios do Plano de Saúde Privado:
Cobertura Abrangente: Garantir que os planos ofereçam uma cobertura
ampla, incluindo consultas, exames, internações e procedimentos cirúrgicos,
proporcionando aos servidores e suas famílias um atendimento de
qualidade.
Condições Especiais: Negociar condições diferenciadas para os servidores,
como descontos nas mensalidades e isenção de carências, tornando o plano
mais acessível.
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Adesão Opcional: Respeitar a liberdade de escolha dos servidores,
permitindo que a adesão ao plano de saúde seja opcional, de acordo com as
necessidades e preferências individuais.
Parcerias com Empresas Especializadas: Realizar um chamamento público
para selecionar empresas que ofereçam planos específicos para o
funcionalismo público, garantindo que os servidores tenham acesso a
opções de qualidade e que atendam às suas expectativas.
CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES: Programas de qualificação profissional para
servidores municipais.
PONTUALIDADE NOS PAGAMENTOS: Garantir pagamentos pontuais aos
servidores e fornecedores.
EFICIÊNCIA NO ATENDIMENTO: Atualização de equipamentos e controle do
Patrimônio Público.
ESTÁGIOS: Programas de estágios para jovens, ajudando na renda e
continuidade de trabalho.
APOIO À JUVENTUDE: Parcerias com instituições de ensino e órgãos
governamentais.
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COMÉRCIO LOCAL: Preferência ao comércio local para compra de produtos e
equipamentos.
REESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: Revisão e atualização
do plano de cargos, carreiras e salários dos servidores públicos, visando a
valorização profissional, a motivação e a retenção de talentos. A
reestruturação incluirá a análise das funções existentes, a criação de novas
categorias conforme a necessidade, a definição de critérios claros para
progressão na carreira e a implementação de políticas de remuneração justa
e competitiva.
REVITALIZAÇÃO DO ESPAÇO DE LAZER CONVENIADO DOS SERVIDORES -
ASPUMA: Revitalização do espaço de lazer conveniado à Associação dos
Servidores Públicos de Adamantina (ASPUMA), proporcionando um
ambiente adequado para o descanso e lazer dos servidores municipais. A
revitalização incluirá melhorias na infraestrutura, como reformas nas áreas
de convivência, instalação de novos equipamentos de lazer, manutenção das
áreas verdes e criação de espaços para atividades recreativas e esportivas.
CONSELHO DE ÉTICA: A criação de um Conselho de Ética no serviço público
municipal é necessária para garantir a integridade, transparência e
responsabilidade nas ações dos servidores públicos. Sua função principal é
estabelecer diretrizes éticas, avaliar condutas, promover a ética no ambiente
de trabalho e aplicar sanções quando necessário, assegurando que os
princípios éticos sejam seguidos e respeitados por todos os funcionários
municipais.
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➢ EDUCAÇÃO
Em relação a Educação Municipal, temos como pilar central a
construção de uma rede colaborativa e integrada, onde todos os agentes
educacionais atuam de forma sinérgica em prol do desenvolvimento integral
das crianças. Acreditamos que somente através do trabalho em rede, com
parcerias sólidas e uma comunicação eficaz, poderemos garantir uma
educação de qualidade e inclusiva para todos os estudantes.
Nossa proposta se fundamenta na busca por uma educação
humanizada, que reconhece a singularidade de cada indivíduo e valoriza não
apenas o conhecimento acadêmico, mas também as habilidades
socioemocionais e o bem-estar dos alunos. Entendemos que somente
através de práticas pedagógicas que promovam a empatia, a solidariedade e
o respeito mútuo poderemos formar cidadãos críticos, autônomos e
comprometidos com uma sociedade mais justa e igualitária.
Diante da relevância da educação municipal na vida das crianças,
reafirmamos nosso compromisso em oferecer um ambiente educativo
acolhedor, estimulante e seguro, onde cada aluno se sinta valorizado e
respeitado em sua individualidade. Acreditamos que é no contexto escolar
que as bases para um futuro promissor são construídas, e é por meio de uma
educação de qualidade que podemos transformar vidas e oportunidades.
Portanto, frente aos desafios atuais e à complexidade do cenário
educacional, propomos um plano de trabalho que privilegia a cooperação
entre escolas, famílias e comunidade, a valorização da diversidade e o
fortalecimento de vínculos afetivos entre todos os envolvidos no processo
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educativo. Somente assim poderemos garantir que a educação municipal
cumpra seu papel transformador na vida das crianças, preparando-as não
apenas para o sucesso acadêmico, mas também para uma vida plena de
significado, valores e realizações.
Propostas:
VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO, VISANDO O APOIO
SOCIOEMOCIONAL E SAÚDE MENTAL:
• Oferecer programas de capacitação e workshops
regulares para os profissionais da educação, abordando temas como
autocuidado, gestão do estresse, resiliência emocional e apoio
psicológico aos alunos.
• Promover palestras e cursos ministrados por psicólogos
e especialistas em saúde mental para fornecer ferramentas práticas
de enfrentamento de desafios emocionais e psicológicos no ambiente
escolar.
• Designar em parceria com a UNIFAI psicólogos ou
assistentes sociais para realizar atendimentos individualizados com os
profissionais que necessitarem de suporte emocional mais
especializado.
• Criar campanhas de conscientização sobre a importância
do autocuidado, da prática de atividades físicas, da alimentação
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saudável e do sono adequado para a manutenção da saúde física e
mental dos educadores.
• Ao integrar a valorização dos profissionais da educação
com a promoção do apoio socioemocional e da saúde mental,
contribuiremos para um ambiente escolar mais acolhedor, saudável e
produtivo. Essas ações não apenas beneficiam os educadores
diretamente, mas também refletem positivamente no aprendizado e
no desenvolvimento integral dos alunos.
MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DAS ESCOLAS:
• Estabelecer um cronograma regular de reformas,
manutenção preventiva para garantir a conservação das instalações,
equipamentos e mobiliário escolar.
• Avaliar a distribuição dos espaços dentro das escolas para
otimizar o uso e garantir ambientes adequados para diferentes
atividades, como salas de aula, laboratórios, biblioteca, áreas de
recreação e refeitório.
• Investir na adaptação de espaços inclusivos para atender
às necessidades de alunos com deficiência ou mobilidade reduzida,
garantindo acessibilidade em todos os ambientes.
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• Promover a sustentabilidade ambiental por meio da
implementação de práticas eco-friendly, como captação de água da
chuva, uso de energia solar, reciclagem de resíduos e criação de hortas
escolares.
• Investir na melhoria da infraestrutura escolar não apenas
contribui para o bem-estar e segurança dos alunos e profissionais da
educação, mas também impacta positivamente na qualidade do
ensino oferecido. Essas ações visam criar ambientes propícios ao
desenvolvimento integral dos estudantes e ao crescimento
educacional como um todo.
INCLUSÃO E DIVERSIDADE:
• Fortalecer o Centro de Atendimento Educacional (CAE).
• Criar um Centro de Atendimento Clínico que possa
trabalhar em parceria com o CAE atendendo as demandas das
crianças do município.
• Disponibilizar recursos educacionais diversificados, como
materiais didáticos inclusivos, brinquedos adaptados, tecnologias
assistivas e espaços lúdicos que estimulem o desenvolvimento pleno
de cada criança.
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• Estabelecer parcerias com instituições locais, como
centros culturais, associações de bairro, grupos étnicos e organizações
sociais, para enriquecer o ambiente educacional com atividades
extracurriculares que valorizem a diversidade e promovam a
integração comunitária.
• Envolver as famílias dos alunos no processo educativo,
criando espaços de diálogo e colaboração para fortalecer o vínculo
escola-comunidade e garantir o apoio necessário ao desenvolvimento
das crianças.
• Ao implementar essas propostas na educação municipal
será possível criar um ambiente educacional mais inclusivo, acolhedor
e enriquecedor para todas as crianças, respeitando suas diferenças e
promovendo o desenvolvimento integral de cada uma. A educação é
uma ferramenta poderosa para promover a igualdade, o respeito à
diversidade e a construção de uma sociedade mais justa e
democrática.
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA EDUCAÇÃO:
• Implementar oficinas de robótica nas escolas municipais,
onde as crianças possam aprender conceitos de programação,
montagem de robôs simples e resolução de problemas de forma
lúdica e prática.
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• Utilizar kits de robótica educacional adequados para a
faixa etária, que permitam às crianças explorar os princípios da
ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) de maneira
interativa e divertida.
• Criar clubes ou grupos de interesse em ciência e
tecnologia, nos quais os alunos possam realizar experimentos,
projetos práticos e atividades relacionadas à robótica, à programação
e à inovação.
• Promover encontros regulares onde as crianças possam
compartilhar descobertas, trabalhar em equipe e desenvolver
habilidades de resolução de problemas por meio da tecnologia.
• Criar competições de robótica infantil locais, onde as
crianças tenham a oportunidade de aplicar seus conhecimentos em
desafios práticos e colaborativos.
• Incentivar a criatividade, o trabalho em equipe e o
pensamento crítico por meio da resolução de problemas reais
utilizando robôs construídos pelos próprios alunos.
• Integrar atividades de robótica e programação ao
currículo escolar, relacionando os conceitos aprendidos em sala de
aula com projetos práticos que envolvam a construção e programação
de robôs.
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• Estabelecer conexões entre a robótica e outras
disciplinas, como matemática, ciências, língua portuguesa e artes,
promovendo uma abordagem multidisciplinar e contextualizada.
Ao promover a integração da tecnologia, da inovação e da robótica na
educação municipal para crianças até 11 anos, é possível estimular o
interesse pela ciência e pela tecnologia desde cedo, desenvolvendo
habilidades essenciais para o futuro. Essas experiências práticas e interativas
podem contribuir significativamente para a formação integral dos alunos,
preparando-os para os desafios do século XXI.
ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO E FORMAÇÃO DOCENTE:
• Oportunizar formação continuada para a equipe técnica
pedagógica da secretaria de educação para que sempre estejam
alinhadas as políticas públicas educacionais e as melhores
ferramentas para enriquecer o processo ensino-aprendizagem.
• Fortalecer os mecanismos de avaliação contínua e
formativa que permitam identificar as necessidades educacionais
específicas de cada aluno e oferecer o suporte necessário para seu
pleno desenvolvimento.
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• Incentivar práticas pedagógicas inovadoras, centradas no
aluno, que promovam a autonomia, a criatividade e o pensamento
crítico, respeitando o ritmo de aprendizagem de cada um.
• Fortalecer o currículo dos alunos matriculados em tempo
integral, estabelecendo parcerias que contribuem para a parte
diversificada do currículo.
• Investir na formação continuada dos professores,
oferecendo cursos, workshops e capacitações que abordem temas
como educação inclusiva, diversidade cultural, neurociência
educacional e práticas pedagógicas humanizadas.
• Estimular a reflexão sobre a prática docente,
promovendo espaços de diálogo, troca de experiências e construção
coletiva do conhecimento entre os profissionais da educação.
• Valorizar e reconhecer o trabalho dos professores,
garantindo condições adequadas de trabalho, remuneração justa e
apoio emocional para lidar com os desafios da profissão.
• Promover uma cultura escolar pautada no respeito, na
empatia e na valorização da diversidade, combatendo todas as formas
de discriminação e exclusão.
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• Garantir o acesso equitativo à educação para todos os
alunos, independentemente de suas características individuais,
necessidades especiais ou contextos sociais.
• Incentivar a participação ativa da comunidade escolar
(alunos, professores, familiares e funcionários) na construção de um
ambiente acolhedor, democrático e solidário.
Ao integrar essas diretrizes em um plano de governo para o
acompanhamento pedagógico e a formação docente voltados para uma
educação humanizada e inclusiva, é possível fortalecer os alicerces de um
sistema educacional mais justo, democrático e igualitário. A valorização do
ser humano em sua integralidade, o respeito à diversidade e a promoção da
equidade são pilares essenciais para uma educação transformadora e
emancipadora.
DIRETRIZES EDUCACIONAIS DO MUNICÍPIO:
• Fortalecer o Programa Educacional do Município (PEMA)
que traz como projeto condutor o Roteiro Único de Trabalho
Humanizado.
• Fortalecer o Protocolo Individual de Progressão da
Aprendizagem (PIPA) que garante o atendimento personalizado das
crianças público-alvo da Educação Especial.
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• Garantir a continuidade do trabalho em rede através do
calendário escolar unificado.
Ao fortalecer o trabalho da educação humanizada, do protocolo de
atendimento às crianças da educação especial e do calendário escolar único
para a rede municipal, promovemos uma educação mais inclusiva, equitativa
e significativa para todos os estudantes. Essas medidas contribuem para
construir ambientes educacionais mais acolhedores, adaptados às
necessidades individuais dos alunos e comprometidos com o
desenvolvimento integral de cada pessoa.
PARCERIA COM A COMUNIDADE:
• Promover reuniões periódicas, assembleias participativas
e espaços de diálogo para ouvir as demandas, sugestões e
necessidades de todos os envolvidos no processo educativo.
• Estimular a realização de projetos colaborativos que
envolvam alunos, professores, famílias e membros da comunidade em
ações educativas, culturais, esportivas e sociais.
• Valorizar e reconhecer as iniciativas comunitárias que
contribuem para o desenvolvimento integral dos alunos e para a
melhoria da qualidade da educação.
• Oferecer suporte às famílias dos alunos, por meio de
programas de orientação educacional, psicológica e social, visando
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fortalecer o vínculo familiar, promover a participação ativa dos pais na
vida escolar dos filhos e garantir o bem-estar de toda a família.
Ao fortalecer a parceria com a comunidade escolar das crianças da
rede municipal por meio dessas diretrizes, é possível construir um ambiente
educacional mais colaborativo, inclusivo e democrático. A união de esforços
entre gestores, professores, alunos, famílias e comunidade em geral pode
potencializar os resultados educacionais e promover um maior engajamento
de todos os atores envolvidos no processo de ensino-aprendizagem.
➢ SAÚDE
Em relação a saúde, nossa proposta contempla um conjunto
abrangente de ações voltadas para a melhoria do sistema de saúde
municipal. O foco está no planejamento estratégico das necessidades de
saúde, reestruturação e ampliação da infraestrutura, e na capacitação
contínua dos profissionais. Destacam-se a criação de uma central de
ambulâncias, melhorias na distribuição de medicamentos, e a
implementação de programas de atendimento domiciliar para idosos. Além
disso, o plano prioriza a redução do tempo de espera por meio da
contratação de mais profissionais, apoio à regionalização da saúde, e a
ampliação do Programa Saúde da Família em áreas vulneráveis e rurais. A
construção de novas unidades básicas de saúde e a implementação de
aplicativos para facilitar o acesso a informações e serviços também são
prioridades. O atendimento especializado para pessoas com Transtorno do
Espectro Autista será ampliado, e parcerias com instituições locais serão
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fortalecidas para melhorar diagnósticos e tratamentos. Por fim, o plano inclui
a oferta de apoio alimentar para pacientes em deslocamento e a
recuperação de postos de saúde.
PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES: Conhecimento das necessidades da
área da saúde e elaboração de um planejamento.
CENTRAL DE AMBULÂNCIA: Reestruturação dos pontos de apoio para espera
dos pacientes e criação de novos locais, garantindo segurança e conforto.
CAPACITAÇÃO CONTÍNUA: Programas de capacitação para prevenção de
doenças e atuação de agentes de saúde.
DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS: Melhorias na logística de distribuição,
facilitando o acesso a medicamentos para pessoas com mobilidade reduzida
e idosos moradores de bairros distantes, onde o município proporcionará a
entrega dos medicamentos em domicílio. Gratuidade de medicamentos para
doenças crônicas.
MELHORIA DA INFRAESTRUTURA: Recuperação de postos de saúde e
promoção de campanhas itinerantes nos bairros e nas áreas rurais.
PROGRAMA DE ATENDIMENTO DOMICILIAR AO IDOSO (PADI): Atendimento
domiciliar para idosos.
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REDUÇÃO DO TEMPO DE ESPERA: A redução do tempo de espera em ser
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