MARRUCÃO - PSD - PREFEITO

dministração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Bady Bassitt.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a
causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida
do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:


A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que
o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:

 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e
da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;

 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;

 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;

 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;


 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;

 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria
de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


2.1.1 EDUCAÇÃO:


A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:


 Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;

 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
escolas e Creches;

 Qualificação continuada dos profissionais da educação;

 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;

 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;

 Diminuir o déficit de vagas nas Creches, garantindo a população seu direito a educação
infantil;

 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;

 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino
para este fim;

 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;

 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade
e prazos de entrega;

 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do
município;

 Dar continuidade Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.

 Contratação de segurança para as Unidades Escolares;

2.1.2 CULTURA:


 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;

 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;

 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;

 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer; “ clube”

 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;

 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;

 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.

 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.

 Buscar parceria junto ao Governo do Estado para implantar o “Projeto Guri”.


2.1.3 Esporte:


Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral
do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.

 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de
esporte e lazer;

 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins
de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;

 Manutenção das áreas esportivas;

 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;

 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;

 Aquisição de ônibus exclusivo para o Esporte;

 Implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais).

 Buscar recursos para a revitalização da pista de skate.


2.3 SAÚDE:


 Melhorar a infraestrutura de saúde;

 Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;

 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material,
de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;

 Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;

 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;

 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo
uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;

 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;

 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores
e por consequência um atendimento humanizado a população;

 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção
de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;

 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no município;
Resgatando as gincanas escolares; Aumentando o numero de funcionários; Aumentando o
numero de arrastões e cidade limpa no decorrer do ano.

 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;

 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;

 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à capital
do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;

 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;

 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

 Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;

2.3.1 ZOONESES

 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria com
a Secretaria de Saúde; Assim como criar um canil para cuidados devido a animais abandonados
e vitímas de maus tratos;

 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os
diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal através da castração gratuita, diminuindo o índice de abandono e maus-
tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;


2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE


 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância
em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância
em saúde;

 Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência;

 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA


 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido
de forma mais rápida e eficaz;

 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município


2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.


2.4.2 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:


 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e demandas
administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno Econômico;

 Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;

 Fomentar junto ao Governo do Estado a instalação de um Posto do Corpo de Bombeiros;


 Instalação de ponto de apoio;

 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível reaproveitamento
do material coletado ;

 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos
recicláveis;

 Melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do
município;

 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para criação
e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de
baixa renda;

 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;

 Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Bady Bassitt, para ofertar cursos
de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;

 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

 Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores

2.4.3 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:


O plano para o desenvolvimento econômico do município de Bady Bassitt será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com
as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número
possível de pessoas:

 Identificar os aspectos socio-culturais que traduzem a identidade de Bady Bassitt no
contexto nacional.

 Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;

 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE,
SENAR e outros;

 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;

 Promover o desenvolvimento da economia de Bady Bassitt, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal
e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;


 Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;

 Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo)
da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para temporadas, bares e
restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação nacional;
 Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;

 Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;

 Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;

 Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao
mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços,
lugares e organizações;

 Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;


 Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;


 Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;
 Criar o Selo de Cidade Amiga do Ciclista;

 Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;

 Promoveremos as festividades natalinas no município com show, iluminação e chegado do
Papai Noel;

2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:


 Promover através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
 Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC que
estará em nossa cidade capacitando a população;

 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;

 Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intramunicipais para pessoas com deficiência;

 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;

 Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;

 Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a
capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;

 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o
terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.

2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS

 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;

 Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;

 Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
 Criação do Programa Natal Sem Fome no município de Bady Bassitt;


 Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de
voluntariado solidário;

 Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso
município;

 Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da
população, para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê,
agasalho e cestas básicas, para distribuição a população carente;

 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;


 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas
e dependência química;

 Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência e da política antidrogas;

 Fomentar ações sociais em datas comemorativas com